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CFO與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

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CFO與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,CFO與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理,樹(shù)立現(xiàn)代理財(cái)觀念,建立高效的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng),王曉義(博士、碩導(dǎo)),1,一、CFO與企業(yè)財(cái)務(wù)管理,美國(guó)著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家羅伯特C 莫頓說(shuō):“財(cái)務(wù)學(xué)是研究人們?cè)诓淮_定的環(huán)境中如何進(jìn)行資源的時(shí)間配置的科學(xué)”。,財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是綜合性價(jià)值管理。,2,財(cái)務(wù)管理就是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理由此引發(fā)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。,財(cái)務(wù)活動(dòng)以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金活動(dòng)的總稱。,財(cái)務(wù)關(guān)系由于財(cái)務(wù)活動(dòng)而引起的各種支付、結(jié)算、繳納和分配關(guān)系。,3,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力正在逐步增強(qiáng),同時(shí)加入WTO使我國(guó)企業(yè)、尤其是外向型企業(yè)面臨更加殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無(wú)法適應(yīng)全球化經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要求,為此,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)型向戰(zhàn)略型理財(cái)模式的轉(zhuǎn)型,更多地參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定,為公司提供更多的決策支持。,4,我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題:,財(cái)務(wù)人員的大量時(shí)間和精力仍然用于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和應(yīng)付各種審計(jì)、檢查;,財(cái)務(wù)只能起到初級(jí)的決策支持作用;,公司缺乏一體化的業(yè)績(jī)計(jì)量體系和激勵(lì)機(jī)制;,財(cái)務(wù)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;,投、融資決策工具單一,缺乏資本成本概念。,5,二、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析,6,7,1、企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。,CFO在籌資活動(dòng)中需靈活掌握企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。資金結(jié)構(gòu)決策是指對(duì)籌資的數(shù)額、來(lái)源、時(shí)機(jī)等所做的決斷,應(yīng)綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、預(yù)期收益、資金成本、償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素。,8,CFO資金結(jié)構(gòu)決策的策略:,(1)靈活運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。,第一,合理把握負(fù)債經(jīng)營(yíng)的杠桿度,增加企業(yè)凈收益;,第二,借入資金成本率通常低于自有資金成本率,負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以降低綜合資金成本;,第三,利息在稅前列支從而使負(fù)債具有抵稅作用。,9,(2)借入資金的比重必須適度。,在確定借入資金的比重時(shí)必須考慮企業(yè)的償債能力。借入資金比重越高,企業(yè)不能如期償還債務(wù)的可能性就越大,企業(yè)將面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。,財(cái)務(wù)杠桿原理:,期望自有資金收益率 =期望投資收益率+,借入資金,自有資金,×(期望投資收益率借入資金利息率),10,(3)節(jié)約資金成本。企業(yè)向外籌資時(shí),應(yīng)該選擇資金成本低的籌資方式,盡可能節(jié)約企業(yè)的綜合資金成本。,11,(4)選擇靈活的資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)合理的資金結(jié)構(gòu)應(yīng)是綜合資金成本最低、能夠減輕或避免財(cái)務(wù)危機(jī)的資金組合。,第一,根據(jù)資金需要量和時(shí)間,確定籌集資金的數(shù)量和時(shí)間;,第二,財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)不能按時(shí)還本付息而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), CFO在債務(wù)償還的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都要保持一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)。,12,2、企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。,投資是企業(yè)為了獲得收益或?qū)崿F(xiàn)資本增值而向被投資單位投放資金(資產(chǎn))的經(jīng)濟(jì)行為。,(1)固定資產(chǎn)投資。,決策原則:,現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金支出量的投資項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)可行的,。,現(xiàn)金流入量=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入,付現(xiàn)成本,稅金,=凈利潤(rùn)+折舊,13,凈現(xiàn)值法:,是指通過(guò)計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值以反映投資的報(bào)酬額,并據(jù)以進(jìn)行決策的方法。