火災(zāi)應(yīng)急疏散演練腳本演練預(yù)案名稱當(dāng)陽市人民醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急疏散演練演練日期2018年8月28日主辦部門應(yīng)急辦、保衛(wèi)科指揮長夏駿預(yù)計(jì)時(shí)長30分鐘參演部門夏駿院長、副總指揮為徐波副院長，醫(yī)院消防安全委會(huì)成員、應(yīng)急辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、綜治辦、后勤保障科、急診科、各科室消防安全員演練地點(diǎn)外科樓住院部二層骨外三病區(qū)演練內(nèi)容一、演練目的： 為提高醫(yī)院各科室處置初期火災(zāi)事故的技能和應(yīng)急疏散的能力，全院各部門之間的配合和分工協(xié)作，保障患者及職工人身安全，最大限度減少事故傷害和財(cái)產(chǎn)損失。二、演練方案及內(nèi)容：1、演練時(shí)間：2018年8月28日下午15：00-15：30。2、演練地點(diǎn)：住院部二層骨外三病區(qū)3、模擬火災(zāi)地點(diǎn)：住院樓二層骨外三病區(qū)生活區(qū)失火1）觀摩地點(diǎn)1：住院部外停車場(chǎng) 2）觀摩地點(diǎn)2：住院部15層電梯前室4、演練器材：煙霧彈白煙1個(gè)、紅煙1個(gè)、毛巾50條、滅火器、對(duì)講機(jī)8部、消火栓、擔(dān)架3個(gè)、轉(zhuǎn)運(yùn)平車及輪椅等。5、演練內(nèi)容：滅火應(yīng)急疏散演練。模擬骨外三病區(qū)員工生活區(qū)發(fā)生火情，科室組織自救，火勢(shì)蔓延迅速，未能有效控制，向醫(yī)院微型消防站和區(qū)消防隊(duì)請(qǐng)求支援。6、參與人員：共計(jì)251人。三、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)： 根據(jù)演練分工，此次演練共有8個(gè)小組。（一）滅火應(yīng)急疏散指揮組（2人）總指揮：院長夏駿 副總指揮：副院長徐波成員：醫(yī)院消防安全委會(huì)成員、院辦、綜治辦、后勤保障科、醫(yī)教科、護(hù)理部、急診科、各科室消防安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)滅火和應(yīng)急疏散工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排布置救援工作，向上級(jí)部門報(bào)告情況，采取緊急救援措施，控制事態(tài)，最大限度的減少損失（二）滅火行動(dòng)組（兩組隊(duì)員）（8人）1）滅火行動(dòng)一組由骨科病區(qū)醫(yī)護(hù)人員組成（4人）組長：骨科主任(周游) 組員：3人2）滅火行動(dòng)二組由微型消防站人員組成（4人） 組長：消防組長（王勛) 組員：醫(yī)院微型消防站隊(duì)員3名（阮佳、王家年、阮云） 職責(zé)：及時(shí)撲救初起火災(zāi)，控制火勢(shì)發(fā)展；配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)工作。（三）通信聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)組（3人）組長:辦公室主任、綜治辦主任組員：辦公室人員職責(zé)：及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；保證各種指令、信息能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。協(xié)調(diào)醫(yī)療救助組和后勤保障組工作。 （四）疏散引導(dǎo)組（5人）組長：XXX病區(qū)主任（20人）成員：XXX層各病區(qū)醫(yī)護(hù)人員4人，包含護(hù)士長、消防安全員、醫(yī)生1人、護(hù)士1人，共計(jì)：8人。職責(zé)：聽到指示后依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線有秩序地疏散引導(dǎo)病人疏散，特別是行動(dòng)不便人員，疏散完畢后有秩序撤離。