《機(jī)電隊(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)匯總》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《機(jī)電隊(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)匯總（86頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、機(jī)機(jī)電電隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗崗位位風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)手手冊(cè)冊(cè)崗位層次崗位任務(wù)概述 機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要任務(wù)為區(qū)隊(duì)管理及區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理；崗位風(fēng)險(xiǎn)概述 機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按工作任務(wù)分析法(工序）共有4項(xiàng)工作任務(wù)，20個(gè)危險(xiǎn)源，其中一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有20個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 未及時(shí)管理本區(qū)隊(duì)人員出勤、考勤、工資情況；未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和開(kāi)展落實(shí)工作、解決影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題。人安全生產(chǎn)管理人機(jī)電隊(duì)隊(duì)第 1 頁(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)表機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：區(qū)隊(duì)管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-001防護(hù)工具：序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1組織本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)

2、。未執(zhí)行上級(jí)文件精神、安全生產(chǎn)方針、相關(guān)政策、法律、法規(guī)員工對(duì)生產(chǎn)方針、政策不熟悉，法律意識(shí)淡薄，違犯國(guó)家法律、法規(guī)，工作失誤造成財(cái)產(chǎn)損失、人員、設(shè)備損傷其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)組織本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)黨委、行政的指示和決議。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，則責(zé)令其整改。安全檢查作業(yè)工對(duì)學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、上級(jí)文件精神進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令整改。2組織職工教育培訓(xùn)未按期組織職工教育培訓(xùn)職工水平停滯不前，影響安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)定期組織職工進(jìn)行安全教育、技能培訓(xùn)，提高職工

3、素質(zhì)。機(jī)電礦長(zhǎng)定期對(duì)職工教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、督促；培訓(xùn)管理員要定期檢查職工教育培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)未按期組織職工教育培訓(xùn)要對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰并責(zé)令整改。3組織編制、修改、落實(shí)本單位各項(xiàng)規(guī)章制度未完善規(guī)章制度、不按安全管理規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)章制度制定不完善，造成員工管理困難，違章作業(yè)，造成事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織編制、修改、落實(shí)本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)編制的規(guī)章制度進(jìn)行審查并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；安檢科科長(zhǎng)對(duì)編制的規(guī)章制度進(jìn)行審核批準(zhǔn)并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4參加進(jìn)班會(huì)、安全例會(huì)，安全辦公會(huì)等會(huì)議未按規(guī)定參加礦召開(kāi)各種會(huì)議，不能及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并按照要求傳達(dá)給本隊(duì)干部職工本隊(duì)職工對(duì)全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

4、不及時(shí)了解，生產(chǎn)工作不能有的放矢，影響生產(chǎn)工作其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)參加進(jìn)班會(huì)、安全例會(huì)，安全辦公會(huì)等會(huì)議，及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并按照要求傳達(dá)給本隊(duì)干部職工機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)參加會(huì)議及傳達(dá)會(huì)議精神情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工對(duì)參加會(huì)議及傳達(dá)會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。5上級(jí)會(huì)議精神、文件、制度的貫徹執(zhí)行，落實(shí)未及時(shí)向職工傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神、文件、制度等內(nèi)容職工思想意識(shí)不能上下一致，影響安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向職工傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神、文件、制度等內(nèi)容。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)上級(jí)會(huì)議精神、文件、制度的貫徹執(zhí)行，落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工對(duì)上級(jí)會(huì)議精神、文件、制度的貫徹執(zhí)行

5、，落實(shí)情況進(jìn)行檢查。傳達(dá)、落實(shí)不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。6區(qū)隊(duì)人員出勤、考勤、工資管理未及時(shí)管理本區(qū)隊(duì)人員出勤、考勤、工資情況造成區(qū)隊(duì)管理混亂，影響安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)出勤、考勤及工資管理，做到公平、不徇私。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)工資管理情況進(jìn)行監(jiān)督；勞資科科長(zhǎng)對(duì)工資管理情況進(jìn)行檢查。7區(qū)隊(duì)材料管理未嚴(yán)格執(zhí)行材料審批審核制度造成材料浪費(fèi)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料審批審核制度。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)材料管理情況進(jìn)行監(jiān)督；企管科科長(zhǎng)對(duì)材料管理情況進(jìn)行檢查。8危險(xiǎn)人物的排查未排查本單位危險(xiǎn)人物發(fā)生人身傷害事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)排查本單位危險(xiǎn)人物，對(duì)于喝酒人員、精神頹廢、休息不良等不適意下井的人員不

