中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 1 要 點 物 流 管 理 目 標物 流 企 業(yè) 財 務 管 理財 務 管 理 概 念 復 習 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 2 物 流 管 理 目 標 物 流 涉 及 到 信 息 、 運 輸 、 存 貨 、 倉 儲 、 物 料 搬 運 和 包 裝等 的 集 成 。 物 流 管 理 的 責 任 是 按 盡 可 能 低 的 成 本 ， 對 原 材 料 、 在 制品 和 制 成 品 的 庫 存 進 行 地 理 上 的 定 位 。 經(jīng) 過 物 流 過 程 ，原 材 料 流 入 工 業(yè) 化 國 家 龐 大 的 制 造 設 施 中 去 ， 通 過 市 場營 銷 渠 道 再 把 產(chǎn) 品 分 配 到 顧 客 手 中 。 創(chuàng) 造 物 流 價 值 得 成 本 是 高 昂 的 。 當 存 貨 被 正 確 定 位 ， 有助 于 銷 售 時 ， 物 流 就 會 增 值 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 3 物 流 管 理 目 標 據(jù) 統(tǒng) 計 ， 在 國 民 生 產(chǎn) 總 值 （ GNP)上 每 花 費 10000美 元 ，相 應 的 物 流 成 本 就 要 超 過 1000美 元 。 就 單 個 廠 商 而 言 ， 根 據(jù) 業(yè) 務 的 類 型 、 作 業(yè) 的 地 理 區(qū) 域 ，以 及 產(chǎn) 品 和 材 料 的 重 量 /價 值 比 率 ， 物 流 開 支 一 般 在 銷 售額 的 5 35 之 間 。 物 流 成 本 通 常 是 業(yè) 務 工 作 中 成 本 最 高 的 項 目 之 一 ， 僅 次于 制 造 過 程 中 的 材 料 費 用 或 批 發(fā) 、 零 售 產(chǎn) 品 的 成 本 。 物流 對 業(yè) 務 的 成 功 至 關 重 要 ， 但 也 是 昂 貴 的 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 4 物 流 的 使 命 企 業(yè) 的 物 流 是 一 種 綜 合 的 努 力 ， 其 目 的 在 于 幫 助 企 業(yè) 按最 低 的 總 成 本 創(chuàng) 建 顧 客 價 值 。 物 流 的 存 在 是 要 通 過 促 進 相 關 的 制 造 作 業(yè) 和 營 銷 作 業(yè) 來滿 足 顧 客 需 求 。 物 流 經(jīng) 理 所 面 臨 的 挑 戰(zhàn) 是 要 以 達 到 業(yè) 務 目 標 的 方 式 去 平衡 服 務 期 望 值 和 成 本 期 望 值 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 5 物 流 總 成 本 總 成 本 包 括 實 現(xiàn) 物 流 需 求 所 必 須 的 全 部 開 支 。 長 期 存 在的 會 計 核 算 方 法 把 注 意 力 集 中 于 盡 可 能 使 每 一 個 物 流 功能 達 到 最 低 的 成 本 ， 而 很 少 注 意 到 總 成 本 。 同 時 達 到 高 度 的 可 得 性 、 作 業(yè) 表 現(xiàn) 和 可 靠 性 ， 成 本 非 常高 。 物 流 成 本 與 增 加 的 物 流 表 現(xiàn) 之 間 有 著 非 線 性 關 系 。 好 的 物 流 系 統(tǒng) 必 須 具 有 高 度 的 顧 客 反 應 能 力 ， 同 時 能 控制 作 業(yè) 變 化 和 最 低 限 度 的 存 活 負 擔 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 6 反 應 能 力 盈 利 水 平 邊 界 反 應 能 力 高 低 高 成 本 低 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 7 反 應 能 力 盈 利 水 平 邊 界 成 本 反 應 能 力 盈 利 水 平 邊 界 是 一 條 曲 線 ， 它 表 示 一 定的 反 應 能 力 所 對 應 的 最 低 可 能 成 本 。 最 低 成 本 建 立 在 現(xiàn) 有 技 術 的 基 礎 之 上 。 并 不 是 每 家 公 司都 能 夠 在 盈 利 邊 界 上 運 營 。 