,HSE,管理,方針和原則,HSE管理方針和原則,目的和意義,明確,HSE,管理方針和原則,提升公司員工對(duì),HSE,方針政策的認(rèn)知度,確保,HSE,方針和原則在公司各層面真正得到貫徹,安全真正成為企業(yè)的核心理念組成部分,健 康,安 全,環(huán) 保,目的和意義明確HSE管理方針和原則健 康安 全環(huán) 保,一、安全,集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念,二、集團(tuán)公司,HSE,方針,三、集團(tuán)公司,HSE,目標(biāo),四、集團(tuán)公司,HSE,管理原則,五、對(duì)員工的期待,主要內(nèi)容,一、安全集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念主要內(nèi)容,一、安全,集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全：,以人為本，安全第一,一、安全集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念,背 景,2003,年，集團(tuán)公司下發(fā),企業(yè)文化建設(shè)綱要,，將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)理念。,2004,年，集團(tuán)公司對(duì)此進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、,安全,”作為集團(tuán)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念，并進(jìn)行了全新的詮釋。,背 景,為什么,2004,年會(huì)將“安全”提高到企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念的高度？,認(rèn)識(shí)逐步到位的過程,2003,年“,12.23”,重慶開縣井噴的慘痛教訓(xùn),為什么2004年會(huì)將“安全”提高到企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念的高度？,怎樣理解作為企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念的“安全”？,企業(yè)是追求利潤(rùn)的組織,沒有安全就沒有業(yè)績(jī),安全不是孤立的，而且不僅僅存在生產(chǎn)過程中，做任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的決策都必須考慮安全,作為理念的安全往往包括了,HSE,健康、安全和環(huán)保的所有內(nèi)涵,怎樣理解作為企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念的“安全”？,怎樣理解“安全第一”？,耳熟能詳?shù)目谔?hào),作為理念，是一種價(jià)值觀,做任何決策時(shí)，安全因素是首要的，不安全的堅(jiān)決不做,“第一”不是“唯一”,理念要落實(shí)必須有制度保證、有廣大員工的認(rèn)同,怎樣理解“安全第一”？,對(duì)“安全”理念的闡釋：,安全是業(yè)績(jī),安全是集團(tuán)公司創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。,對(duì)“安全”理念的闡釋：,安全是企業(yè)責(zé)任,集團(tuán)公司充分尊重人的生命價(jià)值；,積極承擔(dān)保護(hù)自然環(huán)境的責(zé)任；,努力追求零事故目標(biāo)。,安全是企業(yè)責(zé)任,安全是無隱患,持續(xù)改進(jìn)工藝條件和環(huán)境；,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)；,努力消除各種事故隱患。,HSE方針政策和原則宣講ppt課件,安全包括,HSE,的全部要求，是實(shí)現(xiàn)和諧的保障,合理開發(fā)和利用資源,提高資源利用效率,開發(fā)和生產(chǎn)清潔可靠的能源及產(chǎn)品,最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,促進(jìn)人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧,安全包括HSE的全部要求，是實(shí)現(xiàn)和諧的保障,二、集團(tuán)公司,HSE,方針,以人為本 預(yù)防為主,全員參與 持續(xù)改進(jìn),二、集團(tuán)公司HSE方針 以人為本,1,、以人為本,關(guān)愛員工生命,關(guān)心員工健康,尊重員工的權(quán)益,1、以人為本關(guān)愛員工生命,2,、預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)由結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變,結(jié)果不可控，同樣細(xì)小的違規(guī)可能產(chǎn)生十分巨大的后果,過程可控，要做好過程中的預(yù)防,過程管理成本更低,2、預(yù)防為主實(shí)現(xiàn)由結(jié)果管理向過程管理的轉(zhuǎn)變,3,、全員參與,絕大部分事故都是由人引起的,事故會(huì)波及到每一個(gè)人,相互監(jiān)督，相互幫助，事半功倍,3、全員參與絕大部分事故都是由人引起的,4,、持續(xù)改進(jìn),認(rèn)識(shí)逐步到位,能力逐步提高,問題逐步暴露,沒有最好只有更好,4、持續(xù)改進(jìn)認(rèn)識(shí)逐步到位,HSE,方針體現(xiàn)以下政策要求：,實(shí)現(xiàn)人與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧,全員參與、綜合治理，持續(xù)改進(jìn),HSE方針體現(xiàn)以下政策要求：,三、集團(tuán)公司,HSE,戰(zhàn)略目標(biāo),追求零事故、零傷害、零污染,努力向國(guó)際健康、安全與環(huán)境管理的先進(jìn)水平邁進(jìn),三、集團(tuán)公司HSE戰(zhàn)略目標(biāo) 追求零事故、零傷害、零,三個(gè)“零”目標(biāo)的理論背景：,一切事故都是可以預(yù)防的。,絕大多數(shù)事故是人為因素引起的，必須改進(jìn)。,即使是不可抗力，提前做好預(yù)防，就能實(shí)現(xiàn)安全 （地震是對(duì)“豆腐渣”工程的直接考驗(yàn)）,三個(gè)“零”目標(biāo)的理論背景：,三個(gè)“零”的目標(biāo)是終極目標(biāo),是一個(gè)不斷接近的過程,定下高標(biāo)準(zhǔn)，提高目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力,三個(gè)“零”的目標(biāo)是終極目標(biāo)是一個(gè)不斷接近的過程,集團(tuán)所處階段,目前集團(tuán)公司所處階段離確定的戰(zhàn)略目標(biāo)還有很大的距離。,集團(tuán)所處階段目前集團(tuán)公司所處階段離確定的戰(zhàn)略目標(biāo)還有很大的距,四、集團(tuán)公司,HSE,管理原則,1,、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境,2,、安全是聘用的必要條件,3,、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn),4,、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé),5,、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核,6,、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制,7,、事故隱患必須及時(shí)整改,8,、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理,9,、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),四、集團(tuán)公司HSE管理原則1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán),HSE,管理原則與,HSE,方針和戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司,HSE,管理的基本指導(dǎo)思想。