單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,第五節(jié),在產(chǎn)品成本的核算,在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確定,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法,2024/10/17,1,教學要點,本章主要學習并掌握工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配問題。,目的和要求,約當產(chǎn)量比例法 /定額比例法是本章的重點內容和難點內容。,難點和重點,采用課堂講授和案例演示結合方式，課堂教學時間 6學時。,教學形式和時間安排,2024/10/17,2,內容要點,1,了解在產(chǎn)品收發(fā)存的核算,2,掌握在產(chǎn)品的計價方法,3,尤其要熟練掌握約當產(chǎn)量比例法和定額比例法,2024/10/17,3,想想看,在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的關系？,產(chǎn)成品成本計算的基本程序？,2024/10/17,4,一、,在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確定,在完成了生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的橫,向分配后，下面就進入到了生產(chǎn)費用在完工,產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的縱向分配階段，這也是,計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本的最后階段。,在此，在產(chǎn)品扮演的角色不容忽視，它直接,影響了完工產(chǎn)品的成本。,2024/10/17,5,（一）,在產(chǎn)品的概念,【,概念,】,企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后,完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。,【,廣義在產(chǎn)品,】,是就整個企業(yè)而言的，即指產(chǎn)品生產(chǎn),從投料開始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗收入庫前的一,切產(chǎn)品。,【,狹義在產(chǎn)品,】,是就某一生產(chǎn)車間（或生,產(chǎn)步驟）來說的，它僅指本生產(chǎn)車間或生,產(chǎn)步驟正在加工尚未完成的產(chǎn)品。,2024/10/17,6,（二）,在產(chǎn)品數(shù)量的核算,在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過兩種渠道完成：,1.,賬面核算：在產(chǎn)品收發(fā)結存賬,2.,實物核算：實地盤點法,××,年,摘要,收入,發(fā)出,結存,月,日,憑證號數(shù),數(shù)量,憑證號數(shù),合格品,廢品,完工,未完工,合計,在產(chǎn)品收發(fā)結存賬,車間名稱：一車間,200,×,年,6,月,零件名稱：甲產(chǎn)品,單位：件,2024/10/17,7,（三）,在產(chǎn)品清查的核算,（,1,）發(fā)生盤盈,借：生產(chǎn)成本,貸：待處理財產(chǎn)損溢,（,2,）批準核銷,借：待處理財產(chǎn)損溢,貸：制造費用,在產(chǎn)品盤盈,在產(chǎn)品盤虧,（,1,）發(fā)生盤虧,借：待處理財產(chǎn)損溢,貸：生產(chǎn)成本,（,2,）殘值收回,借：原材料,貸：待處理財產(chǎn)損溢,（,3,）批準核銷,借：其他應收款,營業(yè)外支出,制造費用,貸：待處理財產(chǎn)損溢,2024/10/17,8,盤盈時：,盤盈在產(chǎn)品,基本生產(chǎn)成本,XX,產(chǎn)品,XX,產(chǎn)品,待處理財產(chǎn)損溢,金額,金額,金額,2024/10/17,9,經(jīng)批準后，按照規(guī)定核銷時：,盤盈在產(chǎn)品,待處理財產(chǎn)損溢,制造費用,金額,金額,X x,車間,2024/10/17,10,盤虧和毀損時：,盤,虧,在產(chǎn)品,待處理財產(chǎn)損溢,基本生產(chǎn)成本,金額,金額,2024/10/17,11,殘值收入：,盤,虧,在產(chǎn)品,原材料,XX,產(chǎn)品,地處理財產(chǎn)損溢,金額,金額,2024/10/17,12,凈損失按程序批準核銷時，應視不同情況處理,注 意,2024/10/17,13,盤,虧,在產(chǎn)品,制造費用,XX,產(chǎn)車間,地處理財產(chǎn)損溢,金額,金額,應由產(chǎn)品生產(chǎn)成本負擔：,2024/10/17,14,盤,虧,在產(chǎn)品,營業(yè)外支出,地處理財產(chǎn)損溢,金額,金額,由于意外災害造成非常損失：,2024/10/17,15,盤,虧,在產(chǎn)品,其他應收款,XX,地處理財產(chǎn)損溢,金額,金額,應由過失單位或個人賠償：,2024/10/17,16,二、,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法,將生產(chǎn)費用分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類辦法：,一是先將在產(chǎn)品成本估算出來，再用倒減的辦法計算,完工產(chǎn)品；二是采用一定的比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品,之間直接進行分配。本節(jié)就沿著這兩個思路，系統(tǒng)的,為大家介紹七種分配方法，學習時注意各種方法的特,征及適用范圍。