《文明施工培訓(xùn)》PPT課件
單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,文明施工,主講人:土建工程師,1,2,要 點(diǎn),集中加工的內(nèi)容與管理,文明施工的標(biāo)準(zhǔn),文明施工的管理,三大核心內(nèi)容,文明施工的管理,如何管理文明施工:,A,、了解什么是文明施工。,B,、文明施工的意義是什么。,3,A,、什么是文明施工,主要內(nèi)容,內(nèi)容一,內(nèi)容二,內(nèi)容三,內(nèi)容四,內(nèi)容五,內(nèi)容六,內(nèi)容七,內(nèi)容八,文明施工管理九大內(nèi)容,平面布置,材料碼放,庫房管理,垃圾清理,工人管理,安全施工,標(biāo)志標(biāo)牌,集中加工,內(nèi)容九,成品保護(hù),4,B,、文明施工的意義,提升項(xiàng)目形象,提升項(xiàng)目品質(zhì),意義,創(chuàng)造良好氛圍,5,文明施工管理體系,搭建組織架構(gòu),建立現(xiàn)場管理制度,明確管理內(nèi)容,平面布置,材料碼放,庫房管理,垃圾清理,崗位齊備,專人負(fù)責(zé),人員行為,物料管理,環(huán)境保護(hù),安全管理,監(jiān)管制度,6,人員到位、崗位齊備,建設(shè)單位,監(jiān)理單位,總包單位,甲分包單位,7,文明施工管理制度,1,人員行為,管理制度,2,物料,管理制度,3,環(huán)境保護(hù)管理制度,4,安全,管理制度,5,監(jiān)督,管理制度,8,我個(gè)人認(rèn)為:安全文明施工的管理不僅是業(yè)主與總包、分包單位的工作,也是工程監(jiān)理單位的職責(zé)所在。在文明施工管理中,應(yīng)設(shè)置專職土建監(jiān)理工程師進(jìn)行常態(tài)化的檢查,日后公司若與監(jiān)理單位簽訂合同時(shí),建議要求增設(shè)文明施工專職監(jiān)理,下大力度嚴(yán)治文明施工,安全生產(chǎn),提升紅星品牌形象。,小 結(jié),9,10,About the Position,文明施工的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合文明施工內(nèi)容,結(jié)合優(yōu)良的成型經(jīng)驗(yàn),NO1,:現(xiàn)場施工平面布置圖,五牌一圖,11,NO2,:材料碼放,零星材料,大宗材料,甲委工程,固定場所,樣品材料庫,中轉(zhuǎn)棚,固定倉管,按規(guī)定碼放,沙子,水泥,膩?zhàn)?細(xì)木工板,潔具,瓷磚、石材,現(xiàn)場材料,材料管理,樣品材料,12,NO2,:材料碼放,一標(biāo)段材料碼放,五標(biāo)段材料碼放,13,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科半成品成品材料碼放,14,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科半成品成品材料碼放,15,NO3,:庫房管理,要設(shè)立定點(diǎn)庫房,16,NO4,:清理垃圾,常態(tài)化,2,、每日清理,4,、集中加工,1,、固定專人,3,、加強(qiáng)檢查,17,NO4,:清理垃圾,18,NO5,:工人管理,工人行為、形象管理,要求與禁止,衛(wèi)生間問題,抽煙管理,工牌標(biāo)志,勞動保護(hù),19,NO6,:安全施工,施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全、施工通道,通道要設(shè)置安全照明。,現(xiàn)場洞口臨邊設(shè)置防護(hù)措施。,有躍層的室內(nèi)裝修時(shí),樓梯設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄,兩排橫腳手桿,底部腳手桿,設(shè)置距離踏面不大于,20CM,;,建立危險(xiǎn)品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉庫由專人看護(hù)。,施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,使用地托,消除亂拖亂拉現(xiàn)象,配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂。,休息室、物料間等地不準(zhǔn)燒電爐,不使用,“,小太陽,”,和功率大于,60W,的燈泡,。