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沃爾瑪廣場整合推廣方案

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1、(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,韶關沃爾瑪廣場整合推廣策劃案,休閑 運動 尊崇,第一,國際生活,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,關于品位廣告,(若干觀點),項目綜合分析,(,市場、產品、消費者分析,提出問題),策略核心分析,(,找出核心問題并尋求解決之道),(,通過完美的廣告執(zhí)行達成目標),推廣執(zhí)行方案,提案綱領,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,關于品位廣告,正確的品牌路線決定地產廣告的成敗,品位廣告自2001年成立以來,專注于企業(yè)品牌形象建設和品牌整合推廣服務。,品位廣告現擁有一支具有品牌形象建設能力、優(yōu)秀創(chuàng)意能力和豐富實操經驗的專業(yè)服務團隊;

2、品位廣告下設創(chuàng)作部(品牌策略、文案、設計)、媒介部、市場部等多個職能部門,為客戶提供從市場調查到策略規(guī)劃,從品牌建設到品牌推廣,從創(chuàng)意設計到終端執(zhí)行,從媒介計劃到媒介發(fā)布等全方位的解決方案。,品位廣告項目操作以項目組的形式開展,每一個項目的實施均以專案小組為單位,并由創(chuàng)作部、市場部、媒介部等相關部門整體協調運作、共同完成。,公司簽約數位資深專業(yè)人才。創(chuàng)意成員畢業(yè)于國內著名美術院校,具有多年的品牌建設和地產整合推廣設計工作經驗,數年來成績斐然,作品曾多次獲獎、入選全國權威年鑒和設計大賽(如中國,CIS,年鑒、中國標志年鑒、杭州西湖博覽會、創(chuàng)意百科等)。,我們曾服務的客戶:,國都地產國展苑及國都高

3、爾夫花園、冠懋地產華麗環(huán)島花園、,SM SHOPPING(,晉江,SM,商業(yè)廣場)、上城上層建筑(萍鄉(xiāng)項目)、天湖酈都(佛山項目)、硅谷別墅、旭飛集團、招商地產;中興通訊、天時達集團、康佳集團、四川電視臺、廣東移動、深圳移動、廣西移動、哈爾濱工業(yè)大學、中國高新技術交易會(深圳)等客戶。,歷經兩年,我們從局部參與地產推廣到整合推廣服務,從開初的被打壓到逐步得到客戶認可,我們學習、我們進步、我們努力,我們有自己的專業(yè)和信念支撐!我們踏踏實實地走好每一步!所以我們無所畏!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,我們從做品牌開始,要做地產廣告,我們的路是先學會做廣告,做廣告必須做品牌,不懂廣

4、告就開始做地產廣告行嗎。,浸淫在品牌建設里多年,我們磨煉更多的是怎樣去了解廣告的目標受眾、怎樣去掌握撬開市場堅冰的利器、怎樣去賣我們的產品、怎樣去塑造產品的美譽度和穩(wěn)定性、怎樣去用市場做廣告而不是只用創(chuàng)意去做廣告、怎樣去精確分析市場和消費者,這一切都因為我們會做品牌,只如此才能做好廣告,然后方能做好地產廣告。,當一路走過來時,未知何時,我們自然而然、悄無聲息地介入了地產推廣。,地產廣告必須首先是廣告,然后才是地產廣告;不僅要懂廣告,更要懂地產。,無浮躁的喧囂、無奢華的炒作、無做作的概念、無平庸的翻版,我們只做生活的代言者!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,突破樊籬,讓房子變成自

5、由的天空,xx,項目創(chuàng)造銷售奇跡大獲成功!,xx,項目廣告創(chuàng)意太棒了,,xx,樓盤一夜成名!,xx,大盤引領樓市潮流,,xx,大盤開創(chuàng)全新概念!,xx,地段、,xx,環(huán)境,只能如何如何,我們不諱汲取別人的成功,最怕對其循規(guī)和斷取,什么成功模式都是過去的樊籬,創(chuàng)造它的人要突破它,其他人更要突破它,在我們的眼中,房子就是家,永遠沒有兩個家是完全相同的,,永遠沒有兩個項目是可以用同樣的模式去推廣的,,突破成功的樊籬,讓每個項目自由地標榜其獨有的生活內涵。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,地產廣告就是做生活,做有品位的生活,“一好性”的地產時代已經過時,,如今的地產市場高度同質化,必須

6、向“均好性”發(fā)展,必須綜合發(fā)展,,但只有“均好性”也是遠遠不夠的,,做“有品位的生活”,才能實實在在地做出消費者滿意的產品,,經過十多年的發(fā)展,中國地產終于要理性地面對消費者,,無論商業(yè)還是住宅,無論大眾社區(qū)還是富人社區(qū),,生活、有品位的生活,始終都是我們追求的目標!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,卓越的服務把所有力量聚合成解決問題之道,地產廣告是非常具特殊性的,必須要搞懂什么是地產廣告,地產廣告要迅速概括產品、成功營造氛圍、嚴格要求時間,做出促進銷售的廣告,好房子才能被看得起,好代理才能賣得快,好廣告才能賣得起價,好廣告才能幫助銷售,善于溝通和協作,但我們有自己該堅持的立場

