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風險投資決策的綜合分析

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,風險投資決策的綜合分析,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,一、制定企業(yè)分析工作表,企業(yè)背景和歷史,企業(yè)概況(包括主要業(yè)務、產(chǎn)品或服務概況),企業(yè)股權結構、組織結構,歷史沿革,管理層背景及業(yè)績,企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展和變化趨勢,未來規(guī)劃,其他,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,一、制定企業(yè)分析工作表,產(chǎn)業(yè)分析,產(chǎn)業(yè)結構,產(chǎn)業(yè)增長,競爭,產(chǎn)業(yè)中主要客戶和供應商,勞動力,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,一、制定企業(yè)分析工作

2、表,財務和會計報表,財務報表,資產(chǎn),負債,或有負債,股東權益,會計政策,財務報表比率分析,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,一、制定企業(yè)分析工作表,報告制度和會計程序與控制,管理人員報告,績效報告,財務報告和管理報告的運行體系,內(nèi)部控制制度,長期預算計劃,管理資源吧(,,),提供海量管理資料免費下載!,一、制定企業(yè)分析工作表,稅收,組織、人力資源和勞資關系,一、制定企業(yè)分析工作表,營銷和產(chǎn)品,主要生產(chǎn)方式,主要產(chǎn)品,競爭對手有關情況,產(chǎn)品定價,營銷和銷售組織,營銷和銷售人員,銷售計劃,公共關系,競爭地位,一、制定企業(yè)分析工作表,加工制造和分配,生產(chǎn)單位、部門,主要機械設備,加工制

3、造過程,采購,分配,一、制定企業(yè)分析工作表,研究與開發(fā),主要項目,競爭對手最近開發(fā)或正在開發(fā)的任何重要產(chǎn)品,企業(yè) 為滿足現(xiàn)有市場或潛在市場,開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品的計劃,主要研究人員,設施和實驗室概況,研發(fā)預算,研發(fā)費用占銷售額的百分比,與對手研發(fā)條件的比較,技術壁壘,專利、專有技術、商標等情況,二、比率分析法,財務報表比率分析,盈利能力分析,銷售利潤率=總利潤/凈銷售額,銷售收益率=凈利潤/凈銷售額,總投資收益率=凈收益/總資本,產(chǎn)權收益率=凈收益/股東權益,市盈率=每股價格/每股收益,二、比率分析法,流動性分析,流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債,速動比率=(流動資產(chǎn)-庫存)/流動負債,股東權益

4、比率=股東權益/總資產(chǎn),二、比率分析法,營運資本和負債分析,營運資本周轉=凈銷售額/平均營運資本,資產(chǎn)利用程度=凈資產(chǎn)額/平均總資產(chǎn),負債-產(chǎn)權比率=負債/股東權益,債務償還比率=付息納稅前收益/年應付本息金額,收益與固定費用比率=(付息納稅前收益+固定費用)/固定費用,二、比率分析法,應收帳款與存貨周轉分析,應收帳款周轉率=凈賒銷額/平均應收帳款,呆帳費用比率=呆帳費用/總賒銷額,庫存周轉期=商品銷售成本/平均庫存,二、比率分析法,勞動比率分析,單位雇員銷售額=凈銷售額/雇員人數(shù),工資與福利占銷售額的百分比=總工資和福利費用/凈銷售額,二、比率分析法,營銷比率分析,退貨百分比=退貨額/退貨前

5、銷售額,營銷費用百分比=營銷費用/銷售額,單位營銷費用毛利=毛利/營銷費用,銷售工資百分比=銷售工資和傭金/銷售額,二、比率分析法,勞動生產(chǎn)效率比率分析,直接勞動利用程度=(可用的直接勞動時間-停工時間)/可用的直接勞動時間,人工成本率=人工成本/總產(chǎn)品成本,材料成本率=材料成本/總產(chǎn)品成本,制造費用成本率=制造費用/總成品成本,機器使用率=機器生產(chǎn)時數(shù)/機器總可用時數(shù),廢料率=廢料件數(shù)/總生產(chǎn)件數(shù),二、比率分析法,分析方法,計算企業(yè)3年來的各項比率,確定并解釋重要的變化趨勢和各年間的變化情況,與產(chǎn)業(yè)平均比率、主要競爭對手的比率做比較,并解釋導致它們之間不同的原因,根據(jù)比較結果,尋找改善途徑,

6、三、風險投資基準判斷表,一、人,經(jīng)歷和背景(5),專長和管理理念(5),經(jīng)營理念(4),企業(yè)運作及風險控制能力(4),合計:018分,三、風險投資基準判斷表,二、市場狀況,產(chǎn)品十分暢銷、市場廣闊、極具競爭力(18),產(chǎn)品銷售一般、但潛力大、競爭力強(14),產(chǎn)品暢銷但市場容量有限及銷售一般、無潛力等(08),合計018分,三、風險投資基準判斷表,三、技術水平,國際領先、自主知識產(chǎn)權、已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化或可迅速產(chǎn)業(yè)化、后續(xù)研發(fā)能力強(18),國際水平、國內(nèi)領先、可迅速產(chǎn)業(yè)化、具有較強的后續(xù)研發(fā)能力(15),在本行業(yè)國內(nèi)領先、自主知識產(chǎn)權、可較快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、但后續(xù)研發(fā)空間較小或其他條件不足(010),合計018分,三、風險投資基準判斷表,關鍵財務指標,投資回收期(3),市盈率(4),收益率(各種口徑)、收益額、凈現(xiàn)值(6),財務結構及財務狀況等(5),合計018分,三、風險投資基準判斷表,五、經(jīng)營管理,較健全的管理制度、良好的企業(yè)文化、適合的市場營銷策略及合理的組織結構,戰(zhàn)略管理層能力較強、工作密切配合(018),合計:18分,三、風險投資基準判斷表,政策及配套資源和設施,非常支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、配套資源和設施較好(10),上述條件有缺陷(08),其他(08),合計(018),

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