資源能源節(jié)約作業(yè)指導書資源能源節(jié)約作業(yè)指導書1.目的為合理、有效地利用資源、能源，杜絕浪費現象。2.適用范圍適用于公司(職能部門、分公司、項目部)資源、能源的使用與管理。3.依據文件質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊信息交流管理程序環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制管理程序環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)測和監(jiān)控管理程序4.管理程序4.1 教育培訓公司行政事務部負責組織對各部門、分公司、項目部進行節(jié)約資源、能源方面的培訓應按員工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，以確保員工對法規(guī)要求、內部標準、公司的方針、目標的知識現行有效。4.2 水電管理4.2.1 公司總部各部門應注意人走關燈、關水，防止長明燈、長流水。并在門帽、水龍頭處貼上“隨手關燈”、“節(jié)約用水”的標志，以增強節(jié)約水電的意識。4.2.2 項目部的生活區(qū)和施工區(qū)應分開，用水、用電分開計量，通過對數據的分析，得到節(jié)能效果并逐步改進。4.2.3 現場燈具應采用節(jié)能型并合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界范圍內，不加班時將大燈關掉。工人宿舍應設專人管理，防止長明燈，并在各宿舍醒目處掛上“節(jié)約用電”標志。4.2.4 經常檢查用電線路，防止電線脫皮、線頭接觸不實等不必要的電能損耗。4.2.5 現場施工用水應設沉淀池，經處理后再次利用，廁所應設專人定時、定期沖洗，避免長流水現象。4.2.4 經常檢查、檢修各類用水管道、閥門，防止“跑、冒、滴、漏”現象，并在閥門處掛上“節(jié)約用水”標志。4.3 紙張管理對紙張的管理，公司經理企管部和分公司、項目部應制定相應的管理辦法：沒有定稿的文稿一律不用新紙打印，非正式或裝訂無要求的文件，紙張應雙面使用。單面使用過的紙張應雙面使用，方可作廢。對內若能用電腦共享的信息(或非正式文件)盡量不打印，盡量用磁盤傳遞信息，盡量做到無紙化辦公，以節(jié)省自然資源。4.4 工藝及設備選型工藝及設備在選型時，須考慮資源和污染預防，優(yōu)先選用技術成熟、資源、能源消耗低的工藝技術和設備。4.5 施工物資節(jié)約措施4.5.1 項目部制定技術節(jié)約措施并嚴格按用料計劃定貨、發(fā)放、使用物資，不積壓，減少退貨。4.5.2 鋼材、木材做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼筋連接應選用機械連接或焊接。4.5.3 各種物資應明確規(guī)格、型號，數量計算準確，避免重復采購。4.5.4 現場材料隨用隨清，不留底料，剩余材料堆放整齊。4.5.5 工人在現場操作時，應做到活完，料凈，腳下清。4.5.6 施工廢棄物指定專人管理，進行分揀、分類存放。有毒有害廢棄物全封閉存放，防止再次污染；無毒無害廢棄物，設指定地點露天存放；不可回收的無毒無害廢棄物應有固定圍檔。4.6 物資節(jié)約的定量方法4.6.1 目標方法：制定專項節(jié)能措施，在目前管理的基礎上，同類工程每平方米消耗量對比，節(jié)約用水量、節(jié)約用電量、主要材料的損耗量都規(guī)定相應的具體指標。4.6.2 數據收集與分析：由分公司、項目部負責收集各種物資的消耗、節(jié)約數據，并定期向公司匯報，公司主管部門對各種信息進行匯總、分析，提出改進意見，并依據信息交流管理程序執(zhí)行。4.7 各項目部應根據工程特點和具體情況，編制適用的資源、能源管理方案。