盈 利 邊 界 代 表 者 最 優(yōu) 的 成 本反 應 能 力 關 系 。 公 司 必 須 在 反 應 能 力 和 成 本 之 間 進 行 權 衡 。 位 于 盈 利 邊界 上 的 公 司 會 不 斷 改 善 其 生 產(chǎn) 流 程 和 技 術 ， 以 便 把 盈 利邊 界 向 上 推 移 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 8 要 點 物 流 管 理 目 標物 流 企 業(yè) 財 務 管 理財 務 管 理 概 念 復 習 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 9 物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 重 點 在 于 物 流 成 本 管 理 。 物 流 運 營 的 四 大 驅 動 因 素 ：庫 存運 輸設 施信 息 。 物 流 成 本 管 理 可 從 這 幾 方 面 加 以 分 解 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 10 物 流 決 策 制 定 競 爭 戰(zhàn) 略物 流 戰(zhàn) 略庫 存 運 輸 信 息設 施驅 動 要 素盈 利 水 平 反 應 能 力 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 11 庫 存 庫 存 是 指 物 流 中 所 有 的 原 材 料 、 流 程 中 的 半 成 品 和 制 成品 。 庫 存 的 改 變 會 在 很 大 程 度 上 提 高 企 業(yè) 的 盈 利 水 平 和 反 應能 力 。 庫 存 大 將 增 加 零 售 商 的 成 本 ， 從 而 降 低 其 盈 利 水 平 。 減 少 庫 存 提 高 零 售 商 的 盈 利 水 平 ， 卻 降 低 了 反 應 能 力 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 12 庫 存 庫 存 之 所 以 存 在 是 因 為 供 求 不 匹 配 。 庫 存 的 一 個 顯 著 作 用 是 利 用 生 產(chǎn) 和 銷 售 中 存 在 的 規(guī) 模 效益 降 低 成 本 。 庫 存 是 物 流 中 的 主 要 成 本 之 一 。 庫 存 對 物 流 周 轉 時 間 有顯 著 影 響 。 庫 存 還 會 影 響 銷 售 速 度 ， 即 向 最 終 消 費 者 銷售 產(chǎn) 品 的 速 度 。 Little法 則 ： I=RT （ I： 庫 存 量 ， R： 銷 售速 度 ， T： 物 流 周 轉 時 間 ） 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 13 運 輸 運 輸 對 企 業(yè) 的 反 應 能 力 和 盈 利 水 平 均 有 很 大 影 響 。 無 論 運 輸 方 式 或 運 輸 量 如 何 變 化 ， 快 速 運 輸 都 能 提 高 供應 鏈 的 反 應 能 力 ， 并 降 低 供 應 鏈 的 盈 利 水 平 。 企 業(yè) 所 采 用 的 運 輸 方 式 還 影 響 到 庫 存 水 平 和 設 施 布 局 。 企 業(yè) 應 根 據(jù) 其 戰(zhàn) 略 目 標 選 擇 運 輸 方 式 ， 設 計 合 理 的 路 徑。 在 反 應 能 力 和 盈 利 水 平 之 間 加 以 權 衡 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 14 運 輸 主 要 運 輸 方 式 包 括 ： 航 空 、 公 路 、 鐵 路 、 水 路 、 管 道 和電 子 運 輸 。 路 徑 和 網(wǎng) 絡 的 選 擇 內(nèi) 部 化 還 是 依 靠 外 部 資 源 反 應 能 力 和 盈 利 水 平 的 權 衡 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 15 設 施 布 局 區(qū) 位 ： 集 中 布 局 還 是 分 散 布 局 設 施 能 力 ： 企 業(yè) 必 須 確 定 設 施 發(fā) 揮 功 能 或 預 定 功 能 的 能力 。 生 產(chǎn) 方 式 ： 以 產(chǎn) 品 為 中 心 還 是 以 職 能 為 中 心 。 