,材料庫、危險(xiǎn)品庫、樣品庫、集中加工場地需各放置,4,支,4KG,滅火器,其余每單元的每,3,層設(shè)置,2,支,4KG,滅火器。,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。,禁止穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,20,NO7,:標(biāo)志標(biāo)牌,21,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科明確各種標(biāo)識牌的尺寸,放置區(qū)域,尺寸規(guī)格,內(nèi)容,懸掛高度,懸掛方式,備注,單元門正面,300150,*萬科*項(xiàng)目裝修房工程,*號樓*單元,1600,粘貼,項(xiàng)目經(jīng)理辦公,室門正面,300150,項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,1700,粘貼,休息室門正面,300150,員工休息室,1700,粘貼,材料樣品庫門,300150,材料樣品庫,1700,粘貼,材料庫門正面,300150,產(chǎn)品材料庫,1700,粘貼,危險(xiǎn)品庫正門,300150,危險(xiǎn)品庫,1700,粘貼,涂料,板材,配電箱外表面,15050,小心觸電,居中,粘貼,工具架,300150,工具架放置處,1500,粘貼,集中加地場地,300150,材料集中加工場地,1500,懸掛,集中加工場地,300150,原材料堆放區(qū),1500,懸掛,集中加工場地,300150,加工操作區(qū),1500,懸掛,集中加工場地,300150,成品材料堆放區(qū),1500,懸掛,每戶入戶門,300150,嚴(yán)禁大小便,1700,粘貼,施工區(qū)墻面,300,300,嚴(yán)禁吸煙,1700,懸掛,回收處,200,50,尾料回收臨時(shí)堆放處,1500,粘貼,每樓外場地一處,工具箱表面居中,80,50,工具箱,粘貼,垃圾箱表面居中,80,50,垃圾箱,粘貼,樓梯間內(nèi),300,150,消防器材,懸掛,規(guī)劃位置,22,關(guān)于集中加工,集中加工的意義,降低產(chǎn)品損耗,提升加工品質(zhì),保持場地整潔,A,B,C,23,集中加工,做法,要求,對象,24,集中加工的對象,瓦工,加工區(qū),鋼筋工,加工區(qū),木工,加工區(qū),水泥砂漿,攪拌區(qū),25,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科砂漿攪拌作業(yè)區(qū),集中,加工,水泥砂漿攪拌區(qū),26,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科瓦工粘貼瓷磚加工區(qū),集中,加工,瓦工加工區(qū),27,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),萬科木工集中加工區(qū),集中,加工,木工加工區(qū),28,鋼筋工棚集中作業(yè)區(qū),集中,加工,鋼筋工加工區(qū),29,30,About the Position,工作,亮點(diǎn),About the ability and work,分享文明施工管理的工作經(jīng)驗(yàn),細(xì)致檢查,整改及時(shí),獎罰到位,經(jīng)濟(jì)與教育并重,加強(qiáng)交底管理,前緊后松,注重節(jié)奏,專人維護(hù),封閉管理,首層設(shè)置,加強(qiáng)門衛(wèi),淺談一下個(gè)人想法:,全國地產(chǎn)學(xué)萬科、趕萬科、超萬科,是每一個(gè)地產(chǎn)人都知道的口號。但我個(gè)人認(rèn)為萬科之所以能把一個(gè)品牌做大做強(qiáng),主要是注重細(xì)節(jié)。萬科把地產(chǎn)工廠化,這是一種理念,每個(gè)產(chǎn)品都有標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,詳細(xì)到點(diǎn)。我們應(yīng)該取其精華,去其糟粕,把自己的產(chǎn)品進(jìn)行工廠化的同時(shí),模板化管理,使公司品牌形象得到更大的提升。,小 結(jié),31,32,今天的努力是為了明天的綻放,愿項(xiàng)目發(fā)展部的兄弟事業(yè)順利,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一帆風(fēng)順,祝愿,XXXXXX,明天更美好,。,32,謝謝!,33,