,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM (Product Data Management) 清華大學(xué)制造工程研究所 郁鼎文,研究生課程：先進制造技術(shù)專題,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (Product Data Management),CAX/PDM/ERP的集成,PDM的實施與應(yīng)用,2,1,3,4,PDM的發(fā)展趨勢,PDM的主要功能,PDM概述,5,1.1 PDM技術(shù)的起源 1.2 PDM的基本概念,1、PDM概述,1.1 PDM技術(shù)的起源,現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo) T：縮短產(chǎn)品研發(fā)周期 Q：提高產(chǎn)品質(zhì)量 C：降低開發(fā)成本 S：完善維修服務(wù) E：利于環(huán)境保護,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 用戶需求多樣化、個性化 多品種小批量生產(chǎn)比例增大 大市場大競爭 競爭的國際化和全球化,1.1 PDM技術(shù)的起源,1.1 PDM技術(shù)的起源,過去，我們的上海牌、解放牌一跑 就是三十年，沒有市場壓力，也不 需改型，因此更不需頻繁地處理信息,今天，我們的VCD、DVD、PC通常只有幾個月的市場生存周期,沒有先進的信息處理 工具，做起事來總是事倍功半。成功與失敗也許只有半步之差。能夠領(lǐng)先上市半個月，意味著空曠的土地任憑馳騁,1.1 PDM技術(shù)的起源,現(xiàn)代企業(yè)的壓力與需求,外部 國際化合作 全球化競爭 用戶的個性化需求 內(nèi)部 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化或重組 產(chǎn)品品種的調(diào)整與標(biāo)準(zhǔn)化 接近用戶和面向市場,信息化 數(shù)字化 全球化,企業(yè)的壓力與需求,1.1 PDM技術(shù)的起源,市場競爭的壓力驅(qū)動企業(yè)資源的調(diào)整,產(chǎn)品生命周期的變化,-2,0,2,4,6,8,10,0YR,5YR,10YR,15YR,20YR,25YR,30YR,30年,需 求 量,企業(yè)資源的分布,0,2,4,6,8,10,資 源,研發(fā),生產(chǎn),銷售,1.1 PDM技術(shù)的起源,不斷引入新技術(shù)提高企業(yè)的運行效率,0,50,100,150,200,250,300,350,手工,DBAU,MRPII,CAX,PDM,設(shè)計信息搜集,設(shè)計信息處理,管理信息搜集,管理信息處理,1.2,2.14,2.60,7.5,效率=1.0,1.1 PDM技術(shù)的起源,我們看到了不斷延伸的計算機應(yīng)用成果,CAD,CAPP,CAM,CAE,OA,P D M,計劃,ERP,財務(wù),生產(chǎn),銷售,物資,M R P II,BOM,Notice Mail Query,1.1 PDM技術(shù)的起源,大量產(chǎn)品電子圖檔的產(chǎn)生 信息孤島的形成 傳統(tǒng)工作模式的改變 企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組 .,變革引起的新問題,1.1 PDM技術(shù)的起源,存在問題：各部門信息不暢 結(jié)果：影響產(chǎn)品開發(fā)周期 數(shù)據(jù)一致性差 影響產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量,傳統(tǒng)工程設(shè)計部門的工作模式,1.1 PDM技術(shù)的起源,企業(yè)現(xiàn)存的主要問題,查詢文件比較困難、瀏覽圖形很不方便 不能對圖紙進行統(tǒng)計（工作量等） 信息共享程度低、傳遞速度緩慢 安全性差，容易被非法調(diào)用、修改和盜走 版本很難控制，引發(fā)了數(shù)據(jù)一致性和有效性的麻煩 對于同一產(chǎn)品眾多的零部件之間的相互關(guān)系難以理順,1.1 PDM技術(shù)的起源,傳統(tǒng)的圖文檔管理系統(tǒng) 以圖文檔為核心的PDM系統(tǒng) 以零部件為核心的PDM系統(tǒng),PDM技術(shù)的興起,PDM技術(shù)從八十年代興起至今，有了一段不短的發(fā)展歷程。近年來，隨著國內(nèi)企業(yè)信息化的逐步深入，PDM正被越來越多的企業(yè)所重視,1.1 PDM技術(shù)的起源,1.2 PDM的基本概念,PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù) CIMdata，Ed Miller,相關(guān)信息：描述產(chǎn)品的各種信息，包括零部件信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置、CAD模型、工藝路線、審批信息等 相關(guān)過程：過程的定義和管理，包括審批過程、發(fā)放過程、更改過程等 狹義上講：PDM僅管理與工程設(shè)計相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)的信息,1.2 