7、和觀點,做好每一個細節(jié)的服務,認真對待關注每一位客戶,并不斷改進提高服務水平,建立穩(wěn)固的團隊,鍛煉整合作戰(zhàn)能力,知道問題是什么,清楚解決問題的方法,而且要有力、有效地解決!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,項目組先后數次與發(fā)展商韶關世紀鋒元公司深入溝通,項目組在韶關實地詳實調研,在與代理商黑馬地產深入研討溝通的基礎上,初步提案,2005年12月10日,12月24日期間,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,項目綜合分析,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,核心沃爾瑪,項目組成員在與相關各方溝通探討后初步整理!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05

8、,沃爾瑪購物廣場是此項目的決定因素,整個項目必須以沃爾瑪為核心,必須最大限度地利用沃爾瑪的品牌影響力進行整合推廣,才能最有效地促進商業(yè)廣場和住宅的銷售,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,以沃爾瑪為項目主體形象的核心,1、,項目名稱(暫定),總項目名稱為,“,沃爾瑪廣場,”,商業(yè)部分為,“,沃爾瑪購物廣場,”,住宅部分稱為,“,沃爾瑪華庭,”,“,沃爾瑪雅園,”,“,沃爾瑪世居,”,“,沃爾瑪雅庭,”,“,沃爾瑪藍,座,”,“,沃爾瑪藍天,”,“,沃爾瑪藍調,”,“,沃爾瑪藍苑,”,“,沃爾瑪風華,”,“,沃爾瑪世家,”,“,沃爾瑪藍域,”,“,沃爾瑪華城,”,“,沃爾瑪馨園,”,

9、2、如果使用完全摒棄沃爾瑪的名稱,將削弱最關鍵的沃爾瑪品牌影響力。,3、發(fā)展商企業(yè)標志當作項目標志形象來使用?,NO!,不獨立且與沃爾瑪形象、項目名稱等不相符合,企業(yè)標志與此項目標志所要,傳達的理念和涵義是完全不同的,故不可取!,!,問題:,“,沃爾瑪,”,名稱使用必須知會,沃爾瑪,并準許使用后,方可使用,否則會侵權!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,1、,沃爾瑪世界品牌影響力,(帶來“一站式購物”享受),2、韶關市唯一、超大體育公園,(已建成4萬平米的全市最大全民健身廣場),3、,繁華中心地段,,,位于韶關已形成的新的行政文化中心區(qū)域,毗鄰新市政府1.5公里,生活配套完善、成

10、熟社區(qū)環(huán)境、交通便捷、繁華中心區(qū)。,項目具備的幾大優(yōu)勢分析,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,韶關的地方性因素,1、,韶關房地產市場發(fā)展狀況,2、韶關消費者的消費心理、習俗與習慣,與深圳的區(qū)別,3、韶關市場能接受怎樣的市場推廣,要針對當地市場的實際情況制定整,合策略。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,市場觀察,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,紅三角經濟圈:紅三角與南沙“3+1”合作,“紅三角”是指同是革命老區(qū)、同屬紅砂巖和丹霞地貌、山水相連,由廣東韶關、江西贛州、湖南郴州三地組成的大三角地區(qū),分別是廣東的北大門,湘贛的南大門,面積7.2萬平方公里,

11、人口1622萬。隨著廣州南沙開發(fā)的深入,在霍先生的倡導下,成立“紅三角”經濟區(qū)聯誼會(后改為“紅三角”經濟發(fā)展促進會),并發(fā)展了一系列經貿合作、文化交流等活動,其打破地域樊籬,由國家、各相關省市共同支持和打造成華南重要經濟圈。,2005.11.29.,以“互利合作、共謀發(fā)展”為主題的首屆“紅三角”區(qū)域合作與發(fā)展論壇在廣東省韶關市隆重開幕,。,韶關、郴州、贛州三市政府和霍英東基金會協商一致,簽署了“3+1”區(qū)域合作框架協議,確定了合作目標、原則、領域、機制,。,作為粵北工業(yè)重鎮(zhèn)、廣東北大門、珠三角與泛珠三角的重要連接區(qū),韶關是,紅三角經濟圈中的重要一環(huán),是交通樞紐和經濟樞紐,是珠三角經濟的第一輻