倉 儲 方 式 ： 存 貨 單 元 是 倉 儲 、 勞 動 密 集 式 倉 儲 、 對 接 倉儲 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 16 要 點 物 流 管 理 目 標物 流 企 業(yè) 財 務 管 理財 務 管 理 概 念 復 習 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 17 財 務 管 理 概 念 財 務 管 理 環(huán) 境資 本 市 場利 率 證 券 市 場 匯 率金 融 工 具債 券 、 貸 款 、 利 率 衍 生工 具 （ 互 換 ) 股 票 和 股 權 衍 生 工 具 （股 票 期 權 ） 衍 生 工 具公 司 財 務財 務 分 析 財 產(chǎn) 管 理 財 務 政 策 歷 史 分 析 和 財 務 報 表預 測 &財 務 計 劃 會 計 管 理現(xiàn) 金 &營 運 資 本 管 理 投 資 、 資 本 結 構價 值 評 估 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 18 存 貨 管 理 （ 一 ）存 貨 類 型 與 功 能利 用 固 定 成 本 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟短 期 折 扣 ： 商 業(yè) 促 銷 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 19 存 貨 類 型 與 功 能 存 貨 是 企 業(yè) 的 一 個 核 心 成 本 ， 有 效 的 存 貨 管 理 能 顯 著 地提 高 企 業(yè) 利 潤 。 持 有 存 貨 的 機 會 成 本 。 持 有 存 貨 的 風 險 。 風 險 的 性 質(zhì) 和 程 度 取 決 于 企 業(yè) 在 配 送 渠 道 中 的 地 位 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 20 存 貨 類 型 與 特 征 對 于 制 造 業(yè) 來 說 ， 存 貨 具 有 長 期 的 性 質(zhì) 。 存 貨 負 擔 具 有更 深 的 層 次 和 較 長 的 時 間 。 批 發(fā) 商 承 擔 的 風 險 較 零 售 商 狹 窄 ， 但 層 次 更 深 ， 時 間 更長 。 零 售 商 承 擔 的 風 險 廣 而 不 深 。 但 如 果 企 業(yè) 打 算 在 不 止 一個 層 次 上 進 行 作 業(yè) ， 就 必 須 承 擔 額 外 的 存 貨 風 險 。 專 業(yè)零 售 商 與 大 型 綜 合 商 場 存 貨 風 險 之 間 的 差 異 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 21 存 貨 功 能 地 域 專 業(yè) 化 分 離 平 衡 供 求 不 確 定 因 素 的 緩 沖 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 22 與 存 貨 有 關 的 定 義 存 貨 政 策 ： 購 買 或 制 造 些 什 么 、 何 時 購 買 或 制 造 、 購 買或 制 造 多 少 等 ； 存 貨 管 理 戰(zhàn) 略 。 服 務 層 次 ： 定 貨 周 期 時 間 、 個 案 完 成 率 、 產(chǎn) 品 線 完 成 率、 訂 貨 完 成 率 等 。 平 均 存 貨 ： 通 常 由 存 儲 的 材 料 、 零 部 件 、 在 制 品 和 制 成品 構 成 。 包 括 循 環(huán) 存 貨 、 安 全 儲 備 存 貨 和 中 轉 存 貨 等 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 23 存 貨 的 維 持 成 本 確 定 存 貨 維 持 成 本 百 分 比 根 據(jù) 平 均 存 貨 價 值 估 算 。主 要 因 素 包 括 ： 資 本 成 本 、 保 險 、 報 廢 、 儲 存 和 稅 金 。資 本 成 本 ： 最 低 預 期 資 本 回 報 率 。稅 金保 險報 廢儲 存 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 24 對 決 策 和 戰(zhàn) 略 的 影 響 相 對 較 低 的 儲 存 成 本 百 分 比 降 低 了 存 貨 對 總 成 本 決 策 的影 響 ， 并 使 運 輸 成 本 變 得 相 對 重 要 一 些 。 