6、允許下井。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)危險(xiǎn)人物排查情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查工對(duì)危險(xiǎn)人物排查情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)人物下井立即制止。第 2 頁(yè)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：組織安全生產(chǎn)崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-001防護(hù)工具：序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1工作任務(wù)的安排與落實(shí)未對(duì)本單位職工安排工作任務(wù)的與落實(shí)影響安全生產(chǎn)、質(zhì)量不合格其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真安排，合理布置當(dāng)班工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)工作任務(wù)。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)工作任務(wù)的安排與落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，則責(zé)令其整改。2礦下達(dá)各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)礦下達(dá)各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)未執(zhí)行與落實(shí)影響生產(chǎn)，礦井不達(dá)標(biāo)其

7、他事故一般風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行與落實(shí)各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃情況。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)任務(wù)完成情況、措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，則責(zé)令其整改。3礦檢修計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)未按礦檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修和工作落實(shí)影響安全生產(chǎn)，不能保證設(shè)備檢修質(zhì)量其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真落實(shí)礦制定的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作機(jī)制，確保檢修計(jì)劃規(guī)范、有序、安全、可控實(shí)施。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)檢修計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督；機(jī)電科科長(zhǎng)對(duì)檢修計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)進(jìn)行檢查。4機(jī)電設(shè)備管理設(shè)備管理不到位設(shè)備管理不規(guī)范，造成機(jī)電運(yùn)輸事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更

8、新、直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督；相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理不到位責(zé)令其整改并對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。5組織機(jī)電設(shè)備的維修與檢修未組織機(jī)電設(shè)備的維修與檢修沒(méi)有合理檢修設(shè)備，設(shè)備帶病工作，造成安全隱患其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真組織機(jī)電設(shè)備的維修與檢修，防止設(shè)備帶病工作。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與檢修進(jìn)行監(jiān)督管理；機(jī)電科科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與檢修進(jìn)行檢查。6組織事故追查未按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故追查或追查不徹底造成同類(lèi)事故的再次發(fā)生其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)組織搶救，及時(shí)上報(bào)，組織事故追查，積極采取防范措施。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)事故追查情況進(jìn)行監(jiān)督；安檢科

9、科長(zhǎng)對(duì)事故追查過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。第 3 頁(yè)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：技術(shù)管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-001防護(hù)工具：序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1措施、加工圖紙審批措施及圖紙的審批不嚴(yán)、不細(xì)安全防范不到位、導(dǎo)致人員傷亡事故、加工件不能使用、浪費(fèi)大量財(cái)力物力其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、安全技術(shù)措施的審批核對(duì)工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)措施、圖紙進(jìn)行進(jìn)一步審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正。2作業(yè)規(guī)程制定與落實(shí)未按要求制定作業(yè)規(guī)程和進(jìn)行落實(shí)工程質(zhì)量達(dá)不到要求，造成不安隱患，使人員造成傷亡和設(shè)備損壞其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中必須制定作業(yè)規(guī)程并

10、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施執(zhí)行。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程；生產(chǎn)科科長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程的制定與落實(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，則責(zé)令其整改。3措施、作業(yè)規(guī)程的貫徹與學(xué)習(xí)未監(jiān)督落實(shí)措施規(guī)程情況規(guī)程措施形同虛設(shè)，造成不安隱患其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)定期組織職工學(xué)習(xí)措施、作業(yè)規(guī)程及安全事項(xiàng)等，監(jiān)督落實(shí)措施規(guī)程情況。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)組織學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行審查。安全檢查作業(yè)工對(duì)學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-001防護(hù)工具：安全帽、自救器、毛巾、手帽序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)