PDM的基本概念,PDM是為企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)構(gòu)筑一個并行產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境（由供應(yīng)、工程設(shè)計、制造、采購、銷售與市場、客戶等構(gòu)成）的關(guān)鍵使能技術(shù) Gartner Group，D. Burdick,廣義上講：PDM可以覆蓋到整個企業(yè)中從產(chǎn)品的市場需求、研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工程制造、銷售、服務(wù)與維護等全生命周期的產(chǎn)品信息，并使產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期內(nèi)保持一致、共享及安全,1.2 PDM的基本概念,PDM的定義,PDM是一門基于軟件的綜合技術(shù)，用于管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息和過程 這些信息包括描述和定義產(chǎn)品的任意數(shù)據(jù)，如CAD/CAM/CAE文件，材料清單BOM，結(jié)構(gòu)配置，商務(wù)文件，銷售訂單，數(shù)字表格，價格數(shù)據(jù)，供應(yīng)商情況等等；相關(guān)過程則包括各種信息處理流程，涉及審批、授權(quán)、安保、商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及慣例的規(guī)則和例程，工作流程等,1.2 PDM的基本概念,PDM的作用,加速貫穿于整個產(chǎn)品生命周期的信息流通，幫助從工程師、NC技師到會計、銷售人員的各個部門及時獲取最新的動態(tài)數(shù)據(jù),1.2 PDM的基本概念,PDM的應(yīng)用范圍,1.2 PDM的基本概念,PDM的基本作用：跨平臺軟件集成,在不同部門可采用不同方 式加入PDM系統(tǒng)，用不 同的工具訪問同種數(shù)據(jù)， 推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)的不斷變化,1.2 PDM的基本概念,PDM技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫,面向?qū)ο?分布式 PDM,互聯(lián)網(wǎng) JAVA,面向文檔 Document,面向數(shù)據(jù) Data,面向開發(fā) Develop,面向決策 Decision,圖檔分類 讀寫權(quán)限 查詢報告 電子審批,應(yīng)用集成 版本跟蹤 產(chǎn)品配置 匯總報表,項目管理 異地設(shè)計 審核批注 過程自動,統(tǒng)一界面 產(chǎn)品可視 ERP集成 支持供應(yīng)鏈,1.2 PDM的基本概念,PDM的體系結(jié)構(gòu),1.2 PDM的基本概念,提示：,實際上，PDM系統(tǒng)已遠遠超出一般的管理軟件范疇，而成為越來越多的用戶所認(rèn)可的一種事實上的集成平臺或框架 它不僅提供對異構(gòu)軟、硬件平臺的支持，同時提供分布式通信服務(wù)、信息服務(wù)與集成服務(wù) 為CIMS、CE、虛擬制造、業(yè)務(wù)過程重組、敏捷制造等先進制造技術(shù)的實施提供了必要的支撐環(huán)境,1.2 PDM的基本概念,2.1 電子倉庫與文檔管理 2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2.3 工作流與過程管理 2.4 項目管理 2.5 其他功能,2. PDM的基本概念,2.1 電子倉庫與文檔管理,電子倉庫的概念 電子倉庫是在PDM中實現(xiàn)某種特定數(shù)據(jù)存儲機制的元數(shù)據(jù)（管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)）庫及其管理系統(tǒng) 它保存所有與產(chǎn)品相關(guān)的物理數(shù)據(jù)與文件的元數(shù)據(jù)，以及指向它們的指針,存放物理文件的文件系統(tǒng)和目錄,存放物理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫記錄,文檔管理的概念 利用電子倉庫來管理存儲于異構(gòu)介質(zhì)上的產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)文檔 文檔管理的內(nèi)容 實現(xiàn)文檔的層次與聯(lián)系控制 通過權(quán)限控制來保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性與安全性 提供快速有效的信息訪問 實現(xiàn)以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心的信息共享,2.1 電子倉庫與文檔管理,信息范圍 產(chǎn)品信息：CAD/CAPP/CAM/CAE的文件、材料清單BOM、產(chǎn)品配置、技術(shù)文件、工藝表格、生產(chǎn)成本、供應(yīng)商狀態(tài)等 過程信息：加工工序、加工指南、有關(guān)批準(zhǔn)、使用權(quán)、安全、工作標(biāo)準(zhǔn)和方法、工作流程、機構(gòu)關(guān)系,2.1 電子倉庫與文檔管理,文檔分類 圖形文件：產(chǎn)品三維、二維圖形等 文本文件：技術(shù)說明書 數(shù)據(jù)文件：有限元分析、機構(gòu)運動學(xué)分析、測試報告 表格文件：產(chǎn)品定義信息（基本屬性、特征參數(shù)），工藝屬性（零件分類、加工方法、使用設(shè)備工具） 多媒體文件：圖片,2.1 電子倉庫與文檔管理,特征屬性 特征屬性是與設(shè)計制造活動有關(guān)，是面向設(shè)計和制造的。