使 用 更 多 的配 送 中 心 ， 使 運 輸 費 用 降 低 到 最 低 ， 并 使 產(chǎn) 品 根 接 近 市場 （ 更 多 的 存 貨 ） 。 較 高 的 儲 存 成 本 導 致 相 反 的 戰(zhàn) 略 決 策 。 在 少 數(shù) 幾 個 地點 集 中 化 存 貨 ， 并 允 許 更 長 距 離 的 運 輸 。 存 貨 儲 存 成 本 將 大 大 地 影 響 物 流 優(yōu) 化 戰(zhàn) 略 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 25 存 貨 管 理 （ 一 ）存 貨 類 型 與 功 能利 用 固 定 成 本 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟短 期 折 扣 ： 商 業(yè) 促 銷 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 26 單 一 產(chǎn) 品 的 批 量 規(guī) 模 假 定 ： R = 產(chǎn) 品 的 年 需 求 量 S = 每 次 訂 購 的 固 定 成 本 C = 單 位 產(chǎn) 品 的 成 本 h = 儲 存 成 本 率 H = 儲 存 成 本 需 考 慮 以 下 成 本 ： 年 原 材 料 成 本 ： CR 年 訂 購 成 本 ： (R/Q)*S 年 儲 存 成 本 ： (Q/2)hC 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 27 成 本 計 算 年 總 成 本 TC = CR + (R/Q)*S + (Q/2)hC 最 佳 批 量 規(guī) 模 Q = （ 2RS/Hc)1/2 最 佳 訂 購 次 數(shù) n = R/Q =（ RhC/2S)1/2 需 求 量 增 加 k倍 ， 最 佳 批 量 規(guī) 模 增 加 （ k) 1/2倍 ， 每 年 的 訂購 次 數(shù) 應 增 加 （ k)1/2倍 ， 循 環(huán) 庫 存 周 轉 時 間 應 減 少 （ k)1/2倍 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 28 練 習 某 過 濾 器 公 司 是 一 家 面 向 零 售 商 的 空 氣 過 濾 器 分 銷 商 。 它 從幾 家 制 造 企 業(yè) 處 購 買 過 濾 器 。 訂 貨 批 量 為 1000件 ， 每 次 訂 貨成 本 是 40美 元 。 零 售 店 對 過 濾 器 的 需 求 是 每 月 20000件 ， 過 濾器 的 購 置 成 本 是 每 月 每 件 0.10美 元 。 經(jīng) 濟 訂 貨 量 應 為 多 少 個 批 量 （ 即 應 是 多 少 個 1000件 ） ？ 如 果 每 件 過 濾 器 每 月 的 購 置 成 本 下 降 為 0.05美 元 ， 最 佳 訂 貨量 又 是 多 少 ？ 如 果 訂 貨 成 本 下 降 為 10美 元 ， 最 佳 訂 貨 量 又 是 多 少 ？ 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 29 集 中 訂 購 多 種 產(chǎn) 品 可 供 選 擇 的 三 種 方 式 ：每 個 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 分 別 訂 購 自 己 所 需 的 機 型 ；產(chǎn) 品 經(jīng) 理 們 聯(lián) 合 發(fā) 出 訂 單 ， 每 一 批 都 訂 購 各 種 型 號 的產(chǎn) 品 ；產(chǎn) 品 經(jīng) 理 聯(lián) 合 發(fā) 訂 單 ， 每 批 貨 只 訂 購 部 分 型 號 的 產(chǎn) 品。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 30 存 貨 管 理 （ 一 ）存 貨 類 型 與 功 能利 用 固 定 成 本 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟短 期 折 扣 ： 商 業(yè) 促 銷 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 31 利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟 全 部 單 位 數(shù) 量 折 扣qi Qi qi+1。 