11、等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證工作現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證”運(yùn)行制度執(zhí)行，或執(zhí)行不到位造成人員傷害或設(shè)備損壞其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證是對(duì)基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資格的認(rèn)證。生產(chǎn)單位未取得現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證進(jìn)行監(jiān)督；安檢科科長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證進(jìn)行審核管理并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和開(kāi)展落實(shí)工作、解決影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題隱患排查不到位造成事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作，制止違章作業(yè)，并對(duì)不安全行為人員予以批評(píng)教育。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)完成

12、情況、措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，則責(zé)令其整改。3現(xiàn)場(chǎng)跟值班、組織生產(chǎn)未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟值班不能掌握區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)，影響安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟值班，每月入井不少于16次，入井跟班不少于8次。機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)跟值班情況進(jìn)行監(jiān)督；安檢科科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)跟值班情況進(jìn)行檢查考核。456第 4 頁(yè)機(jī)機(jī)電電隊(duì)隊(duì)副副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗崗位位風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)手手冊(cè)冊(cè)崗位層次崗位任務(wù)概述 機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)主要任務(wù)為搞好安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)跟值班工作；崗位風(fēng)險(xiǎn)概述 機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)按工作任務(wù)分析法(工序）共有5項(xiàng)工作任務(wù)，31個(gè)危險(xiǎn)源，其中中等風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有2個(gè)，一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有29個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 未排查危險(xiǎn)人

13、物；事故追查不到位，處罰不合理；未發(fā)現(xiàn)隱患，組織指揮人員不利處理未徹底。人安全生產(chǎn)管理人機(jī)電隊(duì)副隊(duì)第 5 頁(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)表機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：日常技術(shù)管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-002防護(hù)工具：序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1制定安全技術(shù)措施措施制定不到位發(fā)生安全生產(chǎn)，造成人員、設(shè)備受損機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中，遇到特殊情況或進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括任務(wù)名稱(chēng)、處理方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。機(jī)電科科長(zhǎng)對(duì)安全技術(shù)措施的編制情況進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不符合要求，責(zé)令改正。安全檢查工對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)

14、現(xiàn)需要編制安全技術(shù)措施的作業(yè)，未編制或未審批措施,對(duì)其進(jìn)行處罰并責(zé)令整改。2解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理不到位現(xiàn)場(chǎng)工作不達(dá)標(biāo)，發(fā)生質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故，造成人員、設(shè)備受損機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正機(jī)電科技術(shù)員、礦井機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行處理機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：組織機(jī)電檢修崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-002防護(hù)工具：安全帽、自救器、毛巾、手帽序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1對(duì)檢修工作

15、進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收工作未完檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量不合格任務(wù)未完成、檢修不合格，造成人員受傷害。機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行處理機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正；安全檢查作業(yè)工對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行批評(píng)和處罰2現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修安裝監(jiān)督設(shè)備安裝不合格設(shè)備損壞、人員傷亡機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)必須熟悉設(shè)備設(shè)計(jì)要求及安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安裝機(jī)電科科長(zhǎng)定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備安裝情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令立即整改，并予以通報(bào)批評(píng)。3安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理不到位設(shè)備管理操作不規(guī)范

16、，造成機(jī)電運(yùn)輸事故機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理的，責(zé)令立即整改，并給予批評(píng)和處罰4定期對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不到位員工受培訓(xùn)程度小，安全意識(shí)差，安全隱患大。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)定期組織職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)職工培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理安全檢查作業(yè)工定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，責(zé)令立即改正，并給予相應(yīng)的處罰。第 6 頁(yè)機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：組織安全施工崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-0

17、02防護(hù)工具：安全帽、自救器、毛巾、手帽序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工質(zhì)量要求，確保安全的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格對(duì)工程質(zhì)量未組織檢查驗(yàn)收，造成人為工程質(zhì)量事故，造成人員傷害。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格工程，責(zé)令整改安全檢查作業(yè)工對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，凡發(fā)現(xiàn)不合格工程，責(zé)令進(jìn)行整改2在用電氣設(shè)備檢查及驗(yàn)收設(shè)備安裝完后未及時(shí)組織驗(yàn)收和檢查造成人員受傷、設(shè)備損壞機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備安裝結(jié)束后，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)