同時反映設(shè)計者和制造者的意圖 基本特征屬性：與產(chǎn)品對象管理有關(guān)的信息集成 材料和加工特征屬性：與產(chǎn)品對象材料和加工方法有關(guān)的信息集合 版本特征屬性：版本號、版本名稱、版本描述 配置屬性：配置規(guī)則、配置使用的版本狀態(tài)、配置條件,2.1 電子倉庫與文檔管理,產(chǎn)品不同階段涉及的文檔,產(chǎn)品概念設(shè)計階段涉及的文檔 客戶洽談信息和客戶需求信息 產(chǎn)品的概念設(shè)計圖紙與文檔 產(chǎn)品的可行性報告和價格、成本預(yù)算報告 市場上同類產(chǎn)品的技術(shù)、競爭力報告 產(chǎn)品開發(fā)的項目計劃與測試計劃,產(chǎn)品工程設(shè)計階段涉及的文檔 產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和零件BOM清單 產(chǎn)品的工藝、工裝信息 產(chǎn)品設(shè)計文檔的更改、發(fā)放信息 產(chǎn)品制造相關(guān)的文檔，如NC代碼,產(chǎn)品制造階段涉及的文檔 用于產(chǎn)品制造的BOM表、原材料清單、刀具/工具列表 NC程序以及相關(guān)加工工藝文檔 與制造相關(guān)的工時定額文檔 用于產(chǎn)品加工的指導(dǎo)性文檔,產(chǎn)品運行階段涉及的文檔 用于產(chǎn)品制造的BOM表、原材料清單、刀具/工具列表 NC程序以及相關(guān)加工工藝文檔 與制造相關(guān)的工時定額文檔 用于產(chǎn)品加工的指導(dǎo)性文檔 產(chǎn)品測試、質(zhì)量監(jiān)督文檔,2.1 電子倉庫與文檔管理,統(tǒng)一管理 各種資料 包括說明 書、手冊 掃描圖紙 三維模型 更改單、 加工程序 產(chǎn)品配套 信息等等,各種資料統(tǒng)一一份，各個部門之間 不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，而且消滅混亂 現(xiàn)象，確保資料的更新及時覆蓋企 業(yè)全部,電子倉庫：統(tǒng)一管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),2.1 電子倉庫與文檔管理,提供數(shù)據(jù)的集中管理、安全保密、多用戶并行訪問和防止多人同時修改（Check in/Check out）,2.1 電子倉庫與文檔管理,一、概念 以電子倉庫為底層支持，以材料清單為其組織核心 對產(chǎn)品對象及其相互之間的聯(lián)系進行維護和管理 根據(jù)用戶的個性化需求，采取相應(yīng)的配置規(guī)則進行產(chǎn)品配置 能夠使企業(yè)的各個部門在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)共享統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或配置結(jié)果,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理的內(nèi)容,統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述 統(tǒng)一的材料清單（BOM） 系列產(chǎn)品管理（配置）,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,面向功能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,面向功能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換原理,設(shè)計視圖,裝配視圖,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,自行車后輪 裝配體,版本B,版本A,后輪1,后輪2,后鏈輪,版本A,版本A,版本A,版本B,版本C,1998/01/01,1999/01/01,1998/01/01,1999/01/01,1998/01/01,1999/07/01,1999/10/01,用有效日期控制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,Main Model,Model LS,Model LX,Model LXi,1.5 L 2 Door,1.5 L 4 Door,1.5 L 4 Door Manual,1.8 L 4 Door Auto,1.5 L 4 Door Auto,1.8 L AirCon Radio,2.0 L AirCon Heater,3.0 L AirCon Sun Roof,3.0 L ABS CD Audio,對于同一系列的產(chǎn)品 各型號之間通常的差 異并不是全部，而是 在于部分部件和零件 的不同,例如，對于汽車而言 不同型號可能只是發(fā) 動機的不同，制動系 統(tǒng)的不同，或者。