取 QiQi qi。 取 qiQi qi+1。 取 qi+1 邊 際 單 位 產(chǎn) 品 數(shù) 量 折 扣 或 多 批 量 關 稅 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 32 利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟 q0 = 0， q1 = 5000， q2 = 10000 C0 = 3.00， C1 = 2.96， C2 = 2.92 R = 120000, S = 100, h = 0.2i=0, Q0 = 6324 q1, 取 q1 = 5000i=1, Q 1 = 6367, q1 Q1 q2 , 取 Q1 = 6367i=2, Q2 = 6410, Q2 q2 , 取 q2 = 10000 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 33 利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟 計 算 TC， i=2時 總 成 本 最 小 最 優(yōu) 訂 購 量 為 q2=10000。 如 果 沒 有 數(shù) 量 折 扣 ， 藥 品 在 線 公 司 最 佳 批 量 規(guī) 模 Q= 6324。 數(shù) 量 折 扣 訂 購 批 量 增 加 循 環(huán) 庫 存 和 周 轉 時 間 增 加 。 S減 少 時 折 扣 影 響 更 大 。 S=4時 最 佳 批 量 規(guī) 模 Q=1265。數(shù) 量 折 扣 下 的 最 優(yōu) 訂 購 量 為 q 2=10000 庫 存 增 加 80%。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 34 練 習 甲 公 司 依 計 劃 每 年 需 采 購 A產(chǎn) 品 100000個 。 A產(chǎn) 品 的 單 位 購 買價 格 是 16元 ， 每 次 采 購 成 本 是 1000元 ， 每 個 A產(chǎn) 品 每 年 的 持 有成 本 是 8元 ， A產(chǎn) 品 的 廠 商 為 了 促 銷 采 取 以 下 的 折 扣 策 略 ： 一次 購 買 5000個 以 上 打 9折 ， 一 次 購 買 8000個 以 上 打 8折 。 假 定單 位 產(chǎn) 品 的 保 管 倉 儲 成 本 是 單 位 價 格 的 一 半 ， 求 此 條 件 下 甲公 司 的 最 佳 訂 貨 量 。 折 扣 區(qū) 間 0 1 2折 扣 點 （ 個 ） 0 5000 8000 折 扣 價 格 （ 元 ） 16 14.4 12.8 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 35 解 答 計 算 第 二 折 扣 區(qū) 間 的 經(jīng) 濟 批 量 Q2 = 2*100000*1000/(12.8*0.5)1/2 = 5590 q2 = 8000, 取 q2 計 算 第 一 折 扣 區(qū) 間 經(jīng) 濟 批 量 Q1=5270,q1 Q1 q2 ,取 Q1 計 算 在 兩 種 情 況 下 的 總 成 本 TC， q 2 = 8000 時 最 優(yōu) 。 則最 優(yōu) 訂 購 批 量 為 Q* = 8000 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 36 為 何 采 取 數(shù) 量 折 扣 ？ 提 高 供 應 鏈 的 協(xié) 調(diào) 性 如 果 零 售 商 和 供 應 商 的 決 策 能 使供 應 鏈 總 利 潤 最 大 化 ， 則 該 供 應 鏈 是 協(xié) 調(diào) 的 。 但 他 們 單獨 決 策 的 結 果 往 往 使 供 應 鏈 缺 乏 協(xié) 調(diào) 性對 最 終 產(chǎn) 品 實 行 的 數(shù) 量 折 扣對 公 司 有 市 場 控 制 權 的 產(chǎn) 品 實 行 的 數(shù) 量 折 扣 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 37 對 最 終 產(chǎn) 品 實 行 的 數(shù) 量 折 扣 競 爭 市 場 下 ， 市 場 決 定 價 格 ， 廠 商 的 目 標 是 追 求 較 低 的成 本 。 