18、轉(zhuǎn)。機(jī)電科科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備安裝結(jié)束后及時(shí)組織人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行改正。3參加會(huì)議及工作匯報(bào)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工作未現(xiàn)場(chǎng)指揮施工不能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，可能引起現(xiàn)場(chǎng)施工混亂其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工作，必須親自到場(chǎng)，進(jìn)行指揮，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工作，未現(xiàn)場(chǎng)指揮的，進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：分管區(qū)域管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-002防

19、護(hù)工具：安全帽、自救器、毛巾、手帽序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1分管區(qū)域管理未能積極協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)處理工作不到位，地面、井下工作被動(dòng)易引發(fā)事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)積極協(xié)調(diào)分管區(qū)域的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作處理不到位的，責(zé)令進(jìn)行整改，并進(jìn)行批評(píng)教育和處罰將給予相應(yīng)的處罰。機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作處理不到位的，責(zé)令進(jìn)行整改，并進(jìn)行批評(píng)教育和處罰將給予相應(yīng)的處罰。未能及時(shí)參加安全會(huì)議不了解會(huì)議精神，對(duì)上級(jí)安排不清楚其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按時(shí)參加各部門(mén)組織的安全會(huì)議，認(rèn)真做好記錄，領(lǐng)悟

20、會(huì)議精神，并將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)參加安全會(huì)議情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)無(wú)按時(shí)參加會(huì)議的，進(jìn)行批評(píng)教育機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)無(wú)故不參加會(huì)議的，將給予相應(yīng)的處罰第 7 頁(yè)未及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作任務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法進(jìn)行下一階段工作的決策其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按時(shí)完成當(dāng)天礦及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并將完成情況向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室匯報(bào)，以便安排下步工作。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督調(diào)度員對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，并予以考核。事故追查不到位，處罰不合理不能杜絕隱患，人心不服，印象生產(chǎn)其他事故中等風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則追查各類(lèi)事故，處罰力度以相關(guān)

21、管理制度為準(zhǔn)則。機(jī)電科科長(zhǎng)、安檢科科長(zhǎng)定期對(duì)機(jī)電隊(duì)事故追查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)，不合理現(xiàn)象，將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰上級(jí)文件及會(huì)議精神傳達(dá)不到位不能準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)指示精神和決定，導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)不及時(shí)，思想落后其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)上級(jí)文件及會(huì)議精神要認(rèn)真、及時(shí)傳達(dá)到每位職工，并做好記錄，職工簽字。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議傳達(dá)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按照要求傳達(dá)的，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議傳達(dá)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)無(wú)傳達(dá)或記錄不完善的，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)跟值班崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-002防護(hù)工具：安

22、全帽、自救器、毛巾、手帽序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1排查危險(xiǎn)人物未排查危險(xiǎn)人物職工傷亡事故其他事故中等風(fēng)險(xiǎn)不定期組織對(duì)本單位的危險(xiǎn)人物進(jìn)行排查，排查出的危險(xiǎn)人員不得上崗，做好思想教育工作機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)危險(xiǎn)人物排查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行整改安檢科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)危險(xiǎn)人物排查情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未排查或排查不認(rèn)真的，對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰2點(diǎn)名考勤未點(diǎn)名進(jìn)行考勤職工情緒波動(dòng)，容易造成事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真做好職工每班的考勤工作，不得出現(xiàn)胡點(diǎn)、亂點(diǎn)，職工考勤不清楚現(xiàn)象。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)職工考勤工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令改

