《餐廳人員編制方案簡(jiǎn)版》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《餐廳人員編制方案簡(jiǎn)版(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、一、編制原則
1. 以餐廳的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ),確保人員配備能夠滿足日常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的要求。
2. 考慮餐廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間、客流量的峰谷變化以及特殊節(jié)假日等因素,合理安排人員班次和工作時(shí)間。
3. 遵循精簡(jiǎn)高效的原則,避免人員冗余,提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
二、餐廳規(guī)模及業(yè)務(wù)概述
1. 餐廳面積:[X]平方米,餐位數(shù)量:[X]個(gè)。
2. 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài):[中餐/西餐/快餐等]
3. 營(yíng)業(yè)時(shí)間:[具體時(shí)間段]
三、崗位設(shè)置及職責(zé)
(一)管理層
1. 餐廳經(jīng)理
? 全面負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營(yíng)管理,制定經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo),監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。
? 協(xié)調(diào)各部門之間的工作,處理顧客投
2、訴和突發(fā)事件。
? 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和績(jī)效考核。
2. 副經(jīng)理
? 協(xié)助餐廳經(jīng)理開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)餐廳的日常管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督。
? 當(dāng)餐廳經(jīng)理不在時(shí),代行其職責(zé)。
(二)服務(wù)部門
1. 主管
? 負(fù)責(zé)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理和工作安排,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。
? 處理顧客的特殊需求和問(wèn)題,培訓(xùn)新員工。
2. 服務(wù)員
? 負(fù)責(zé)顧客的點(diǎn)菜、上菜、結(jié)賬等服務(wù)工作,保持餐廳的整潔和衛(wèi)生。
? 滿足顧客的合理需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)廚房部門
1. 廚師長(zhǎng)
? 負(fù)責(zé)廚房的整體管理和菜品研發(fā),制定廚房的工作計(jì)劃和菜品標(biāo)準(zhǔn)。
? 監(jiān)督廚房人員的工作,控制食材成本和菜品質(zhì)量。
2. 廚師
?
3、按照菜品標(biāo)準(zhǔn)制作菜肴,確保菜品的口味和質(zhì)量。
? 負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
3. 配菜員
? 根據(jù)廚師的要求準(zhǔn)備食材,保證食材的新鮮和質(zhì)量。
? 協(xié)助廚師進(jìn)行菜品的加工和制作。
(四)后勤部門
1. 采購(gòu)人員
? 負(fù)責(zé)餐廳食材、用品的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)的物品符合質(zhì)量和價(jià)格要求。
? 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,保證物資的及時(shí)供應(yīng)。
2. 倉(cāng)庫(kù)管理員
? 負(fù)責(zé)餐廳物資的入庫(kù)、出庫(kù)管理,做好庫(kù)存盤點(diǎn)和記錄。
? 保證倉(cāng)庫(kù)的整潔和安全,防止物資的損壞和丟失。
四、人員編制數(shù)量
(一)管理層
1. 餐廳經(jīng)理:1 名
2. 副經(jīng)理:1 名
(二)服務(wù)部門
1. 主管:
4、2 名
2. 服務(wù)員:[根據(jù)餐位數(shù)量和客流量計(jì)算,一般按照 1:X 的比例配備]
(三)廚房部門
1. 廚師長(zhǎng):1 名
2. 廚師:[根據(jù)菜品數(shù)量和廚房工作量計(jì)算,一般按照 1:X 的比例配備]
3. 配菜員:[根據(jù)廚師數(shù)量和工作量計(jì)算,一般按照 1:X 的比例配備]
(四)后勤部門
1. 采購(gòu)人員:1 名
2. 倉(cāng)庫(kù)管理員:1 名
五、人員班次安排
1. 服務(wù)部門
? 早班:[具體時(shí)間段]
? 中班:[具體時(shí)間段]
? 晚班:[具體時(shí)間段]
? 根據(jù)客流量的峰谷變化,合理安排不同班次的人員數(shù)量。
2. 廚房部門
? 早餐班:[具體時(shí)間段]
? 午餐班:[具體
5、時(shí)間段]
? 晚餐班:[具體時(shí)間段]
? 考慮到菜品準(zhǔn)備和加工的時(shí)間,提前安排廚房人員上班。
六、人員招聘與培訓(xùn)
1. 招聘渠道
? 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)
? 人才市場(chǎng)
? 內(nèi)部推薦
2. 招聘標(biāo)準(zhǔn)
? 根據(jù)不同崗位的要求,制定相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn),包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能等。
3. 培訓(xùn)計(jì)劃
? 新員工入職培訓(xùn):包括餐廳文化、規(guī)章制度、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。
? 崗位技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位的工作要求,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
? 定期培訓(xùn):定期組織員工參加服務(wù)技巧、菜品創(chuàng)新等方面的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。
七、績(jī)效考核與薪酬福利
1. 績(jī)效考核
? 建立完善的績(jī)效考核制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度等指標(biāo)進(jìn)行考核。
? 考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工提高工作積極性和工作績(jī)效。
2. 薪酬福利
? 制定合理的薪酬體系,根據(jù)崗位的不同、工作強(qiáng)度和工作績(jī)效確定員工的薪酬水平。
? 提供完善的福利制度,包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工餐等,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。