,2024/10/17,17,分配的基本原理,月初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費用,本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本,2024/10/17,18,1,采用合理又簡便的方法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本，是成本計算工作中的一個重要問題。,2,企業(yè)應根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月間在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小、消耗定額制定的準確性和定額管理基礎的好壞等條件來選擇適當?shù)姆峙浞椒?二,在產(chǎn)品的計價方法,3,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的劃分方法，即在產(chǎn)品的計價方法，有下列幾種,2024/10/17,19,（一）,不計算在產(chǎn)品成本法,【,分析,】,由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末,在產(chǎn)品忽略不計，由此也導致了下月初在產(chǎn)品成本為零，,所以基本等式就變成下面的效果。,月初在產(chǎn)品成本,【,概念,】,是指月末在產(chǎn)品不分攤成本，當月歸集的生產(chǎn)費,用全部為當月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在,產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。,本期生產(chǎn)費用,本期完工產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,2024/10/17,20,（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法,【,分析,】,這種方法下，各月（,1-11,月）的在產(chǎn)品成本相,同，本期發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用，全部由完工產(chǎn)品負擔。,這種方法適用于在產(chǎn)品數(shù)量很小，或各月末在產(chǎn)品數(shù)量,雖然較大，但相差不多，變化較小的產(chǎn)品生產(chǎn)。,月初在產(chǎn)品成本,【,概念,】,是指用年初在產(chǎn)品成本作為各月在產(chǎn)品成本的方法。,本期生產(chǎn)費用,本期完工產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,2024/10/17,21,（三）,在產(chǎn)品按原材料費用計價法,【,分析,】,這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在,產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用項目在產(chǎn)品成本中,占有較大比重的企業(yè)。,【,概念,】,是指在產(chǎn)品成本只計算所耗用的原材料費用，不,計算直接人工、制造費用等加工費用，其他費用全部由當,月完工產(chǎn)品成本負擔的方法。,本期完工產(chǎn)品成本,材料,工酬,制造費用,本期在產(chǎn)品成本,材料,2024/10/17,22,（四）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法,將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)的數(shù)量來分配費用。,適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者已經(jīng)加工完畢但尚未驗收或包裝入庫的情況。,2024/10/17,23,例,3.14,資料：華海公司生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，,201X,年,3,月份有關產(chǎn)量及費用資料如下：,1,、本月產(chǎn)品數(shù)量資料：,表,3.12,本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品數(shù)量,201X,年,3,月,產(chǎn)品名稱,完工產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品,甲產(chǎn)品,200,5,乙產(chǎn)品,1000,200,丙產(chǎn)品,100,20,丁產(chǎn)品,150,50,2024/10/17,24,2、本月費用相關資料：,表3.13 月初在產(chǎn)品成本,201X年3月,產(chǎn)品名稱,直接材料,直接人工,制造費用,合計,甲產(chǎn)品,乙產(chǎn)品,36000,22000,8000,66000,丙產(chǎn)品,12000,12000,丁產(chǎn)品,56000,34000,10000,100000,合計,104000,56000,18000,178000,2024/10/17,25,表3.14 本月生產(chǎn)費用,201X年3月,產(chǎn)品名稱,直接材料,直接人工,制造費用,合計,甲產(chǎn)品,26540,18600,8260,53400,乙產(chǎn)品,180000,120000,42000,342000,丙產(chǎn)品,60000,8600,4600,73200,丁產(chǎn)品,170000,120000,35000,325000,合計,436540,267200,89860,793600,2024/10/17,26,（一）,由于甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，所以甲種品采用不計算在產(chǎn)品成本法，則甲產(chǎn)品的成本計算單可編制為如下：,完工產(chǎn)品數(shù)量：200,表3.15 甲產(chǎn)品成本計算單 