,凈現(xiàn)值是投資項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金凈流量,按資金成本或企業(yè)期望達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之間的差額。,NPV=項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值,投資額現(xiàn)值,14,現(xiàn)值指數(shù)法:,若現(xiàn)值指數(shù)大于或等于1,表明企業(yè)的投資可以獲取預(yù)期的投資報(bào)酬水平,應(yīng)采納該投資項(xiàng)目;相反,若小于1,應(yīng)否決該項(xiàng)目。,現(xiàn)值指數(shù)=,現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值,投資的現(xiàn)值,15,(2),證券投資。,證券投資是指投資者將資金投資于股票、債券、基金及衍生證券等資產(chǎn),從而獲取收益的投資行為。,投資目的:,利用暫時(shí)閑置的資金;,與籌集長(zhǎng)期資金相配合;,獲得對(duì)相關(guān)企業(yè)的控制權(quán)。,16,3、營(yíng)運(yùn)資金管理,營(yíng)運(yùn)資金,又稱循環(huán)資本,是指一個(gè)企業(yè)維持日常經(jīng)營(yíng)所需的資金,通常指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的差額。,營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,17,管理要點(diǎn):,在企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中,來(lái)源于流動(dòng)負(fù)債的部分由于面臨債權(quán)人的短期索求權(quán),而無(wú)法供企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)自由運(yùn)用。只有扣除短期負(fù)債之后的剩余流動(dòng)資產(chǎn),即營(yíng)運(yùn)資金,才能為企業(yè)提供一個(gè)寬裕的資金來(lái)源。,在實(shí)際中,由于企業(yè)客觀上存在現(xiàn)金流入量與流出量在時(shí)間上和數(shù)量上的不同步以及不確定情況,因此企業(yè)持有一定量的營(yíng)運(yùn)資金十分重要。,18,營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn):,是指從現(xiàn)金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始,到最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金為止的過(guò)程。該過(guò)程主要包括:,(1)存貨周轉(zhuǎn)期:將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)成品并出售所需要的時(shí)間;,(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期:將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金所需要的時(shí)間;,(3)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期:從收到尚未付款的材料開(kāi)始到現(xiàn)金支出之間所用的時(shí)間。,19,一般來(lái)說(shuō),存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng),應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越短,營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額就越大;相反,存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期越短,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng),營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額就越小。,為了提高營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)維持在既沒(méi)有過(guò)度資本化又沒(méi)有過(guò)量交易的水平上。,20,(1)經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型分析,是指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。,目標(biāo),:,我們希望能在已知材料的計(jì)劃耗用量、訂貨成本及持有成本的條件下,決定某一存貨項(xiàng)目的最佳訂貨量。,相關(guān)成本,:,訂貨成本是指在原材料或其它項(xiàng)目的購(gòu)買上,從發(fā)出訂單到所訂購(gòu)的貨物到達(dá)、驗(yàn)收為止所涉及的費(fèi)用。,持有成本包括存貨的儲(chǔ)存、處理及保險(xiǎn)成本,以及存貨投資的機(jī)會(huì)成本。,21,存貨總成本=訂貨成本,持有成本,=,存貨全年計(jì)劃耗用總量,每次進(jìn)貨批量,×每次進(jìn)貨費(fèi)用,每次進(jìn)貨批量,2,×單位存貨年儲(chǔ)存成本,22,Q=某材料的全年消耗量,q=每次采購(gòu)量,o=每次訂貨成本,c=單位材料儲(chǔ)存成本,23,24,案例,:某企業(yè)甲材料的年需要量為16000千克,每千克售價(jià)20元。銷售企業(yè)規(guī)定:客戶每批購(gòu)買量不足1000千克的,按照標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)計(jì)算;每批購(gòu)買量在1000千克以上、2000千克以下的,價(jià)格優(yōu)惠2%;每批購(gòu)買量在2000千克以上的,價(jià)格優(yōu)惠3%。已知每批材料的采購(gòu)費(fèi)用為600元,單位材料的年儲(chǔ)存成本為30元。試確定該企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。,25,此時(shí)的總成本為:,26,每次進(jìn)貨1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本:,每次進(jìn)貨2000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本:,每次進(jìn)貨3000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本:,27,(2)應(yīng)收帳款管理。,中小出口企業(yè)多數(shù)面臨越來(lái)越苛刻的收款條件,賒銷(OA/)成為主要的出口結(jié)算方式,賬齡多在90-120天之間,即使收款及時(shí),但是三、四個(gè)月中由于人民幣升值而損失的利潤(rùn),已經(jīng)給中小型外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。