（準(zhǔn)備擔(dān)架三副）（五）醫(yī)療救護(hù)組（13人）組長：醫(yī)教科主任 護(hù)理部主任副組長：急診科主任組員：醫(yī)護(hù)人員10人（轉(zhuǎn)運(yùn)平車6輛、輪椅3個(gè)）職責(zé)：準(zhǔn)備好應(yīng)急藥品和救治器械待命，如有人員受傷則第一時(shí)間送往急診科救治，保證滅火工作順利進(jìn)行。（六）安全警戒組（9人）組長：保衛(wèi)科主任組員：安保人員（8人） 職責(zé)：及時(shí)清理路障，保障消防通道暢通，引導(dǎo)消防車就位，維護(hù)好醫(yī)院院內(nèi)秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入演練樓層。3個(gè)安全出口一邊一個(gè)隊(duì)員，住院部2層安全出口一邊一個(gè)警戒隊(duì)員，引導(dǎo)消防車保障消防通道一人）（七）后勤保障組(5人)組長：后勤保障科主任組員：后勤保障科工作人員(4人)職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各類應(yīng)急物資，保障滅火疏散行動(dòng)順利進(jìn)行。 （八）宣傳拍攝組（3人）組長：院辦主任組員：科員2人職責(zé)：演練拍攝宣傳后期制作工作（九）病人扮演20人，該層各科室工作人員及保潔員共2人。 四、演習(xí)準(zhǔn)備：1、各科室要做好演習(xí)前的宣傳工作，不參加演習(xí)的工作人員負(fù)責(zé)向病人解釋本次演習(xí)情況，以免警鈴聲和警報(bào)聲引起病人恐慌。2、保衛(wèi)科消防自動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防自動(dòng)設(shè)施完好有效,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)聯(lián)系8臺(tái)對(duì)講機(jī).。3、醫(yī)院住院大樓各樓層均配有消防手動(dòng)報(bào)警按鈕、煙感、排煙、送風(fēng)等消防系統(tǒng)；為了更好的達(dá)到演習(xí)效果，本次演習(xí)所有小組和科室使用無線對(duì)講機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)。4、后勤保障組布置樓外集合點(diǎn)，放置桌子2張、座椅30把。5、宣傳拍攝組安排活動(dòng)攝像人員、制作演練懸掛橫幅。 6、安全警戒組負(fù)責(zé)安全警戒工作(提前清理住院部前停車場(chǎng)，演習(xí)開始后禁止一切車輛進(jìn)入演練區(qū)域（消防車除外），演練樓層人員只能出,不能進(jìn)。）五 、演習(xí)流程（一）、演習(xí)準(zhǔn)備階段 14：45時(shí)：第一次點(diǎn)名 滅火應(yīng)急疏散指揮組副總指揮對(duì)所有參演小組第一次點(diǎn)名，并核對(duì)時(shí)間。 14：55時(shí)：正式點(diǎn)名 滅火應(yīng)急疏散指揮組副總指揮對(duì)所有參演小組正式點(diǎn)名。 【解說】醫(yī)院一貫高度重視安全生產(chǎn)工作尤其是消防安全工作，為提高員工的安全意識(shí)，使醫(yī)院職工和就醫(yī)患者享受安全舒適的環(huán)境，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)職責(zé)分工，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案，完善各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。今年以來，積極參加衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查整治等專項(xiàng)活動(dòng)。醫(yī)院每年完善一次應(yīng)急預(yù)案并組織演練，努力強(qiáng)化員工應(yīng)急應(yīng)變技能，提升消防“四個(gè)能力”，并注重全院各相關(guān)科室的整體聯(lián)動(dòng)性，使整個(gè)應(yīng)急處置環(huán)環(huán)相扣、緊張有序。 15時(shí)00分：宣布演習(xí)開始演習(xí)副總指揮：“報(bào)告總指揮，2018年醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散演練全體人員到位，請(qǐng)指示！”演習(xí)總指揮：院長：“我宣布，2018年醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散演練現(xiàn)在開始！”