23、正組干部長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)考勤情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)胡點(diǎn)、亂點(diǎn)等不合理現(xiàn)象，將給予通報(bào)批評(píng)。3布置工作任務(wù)及講解安全要點(diǎn)及防范措施未布置工作任務(wù)及講解安全要點(diǎn)不清楚和防范措施不透徹人員防范意識(shí)差，造成人身傷亡或工程質(zhì)量事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)布置工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，重點(diǎn)工作要詳細(xì)講解安全要點(diǎn)及措施，保證每項(xiàng)工作順利開(kāi)展。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作安排進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)布置工作存在不合理或不詳細(xì)的，現(xiàn)場(chǎng)予以糾正。4落實(shí)“聯(lián)保互?！敝贫任磭?yán)格落實(shí)“聯(lián)?；ケ！敝贫仁鹿拾l(fā)生后不能就近進(jìn)行救緩、使事故進(jìn)步以擴(kuò)大其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按照規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)?；ケ！敝贫龋绰?lián)保的人員，不得上崗作業(yè)。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

24、員工“聯(lián)?；ケ！惫ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督安全檢查作業(yè)工不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)“聯(lián)?；ケ！惫ぷ鬟M(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未聯(lián)保的人員，不得上崗作業(yè)，并對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰第 8 頁(yè)5帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行向“親情牌教育排版”安全宣誓未帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行向“親情牌教育排版”安全宣誓安全意識(shí)差，容易造成傷亡事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)入井前，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工到“親情牌教育排版”前進(jìn)行安全宣誓，未進(jìn)行宣誓的人員不得入井。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每班宣誓情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工進(jìn)行檢查，對(duì)未進(jìn)行宣誓的人員進(jìn)行處罰6組織人員排隊(duì)未組織人員排隊(duì)影響單位形象、發(fā)生事故時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或進(jìn)行搶救其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)入井前，組織本隊(duì)職工在井口按照制度排隊(duì)等候

25、，機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每班組織排隊(duì)情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工進(jìn)行檢查，對(duì)未組織排隊(duì)、秩序混亂的進(jìn)行處罰。7信息站簽到，登記人員信息未信息站簽到，登記人員信息不全面事故發(fā)生后不能確定人員，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)入井前必須到信息站進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)未登記或信息登記不全面的單位和個(gè)人不得入井機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)信息登記工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未登記或登記不全面的，責(zé)令進(jìn)行整改安檢科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)信息登記進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改。8檢查員工安全用品情況未檢查員工礦燈、自救器、穿戴情況容易發(fā)生事故，或發(fā)生事故后沒(méi)有自救工具，不能給營(yíng)救爭(zhēng)取時(shí)間，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大其他事故一般風(fēng)

26、險(xiǎn)入井前，對(duì)每位職工勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證齊全、完好，無(wú)遺漏。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工進(jìn)行檢查，對(duì)未佩帶防護(hù)用品或不完好的人員責(zé)令不得入井，并對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)教育。9到達(dá)集結(jié)點(diǎn)后清點(diǎn)人數(shù)，到各崗位未按照要求組織職工走人行道來(lái)回車(chē)輛碰傷人員事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)井下行走過(guò)程中，組織職工必須按照規(guī)定走人行道安全檢查作業(yè)工進(jìn)行檢查，對(duì)未組織排隊(duì)、秩序混亂的人員進(jìn)行處罰。到達(dá)集結(jié)點(diǎn)后未清點(diǎn)人數(shù)，到各崗位人員串崗、無(wú)人操作設(shè)備、不利于安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)工作地點(diǎn)后，親自清點(diǎn)本單位人員，合理安排工作。發(fā)現(xiàn)缺員的，立即查明原因。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)

27、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改安全檢查作業(yè)工、礦井機(jī)電科副科長(zhǎng)加大崗位巡查力度，發(fā)現(xiàn)人員串崗，無(wú)人操作設(shè)備時(shí)，立即查明原因，并對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰10巡查各崗位人員到位情況未巡查各崗位人員到位情況人員脫崗，無(wú)人操作設(shè)備，影響安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)各崗位進(jìn)行巡查力度，出現(xiàn)脫崗、空崗現(xiàn)象的，立即查明原因，進(jìn)行處理。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)巡查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改；機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)人員脫崗，無(wú)人操作設(shè)備時(shí)，立即查明原因，并對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。11查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況未查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況生產(chǎn)生產(chǎn)，造成機(jī)電事故機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)加大設(shè)備巡查力度，詳

