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新樂二中關(guān)于普及高中階段教育工作情況匯報 (500字)

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新樂二中關(guān)于普及高中階段教育工作情況匯報 (500字)

新樂市第二中學關(guān)于基本普及高中階段教育工作情況匯報各位領(lǐng)導:首先,我代表全校教職工對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,就我?;酒占案咧须A段教育工作情況作一匯報。一、學校基本情況新樂市第二中學是“石家莊市示范性普通高中”。學校占地89333平方米,現(xiàn)有辦公樓一座、科技樓一座、教學樓兩座、學生宿舍樓三座、教工宿舍樓一座。學校有微機室3個,微機192臺,所有辦公室及教室均配備了多媒體設備。現(xiàn)有化學實驗室2個、物理實驗室2個、生物實驗室2個、通用技術(shù)實驗室1個,各種實驗室門類齊全,能滿足日常實驗教學需要。學校還配有美術(shù)、音樂專用教室及法制辦公室、網(wǎng)絡中心、文印室、檔案室等功能科室,教學配套設施比較完善。學校有400米跑道田徑場1個,田徑場內(nèi)各種體育設施、器材齊全。教學儀器及圖書全部按新標準配備,其中教學儀器共計31474件,圖書共計90734冊,配備數(shù)量基本達標。學校衛(wèi)生室現(xiàn)有醫(yī)生二名,護士二名,能完成常見疾病的診斷與治療。學?,F(xiàn)有教學班44個,在校生2585名?,F(xiàn)有教職工176人,專任教師134名。其中高級職稱29名,中級職稱59名;具有研究生學歷3人,本科學歷127人,專任教師本科達標率97%,達到省定高中教師配備標準。四位正副校長均經(jīng)過任職資格培訓,并取得合格證書。二、采取的主要措施(一)多方籌措資金,大力改善辦學條件近年來,為落實市委市政府提出的創(chuàng)建一流學校的目標,學校想方設法籌措資金,努力改善辦學條件,加強校園文化建設。投資17萬元綠化、美化、硬化校園共計45600多平方米。2007年投資40萬元裝備實驗室6個。2008年投資30萬元為所有教室更換電扇78個,為所有教室安裝多媒體窗簾108個,為學校甬路、學生宿舍區(qū)安裝路燈13個,為科技樓大型會議室安裝了排椅及多媒體設備。2009年投資130萬元建成教師宿舍60間,合計1700平方米,為所有學生宿舍安裝了電扇;投資30萬元建成學生飯棚及車棚;2011年投資30萬元按新課程標準為實驗室配備教學儀器;投資29萬元安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng);投資42萬元裝備了通用技術(shù)實驗室;投資13萬元購置圖書15000余冊。投資5萬元在校園中張掛布置200多塊牌匾,營造了濃郁的校園文化氛圍。經(jīng)過近幾年的不懈努力,我校的校容校貌煥然一新。(二)加強師資隊伍建設,激發(fā)教師教學活力為建設一支“一高”(師德高尚)、“二愛”(愛學校、愛學生)、“三強”(教育教學能力強、教育科研能力強、運用現(xiàn)代化教學手段強)的高素質(zhì)師資隊伍,我們先后制定了新樂二中名師培養(yǎng)方案、新樂二中新教師培養(yǎng)方案,進一步健全了新樂二中常規(guī)教學管理制度,并不斷創(chuàng)新形式,拓展途徑,全方位搭建起教師成長平臺。1、專家引領(lǐng),理論引導,促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。我校定期開展校本培訓和新課程研究,組織教師參加各種專題講座;學校還訂購了中國教育報、新課程等多種教學業(yè)務刊物,供教師學習參考,以促進教師業(yè)務能力的提高。2、骨干引領(lǐng),全方位互動,加快青年教師成長步伐。為使一批業(yè)務扎實、素質(zhì)較高的教師脫穎而出,成為教師隊伍的領(lǐng)頭雁,學校每年進行一次“五佳”教師評選,每兩年進行一次名師評選,著力打造一支科研型和學者型相結(jié)合教師隊伍。同時充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,實行師徒制,通過骨干教師的傳授、示范、指導,幫助和促進青年教師發(fā)展提高。3、突出典型,樹立榜樣,引領(lǐng)教師在激勵中發(fā)展。學校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,要求黨員骨干教師上好一堂示范課、黨員老年教師上好一堂觀摩課、黨員青年教師上好一堂展示課,切實做到“帶好一個頭,領(lǐng)好一班人,辦好一件事,樹好一面旗”。