一家外向型企業(yè)黃老板說(shuō),“要命的是賒銷還大量占?jí)嘿Y金,加大了融資壓力不說(shuō),人民幣不斷升值,我們還得承受匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。”目前很多中小出口型企業(yè)在應(yīng)收帳款管理中普遍面臨這樣的問(wèn)題。在這種情況下,企業(yè)特別需要既能解決融資問(wèn)題又能兼顧匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品。,28,黃老板的公司最大的5家歐美買家應(yīng)收賬款長(zhǎng)期穩(wěn)定在150萬(wàn)美元左右,賒賬期一般在90天以上。,為此,深發(fā)展推出了出口應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù):,“我們?nèi)哭D(zhuǎn)讓給了深發(fā)展,深發(fā)展給我們一次性核定了一年期的100萬(wàn)美元融資額度。銀行說(shuō)今后只要這5家歐美買家的應(yīng)收賬款全部回到深發(fā)展并且能夠維持在150萬(wàn)美元的規(guī)模以上,我們就可以長(zhǎng)期使用這100萬(wàn)美元的貸款,而且,出口貿(mào)易融資使得我們可以提前結(jié)匯,不用擔(dān)心人民幣升值帶來(lái)的損失,解決了大問(wèn)題。” 黃老板說(shuō)。,29,兩年來(lái)由于人民幣升值幅度加快,中小出口企業(yè)因匯率變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失日益增加。我們以黃老板的公司為例:,(1)2006年12月15日,公司將賬期為60-120天的150萬(wàn)美元的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給深圳發(fā)展銀行,銀行按當(dāng)天美元現(xiàn)匯買入價(jià)(7.8143)給予100萬(wàn)美元的融資結(jié)匯;,(2)2007年3月15日左右,上述應(yīng)收款項(xiàng)陸續(xù)收回,由于人民幣升值,當(dāng)日美元現(xiàn)匯買入價(jià)為7.7265,即公司的100萬(wàn)美元由于得到深發(fā)展的融資支持,成功地規(guī)避了約8.78萬(wàn)100(7.8143-7.7265)人民幣的匯率損失。,30,“如果人民幣的升值幅度穩(wěn)定,我們公司一年可以減少30多萬(wàn)元的匯兌損失”,黃老板說(shuō)。深發(fā)展推出的出口應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)不僅為中小出口企業(yè)提供了資金上的支持,緩解了企業(yè)的資金壓力,更重要的是提供了理財(cái)服務(wù),提供了一種更全面的增加企業(yè)價(jià)的值服務(wù)。,在這種業(yè)務(wù)中,銀行的角色可以視為“風(fēng)險(xiǎn)整合者”,因?yàn)槭倾y行使得公司獲得一定的資本和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外,通過(guò)這種業(yè)務(wù),銀行還幫助公司管理那些能夠在資本市場(chǎng)上交易的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)就是這些風(fēng)險(xiǎn)的代表。在這種交易中,銀行的作用就是為公司構(gòu)造交易并最終將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到資本市場(chǎng)上去。顯然,銀行有能力將公司的一部分風(fēng)險(xiǎn)留在自己的資產(chǎn)負(fù)債表上,然而,銀行創(chuàng)造的價(jià)值一般在于為公司提供進(jìn)入資本市場(chǎng)的渠道。,31,三、,CFO需要處理的財(cái)務(wù)關(guān)系,1、與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,2、與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,3、與被投資企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,4、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,5、與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,6、與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,32,四、CFO應(yīng)樹(shù)立現(xiàn)代理財(cái)觀念,(一)著眼于提高企業(yè)資源配置效率,強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息對(duì)決策的支撐作用。,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是合理引導(dǎo)資金流動(dòng)、促進(jìn)資源有效配置、保護(hù)產(chǎn)權(quán)的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)總監(jiān)有責(zé)任向投資者等外部利益相關(guān)者提供真實(shí)、有用的信息。幫助投資者提高投資和信貸決策的有效性,降低資金成本,提高資源配置效率。,33,(二)著眼于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。,1、確立資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位,避免企業(yè)短期行為。多年來(lái),利潤(rùn)一直是各方面考核企業(yè)管理層業(yè)績(jī)、衡量企業(yè)獲利能力的重要指標(biāo),這種導(dǎo)向容易為一些企業(yè)留下追逐短期利益和操縱利潤(rùn)的空間。,34,2、企業(yè)只有在資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額,即所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))增加的情況下,才表明企業(yè)價(jià)值的增加。,突破了傳統(tǒng)的單純利潤(rùn)考核的理念,著眼于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略;,改善資產(chǎn)負(fù)債管理,優(yōu)化資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu),提高決策水平。,35,(三)CFO的關(guān)注焦點(diǎn)應(yīng)由交易過(guò)程和控制轉(zhuǎn)向決策支持和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。,據(jù)對(duì)世界300家跨國(guó)公司的CFO的調(diào)查,有34%的認(rèn)為決策支持已成為他們的首要任務(wù);74%的人認(rèn)為決策支持會(huì)成為他們未來(lái)最優(yōu)先考慮的事情。