零 售 商 基 于 自 身 成 本 決 定 批 量 規(guī) 模 。 為 使 成 本 最 優(yōu) ， 制 造 商 必 須 向 零 售 商 提 供 合 適 的 激 勵 措施 。 以 批 量 規(guī) 模 為 基 礎 的 數(shù) 量 折 扣 是 適 當 的 誘 因 。 在 此 情 況 下 ， 數(shù) 量 折 扣 降 低 了 供 應 鏈 的 總 成 本 。 但 增 加了 零 售 商 采 購 的 批 量 規(guī) 模 ， 從 而 增 加 了 供 應 鏈 的 循 環(huán) 庫存 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 38 對 公 司 由 市 場 控 制 權 的 產(chǎn) 品 實 行 的 數(shù) 量 折 扣 沒 有 直 接 市 場 競 爭 的 情 況 下 ， 零 售 商 銷 售 的 價 格 將 影 響需 求 量 。 零 售 商 和 制 造 商 協(xié) 同 定 價 ， 供 應 鏈 的 總 利 潤 最 大 。 如 果兩 家 獨 立 定 價 ， 供 應 鏈 利 潤 將 減 少 。 制 造 商 可 采 取 數(shù) 量折 扣 ， 是 供 應 鏈 利 潤 最 大 化 。 最 優(yōu) 的 折 扣 方 案 是 以 總 量 為 基 礎 的 折 扣 方 案 ， 而 不 是 以批 量 為 基 礎 的 折 扣 方 案 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 39 通 過 價 格 差 異 獲 取 剩 余 價 值 差 價 銷 售 ： 零 售 商 對 不 同 的 顧 客 采 取 不 同 的 定 價 。 在 線 藥 品 公 司 的 采 購 量 與 制 造 商 的 要 價 有 關 。 制 造 商 的最 優(yōu) 定 價 是 數(shù) 量 折 扣 價 。 差 價 可 以 解 釋 為 甚 么 大 零 售 商 可 以 獲 得 較 小 零 售 商 更 優(yōu)的 單 位 產(chǎn) 品 價 格 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 40 存 貨 管 理 （ 一 ）存 貨 類 型 與 功 能利 用 固 定 成 本 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟利 用 數(shù) 量 折 扣 獲 取 規(guī) 模 經(jīng) 濟短 期 折 扣 ： 商 業(yè) 促 銷 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 41 商 業(yè) 促 銷 制 造 商 利 用 商 業(yè) 促 銷 來 提 供 折 扣 價 格 和 折 扣 的 有 效 期 。制 造 商 可 能 要 求 零 售 商 協(xié) 助 促 銷 。 促 銷 的 目 的 是 影 響 零 售 商 的 行 為 ， 使 其 有 利 于 制 造 商 實現(xiàn) 自 己 的 經(jīng) 營 目 標 。 零 售 商 的 選 擇 ： (1)將 部 分 或 全 部 促 銷 優(yōu) 惠 轉 讓 個 顧 客 ，以 刺 激 銷 售 。 （ 2） 只 將 一 小 部 分 優(yōu) 惠 轉 讓 個 顧 客 ， 但 在促 銷 期 購 進 大 量 產(chǎn) 品 ， 以 獲 得 價 格 減 讓 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 42 商 業(yè) 促 銷 第 一 種 行 為 降 低 了 提 供 給 最 終 消 費 者 的 產(chǎn) 品 價 格 整 個供 應 鏈 采 購 量 和 銷 售 量 上 升 。 第 二 種 行 為 沒 有 增 加 顧 客 購 買 量 ， 而 是 增 加 了 零 售 商 的庫 存 量 整 個 供 應 鏈 的 庫 存 量 增 加 ， 周 轉 時 間 延 長 。 商 業(yè) 促 銷 通 常 增 加 了 循 環(huán) 庫 存 量 ， 損 害 了 供 應 鏈 的 經(jīng) 營業(yè) 績 。 制 造 商 應 對 促 銷 加 以 設 計 ， 達 到 既 增 加 市 場 份 額和 銷 售 量 ， 又 不 讓 零 售 商 超 前 采 購 過 多 的 產(chǎn) 品 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 43 商 業(yè) 促 銷 的 相 關 假 設 折 扣 僅 提 供 一 次 ， 在 所 有 未 來 時 期 里 ， 不 再 提 供 折 扣 。 