單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,1,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,生產(chǎn)部月工作會(huì)議,嘉興固高日化有限公司,硅油生產(chǎn)部,2016年5月22日,質(zhì)量管理,1,，原料控制,每批原料來(lái)了后必須第一時(shí)間通知檢測(cè)人員到場(chǎng)取樣檢測(cè)，并在原料使用前讓檢測(cè)人員出具檢測(cè)意見，并在原料入庫(kù)質(zhì)檢單上簽字。,2,，生產(chǎn)過程記錄,在現(xiàn)有生產(chǎn)單上的空白地方，寫明生產(chǎn)過程中每一步的正常現(xiàn)象，對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的情況作出合理解釋,并記錄,，如出現(xiàn)明顯的不正常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部。,質(zhì)量管理,質(zhì)量管理,3,，成品檢測(cè),產(chǎn)品生產(chǎn)后需及時(shí)的取樣，并通知檢測(cè)人員來(lái)取樣檢測(cè)，在檢測(cè)人員確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格并在質(zhì)檢單上簽字后方可發(fā)貨。,生產(chǎn)安排,生產(chǎn)安排,需要量化。,根據(jù)之前生產(chǎn)情況來(lái)確定備貨量暫分為旺季與淡季兩個(gè)備貨,基準(zhǔn)。,旺季為,7,，,8,，,9,，,10,月份，其余為淡季。,旺季的量,？,淡季的量,？根據(jù)去年的量來(lái)作為參考。,車間管理,車間管理,車間管理,衛(wèi)生問題,1,，在每個(gè)區(qū)域確定好負(fù)責(zé)人并予以公示,2,，建立每日正常維護(hù)，半月一次大掃除的衛(wèi)生制度，,并設(shè)立衛(wèi)生維護(hù)日志，每位負(fù)責(zé)人每日需在下班前對(duì)自己的,區(qū)域的衛(wèi)生作出自評(píng)，由車間主任對(duì)每人進(jìn)行核查評(píng)價(jià)。,車間管理,設(shè)備使用與維護(hù)日志,在操作臺(tái)上放置設(shè)備使用情況記錄本由設(shè)備使用,者進(jìn)行設(shè)備的清潔維護(hù)，并至少每周對(duì)設(shè)備進(jìn),行一次清理與檢查，每次檢查都需將設(shè)備的實(shí),際情況在記錄本中寫明，在將自己負(fù)責(zé)的設(shè)備交,由他人使用時(shí)，必須先將設(shè)備實(shí)際情況交代清楚，,記錄。,車間管理,車間倉(cāng)庫(kù)分區(qū)設(shè)置,1,，成品,2,，原料,3,，廢料,4,，臨時(shí)放置區(qū),5,，空桶放置區(qū),6,，雜物放置區(qū),7,，工具收集放置區(qū),會(huì)議結(jié)束,