,PDM支持結(jié)構(gòu)配置，從而實現(xiàn) 系列產(chǎn)品管理和新型號的快速 成型。,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,產(chǎn)品配置條件,A12000/B 發(fā)動機,A20000/B 發(fā)動機,A16000/A 發(fā)動機,A50000/B 面板,A30010/A 變速箱,A30010/B 變速箱,A51001/B 立體聲,A51002/B 單聲道,A51003/B 擋板,P090/B 普通天線,P095/B 電子天線,當(dāng)“發(fā)動機”=12000,當(dāng)“發(fā)動機”=16000,當(dāng)“發(fā)動機”=20000,當(dāng)“變速箱”=手動,當(dāng)“變速箱”=自動,當(dāng)“收音機”=立體聲,當(dāng)“收音機”=單聲道,當(dāng)“收音機”=無,當(dāng)“收音機”!=無&“天線”=普通,當(dāng)“收音機”!=無&“天線”=電子,發(fā)動機：12000 16000 20000 變速箱：手動 自動 收音機：立體聲 單聲道 天 線：普通 電子,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖,產(chǎn)品 配置,B1/機加工件,B2/注塑件,B3/原材料,B3/原材料,這是一個比較完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，紅字對應(yīng)一個文件夾，每個文件夾里包含了許多相關(guān)數(shù)據(jù)及文件,一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹及相關(guān)文檔,2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理,概念 面向某類或某幾類數(shù)據(jù)對象的多個過程的有序組合稱為一個工作流，也即用以定義和控制數(shù)據(jù)操作的基本過程 內(nèi)容 實現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計與修改過程的跟蹤與控制 工程數(shù)據(jù)的提交與修改控制 工程數(shù)據(jù)的監(jiān)視審批 文檔的分布控制 自動通知控制 提供相應(yīng)的工作流程編輯器、管理器以及通信服務(wù)器,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,產(chǎn)品設(shè)計審批流程,提交,校對,標(biāo)準(zhǔn)化 審核,批準(zhǔn),設(shè)計員,設(shè)計員,設(shè)計標(biāo)審員,主任工藝員,主任設(shè)計員,工藝性 審核,審批意見：同意、反對、棄權(quán) 表決方式：一致同意、多數(shù)同意、一票否決 完成狀態(tài)：預(yù)研、初樣、正樣、定型 批注內(nèi)容：審批意見,2.3 工作流與過程管理,2.3 工作流與過程管理,產(chǎn)品設(shè)計審批流程,2.3 工作流與過程管理,定義 在項目實施過程中對其計劃、組織、人員及相關(guān)的數(shù)據(jù)進行管理與配置 對項目的運行狀態(tài)進行監(jiān)控，并完成計劃的反饋 內(nèi)容 提供適時項目和活動的狀態(tài)信息 獲得資源的規(guī)劃和重要的路徑報告 實現(xiàn)方式 任務(wù)分解 子任務(wù)的規(guī)劃 任務(wù)調(diào)度 項目評價,2.4 項目管理,項目,任務(wù)1,任務(wù)2,任務(wù)n,定義資源,時間估算,階段劃分,定義資源,時間估算,階段劃分,關(guān)系,描述一個項目的完整過程，要提供如“項目-階段-活動-任務(wù)”等模式中要進行的活動過程，使管理人員能夠從粗到細(xì)，從整體到局部的把握和分析,項目的描述與分解,2.4 項目管理,2.4 項目管理,2.4 項目管理,2.4 項目管理,項目管理、過程管理、數(shù)據(jù)管理集成,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,目標(biāo)成本計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃,2.4 項目管理,人員庫,項目組負(fù)責(zé)人,項目組,項目組成員,任務(wù)過程控制,流程控制,2.4 項目管理,零件分類管理與檢索 定制工具與集成工具 組織結(jié)構(gòu)管理 權(quán)限管理 版本管理 日志管理,2.5 其他功能,3.CAX/PDM/ERP的集成,3.1 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 3.2 基于PDM的集成框架 3.3 基于PDM的集成方式,3.1 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系,CAPP,CAD,ERP,SSPD(單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源) 