我校還制定了骨干教師培養(yǎng)計劃,從“課堂教學能手、科研骨干教師、優(yōu)秀班主任、學科帶頭人”四個方面培養(yǎng)骨干人才和名師,來激發(fā)教師的教學活力,帶動學校教師整體素質(zhì)的提高。(三)加大學校管理力度,不斷提高辦學效益近年來,我校以提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益為核心,深化教育教學改革,向生源要效益,向師資要效益,向制度要效益,向管理要效益。因全面推進新課程改革,我校教學質(zhì)量和辦學水平穩(wěn)步提高,連續(xù)七年高考位居全市前列。1、規(guī)范管理制度,實現(xiàn)科學管理多年來我校以依法治校為綱,先后制定了新樂二中章程,編印了新樂二中規(guī)章制度集,進一步健全完善了崗位職責和教育教學管理制度,如新樂二中教學常規(guī)要求及實施細則、集體備課制度、課堂教學評價要點、教案、作業(yè)批改評價標準等。著力推進學校人事制度改革,完善了教職工量化考核評估辦法和教師職稱評聘實施辦法。堅持民主管理和校務公開制度,完善了教職工代表大會制度,制定了教職工代表大會職責,定期召開教職工代表大會,對學校重大事項進行討論和表決,堅持民主管理、依法管理。2、構(gòu)建德育范式,提高德育實效建立了校長負責的德育工作體制,把德育工作貫穿到教育教學的全過程。我校每學期都制訂全校性的德育工作計劃,各處室、年級、班級、學科都有符合自身特點的德育工作安排,各學科根據(jù)學科特點,以學生的生活體驗為基礎(chǔ),貫徹德育,節(jié)節(jié)滲透,堂堂浸潤。學校提出“每位教職工都是德育工作者”的要求,創(chuàng)造性地開展德育工作,采取“雙線運行”的管理機制,即“黨支部共青團學生會”“校委會思政安全處班主任”“雙線運行”管理機制。黨支部積極倡導,共青團協(xié)調(diào)動作,學生會主動參與 ,校委會監(jiān)督促進,思政安全處檢查落實,層層壓擔子,層層抓落實。讓班主任在樹立起“先做人,再做事,做成人,再成才”的育人思想的同時去抓德育的實效。針對高中學生年齡特點與身心發(fā)展規(guī)律,學校構(gòu)建了“品行強化、道德內(nèi)化、自我管理、自主發(fā)展”的“兩化兩自”德育范式,努力做到德育工作階段化、系列化。在高一階段,以品行強化為主,以制度建設為保障,強化紀律教育。主要措施是每個班級根據(jù)學校規(guī)章制度,學生民主參與,制定個人學分卡加分扣分辦法,并由班干部負責實施;高二階段,以道德內(nèi)化與自我管理為主。由學生根據(jù)學校德育計劃,安排班級主題教育活動,通過活動實現(xiàn)品德培育,實現(xiàn)自我管理和自我教育;高三階段,突出學生自主發(fā)展能力的培養(yǎng),主要措施是通過學生會和其他學生社團,培養(yǎng)學生的管理能力和實踐能力。3、加強學校安全管理,落實安全工作責任一是為保證學校安全與穩(wěn)定,我們建立了安全工作目標管理責任制,健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度,層層簽定安全工作目標管理責任書,嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責任制。二是認真做好安全知識教育,培養(yǎng)學生的自救、互救意識,提高學生的自救、互救能力。切實做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每月召開一次安全教育主題班會,每學期舉行一次“安全知識”競賽,舉行一次安全防護技能演練,每個學期每個學生寫一篇安全教育方面的作文。三是加大對安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時登記,并及時采取果斷措施加以解決。4、強化后勤管理,全面保障教育教學活動學校后勤工作緊緊圍繞教育教學活動,不斷改善辦學條件,充實教學設備,著力抓好師生生活,為教育教學服務。我校建立健全了財務管理制度、經(jīng)費審批制度、報銷驗收制度、檢查監(jiān)督和民主理財制度;保證專款專用,接受上級有關(guān)部門的檢查及教代會監(jiān)督。學校后勤管理不僅重視開源,更注重節(jié)流,嚴格做好校產(chǎn)的保管、維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限。