請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)移步住院部一層消防控制室觀摩，其它各組人員各就各位。（二）演習(xí)開始 15時(shí)00分：演習(xí)總指揮宣布“演習(xí)開始”的同時(shí)，安保人員觸發(fā)煙感報(bào)警器。 【解說】本次演練模擬住院部XXX層骨科病區(qū)員工生活區(qū)不明原因起火，消防控制室收到該部位煙感報(bào)警器報(bào)警，立即通知保衛(wèi)科巡邏人員前去查看。巡邏人員到員工生活區(qū)查看，發(fā)現(xiàn)員工生活區(qū)起火屬實(shí)，而且火勢(shì)兇猛，立即呼喊科室其他人員協(xié)助，并使用滅火器進(jìn)行撲救，其他人員攜滅火器趕來后參與撲救。這時(shí)的火災(zāi)稱為“初起火災(zāi)”，一般指發(fā)生火災(zāi)初期3-5分鐘之內(nèi)的火災(zāi)。該階段特征是初起煙霧大，可燃物質(zhì)燃燒面積小，火焰不高，輻射熱不強(qiáng)，火勢(shì)發(fā)展比較緩慢，這個(gè)階段是滅火的最好時(shí)機(jī)，大部分火災(zāi)可以在這個(gè)環(huán)節(jié)被撲滅（即起火的2-3分鐘是撲滅的最佳時(shí)期）。 （三）火情初期階段15時(shí)01分：確認(rèn)火情并進(jìn)行初期撲救 消防控制室（王勛）：“巡邏人員請(qǐng)注意！外科樓2樓員工生活區(qū)的煙感報(bào)警器報(bào)警，請(qǐng)馬上派人查看一下。” （保衛(wèi)科巡邏作人員）：“好的，馬上去查看。”等待（30秒） （保衛(wèi)科巡邏作人員）：“員工生活區(qū)起火了，請(qǐng)迅速支援?！?滅火行動(dòng)一組（）“收到！” 【解說】病區(qū)一名當(dāng)班護(hù)士接到消防控制室電話后，手提滅火器快步趕到員工生活區(qū)，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)布滿濃煙，已有部分桌椅在燃燒。護(hù)士立即使用滅火器對(duì)過火區(qū)域進(jìn)行撲救。并通過呼喊向科室其他人員求救。 科室收到火災(zāi)通知，啟動(dòng)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，根據(jù)科室預(yù)案，科室人員分為滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、各司其職”。科室其他醫(yī)護(hù)人員立即形成第一滅火力量手提滅火器增援，撲救初期火災(zāi)，同時(shí)，電話通知配電房、氧氣站關(guān)閉樓層電源及氧氣閥門（配電房電話：6555544，內(nèi)線87011、氧氣站：13687178508，內(nèi)線：618508）。 （四）火情上報(bào)階段 15時(shí)05分：院內(nèi)事故通知第一階段 前往現(xiàn)場(chǎng)查看的監(jiān)控室值班員：“消防控制室，住院部骨科十五層員工生活區(qū)起火，火勢(shì)較大?！?消防控制室（王婭）：“收到，立即通知醫(yī)院微型消防站其他隊(duì)員前去協(xié)助。消防控制室啟動(dòng)醫(yī)院消防自動(dòng)系統(tǒng)?！保ù藭r(shí)消防控制室做強(qiáng)切起火樓層電源并將電梯轉(zhuǎn)換消防狀態(tài)） 滅火行動(dòng)二組（李冬）：“收到，我們立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，保持通訊聯(lián)絡(luò)！” 消防控制室（王婭）： “報(bào)告副總指揮住院部骨科十五層員工生活區(qū)起火，已通知微型消防站前去協(xié)助，并啟動(dòng)醫(yī)院消防系統(tǒng)。” 副總指揮（羅軍）： “立即啟動(dòng)醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，向119報(bào)警。” 消防控制室（王婭）：“消防控制室明白。”副總指揮（羅軍）：“疏散引導(dǎo)組，做好病患安撫溝通工作?！笔枭⒁龑?dǎo)組（宋發(fā)支）：“疏散引導(dǎo)組收到?！备笨傊笓]（羅軍）：“通訊聯(lián)絡(luò)組，迅速協(xié)調(diào)醫(yī)療救助組和后勤保障組到現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備”。