在產(chǎn)品數(shù)量：5,201X年3月,項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,本月發(fā)生生產(chǎn)費用,26540,18600,8260,53400,生產(chǎn)費用合計,26540,18600,8260,53400,完工產(chǎn)品總成本,26540,18600,8260,53400,完工產(chǎn)品單位成本,132.7,93,41.3,267,月末在產(chǎn)品成本,2024/10/17,27,（二）,由于乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，所以，乙產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定成本計算，則乙產(chǎn)品的成本計算單如下：,完工產(chǎn)品數(shù)量：1000,表,3.16 乙產(chǎn)品成本計算單,在產(chǎn)品數(shù)量：200,201X年3月,項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,36000,22000,8000,66000,本月發(fā)生生產(chǎn)費用,180000,120000,42000,342000,生產(chǎn)費用合計,216000,142000,50000,408000,完工產(chǎn)品總成本,180000,120000,42000,342000,完工產(chǎn)品單位成本,180,120,42,342,月末在產(chǎn)品成本,36000,22000,8000,66000,2024/10/17,28,（三）,丙產(chǎn)品直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，所以采用在產(chǎn)品只計算材料成本，假設丙產(chǎn)品的材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，則丙產(chǎn)品的成本計算單可編制如下：,完工產(chǎn)品數(shù)量：100,表3.17 丙產(chǎn)品成本計算單 在產(chǎn)品數(shù)量：20,201X年3月,項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,12000,12000,本月發(fā)生生產(chǎn)費用,60000,8600,4600,73200,生產(chǎn)費用合計,72000,8600,4600,85200,完工產(chǎn)品總成本,60000,8600,4600,73200,完工產(chǎn)品單位成本,600,86,46,732,月末在產(chǎn)品成本,12000,12000,2024/10/17,29,（四）,假設丁產(chǎn)品的在產(chǎn)品月末已接近完工，則丁產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計價，丁產(chǎn)品的成本計算單可編制如下：,完工產(chǎn)品數(shù)量：150,表3.18 丁產(chǎn)品成本計算單 在產(chǎn)品數(shù)量：50,201X年3月,項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,56000,34000,10000,100000,本月發(fā)生生產(chǎn)費用,170000,120000,35000,325000,生產(chǎn)費用合計,226000,154000,45000,425000,完工產(chǎn)品總成本,169500,115500,33750,318750,完工產(chǎn)品單位成本,1130,770,225,2125,月末在產(chǎn)品成本,56500,38500,11250,106250,2024/10/17,30,【,練習題,】,某企業(yè)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為,20000,元，本期,原材料費用,70000,元，生產(chǎn)工人工資及制造費用,6000,元。,本期完工產(chǎn)品,2000,件，月末在產(chǎn)品,400,件。原材料費用在,產(chǎn)品成本中占較大比重，而且是生產(chǎn)開始時一次投入的，,因而原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配：,原材料費用分配率,=(20000,70000)/(2000,400),=37.50(,元,/,件,),月末在產(chǎn)品成本,=400,×,37.50=15000(,元,),完工產(chǎn)品成本,=20000,70000,6000,15000,=81000(,元,),2024/10/17,31,五、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,1.,在產(chǎn)品單位定額成本該在產(chǎn)品材料或費用的定額,【,概念,】,是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實,存數(shù)量計算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。,2.,月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品數(shù)量,×,在產(chǎn)品單位定額成本,3.,產(chǎn)成品總成本,(,月初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用,)-,月末在產(chǎn)品成本,4.,產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)成品總成本,/,產(chǎn)成品總數(shù)量,2024/10/17,32,五、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,【,例題,】,某企業(yè)丁產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按按定額成本計,算法。