訂 購 數(shù) 量 Qd是 Q*的 倍 數(shù) 。 零 售 商 并 不 采 取 任 何 行 動 （ 如 轉 移 商 業(yè) 促 銷 優(yōu) 惠 ） 來 影響 顧 客 需 求 。 最 優(yōu) 訂 購 量 是 ： Q d = dR/(C-d)*h + CQ*/(C-d) 超 前 采 購 量 = Qd Q* 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 44 商 業(yè) 促 銷 超 前 采 購 量 = Qd Q* 訂 購 數(shù) 量 Qd是 Q*的 倍 數(shù) 。 零 售 商 并 不 采 取 任 何 行 動 （ 如 轉 移 商 業(yè) 促 銷 優(yōu) 惠 ） 來 影響 顧 客 需 求 。 則 折 扣 下 的 最 優(yōu) 訂 購 量 是 ： Q d = dR/(C-d)*h + CQ*/(C-d) 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 45 存 貨 管 理 （ 二 ）安 全 庫 存 的 作 用確 定 適 當 的 安 全 庫 存 水 平不 確 定 性 對 安 全 庫 存 的 影 響聚 集 效 應 對 安 全 庫 存 的 影 響 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 46 安 全 庫 存 的 作 用 安 全 庫 存 ： 為 了 滿 足 顧 客 需 求 而 保 有 的 超 過 預 測 數(shù) 量 的庫 存 量 。 安 全 庫 存 存 在 的 原 因 ： （ 1） 需 求 量 預 測 不 確 定 ； （ 2）產(chǎn) 品 的 實 際 需 求 量 有 可 能 超 過 預 測 值 。 權 衡 的 關 鍵 是 ： 在 不 損 害 產(chǎn) 品 供 給 水 平 的 情 況 下 ， 有 效降 低 安 全 庫 存 水 平 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 47 存 貨 管 理 （ 二 ）安 全 庫 存 的 作 用確 定 適 當 的 安 全 庫 存 水 平不 確 定 性 對 安 全 庫 存 的 影 響聚 集 效 應 對 安 全 庫 存 的 影 響 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 48 適 當 的 安 全 庫 存 水 平 兩 個 必 須 考 慮 的 因 素 ： 供 給 或 需 求 的 不 確 定 性 / 理 想 的產(chǎn) 品 供 給 水 平 。 需 求 不 確 定 性 的 度 量 ：每 個 時 期 的 平 均 市 場 需 求 量 R每 個 時 期 市 場 需 求 量 的 標 準 差 R變 異 系 數(shù) cv 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 49 產(chǎn) 品 供 給 能 力 的 度 量 產(chǎn) 品 供 給 率 ： 在 市 場 的 總 需 求 中 ， 以 庫 存 產(chǎn) 品 來 滿 足 的那 部 分 需 求 所 占 的 比 率 。 訂 單 完 成 率 ： 在 所 有 的 訂 單 需 求 中 ， 可 由 庫 存 滿 足 訂 單需 求 的 比 率 。 訂 單 供 給 率 通 常 低 于 產(chǎn) 品 供 給 率 。 補 給 周 期 供 給 水 平 （ CAL)： 在 所 有 的 補 給 周 期 中 ， 能 滿足 顧 客 所 有 需 求 的 補 給 周 期 所 占 的 比 重 。 中 山 大 學 嶺 南 學 院物 流 企 業(yè) 財 務 管 理 50 補 給 策 略 補 給 策 略 包 括 再 次 訂 貨 時 間 及 訂 貨 數(shù) 量 等 的 決 策 。 這 些決 策 決 定 了 產(chǎn) 品 供 給 率 、 補 給 周 期 供 給 率 以 及 補 給 周 期和 安 全 庫 存 。 連 續(xù) 性 檢 查 ： 對 庫 存 進 行 不 間 斷 檢 查 ， 當 庫 存 下 降 到 再訂 購 點 ROP時 ， 就 訂 購 批 量 為 Q 的 貨 物 。 周 期 性 檢 查 ： 定 期 檢 查 庫 存 狀 況 ， 當 庫 存 已 下 降 就 在 此訂 貨 ， 使 庫 存 水 平 提 高 到 指 定 的 初 始 水 平 。