但同時(shí)仍有較高比例的被調(diào)查者認(rèn)為,財(cái)務(wù)部門(mén)仍然面臨著降低成本的壓力。,36,37,(四) CFO應(yīng)樹(shù)立資金時(shí)間價(jià)值觀念。,不同時(shí)點(diǎn)的資金具有不同價(jià)值,所以不同時(shí)點(diǎn)的資金需要換算到相同時(shí)間點(diǎn)上才能比較大小。,資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)量,單利和復(fù)利,現(xiàn)值和終值,年金終值與現(xiàn)值,38,(五)CFO與企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露,我國(guó)新制定的會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則規(guī)定,財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的財(cái)務(wù)信息,幫助財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出經(jīng)濟(jì)決策。,1、滿足投資者的信息需求是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制的出發(fā)點(diǎn)。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)改革持續(xù)深入,產(chǎn)權(quán)日益多元化,資本市場(chǎng)快速發(fā)展,機(jī)構(gòu)投資者及其它投資者隊(duì)伍日益壯大,對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求日益提高。在這種情況下,投資者更加關(guān)心其投資的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,迫切需要及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息幫助他們決策。比如是否應(yīng)當(dāng)買進(jìn)、持有或者賣出企業(yè)的股票或股權(quán)。,39,2、財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映企業(yè)的情況。,(1)反映企業(yè)所擁有或者控制的經(jīng)濟(jì)資源、以及對(duì)經(jīng)濟(jì)資源要求權(quán)的變化情況;,(2)如實(shí)反映企業(yè)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、利得和損失的金額及其變動(dòng)情況;,(3)如實(shí)反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等所形成的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出情況,從而有助于現(xiàn)在的或潛在的投資者正確、合理地評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)效率等。,40,3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者還有債權(quán)人、政府及有關(guān)部門(mén)、社會(huì)公眾等。,(1)企業(yè)貸款人、供應(yīng)商等債權(quán)人通常十分關(guān)心企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),他們需要信息來(lái)評(píng)估企業(yè)能否如期支付貸款本息,能否如期支付所欠購(gòu)貨款等;,(2)政府及有關(guān)部門(mén)作為經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管部門(mén),通常十分關(guān)心經(jīng)濟(jì)資源分配的公平性和合理性;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的公正、有序;宏觀決策所依據(jù)信息的真實(shí)可靠等。因此,他們需要信息來(lái)監(jiān)管企業(yè)的有關(guān)活動(dòng)、制定稅收政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等。,41,(3)社會(huì)公眾也關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括對(duì)所在地經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn),如增加就業(yè)、刺激消費(fèi)、提供社區(qū)服務(wù)等,因此,在財(cái)務(wù)報(bào)告中提供有關(guān)企業(yè)發(fā)展前景及其能力、經(jīng)營(yíng)效益及其效率等方面的信息,可以滿足社會(huì)公眾的信息需求。,42,演講完畢,謝謝觀看!,內(nèi)容總結(jié),CFO與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。美國(guó)著名財(cái)務(wù)管理學(xué)家羅伯特C 莫頓說(shuō):“財(cái)務(wù)學(xué)是研究人們?cè)诓淮_定的環(huán)境中如何進(jìn)行資源的時(shí)間配置的科學(xué)”。我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題:。在確定借入資金的比重時(shí)必須考慮企業(yè)的償債能力。為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), CFO在債務(wù)償還的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都要保持一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)。(3)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期:從收到尚未付款的材料開(kāi)始到現(xiàn)金支出之間所用的時(shí)間。是指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨數(shù)量。訂貨成本是指在原材料或其它項(xiàng)目的購(gòu)買上,從發(fā)出訂單到所訂購(gòu)的貨物到達(dá)、驗(yàn)收為止所涉及的費(fèi)用。每批購(gòu)買量在1000千克以上、2000千克以下的,價(jià)格優(yōu)惠2%。已知每批材料的采購(gòu)費(fèi)用為600元,單位材料的年儲(chǔ)存成本為30元。突破了傳統(tǒng)的單純利潤(rùn)考核的理念,著眼于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略。據(jù)對(duì)世界300家跨國(guó)公司的CFO的調(diào)查,有34%的認(rèn)為決策支持已成為他們的首要任務(wù)。74%的人認(rèn)為決策支持會(huì)成為他們未來(lái)最優(yōu)先考慮的事情,

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