《《時(shí)間管理》PPT課件課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《時(shí)間管理》PPT課件課件（19頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 1 Time Management認(rèn)識(shí)與處理問題的思想和方法 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 2身陷工作的“泥潭”而無法自拔 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 3神啊，救救我吧！ 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 4 既出色地完成工作，又快樂地享受生活 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 5 或許可以給你一些建議時(shí)間管理 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 6 01 將每天工作列成清單，用筆寫下來用“筆”寫下來,而不是只用腦袋1. 處理F1班發(fā)生的工傷事故2. 編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書3. 參加F1班安全專題會(huì)議4. 看電影戰(zhàn)馬01 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 7 傳說中的“四象限法則

2、”01 我們可以很忙碌，但決不能有一點(diǎn)盲目02 一、重要而且緊急二、重要但不緊急 三、不重要但緊急四、不重要而且不緊急 緊迫程度重要性 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 8 改造任務(wù)清單01 將工作任務(wù)放入四個(gè)象限03 一、重要而且緊急二、重要但不緊急 三、不重要但緊急四、不重要而且不緊急 1.處理F1班發(fā)生的工傷事故1.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書1.看電影戰(zhàn)馬 1.參加F1班安全專題會(huì)議緊迫程度重要性 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 9 清單按場(chǎng)合進(jìn)行組織01 我們可以很忙碌，但決不能有一點(diǎn)盲目02 評(píng)估每日工作，找到重要的事04 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 10 找到最重要的事情01 大多數(shù)事情是不

3、期而至的，但它并非是當(dāng)前最重要的02 最重要的是看似不緊急但很重要的事情 一、重要而且緊急二、重要但不緊急 三、不重要但緊急四、不重要而且不緊急 緊迫程度重要性 05 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 11 重要不緊急 重要緊急不要因?yàn)樗恰暗啊?，你就忽視它，因?yàn)橄乱幻胨蜁?huì)變成棘手的“魔王”“06 忽視二象限事務(wù)的后果 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 12 處理事務(wù)的原則一、重要而且緊急二、重要但不緊急 三、不重要但緊急四、不重要而且不緊急 緊迫程度 重要性處理方法：有計(jì)劃去做飽和后果：忙碌但不盲目原 則：集中精力去處理，投 資 于第二象限，做好 計(jì)劃 后先松后緊 處理方法：立即去做飽和后果：壓力

4、無限增大，危機(jī)原 則：越少越好，很多都是第二 象限沒有被很好的處理處理方法：盡量別做 飽和后果：浪費(fèi)生命原 則：可以當(dāng)做調(diào)節(jié)身心，但 是一定不能沉迷 處理方法：交給別人去做飽和后果：忙碌而且盲目原 則：放權(quán)給別人去做 07 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 13 01 不讓別人的猴子跑到自己肩上應(yīng)用“猴子法則”走出第三象限02 花時(shí)間照顧自己的猴子問題 你的回答 F1班員工打架怎么處理呢？能把事故案例給我一份嗎？這周日一起打籃球吧？ 與主管溝通，做一個(gè)處理方案讓張三給你吧，他負(fù)責(zé)整理好啊？到時(shí)候給我電話，有空就去 08 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 14 腦袋里面只裝一件事 面對(duì)意外出現(xiàn)的工作時(shí)，

5、一定要冷靜地考慮清楚它是否值得你停下其他工作，千萬不要為了忙碌而忙碌。 戴維艾倫“ 專注成就感擺脫壓力更好的結(jié)果只裝一件事的好處 09 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 15 聚焦于“下一步行動(dòng)” 任何復(fù)雜的項(xiàng)目都是由簡(jiǎn)單的“下一步行動(dòng)”組成的“ 10 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 16 動(dòng)詞開頭以動(dòng)詞開頭才能保證它具有可執(zhí)行性描述結(jié)果任務(wù)之前就要對(duì)結(jié)果描述，越清晰越有能量設(shè)定開始時(shí)間、周期、最后期限能合理地安排的時(shí)間，把握行動(dòng)的進(jìn)度內(nèi)容清晰給一個(gè)清晰的信號(hào)，避免大腦擅自加工如何找到“下一步行動(dòng)”11 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 17 應(yīng)用你的行動(dòng)規(guī)則任務(wù)清單分類是否行動(dòng)下一步行動(dòng) 立即去做是 否委派他人 延遲計(jì)劃處理工作任務(wù)計(jì)劃安排項(xiàng)目清單 兩分鐘搞定？刪除/備忘/查找 工作和生活都需要回顧與檢視 12 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 18 期待一個(gè)時(shí)間管理高手的誕生！ 時(shí) 間 管 理 PPT課 件 19 Thanks！ 506225042落葉 Lonely pirates