通訊聯(lián)絡(luò)組：“收到，馬上通知到位?！蓖ㄐ怕?lián)絡(luò)組：“醫(yī)療救助組、后勤保障組迅速到現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。”醫(yī)療救助組:“收到，馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)”。后勤保障組：“收到，馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)”【解說】：醫(yī)院消防自動(dòng)系統(tǒng)始終處于自動(dòng)狀態(tài)，今天為了演習(xí)需要改為手動(dòng)開啟。另一人通知醫(yī)院微型消防站，即“滅火行動(dòng)二組”前往現(xiàn)場(chǎng)滅火；在這里介紹一下醫(yī)院微型消防站：醫(yī)院微型消防站于2015年12月成立，是醫(yī)院第二滅火力量（即本次演習(xí)滅火行動(dòng)二組），目前有站長1名、兼職消防隊(duì)員4名，能夠在醫(yī)院發(fā)生火情時(shí)迅速響應(yīng)，在消防隊(duì)到達(dá)前協(xié)助科室撲救初期火災(zāi)，降低損失。 15時(shí)06分： 消防控制室：“安全警戒組，住院部骨科十五層員工生活區(qū)不明原因起火，請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助滅火警戒?！?安全警戒組（李鋼）：“安全警戒組收到，我們立即趕往現(xiàn)場(chǎng)。” 【解說】：根據(jù)醫(yī)院科室制定的預(yù)案，通訊聯(lián)絡(luò)組會(huì)將單位情況及時(shí)匯報(bào)給院長和其他院領(lǐng)導(dǎo)。 （五）火情發(fā)展階段 15時(shí)09分： 安全警戒組（李鋼）：“副總指揮，骨科十五層員工生活區(qū)起火，我已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)！” 副總指揮（羅軍）：“收到，按照醫(yī)院滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，組織警戒！” 安全警戒組（李鋼）：“安全警戒組明白！” 【解說】：安全警戒組人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)清理路障，保障消防通道暢通，引導(dǎo)消防車就位，維護(hù)好醫(yī)院院內(nèi)秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入演練樓層。3個(gè)安全出口一邊一個(gè)隊(duì)員，住院部15層安全出口一邊一個(gè)警戒隊(duì)員，引導(dǎo)消防車保障消防通道一人） 15時(shí)11分： 安全警戒組（李鋼）：“報(bào)告副總指揮，我是安全警戒組，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)較大，微型消防站隊(duì)員正在使用消防栓協(xié)助科室進(jìn)行滅火，完畢。” 副總指揮（羅軍）：“收到，我已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)外圍，請(qǐng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作，保持聯(lián)絡(luò)?！?安全警戒組（李鋼）：“安全警戒組明白！” 等待（30秒） 15時(shí)11分：副總指揮（羅軍）趕到消防控制室。 15時(shí)12分： 副總指揮（羅軍）：“各小組注意，我是副總指揮，需要各小組報(bào)告火場(chǎng)情況。滅火行動(dòng)一組，請(qǐng)報(bào)告過火區(qū)域火情目前情況！” 滅火行動(dòng)一組（周游）： “報(bào)告副總指揮。我是滅火行動(dòng)一組，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)尚未控制，煙霧較大，我們正在全力撲救，完畢?！?副總指揮（羅軍）：“收到！請(qǐng)繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院微型消防站開展滅火自救。” 滅火行動(dòng)一組（周游）：“滅火行動(dòng)一組明白！” 