關(guān)于開展全旗大中型企業(yè)緊缺急需人才摸底調(diào)查工作報(bào)告關(guān)于開展全旗大中型企業(yè)緊缺急需人才摸底調(diào)查工作報(bào)告 按照旗委組織部下發(fā)的文件要求我局對(duì)全旗大中型民營(yíng)企業(yè)人才需求情況進(jìn)行了摸底調(diào)查深入了解企業(yè)對(duì)緊缺急需人才的需求標(biāo)準(zhǔn)。此次調(diào)查將更好地整合全旗人才資源促進(jìn)我旗人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)一步完善提高我旗自身服務(wù)質(zhì)量。 通過這次調(diào)查對(duì)全旗規(guī)模以上企業(yè)和風(fēng)電制造企業(yè)目前緊缺急需人才以及計(jì)劃引進(jìn)人才的崗位、數(shù)量、條件、方式等方面進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)我們從以下幾個(gè)方面來分析這次的調(diào)查。 1、 調(diào)研目標(biāo) 本次調(diào)研的目標(biāo)是摸清我旗大中型企業(yè)目前緊缺急需的人才以及計(jì)劃引進(jìn)人才的崗位、數(shù)量、條件、方式等方面的真實(shí)需求情況包括現(xiàn)有企業(yè)人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)20_-2021年企業(yè)對(duì)人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求招攬人才的主要渠道和方法企業(yè)引進(jìn)高級(jí)人才所需的資源和配套政策企業(yè)人力資源的優(yōu)化方向。 2、 調(diào)研方式 本次調(diào)查的方式是選擇我旗有規(guī)模的限上企業(yè)及風(fēng)電制造企業(yè)通過我局有關(guān)部門牽頭深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查以書面調(diào)查表的形式來開展。 三、調(diào)研結(jié)果 20_年我旗有規(guī)模的限上企業(yè)及風(fēng)電制造企業(yè)共43家其中有16家在本年度有人才急需需求其余27家目前無人才需求。20_-2021年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中我旗43家企業(yè)有17家有遠(yuǎn)期人才規(guī)劃需求其余企業(yè)無遠(yuǎn)期規(guī)劃需求。 從本次調(diào)查結(jié)果中我們發(fā)現(xiàn)： 一、企業(yè)對(duì)所聘人才的層次需求。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)規(guī)模不擴(kuò)大人才需求無法實(shí)現(xiàn)梯次和規(guī)模。高端人才在我旗基本上招不到中端人才主要是以自己培養(yǎng)為主。少部分是從外地招聘回來的且成本很高。低端人才目前依靠招聘社會(huì)閑散勞動(dòng)力來補(bǔ)充目前低端人才需求不大主要招聘的還是高中端人才且緊缺度較高。 二、企業(yè)對(duì)所聘人才的崗位要求。一般來說企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是缺哪種崗位再篩選人才也就是不同崗位有不同的需求現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在調(diào)查的這些企業(yè)中大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的且相關(guān)程度達(dá)80%以上。還有根據(jù)這次的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書及證明企業(yè)單位有以下看法：學(xué)歷證書上企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn)其他的只是起一個(gè)參考的作用但在職業(yè)證書上企業(yè)就較重視如管理認(rèn)證技術(shù)認(rèn)證這些就很重視。總的來說企業(yè)看中的是綜合能力專業(yè)能力思想素質(zhì)能力實(shí)踐能力實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書的企業(yè)單位并沒將其做為決定因素只是做為一個(gè)證明一個(gè)參考物。 三、企業(yè)對(duì)人才的需求情況。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的席卷我旗企業(yè)中只有少不部分中型企業(yè)有招聘需求對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)需求上以機(jī)械類、冶煉類、電子電工類、高級(jí)計(jì)算機(jī)類為主且主要是一些專業(yè)化高級(jí)人才。而 我旗小企業(yè)由于受原材料漲價(jià)、成本難以控制、融資難等影響行業(yè)不景氣致使他們無招聘人的需求有的甚至還在減員瘦身。 4、 困難與問題 針對(duì)調(diào)查所總結(jié)的結(jié)論我們分析研究人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、投入等方面的實(shí)際困難和問題有以下幾點(diǎn)： 1、 高技能人才數(shù)量短缺已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。 高端人才的儲(chǔ)備對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要是目前企業(yè)人才工作中的關(guān)鍵部分。1個(gè)高端人才的進(jìn)入就可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展速度的加快。目前我旗企業(yè)的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目大多品種多規(guī)模小企業(yè)目前真正急需的是能帶團(tuán)隊(duì)有23年工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)帶頭人而低端人才的需求目前還不明顯。同時(shí)企業(yè)對(duì)自己培養(yǎng)出的骨干人員流失也非常擔(dān)心。目前我區(qū)發(fā)展的大中型企業(yè)越來越多而我旗作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)底子薄、基礎(chǔ)差甚至由于一些條件的限制使得我們難以與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)展開有力的人才競(jìng)爭(zhēng)在這種情況下本地的員工都去了外地企業(yè)本地企業(yè)無法與之競(jìng)爭(zhēng)。 2、 沒有招攬人才的主要渠道和方法。 一方面我旗現(xiàn)有企業(yè)主要依靠自主招聘解決而且招聘的人都是無技能的普通員工對(duì)中高級(jí)人才需求無引進(jìn)渠道只能是靠企業(yè)內(nèi)部自主培養(yǎng)且相當(dāng)困難。從外地招聘的高級(jí)人員又是費(fèi)用過高企業(yè)無法承受。另一方面各單位、企業(yè)與人才之間的沒有很好的交流溝通平臺(tái)社會(huì)招聘活動(dòng)少與外界的聯(lián)系不強(qiáng)掌握不了更多人才信息只靠在本地就業(yè)局舉辦為數(shù)不多的人才招聘會(huì)來吸引人才。 