28、細(xì)做好運(yùn)行記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改第 9 頁(yè)12發(fā)現(xiàn)隱患組織指揮人員處理未發(fā)現(xiàn)隱患，組織指揮人員不利處理未徹底損壞設(shè)備，傷害人員機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真檢查本區(qū)域內(nèi)的內(nèi)容，凡發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織人員按照“五定原則”整改到位機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)隱患查改情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改安全檢查作業(yè)工不定期對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)隱患整改情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改13向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況未向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況不利于組織安全生產(chǎn)其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)前所

29、做的主要工作，安全情況等，以便安排下步工作機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改調(diào)度員及時(shí)對(duì)當(dāng)前主要工作及安全情況進(jìn)行詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)無(wú)及時(shí)匯報(bào)的，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)14落實(shí)職工操作規(guī)程及三描述一口訣等制度實(shí)施情況未落實(shí)職工操作規(guī)程及三描述一口訣等制度實(shí)施情況使人員受到傷害，損壞設(shè)備機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格落實(shí)各工種操作規(guī)程及崗位描述，確保安全生產(chǎn)。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)各工種操作規(guī)程及崗位描述落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；安全檢查作業(yè)工對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)操作規(guī)程及崗位描述落實(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求落實(shí)到位的，進(jìn)行批評(píng)教育。15向下一班跟班隊(duì)長(zhǎng)交待本班生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)等未與下班

30、跟班隊(duì)長(zhǎng)交待或交待不清本班生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)等發(fā)生事故、造成人員傷害機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，詳細(xì)交清本班存在的問(wèn)題及下班注意事項(xiàng)等，并做好記錄。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行監(jiān)督安全檢查作業(yè)工不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未現(xiàn)場(chǎng)交接班或交接班不認(rèn)真的，將給予批評(píng)教育及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。16集合人員、清點(diǎn)人數(shù)、列隊(duì)按要求升井未集合人員、清點(diǎn)人數(shù)、列隊(duì)按要求升井發(fā)生職工傷亡事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)班工作結(jié)束后，副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)集合人員、清點(diǎn)人數(shù)，排隊(duì)升井；發(fā)現(xiàn)缺員的，立即查明原因，進(jìn)行處理。機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)及落實(shí)人員情況進(jìn)行監(jiān)督安全檢查作業(yè)工不定期對(duì)電副隊(duì)

31、長(zhǎng)清點(diǎn)及落實(shí)人員情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)為清點(diǎn)人員的，將進(jìn)行批評(píng)教育。機(jī)機(jī)電電隊(duì)隊(duì)班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)崗崗位位風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)手手冊(cè)冊(cè)崗位層次第 10 頁(yè)崗位任務(wù)概述 機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)主要任務(wù)為組織職工安全學(xué)習(xí)、制度培訓(xùn)與落實(shí)、培訓(xùn)、材料管理、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、組織機(jī)電檢修、召開(kāi)進(jìn)班會(huì)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作；崗位風(fēng)險(xiǎn)概述 機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)按工作任務(wù)分析法(工序）共有3項(xiàng)工作任務(wù)，35個(gè)危險(xiǎn)源，其中中等風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有2個(gè)、一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有33個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 未在各方位進(jìn)行巡視，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大問(wèn)題，如風(fēng)水管路跑冒滴漏，各種保護(hù)甩掉不用等情況；未按各崗位任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)分，考核；設(shè)備檢修工作完成不好，質(zhì)

32、量不合格。崗位風(fēng)險(xiǎn)表機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表人安全生產(chǎn)管理人員機(jī)電隊(duì)班組第 11 頁(yè)工作任務(wù)：進(jìn)班會(huì)及培訓(xùn)崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-003防護(hù)工具：絕緣手套、自救器、定位卡、口罩序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1工作部署及人員安排工作任務(wù)及人員安排不合理員工情緒不穩(wěn)定、導(dǎo)致事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)布置工作時(shí)，要合理安排人員及工作量，保證員工思想情緒正常。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)布置的工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，及時(shí)提出建議。2制度落實(shí)帶領(lǐng)本班職工學(xué)習(xí)每日一題一題、制度、法規(guī)等內(nèi)容。員工不了解制度內(nèi)容，不能按照制度執(zhí)行。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)每天組織職工學(xué)