副總指揮（羅軍）：“疏散引導(dǎo)組，報(bào)告科室病人情況。” 疏散引導(dǎo)組（宋發(fā)支）：“報(bào)告副總指揮，我是疏散引導(dǎo)組，病區(qū)現(xiàn)有病人XX人，陪護(hù)人員XX人，工作人員XX人，病人情緒穩(wěn)定，完畢” 副總指揮（羅軍）：“收到，做好病人安撫工作和疏散引導(dǎo)準(zhǔn)備?！?疏散引導(dǎo)組（宋發(fā)支）：“疏散引導(dǎo)組明白！” 副總指揮（羅軍）：“消防控制室，請(qǐng)報(bào)告你們目前情況。” 消防控制室（王婭）：“報(bào)告副總指揮，我是消防控制室，醫(yī)院消防自動(dòng)設(shè)施已全部運(yùn)行，一切正常。請(qǐng)指示。” 副總指揮（羅軍）：“密切注意設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)匯報(bào)?！?消防控制室（王婭）：“消防控制室明白！” 15時(shí)14分：（等1分鐘后） 安全警戒組（李鋼）：“報(bào)告副總指揮，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)蔓延迅速，煙霧較大，火勢(shì)仍未控制，科室準(zhǔn)備進(jìn)行人員疏散，完畢” 副總指揮（羅軍）：“收到，繼續(xù)組織開展自救，協(xié)助科室做好患者疏散和滅火工作，隨時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，保持通訊聯(lián)絡(luò)，消防控制室立即撥打119報(bào)警?！?安全警戒組（李鋼）：“ 安全警戒組明白。”消防控制室（王婭）：“收到”【解說】這時(shí)已經(jīng)是不可控火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)及濃煙蔓延迅速，需盡快報(bào)警撤離，報(bào)警時(shí)需講清楚詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、有無人員被困、報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼、并派人到路口等候消防車。 15時(shí)15分：組織疏散（等1分鐘） 副總指揮（羅軍）：“疏散引導(dǎo)組，請(qǐng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案，馬上疏散科室病人及家屬。” 疏散引導(dǎo)組（宋發(fā)支）疏散引導(dǎo)組收到！”副總指揮（羅軍）：“消防控制室，立即啟動(dòng)消防廣播。”消防控制室（王婭）：“消防控制室明白！” 【解說】：醫(yī)院已請(qǐng)求消防隊(duì)支援，現(xiàn)場(chǎng)副總指揮果斷下達(dá)組織人員疏散命令，由疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織人員疏散，安全警戒組協(xié)助疏散。做好解釋溝通，有序組織著火區(qū)域人員撤離。一般初期火災(zāi)到發(fā)展到猛烈階段為15分鐘左右！ 注：疏散原則：應(yīng)先疏散離起火區(qū)域近的，再依次疏散離起火區(qū)域遠(yuǎn)的，根據(jù)起火點(diǎn)情況從兩邊安全出口，15時(shí)16分（1分鐘后繼續(xù)）消防控制室（王婭）：“報(bào)告副總指揮，已撥打119報(bào)警，并安排人員路口接車引導(dǎo)消防車迅速到達(dá)火場(chǎng)，完畢！” 副總指揮（羅軍）：“收到！” 分管副院長及時(shí)向院長匯報(bào)火場(chǎng)情況，院長通知院辦公室立即將醫(yī)院發(fā)生的火災(zāi)事故上報(bào)到市衛(wèi)計(jì)委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。 15時(shí)18分：消防車進(jìn)場(chǎng)，消防員開始滅火 安全警戒組（李鋼）：“報(bào)告副總指揮，消防車已到醫(yī)院門口，消防通道暢通，正在引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，完畢。” 副總指揮（羅軍）：“引導(dǎo)區(qū)消防中隊(duì)人員前往著火層及室外消防設(shè)施！”安全警戒組（李鋼）：“明白” 15時(shí)20分：消防車就位，消防員開始滅火 安全警戒組（李鋼）：“報(bào)告副總指揮，消防車已就位，完畢！” 副總指揮（羅軍）：“收到！