,200,×,年,6,月末丁在產(chǎn)品數(shù)量,100,件，完工產(chǎn)品,500,件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。單位成品的,原材料費用定額為,60,元，單位在產(chǎn)品的工時定額為,8,小時，小時人工費用定額為,4,元，小時制造費用定額,為,3,元。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下：原,材料,80000,元，直接人工,26000,元，制造費用,18000,元。,2024/10/17,33,五、在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,參考答案,成本項目,原材料,直接人工,制造費用,合計,累計生產(chǎn)費用,80000,26000,18000,124000,月末在產(chǎn)品成本,100,×,60=6000,100,×,8,×,4=3200,100,×,8,×,3=2400,11600,完工產(chǎn)品成本,74000,22800,15600,112400,產(chǎn)成品單位成本,148,45.6,31.2,224.8,產(chǎn)品成本計算表,產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品,200,×,年,6,月,2024/10/17,34,（,五,）,約當產(chǎn)量比例法,（重點）,(一)約當產(chǎn)量比例法的運用,約當產(chǎn)量?,約當產(chǎn)量比例法?,這種方法適用于?,特點,適用性？,2024/10/17,35,（五）,約當產(chǎn)量比例法,【,概念,】,就是將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當于,完工產(chǎn)品的數(shù)量，即約當產(chǎn)量，并將本期產(chǎn)品生產(chǎn)費用按照完,工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量比例進行分配，計算出完,工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。,【,分析,】,如某車間月末有,10,件在產(chǎn)品，已加工至整個工藝進度的,50%,，,各項消耗均為陸續(xù)發(fā)生，則這,10,件在產(chǎn)品的成本相當于,5,件完工產(chǎn)品,的成本。這個折算過程就是將在產(chǎn)品按完工程度折算為相當于完工產(chǎn),品的數(shù)量。進一步的，就可以將生產(chǎn)費用在在產(chǎn)品約當產(chǎn)量和完工產(chǎn),品數(shù)量之間進行分配，這就是約當產(chǎn)量比例法。,2024/10/17,36,完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量,×,分配率,在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量,×,分配率,在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量,×,加工程度（投料程度）,期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用,費用分配率= -,完工產(chǎn)品產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量,【,計算公式,】,2024/10/17,37,約當產(chǎn)量比例法,采用約當產(chǎn)量比例法，由于月本在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致，直接材料、直接人工和制造費用的投入程度也可能不同。因此，在產(chǎn)品數(shù)量折合完工產(chǎn)品數(shù)量時，必須按照成本項目分別進行。,2024/10/17,38,1、,直接材料,項目,【,分析,】,根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的方式不同，材料投入模式,可以劃分為三類：,（,1,）生產(chǎn)初一次投料,（,2,）分工序一次投料,（,3,）分工序陸續(xù)投料,下面就這三種情況分別測算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。,2024/10/17,39,約當產(chǎn)量比例法,直接材料的分配,（,1,）生產(chǎn)初一次投料：,在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所耗材料數(shù)量相同，因而在產(chǎn)品的投料,程度為,100%,它并不會因為產(chǎn)品加工程度的提高而發(fā)生變,化，在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量 。,【,例題,】,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工600件，月末在產(chǎn)品,200件，月初在產(chǎn)品的材料費用和本月發(fā)生原材料費用共計,32000元,，材料為生產(chǎn)初一次投入。分別計算完工產(chǎn)品和,在產(chǎn)品的材料費用。,【,提示,】,生產(chǎn)初一次投料，則在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗料程度相當,2024/10/17,40,月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量,=200×100%=200,（件）,完工產(chǎn)品應分擔的材料費用,=600×40=24000,（元）,月末在產(chǎn)品應分擔的材料費用,=200×40=8000,（元）,例3,.15,-解析,2024/10/17,41,約當產(chǎn)量比例法,直接材料的分配,2.,分工序一次投料：,需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序以及當前工序,耗用量默認已全部投入。