12、射帶、廣東戰(zhàn)略后方,是打造華南經濟圈的重要部分,國家優(yōu)秀旅游城市。,對應機會點,“紅三角經濟圈”,的形成,預示著項目在更宏觀的視野下實現市場定位的機遇。在新韶關背景下,找準項目的市場定位,/,城市定位。,觀察一:“紅三角”出入“珠三角”,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,項目所在地為韶關市武江區(qū),為發(fā)展中的現代化新城區(qū),。,觀察二:粵北重鎮(zhèn) 新區(qū)中心,韶關現代化新區(qū),項目用地位于新韶關城市規(guī)劃的中心地帶,為規(guī)劃建設中的集商業(yè)、酒店、體育、休閑、健身、高尚住宅區(qū)為一體的超大型項目-韶關市體育公園中的主體地位,體育公園已建成面積達4萬平米、韶關最大的全民健身廣場,東邊約1.5公里為正

13、在建設的新市委、市政府辦公大樓。周邊一公里范圍內有華泰花園、金澤園、金福園、桂花苑等眾多住宅小區(qū),為市區(qū)居民最集中的地區(qū)。,繁華中心地帶,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,觀察三:三大優(yōu)勢定天下,全球最大零售商沃爾瑪進駐該項目,為粵北及“紅三角經濟圈”唯一一家沃爾瑪購物廣場,,帶來一站式購物的居家享受,。,優(yōu)勢一:沃爾瑪品牌,優(yōu)勢二:韶關唯一、超大型體育公園,項目位于集商業(yè)、酒店、體育、休閑、健身、高尚住宅區(qū)為一體的韶關市體育公園內,體育公園已建成面積達4萬平米、韶關最大的全民健身廣場。,優(yōu)勢三:韶關繁華中心區(qū),項目位于,韶關市武江區(qū),為發(fā)展中的現代化新城區(qū),,位于建設中的韶關新

14、市委、市政府辦公大樓區(qū)域。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,如果沒有沃爾瑪,,體育公園不會如此得寵,如果沒有體育公園,,沃爾瑪照樣得寵,如果不是繁華中心區(qū),,沃爾瑪可能不會如此得寵,沃爾瑪、體育公園、繁華中心區(qū),,韶關市民面臨無可復制的絕版誘惑!,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,武江區(qū)樓盤市場總體開發(fā)量相對較大,但現有項目產品規(guī)劃設計及市場推廣還欠成熟,本項目定位高檔豪宅,必須產品規(guī)劃設計及市場推廣上與竟爭對手拉開距離,樹立樓盤高端形象,讓消費者覺得值、超值!,觀察四:市場態(tài)勢 三大審視,市場有效需求量較大,加之沃爾瑪的進駐,體育公園初具規(guī)模,其升值潛力巨大;,

15、態(tài)勢審視一:片區(qū)生活配套、生活住宅區(qū)域熱點正在形成,態(tài)勢審視二:片區(qū)內高端產品供應不足,態(tài)勢審視三:市場將進入新發(fā)展階段,隨著大批專業(yè)公司的介入,韶關地產將會逐漸成熟化,全面建立操盤的專業(yè)力量才能占據市場高點,立足武江面向全市,躋身韶關名盤行列,成為新韶關置業(yè)群體的追捧熱點,才能獲取項目強有力的價格支點。,結論:,市場態(tài)勢要求我們一定要強勢制勝、創(chuàng)新制勝、引領韶關。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,結論:,市場態(tài)勢要求我們一定要強勢制勝、創(chuàng)新制勝、引領韶關。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,產品思考,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,1,、韶關繁華

16、中心區(qū)域,2,、位于集商業(yè)、酒店、住宅為一體的大型社區(qū),韶關市體育公園內,3,、面積達,4,萬平米的全市最大全民健身廣場,4,、,180,度體育公園廣場開闊景觀,5,、,360,度城市景觀:東臨武江(距,1000,米),南北西遠望青山,6,、約,14,萬平米尊貴休閑社區(qū),7,、沃爾瑪一站式購物廣場、商業(yè)步行街、高層住宅,8,、近萬平米、韶關第一大型空中花園,9,、寬綽大房、方正實用、南北通透、大陽臺尊崇戶型,項目分析,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05,沃爾瑪購物廣場作為項目最大的資源賣點,具備絕版屬性。,作為休閑高尚社區(qū)屬性下的資源占有(休閑高尚社區(qū)定義,/,建立市場標準)。,作為生活資源、休閑資源的概念偏向。,產品層面的基本策略,1,、產品形態(tài),沃爾瑪一站式購物廣場、商業(yè)步行街、高層住宅、復式、躍式,。高端產品導向。,2,、商業(yè)資源,3、體育資源,體育公園(全民健身廣場)作為項目重要的資源賣點,具備稀缺/絕版屬性。,作為尊貴休閑社區(qū)屬性下的資源占有(尊貴休閑社區(qū)定義,/,建立市場標準)。,作為生活資源、休閑資源的概念偏向。,(深圳)品位廣告品牌力量,2006-01-05

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