零件數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、圖紙、構(gòu)型庫,PDM：對象訪問接口,訂單 規(guī)范,圖紙EBOM,工藝計劃PBOM,生產(chǎn)計劃工藝信息,DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),PDM：數(shù)據(jù)庫訪問接口,圖紙EBOM,DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),.,生產(chǎn)指令,3.2 基于PDM的集成框架,集成的三個層次,應(yīng)用封裝 接口交換 緊密集成,PDM Server,3.2 基于PDM的集成框架,產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息集成,3.2 基于PDM的集成框架,CAD與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,CAPP與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,ERP與PDM的集成,3.2 基于PDM的集成框架,基于PDM系統(tǒng)集成的作用,有利于數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域的重復(fù)使用，增進各部門之間的交流和合作 消除冗余和易出錯的手工作業(yè)，提高工程設(shè)計效率 使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法,3.2 基于PDM的集成框架,4.1 PDM的實施 PDM的實施是一項系統(tǒng)工程，它不僅涉及技術(shù)因素，同時涉及組織、管理等諸多因素，應(yīng)該： 明確PDM的定位和計劃達到的目標(biāo) 制定有效的實施策略，分階段、分步驟地制定目標(biāo) 重視實施隊伍的組建，選擇技術(shù)力量雄厚、經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商 要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持 重視PDM使用者的培訓(xùn) 要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化,4. PDM的實施與應(yīng)用,一、實施原則 效益驅(qū)動 立足國情、廠情，強調(diào)實用，注重實效 總體規(guī)劃 保證系統(tǒng)的開發(fā)性、集成性，避免“自動化孤島”，避免軟件重復(fù)開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復(fù)建設(shè) 分步實施 重點突破，分期分批地實現(xiàn)系統(tǒng)集成,4. PDM的實施與應(yīng)用,二、實施準(zhǔn)備 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 開放的通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、實時的交互功能 需要適應(yīng)工廠負(fù)責(zé)的環(huán)境要求 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫選型時考慮系統(tǒng)對異構(gòu)數(shù)據(jù)的相應(yīng)要求,4. PDM的實施與應(yīng)用,三、實施步驟 人員組織 搜集整理數(shù)據(jù) 企業(yè)人員培訓(xùn),4. PDM的實施與應(yīng)用,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,能干的項目負(fù)責(zé)人,重視的領(lǐng)導(dǎo),4. PDM的實施與應(yīng)用,人員組織,廠內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)計流程的調(diào)研 設(shè)計人員工作方式的確定 各種圖紙文件、工藝文件、各種報表輸出匯總及統(tǒng)計方式的搜集整理 人員組織形式，項目組和工作組之間保密制度和方式的確定 現(xiàn)有設(shè)計人員使用計算機的熟練程度與熟悉的工程設(shè)計軟件的調(diào)研,搜集整理數(shù)據(jù),4. PDM的實施與應(yīng)用,數(shù)據(jù)是PDM系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)，在系統(tǒng)前期階段，需要有數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的測試和試運行工作，企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)要具有一定的代表性，能夠在實施過程中體現(xiàn)出正式運行后的實際應(yīng)用模型。