做好火場(chǎng)警戒工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)！” 安全警戒組（李鋼）：“安全警戒組明白！” 【解說】消防車到達(dá)，在安全警戒組人員引導(dǎo)車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)院在日常車輛管理中安排專人負(fù)責(zé)院內(nèi)車輛的停放和引導(dǎo)工作，對(duì)亂停放車輛及時(shí)勸離，消防通道安放路障禁止車輛停放和占用消防通道。安全警戒組在接到通知后要快速移開路障，就能保證消防車快速進(jìn)入火場(chǎng)。為撲滅火災(zāi)贏得時(shí)間。消防車就位后，安全警戒組引導(dǎo)工作結(jié)束，開始全力維持院內(nèi)交通秩序。 （六）火情下降階段 15時(shí)22分：火情得到控制 副總指揮（羅軍）：“ 滅火行動(dòng)二組，請(qǐng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況！” 滅火行動(dòng)二組（李冬）：“報(bào)告副總指揮，我是滅火行動(dòng)二組，消防隊(duì)員已到達(dá)火場(chǎng)，其他人員正全力配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火，現(xiàn)場(chǎng)人員已全部疏散轉(zhuǎn)移完畢，目前無人員傷亡，完畢。” 副總指揮（羅軍）：“收到，現(xiàn)場(chǎng)人員服從消防隊(duì)統(tǒng)一指揮?！?滅火行動(dòng)二組（李冬）：“滅火行動(dòng)二組明白！” 【解說】消防隊(duì)趕來后，羅軍副院長將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)交給消防隊(duì)，醫(yī)院各應(yīng)急小組人員全力配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火，火情很快得到控制。 15時(shí)24分： 滅火行動(dòng)二組（李冬）：“報(bào)告副總指揮，我是滅火行動(dòng)二組，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)已完全被撲滅，無人員受傷，請(qǐng)指示。” 副總指揮（羅軍）：“收到，繼續(xù)監(jiān)視火場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。” 滅火行動(dòng)二組（李冬）：“滅火行動(dòng)二組明白！”副總指揮（羅軍）：“疏散引導(dǎo)組，請(qǐng)報(bào)告人員疏散情況。”疏散引導(dǎo)組（宋發(fā)支）：“報(bào)告副總指揮，骨科三病區(qū)所有醫(yī)護(hù)人員、患者、家屬、保潔員已全部疏散至安全區(qū)域?！备笨傊笓]（羅軍）：“認(rèn)真清點(diǎn)，確保所有人員疏散完畢。”疏散引導(dǎo)組（宋發(fā)支）：“收到。”疏散引導(dǎo)組認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)后回復(fù)（宋發(fā)支）：“報(bào)告副總指揮，骨科三病區(qū)所有人員已安全疏散?！?5時(shí)26分：副總指揮（羅軍）：面對(duì)院長：“報(bào)告總指揮，住院部骨科十五層員工生活區(qū)大火已完全撲滅，現(xiàn)場(chǎng)無人員傷亡，請(qǐng)指示。” 15時(shí)30分：總指揮（袁?。骸拔倚迹?018年三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院消防滅火應(yīng)急疏散演練圓滿結(jié)束。”七、演習(xí)結(jié)束 演練結(jié)束后所有參演人員到住院大樓外停車場(chǎng)列隊(duì)集合,進(jìn)行滅火器撲救初級(jí)火源的實(shí)際操作。八、總結(jié)會(huì)時(shí)間：16點(diǎn)30 分地點(diǎn)：行政樓四樓會(huì)議室 參加人員：醫(yī)院消防安全委會(huì)成員、院辦、綜治辦、后勤保障科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、各科室消防安全員 內(nèi)容：總結(jié)演練中存在的問題與不足，針對(duì)問題提出整改建議，為下次演練打好基礎(chǔ)。