,【,例題,】,某種產(chǎn)品生產(chǎn)由兩道工序完成。其直接材料分兩道,工序在每道工序開始時一次投入。各道工序的材料消耗定額,為：第一工序25kg，第二工序15kg，合計40kg。各道工序在,產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一工序200件，第二工序100件。完工產(chǎn),品為150件。月初在產(chǎn)品和本月投入原材料費用共計3750元，,【,提示,】,需要分工序分別測算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用,2024/10/17,42,例3,.16,-解析,在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200×62.5%+100×100%=225(件),完工產(chǎn)品,應分擔的材料費用,=,150×10=1500(元),月末在產(chǎn)品,應分擔的材料費用,=,225,×,10=2250(元,),2024/10/17,43,約當產(chǎn)量比例法,直接材料的分配,3.,分工序陸續(xù)投料：,需要按各工序投料量分別測算，經(jīng)過的工序耗用量默認已,投入，當前工序消耗量按,50%,估算。,2024/10/17,44,【,例題,】,甲產(chǎn)品材料消耗定額為60元，生產(chǎn)中經(jīng)三道工序陸續(xù)投料，其中：第一道工序材料消耗定額30元，第二道工序材料消耗定額18元，第三道工序材料消耗定額12元。各道工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量分別為：第一道路工序100件，第二道工序80件，第三道工序60件。本月完工產(chǎn)品為69件，月初在產(chǎn)品及本月發(fā)生的材料費用共計4000元。各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算如表3.19。,【,提示,】,需要分工序分別測算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用,2024/10/17,45,表3.19 各工序的投料程度和約當產(chǎn)量計算表,產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 201X年X月X日 實物單位: 件,工 序,單位產(chǎn)品投料定額,投料程度,月末,在產(chǎn)品,數(shù)量,月末在產(chǎn)品,約當產(chǎn)量,完工產(chǎn)品產(chǎn)量,1,30,(30,×,50%）,/60=25%,100,25,2,18,(30+18,×,50%）,/60=65%,80,52,3,12,(48+12,×,50%）,/60=90%,60,54,合計,60,-,240,131,69,完工產(chǎn)品,應分擔的材料費用,=,69×20=1380(元),月末在產(chǎn)品,應分擔的材料費用,=,131,×,20=2620(元,),2024/10/17,46,約當產(chǎn)量比例法,直接材料的分配,【,練習題,】,某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完,成，原材料分別在各個工序開始時一次投入。甲產(chǎn)品,單位成品原材料消耗定額為,250,元，其中，各工序投,料定額分別為,150,元、,75,元、,25,元。,200,×,年,6,月末盤,點確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為,350,件，其中，各工序分別為,90,件、,130,件、,130,件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度,及約當產(chǎn)量是多少？,2024/10/17,47,約當產(chǎn)量比例法,直接材料的分配,參考答案,1,各道工序的在產(chǎn)品投料程度為：,第一道工序投料程度,=150,÷,250,×,100%=60%,第二道工序投料程度,=,（,150+75,）,÷,250,×,100%=90%,第三道工序投料程度,=,（,150+75+25,）,÷,250,×,100%=100%,2,各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量,第一道工序約當產(chǎn)量,=90,×,60%=54,（件）,第二道工序約當產(chǎn)量,=130,×,90%=117,（件）,第三道工序約當產(chǎn)量,=130,×,100%=130,（件）,2024/10/17,48,約當產(chǎn)量比例法,加工費用的分配,【,分析,】,人工等加工費用的發(fā)生程度和生產(chǎn)進度即生產(chǎn),工時有密切聯(lián)系，所以應根據(jù)各工序的累計工時定額占,完工產(chǎn)品工時定額的百分比來確定各工序在產(chǎn)品完工程,度并進行費用的分配。,2024/10/17,49,2.直接人工項目,例,3.18,資料：海東企業(yè),201X,年,8,月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)工序，各工序單位產(chǎn)品工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量見表,3.20,。各工序在產(chǎn)品完工程度按平均,50,計算。,工 序,工 時 定 額,各工序在產(chǎn)品數(shù)量(件),一,32,250,二,40,360,三,28,160,合計,100,770,表3.20,工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 201X年,8,月,2024/10/17,50,各工序的完工率和約當產(chǎn)量計算過程可列成表,3.21,。