整理一到兩個系列產(chǎn)品的所有相關(guān)信息，準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)包括： 圖文檔數(shù)據(jù) 主要為二、三維CAD圖紙，與產(chǎn)品相關(guān)的其它文檔 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 主要包括產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品配置數(shù)據(jù) 設(shè)計流程 與設(shè)計相關(guān)的主要流程 通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備，一方面可以為實施作前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，另一方面，企業(yè)的相關(guān)人員能夠更深刻的了解企業(yè)設(shè)計管理，正確的對待PDM系統(tǒng)，做到有針對性的實施，保證系統(tǒng)的成功實施,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,4. PDM的實施與應(yīng)用,企業(yè)人員培訓(xùn),培訓(xùn)先行有利于統(tǒng)一員工認(rèn)識，提高計算機應(yīng)用水平，保障項目的順利進行 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) 側(cè)重企業(yè)信息化原理、實現(xiàn)方法、實施步驟 實施人員培訓(xùn) 側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實施步驟與方法 應(yīng)用人員培訓(xùn) 側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實際操作,4. PDM的實施與應(yīng)用,經(jīng)過以上前期準(zhǔn)備工作，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員已統(tǒng)一認(rèn)識，且對企業(yè)信息化和PDM系統(tǒng)已有較為全面了解 在此基礎(chǔ)上可進入PDM系統(tǒng)試運行,四、系統(tǒng)運行,系統(tǒng)試運行,系統(tǒng)運行,進行系統(tǒng)的正常運行,4. PDM的實施與應(yīng)用,在正確的時間 將正確的信息 以正確的形式 傳送到正確的地點 供正確的人 做出正確的判斷,五、PDM系統(tǒng)運用的效果,4. PDM的實施與應(yīng)用,六、PDM的效益,4. PDM的實施與應(yīng)用,4.2 應(yīng)用案例 PDM助力華凌,目前，國內(nèi)空調(diào)市場競爭呈現(xiàn)以下幾個顯著特點： 價格戰(zhàn)愈演愈烈 多品種、小批量生產(chǎn)已成為明顯的需求趨勢 新產(chǎn)品生命周期明顯縮短 市場要求企業(yè)最大化提高研發(fā)效率,4. PDM的實施與應(yīng)用,Windchill的使用,華凌PDM項目于2001年4月正式實施，截至2002年3月的第一期內(nèi)，現(xiàn)已取得下列成效 產(chǎn)品的成本管理有效支持了華凌對于價格戰(zhàn)所采取的策略 華凌產(chǎn)品在中國空調(diào)嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下能夠保持相當(dāng)?shù)牟町愋?基于新平臺的變形產(chǎn)品開發(fā)效率大幅提高,4. PDM的實施與應(yīng)用,新產(chǎn)品的市場命中率明顯提高 “多品種，小批量”定單的交貨期顯著縮短 高度共享的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、唯一的數(shù)據(jù)來源、電子化的變更流程、設(shè)計工具與管理工具的集成大大提高了研發(fā)效率 使華凌在產(chǎn)品研發(fā)方面與科研機構(gòu)的合作更加緊密可行,4. PDM的實施與應(yīng)用,對于實施PDM系統(tǒng)的原因，華凌董事長兼總經(jīng)理陳小石先生一語道破： “過去技術(shù)部門研發(fā)設(shè)計的新產(chǎn)品大多只重美觀，陽春白雪，卻并非市場所需要。事實證明，新產(chǎn)品愈貼近市場，市場的命中率就愈高。PDM系統(tǒng)，正好能夠令我們更快更好地根據(jù)市場上消費者的需求變化，設(shè)計出新產(chǎn)品并及時推向市場。”,4. PDM的實施與應(yīng)用,功能的發(fā)展趨勢 電子商務(wù) ePDM 虛擬產(chǎn)品開發(fā)管理 vPDM 支持供應(yīng)鏈管理 PLM、PDM 基于知識管理平臺的工作流和項目管理 基于Web的工程合作和協(xié)同商務(wù) CPC,5. PDM的發(fā)展趨勢,技術(shù)的發(fā)展趨勢,基于Web技術(shù)的應(yīng)用 基于CORBA標(biāo)準(zhǔn)與OLE/COM標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用的集成 面向?qū)ο蠹夹g(shù)的應(yīng)用及信息模型的標(biāo)準(zhǔn)化 從傳統(tǒng)的C/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向三層結(jié)構(gòu) 支持快速定制和開發(fā)客戶化系統(tǒng),5. PDM的發(fā)展趨勢,