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腫瘤科品管圈ppt課件

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腫瘤科品管圈ppt課件

單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,內(nèi)四品管圈成果匯報,提高外周留置針安全留置時間,1,內(nèi)四品管圈成果匯報提高外周留置針安全留置時間1,我們的品管圈,2,我們的品管圈2,品管圈第一次圈會會議記錄,3,品管圈第一次圈會會議記錄3,4,4,我們的圈徽,5,我們的圈徽5,寓意:中間是我醫(yī)院的院徽,紅十字代表“救死扶傷”的神圣職責,“手掌”寓意著醫(yī)院與患者心手相連,一切為病人著想,全心全意為人民服務(wù)的精神理念?!熬G色圈”寓意全體醫(yī)護人員團結(jié)一起,為了靈山中醫(yī)醫(yī)院的精神、理念、理想而努力奮斗。,意義:“綠色圈”是英文,oncology,(腫瘤科)的首寫,綠色代表希望,在各個醫(yī)護人員對腫瘤患者的精心治療下,讓患者對生命看到希望。故命名:生命圈。,6,寓意:中間是我醫(yī)院的院徽,紅十字代表“救死扶傷”的神圣職責,,主題選定,7,主題選定7,選題理由,對患者,對醫(yī)院,對護理同仁,1,、確保輸液安全,2,、減輕患者經(jīng)濟,負擔,3,、提高對醫(yī)院的,滿意度,1,、應(yīng)用品管圈知,識使護理工作不斷,持續(xù)改進,2,、使護士不斷主,動學(xué)習(xí),增加工,作成就感,3,、有利于提高工,作效率,1,、提高患者對醫(yī),院的滿意度,2,、提升醫(yī)院信譽,,促進醫(yī)院發(fā)展,3,、有利于規(guī)范化,護理行為,提供,優(yōu)質(zhì)護理,8,選題理由對患者對醫(yī)院對護理同仁1、確保輸液安全1、應(yīng)用品管圈,9,9,10,10,11,11,1,、,2015,年,4,月至,5,月份,腫瘤科共經(jīng)外周靜脈留置輸液,88,例,留置時間,12,天占,53.41%,,,34,天占,44.32%,,,56,天占,2.27%,。實施靜脈留置的,目的未實現(xiàn),即增加患者的痛苦及經(jīng)濟負擔,又增加護士工作量。,2,、在收集科室外周靜脈留置輸液例數(shù)的基礎(chǔ)上,針對各項資料進行統(tǒng)計匯總。,3,、通過網(wǎng)絡(luò)、期刊查找相關(guān)文獻、論文資料。,12,1、2015年4月至5月份,腫瘤科共經(jīng)外周靜脈留置輸液88例,13,13,14,14,原因分析,血管因素:,彈性差,皮下脂肪薄,肢體腫脹,藥液因素:,高濃度,高滲透性,高刺激性,操作因素:,血管處于功能位,操作過程不當,封管因素:,未正壓封管,封管液選擇不當,封管時間不當,合作程度:,神志不清、躁動、,用力過度,護理因素:,消毒面積過小,局部潮濕,固定不牢,外周靜脈,留置時間短,15,原因分析血管因素:藥液因素:操作因素:封管因素:合作程度:護,目標設(shè)定,目標值,=,現(xiàn)狀值,改善值,=,現(xiàn)狀值,+,(現(xiàn)狀值,改善重點,圈,能力),=44.32+,(,44.32 80%90%,),=76.32%,即通過開展品管圈活動,在活動周期內(nèi)留置,3-4,天的例數(shù)提高到,76.32%,16,目標設(shè)定目標值=現(xiàn)狀值改善值16,目標設(shè)定,在,9,月份前提高外周靜脈留置時間,,34,天者由,44.32%,提高至,76.32%,提高了,32%,,實現(xiàn)留置針的良好用途。,17,目標設(shè)定在9月份前提高外周靜脈留置時間,34天者由44.3,對策與實施,18,對策與實施18,對策擬定與實施,19,對策擬定與實施19,20,20,效果確認,開展品管圈活動后,腫瘤科外周留置針時間從,12,天占,53.41%,降到,29.21%,,,34,天從,44.32%,上升至,67.42%,。提高率,=,(改善后,-,改善前),/,改善前,100%,=,(,67.42-44.32,),/44.32=52.12%,21,效果確認開展品管圈活動后,腫瘤科外周留置針時間從12天占5,無形成果,22,無形成果22,雷達圖,23,雷達圖23,標準化,一、目的:制作外周靜脈留置操作流程,提高外周靜脈留置針留置時間,二、適用范圍:腫瘤科,三、說明,(,1,)操作流程,進行操作測試,制作外周留置針穿刺流程,組織培訓(xùn),全員學(xué)習(xí),建立文檔,24,標準化一、目的:制作外周靜脈留置操作流程,提高外周靜脈留置針,下一周期主題,提高,PICC,穿刺的成功率,25,下一周期主題提高PICC穿刺的成功率25,檢討與改進,把改善過程做全盤性反省或評價,明確殘留的問題或新發(fā)生的問題,把今后的計劃具體整理出來,定期檢查追蹤標準化措施的遵守情況,定期核查是否有維持預(yù)期的效果,26,檢討與改進把改善過程做全盤性反省或評價26,檢討與改進,27,檢討與改進27,

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