三、企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)力度不夠。 一方面高技能人才的培養(yǎng)周期相對(duì)較長(zhǎng)高技能人才的培養(yǎng)不僅需要學(xué)校的培養(yǎng)還需要在實(shí)際工作中積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技能在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)不斷的實(shí)踐。然而許多企業(yè)只顧追求短期效益大多數(shù)企業(yè)名義上開展了培訓(xùn)但實(shí)際上用于職工培訓(xùn)方面的花費(fèi)并不高。與此同時(shí)一些企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后存在著急功近利的短期行為對(duì)職工重使用輕培訓(xùn)甚至只使用不培訓(xùn)。企業(yè)在培養(yǎng)高技能人才方面沒有發(fā)揮主體作用對(duì)員工的培訓(xùn)投入不夠不注重人才培養(yǎng)不注重人才的儲(chǔ)備只使用、不培養(yǎng)的做法進(jìn)一步加劇了技術(shù)工人的短缺。另一方面有的企業(yè)非常需要提高在職人員的水平但是缺乏渠道。社會(huì)上的各種培訓(xùn)參差不齊企業(yè)也很難選擇。 四、在人才開發(fā)方面統(tǒng)一規(guī)劃還不夠細(xì)致統(tǒng)一管理方面也缺少過硬的措施。與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合還不夠好引進(jìn)和挖掘當(dāng)?shù)貪摿γ摴?jié)、項(xiàng)目和人才脫節(jié)、項(xiàng)目和技術(shù)脫節(jié)的問題比較突出。 五、意見與參考本次調(diào)查結(jié)果表明企業(yè)對(duì)人才的需求正在發(fā)生多樣化的變化。無論在專業(yè)需求、人才類型還是在能力素質(zhì)要求上都有新的轉(zhuǎn)變復(fù)合型人才創(chuàng)新型人才學(xué)術(shù)帶頭型人才備受歡迎。面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)型在這提出以下政策性建議供參考。 一、牢固樹立符合人才發(fā)展的新觀念 要樹立“人才資源是第一資源”人才的觀念。人才是事業(yè)之本發(fā)展之基。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)在當(dāng)今時(shí)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速增長(zhǎng)技術(shù)密集型、智力密集型的產(chǎn)業(yè)比重顯著上升人才的數(shù)量和質(zhì)量已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要高度重視對(duì)本地人才的開發(fā)利用特別應(yīng)當(dāng)注重對(duì)青年科技人才和鄉(xiāng)村科技人才的開發(fā)加快培養(yǎng)熟悉本地情況、適合本地需要的復(fù)合型人才加快人才科技知識(shí)和科研成果的快速轉(zhuǎn)化。 二、大力推動(dòng)人才市場(chǎng)建設(shè)第一健全人才市場(chǎng)機(jī)制。進(jìn)一步打破人才部門、單位壁壘促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)主體進(jìn)入市場(chǎng)；完善人才市場(chǎng)的供求、價(jià)格和信息機(jī)制并使其充分發(fā)揮作用提高人才資源配置的市場(chǎng)化程度；努力發(fā)展高層次人才市場(chǎng)把高級(jí)人才的市場(chǎng)配置與各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來；要健全完善包括人才評(píng)價(jià)、咨詢服務(wù)、開發(fā)培訓(xùn)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系完善服務(wù)功能更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 第二建立人才市場(chǎng)信息化水平。建立人才市場(chǎng)信息定期發(fā)布制度是提升人才市場(chǎng)功能的基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步完善信息定期發(fā)布工作使之產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。提高人才市場(chǎng)信息利用與開發(fā)程度盤活人才信息資源促進(jìn)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的形成。 三、創(chuàng)造條件,為人才的培養(yǎng)引進(jìn)和使用創(chuàng)造良好環(huán)境第一、強(qiáng)化宣傳措施。努力形成“全社會(huì)尊重知識(shí)人人尊重人才人人皆知求才若渴人人有責(zé)引進(jìn)人才”的濃厚氣氛從戰(zhàn)略高度出發(fā)真正解決好用感情留人、事業(yè)留人、適當(dāng)待遇留人的問題。 第二、拓寬人才引進(jìn)渠道。在留住和用好本地人才的同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要大力開發(fā)、引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱的人才。重點(diǎn)開發(fā)、引進(jìn)我旗支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程等領(lǐng)域急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。 第三、解決人才的后顧之憂。對(duì)引進(jìn)的各類人才承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù)工齡連續(xù)計(jì)算并納入旗人才庫進(jìn)行管理。涉及人才引進(jìn)需辦理聘（錄）用、人事代理、入戶、認(rèn)證、社保等手續(xù)的有關(guān)部門從優(yōu)從快辦理。各有關(guān)部門根據(jù)各自職能制定人才工作的相關(guān)措施切實(shí)解決好引進(jìn)人才的社會(huì)保障、子女入學(xué)、家庭就業(yè)等問題解決人才的后顧之憂。 四、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘實(shí)現(xiàn)開發(fā)的層次化。 人才隊(duì)伍中大部分都是?？萍耙陨蠈W(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生企業(yè)應(yīng)看重他們后期的發(fā)展和潛力打消對(duì)市屬高校和高職院校的人才在使用上存在的疑慮并加強(qiáng)與高校及實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作協(xié)助培養(yǎng)低端人才實(shí)現(xiàn)人才的規(guī)?；囵B(yǎng)以降低培養(yǎng)人才成本縮短員工入職后的適應(yīng)期實(shí)現(xiàn)開發(fā)的層次化。同時(shí)政府要支持企業(yè)開展在職培訓(xùn)。 第 7 頁 共 7 頁