總結范本：_貿(mào)易公司行政經(jīng)理個人工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁貿(mào)易公司行政經(jīng)理個人工作總結我作為貿(mào)易公司行政經(jīng)理兼財務，負責財務、記賬、稅所、銀行方面的事情以及公司車輛的監(jiān)控、公務維護、更換、員工的情緒以及老板交辦的事情。我深知自己的職責所在，一直本著認真負責，不能出一點錯的決心在努力。xx年來，在公司領導指導下，同事們的支持幫助下，始終遵循公司的“客戶之上，誠信服務，精益求精，追求卓越”的經(jīng)營理念，努力完成了我的本職工作。現(xiàn)將一年以來的工作總結如下：一、積極提高思想道德素質(zhì)修養(yǎng)我通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習與公司有關的專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。不僅僅能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。二、認真做好本職工作在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確了行政工作的程序、方向，增強了工作能力，提高了工作效率，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了公司的行政工作和財務工作。三、勤奮敬業(yè)遵守工作紀律我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。四、營造一個良好的氣氛作為團隊的領導者，有一項很重要的工作就是在團隊內(nèi)部營造一個：信任、競爭、相互支持、寬容、和諧的氣氛，讓每一個員工都能夠開開心心的工作。特別是業(yè)務人員，很多具體工作和問題都要他們?nèi)ッ鎸Α⑷ソ鉀Q，他們每天都要碰到很多挫折和失敗，經(jīng)理人員若能設身處地，尊重他們，站在他們的角度和他們一起來完成工作，必能獲得他們的尊敬，必能激勵他們以更大的熱情來回報經(jīng)理、回報公司。五、不足之處一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。xx年，我們公司的營業(yè)額沒有達到老板定的目標。我自己不是會計專業(yè)的，有些東西不了解，如營業(yè)執(zhí)照6月前要年審，因為我的不了解，導致年審已過期，后來，我托朋友年審時共罰款1元。六、明年努力方向(一)鞏固老客戶，開展新的客戶找準切入點，有針對性地開展銷售渠道，認真研究市場，看看那些市場有利于我們的進入和發(fā)展，要對客戶進行分類管理，重點與非重點，有希望和沒有希望，對系統(tǒng)深挖現(xiàn)在的老客戶，積極開展新的客源，加強信息源的收集與管理，做到每年都有新的客戶與我們合作，確實把公司的總體戰(zhàn)略領悟到位。(二)認真學習專業(yè)知識水平，加強自身的工作學習能力認真學習公司的各項政策規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。新的一年，我將以公司的利益為重，遵守紀律，在公司的領導下，與同事團結一致，把新一年的工作做到更好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力。第 4 頁 共 7 頁貿(mào)易部xx年度個人工作總結回顧過去的xx年度，對于采購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比較急，對于采購的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領導的正確領導下，克服困難，不斷完善，達成目標。在過去的一年中，采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是xx年度工作小結：供應商管理：供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)（原料），原供應商（材料及設備）的管理以及供應商的考核評估工作。公司現(xiàn)有供應商與我直接業(yè)務的有30多家，其中連續(xù)合作供應商有10多家，在xx年度，新增加的供應商主要為原料供應商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對各供應商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應商對我們公司不了解等情況。原料采購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談，與供方達成一致意見。執(zhí)行采購管理：請購計劃申請分析：根據(jù)工程部及技術部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作，在xx年度，執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次，其中正?；刎浀恼堎徲媱澤暾垶?4批次，及時回貨率為1%。購進物資核價方面，xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領導審核，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現(xiàn)購進物資高價及過?，F(xiàn)象。集團觀念理解：作為一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；既符合集團投資觀念“既好、又快、還省?！边€滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。 堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。xx年做的較好的方面：1、核價及時準確，做到滿足需求不浪費；2、采購物料及時到貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故；3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類賬務清楚明了；4、沒有出現(xiàn)供應商付款上的錯誤。工作建議：1、對于主要供應商的管理，由領導直接參與；2、各個部門加強強溝通合作，共同完成工作。xx年工作計劃：1、按照各級領導要求，完善采購流程及管理制度；2、按照請購需求，及時完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和請購需求；3、完善供應商管理工作，重點培養(yǎng)公司的主要供應商，爭取和一些重要供應商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務洽談等，需要公司領導組織執(zhí)行）；4、加強學習,不斷提高質(zhì)量素質(zhì),努力為公司做出更大貢獻。無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識；5、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學習，在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學習；6、完成各領導安排的其他工作，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司、集團發(fā)展的腳步！。第 6 頁 共 7 頁本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