學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單,并有資產(chǎn)登記卡,標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額,手續(xù)完備、帳目清楚,帳物相符,杜絕了流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。(四)落實教學常規(guī)管理,提高課堂教學效率我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量綜合評價體系,加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,每學期教學工作都有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有總結(jié)、有評比。對教師的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等制定了十六項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。努力提高課堂教學效率。每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學生、培養(yǎng)學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調(diào)動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。校長、主任深入課堂,帶頭聽課,敢于打破傳統(tǒng)教學模式,進行了新課程理念下課程教學模式改革,先學后教,當堂訓練。各年級均實行了六環(huán)節(jié)學案式教學,即:確定目標轉(zhuǎn)化問題學生自學展示交流教師總結(jié)鞏固拓展練習。從而將知識轉(zhuǎn)化為問題,以問題展現(xiàn)給學生,大大提高了課堂教學效率,從而推進了有效課堂教學的開展。堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中充分調(diào)動了學生的積極性,活躍了學生的思維。學校不斷強化學生質(zhì)量和教學質(zhì)量的管理規(guī)定和措施,制定了加強常規(guī)教學的幾項規(guī)定。高一、高二、高三均實行周考周練和月考制度,每次考試后都要進行各層面質(zhì)量分析,認真總結(jié),反思教學,提出改進措施,力求使同一個年級平行班的教學質(zhì)量處于高水平的平衡。高一抓銜接、培方法、砸基礎(chǔ),注重養(yǎng)成教育、感恩教育、習慣教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。高二防分化、層推進、保穩(wěn)定,注重責任意識教育,開展研究性學習,培養(yǎng)學生搜集和處理信息能力,獲取新知識能力,分析解決問題能力,交流與合作能力。高三抓提高、重培優(yōu)、顯實績,重點抓好高三兩個課型的研討,明確了高效復習課、講評課的標準,最大限度的向課堂教學要質(zhì)量,要效益。抓住高考分數(shù)四個增長點,即:歸類總結(jié)、反思錯題、反樸歸真、訓練規(guī)范。重點做好五項訓練,即:限時定量訓練、針對訓練、強化訓練、鞏固訓練、糾錯訓練。幾年來,學校大膽改革,積極創(chuàng)新,狠抓各項工作和措施的落實,嚴把教學質(zhì)量關(guān),使高考成績穩(wěn)步上升,一年一個新臺階,2008高考上線率98.2%,本科上線135人; 2009年高考上線率99.03,本科上線150人;2010年高考上線率 99.7% ,本科上線222人 。學校多次被石家莊市教育局授予“高中教學質(zhì)量先進單位”榮譽稱號。三、存在問題及今后努力方向近年來,我校各方面雖然都取得了令人欣慰的成績,但仍存在一些問題和不足,如學校硬件建設還需進一步加強,教師的整體素質(zhì)還需進一步提高等。今后,我們將認真思考,積極探索,總結(jié)經(jīng)驗、克服困難,努力把各項工作做得更好,以更優(yōu)異的成績來感謝各級領(lǐng)導及社會各界的關(guān)心和支持。新樂二中全體師生腳踏實地,銳意進取。我們將繼續(xù)堅持“用明確的目標引導人,用科學的制度規(guī)范人,用民主的管理凝聚人,用公平的競爭激勵人”的辦學方向,為實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展而不懈努力。

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