,工 序,工時,定額,完工率,月末,在產(chǎn)品數(shù)量,月末在產(chǎn)品,約當產(chǎn)量,1,32,(32,×,50%,),/,100=16%,250,40,2,40,(32+40,×,50%,/,100=52%,360,187.20,3,28,(72+28,×,50%,/,100=86%,160,137.60,合計,100,-,770,364.80,表3.21,各工序的完工率和約當產(chǎn)量計算表,產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 201X年,8,月,2024/10/17,51,假設月初在產(chǎn)品和本月直接人工合計為,66480,元，完工產(chǎn)品數(shù)量為,300,件，則人工費用的分配計算如下：,完工產(chǎn)品應分擔的人工費用,=300×100=30000(,元,),月末在產(chǎn)品應分擔的人工費用,=364.8×100=36480(,元,3、制造費用項目,(略）,2024/10/17,52,約當產(chǎn)量比例法,加工費用的分配,【,練習題,】,企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時為,60,小時，各工,序分別為,12,小時、,24,小時和,24,小時，,200,×,年,6,月末盤,點確定的,A,產(chǎn)品數(shù)量為,350,件，其中，各工序分別為,90,件、,130,件和,130,件。則每道工序的在產(chǎn)品完工程度及,約當產(chǎn)量是多少？,2024/10/17,53,約當產(chǎn)量比例法,加工費用的分配,參考答案,1,各道工序的在產(chǎn)品完工程度為：,第一道工序完工程度,=,（,12,×,50%,）,÷,60,×,100%=10%,第二道工序完工程度,=,（,12+24,×,50%,）,÷,60,×,100%=40%,第三道工序完工程度,=,（,12+24+24,×,50%,）,÷,60,×,100%=80%,2,各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量,第一道工序約當產(chǎn)量,=90,×,10%=9,（件）,第二道工序約當產(chǎn)量,=130,×,40%=52,（件）,第三道工序約當產(chǎn)量,=130,×,80%=104,（件）,2024/10/17,54,【,方法小結,】,約當產(chǎn)量比例法的本質就是將,在產(chǎn)品折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量，以和,完工產(chǎn)品以平等的身份進行分配。在折算的,過程中，由于各項消耗的情況差異，需要分,成本項目分別折算，其中的材料項目往往需,要單獨核算和分配。,2024/10/17,55,（六）,在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,1.,在產(chǎn)品單位定額成本該在產(chǎn)品材料或費用的定額,【,概念,】,是指按照事先制訂的單位定額成本和在產(chǎn)品的實,存數(shù)量計算月末在產(chǎn)品的定額成本的方法。,2.,月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品數(shù)量,×,在產(chǎn)品單位定額成本,3.,產(chǎn)成品總成本,(,月初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用,)-,月末在產(chǎn)品成本,4.,產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)成品總成本,/,產(chǎn)成品總數(shù)量,2024/10/17,56,例3.20,資料：,某產(chǎn)品各項定額消耗比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計價。該產(chǎn)品月,初,和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計：原材料48740,元，工資和福利費,17650,元，制造費用,12000,元。原材料生產(chǎn)開始時一次投入。單位產(chǎn)品原材料費用定額,80,元。完工產(chǎn)品產(chǎn)量,450,件，月末在產(chǎn)品,100,件，定額工時共計,1400,小時。每小時費用定額：工資,2.05,元,制造費用,2.5,元。,2024/10/17,57,例3.20,解析,第一步：確定,100,件在產(chǎn)品的定額成本,直接材料：,100×80=8000,（元）,直接人工：,140×2.05=287,（元）,制造費用：,140×2.5=350,（元）,在產(chǎn)品成本合計：,8637,（元）,第二步：計算完工產(chǎn)品成本,直接材料：,48740-8000=40740,（元）,直接人工：,17650-287=17363,（元）,制造費用：,12000-350=11650,（元）,完工產(chǎn)品成本合計：,36000+14780+8500=69753,（元）,2024/10/17,58,在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,【,練習題,】,某企業(yè)丁產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按按定額成本計,算法。,200,×,年,6,月末丁在產(chǎn)品數(shù)量,100,件，完工產(chǎn)品,500,件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。單位成品的,原材料費用定額為,60,元，單位在產(chǎn)品的工時定額為,8,小時，小時人工費用定額為,4,元，小時制造費用定額,為,3,元。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下：原,材料,80000,元，直接人工,26000,元，制造費用,18000,元。