,HSE,方針,戰(zhàn)略目標(biāo),HSE,管理原則,HSE,管理的基本指導(dǎo)思想,HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司,背 景,2009,年,1,月，集團(tuán)公司發(fā)布,HSE,管理九大原則，這九大原則結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，充分借鑒杜邦、殼牌和,BP,等國(guó)際大公司的通行做法，是對(duì)集團(tuán)公司,HSE,方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步闡釋和說明，是針對(duì)集團(tuán)公司,HSE,管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準(zhǔn)則。,背 景,（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境,良好的,HSE,表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績(jī)、樹立良好社會(huì)形象的堅(jiān)強(qiáng)基石和持續(xù)動(dòng)力,預(yù)防為主、源頭控制，決策時(shí)必須評(píng)估潛在的,HSE,風(fēng)險(xiǎn),配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先保障,HSE,條件,（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 良好的HSE表現(xiàn)是企,（二）安全是聘用的必要條件,員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)考核,企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn)，,不得聘用不合格人員,各級(jí)管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，,不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn),（二）安全是聘用的必要條件員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安,（三）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn),接受崗位,HSE,培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè),HSE,工作的重要職責(zé),企業(yè)應(yīng)該持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行,HSE,培訓(xùn)和再培訓(xùn),所有員工都應(yīng)該主動(dòng)接受,HSE,培訓(xùn),（三）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn),（四）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé),HSE,職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分,各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi),HSE,工作的直接責(zé)任者,制定,HSE,目標(biāo),健全,HSE,制度,持續(xù)提升,HSE,績(jī)效,（四）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé) HSE,（五）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核,開展審核是持續(xù)改進(jìn),HSE,表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑,各級(jí)管理者應(yīng)以身作則，了解,HSE,管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn),HSE,管理薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng),HSE,管理持續(xù)改進(jìn),（五）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 開展審核是持續(xù),（六）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制,危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切,HSE,工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé),任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,員工應(yīng)主動(dòng)參與，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制方法，防止事故發(fā)生,（六）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是,（七）事故隱患必須及時(shí)整改,隱患不除，安全無寧日。,所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即整改,一時(shí)不能整改的，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施,應(yīng)對(duì)整改或監(jiān)控措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,（七）事故隱患必須及時(shí)整改 隱患不除，安全無寧日。,（八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理,事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機(jī)會(huì),所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按照“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告，根除隱患,應(yīng)充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓(xùn)，避免事故事件重復(fù)發(fā)生。,（八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理 事故和事件也是一,（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)將承包商,HSE,管理納入內(nèi)部,HSE,管理體系,承包商應(yīng)按照企業(yè),HSE,管理體系的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)改進(jìn),HSE,表現(xiàn)，滿足企業(yè)要求,（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)將承包商HS,五、對(duì)員工的期待,1,、安全無小事,盡快轉(zhuǎn)變觀念,2,、安全是大家的事,全員參與,3,、安全是一種工作和生活的習(xí)慣,從身邊做起,4,、安全是一門學(xué)問,善于學(xué)習(xí)總結(jié),5,、從“要我安全”發(fā)展為“我要安全”,關(guān)心安全就是關(guān)愛生命，就是關(guān)愛自己。,五、對(duì)員工的期待1、安全無小事盡快轉(zhuǎn)變觀念,