,2024/10/17,59,在產(chǎn)品成本按定額成本計算法,參考答案,成本項目,原材料,直接人工,制造費用,合計,累計生產(chǎn)費用,80000,26000,18000,124000,月末在產(chǎn)品成本,100,×,60=6000,100,×,8,×,4=3200,100,×,8,×,3=2400,11600,完工產(chǎn)品成本,74000,22800,15600,112400,產(chǎn)成品單位成本,148,45.6,31.2,224.8,產(chǎn)品成本計算表,產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品,200,×,年,6,月,2024/10/17,60,4.2.7,定額比例法,【,分析,】,該種方法要逐項計算費用的定額比例，再根據(jù)比例分配完,工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本，計算工作量較大。該種方法適用于定額,管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，月末,在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。,【,概念,】,將歸集的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額,耗用量、定額費用或定額工時等比例進行分配的方法。,【,提示,】,定額成本法在于以定額確定在產(chǎn)品成本，進而倒擠完工產(chǎn)品。定額比例法在于同時以定額身份進行分配。,2024/10/17,61,4.2.7,定額比例法,2024/10/17,62,4.2.7,定額比例法,2024/10/17,63,4.2.7,定額比例法,2024/10/17,64,例3.21,資料,：某公司,生產(chǎn)的,D,產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量,300,個，在產(chǎn)品數(shù)量,40,個；單位產(chǎn)品定額消耗為：材料,400,千克,/,個，,100,工時,/,個。,單位在產(chǎn)品材料定額400,千克，工時定額,50,小時，月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用資料如表3.2,表3.22,生產(chǎn)成本明細表,產(chǎn)品名稱,:D,產(chǎn)品,201X,年×月,成本項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,400000,40000,60000,500000,本月生產(chǎn)費用,960000,600000,900000,2460000,合計,1360000,640000,960000,2960000,2024/10/17,65,表3.23 產(chǎn)品成本計算表,產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品,201X年×月,成本項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,在產(chǎn)品定額消耗,400×4016000,40×502000,40×502000,完工產(chǎn)品定額消耗,300×400120000,300×10030000,300×10030000,合計,136000,32000,32000,200000,分配率,1360000÷13600010,640000÷3200020,960000÷3200030,完工產(chǎn)品實際成本,120000×101200000,600000,900000,2700000,在產(chǎn)品實際成本,16000×10160000,40000,60000,260000,2024/10/17,66,定額比例法,小結,定額比例法與定額成本法的,區(qū)別,在于：,特點？,適用？,1.計算在產(chǎn)品成本的先后順序不同,2.適用條件不同,3.差異負擔不同,2024/10/17,67,定額比例法,【,練習題,】,某企業(yè)生產(chǎn)加工丙產(chǎn)品，,200,×,年,6,月份有關費,用及定額資料表。,項目,內容,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品,5600,2600,1400,9600,本月生產(chǎn)費用,44800,19000,16840,80640,單位完工產(chǎn)品定額,60,千克,40,小時,40,小時,月末在產(chǎn)品定額,60,千克,20,小時,20,小時,完工產(chǎn)品產(chǎn)量,/,件,500,月末在產(chǎn)品產(chǎn)量,/,件,200,2024/10/17,68,定額比例法,參考答案,成本項目,直接材料,直接人工,制造費用,合計,月初在產(chǎn)品成本,1,5600,2600,1400,9600,本月生產(chǎn)費用,2,44800,19000,16840,80640,生產(chǎn)費用合計,3=1+2,50400,21600,18240,90240,分配率,4=3/,（,5+7,）,1.2,0.9,0.76,本月完工產(chǎn)品,定額耗用量或工時,5,30000,20000,20000,實際費用,6=4,×,5,36000,18000,15200,69200,月末在產(chǎn)品,定額耗用量或工時,7,12000,4000,4000,實際費用,8=4,×,7,14400,3600,3040,21040,2024/10/17,69,在產(chǎn)品計價的三種方法可歸為三類：,按固定成本計價法（2種）,01,02,與定額有關的計價法 （2種）,總 結,與約當產(chǎn)量有關的計價法,（3種）,03,2024/10/17,70,三、完工產(chǎn)品成本結轉的核算,完工產(chǎn)品結轉入庫的會計分錄：,借：庫存商品,××,產(chǎn)品,貸：基本生產(chǎn)成本,××,產(chǎn)品,2024/10/17,71,賬務處理,結轉完工產(chǎn)品成本,庫存商品,金額,金額,基本生產(chǎn)成本,2024/10/17,72,思考,比較各種分配方法的特點，分析各種方法的適用范圍？,2024/10/17,73,【,本章小結,】,本節(jié)介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn),品和在產(chǎn)品之間分配的七種方法，注意理解,分配的思路，明確各種方法的計算特點及適,用范圍。,2024/10/17,74,