33、習(xí)一日一題，認(rèn)真講解相關(guān)管理制度，使員工做到遵章守法。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)一日一題情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)不到位的，責(zé)令進(jìn)行整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未組織或?qū)W習(xí)不認(rèn)真的，責(zé)令立即改正，并給予相應(yīng)的處罰未按要求對(duì)本班人員持證情況、危險(xiǎn)人物進(jìn)行排查技術(shù)水平低下，發(fā)生操作失誤，容易發(fā)生各種事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)所有員工必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象；經(jīng)常對(duì)危險(xiǎn)人物進(jìn)行排查，排查出的危險(xiǎn)人物，要繼續(xù)思想教育。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)持證上崗及危險(xiǎn)人物排查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)排查情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)

34、令改正。機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)排查情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正。未創(chuàng)建班組管理制度，或不健全管理漏洞，導(dǎo)致事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)建立健全班組相應(yīng)的安全管理制度，使班組在管理方面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)班組管理制度創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改；機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)班組管理制度創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)班組管理制度不健全、不完善的，責(zé)令限期改正3組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，操作技能。未按要求對(duì)本班員工進(jìn)行培訓(xùn)安全意識(shí)淡薄，操作技能差，監(jiān)管不到位，易造成人身傷害或設(shè)備損壞。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常對(duì)本班員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

35、對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織本班培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不到位的，責(zé)令整改機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，責(zé)令立即改正，并給予相應(yīng)的處罰4制度培訓(xùn)與落實(shí)未按要求對(duì)本班組員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工不了解制度內(nèi)容，不能按照制度執(zhí)行。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持定期對(duì)本班員工進(jìn)行管理制度培訓(xùn)，使員工詳細(xì)理解相關(guān)制度內(nèi)容，做到有章可循。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織本班培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不到位的，責(zé)令整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，責(zé)令立即改正，并給予相應(yīng)的處罰5培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不到位員工受培訓(xùn)程度小，安全意識(shí)差，安全隱患大其他事

36、故一般風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持定期對(duì)本班員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織本班培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不到位的，責(zé)令整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的，責(zé)令立即改正，并給予相應(yīng)的處罰機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表第 12 頁(yè)工作任務(wù)：安全生產(chǎn)崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-003防護(hù)工具：絕緣手套、自救器、定位卡、口罩序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1安全生產(chǎn)未完成班組生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量不合格工作任務(wù)，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)低，造成安全事故。其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組

37、織人員進(jìn)行處理機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正；機(jī)電科科長(zhǎng)長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作任務(wù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行批評(píng)和處罰機(jī)電科副科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電二隊(duì)班組長(zhǎng)工作任務(wù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行批評(píng)和處罰2檢查監(jiān)督員工行為未在各方位進(jìn)行巡視，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大問(wèn)題，如皮帶扣開(kāi)，滾筒存在異響，各種保護(hù)甩掉不用等情況設(shè)備損壞、導(dǎo)致事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的巡視力度，發(fā)現(xiàn)存在重大問(wèn)題時(shí)，立即組織人員進(jìn)行處理。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)巡視情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)巡視情況進(jìn)行檢查

38、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行處理。機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)巡視情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行處理。3排查隱患未按各崗位任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)分，考核影響員工工作情緒，導(dǎo)致事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)月末，及時(shí)組織召開(kāi)班組會(huì)議，對(duì)本月員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比、考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工評(píng)比工作進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)存在不合理、不公平現(xiàn)象時(shí)，提出建議；機(jī)電科科長(zhǎng)科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工評(píng)比工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行處理。4現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)員工違章行為未及時(shí)制止人身傷害事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)職工工作過(guò)程中出現(xiàn)違章現(xiàn)象的，要及時(shí)予以制止，并對(duì)其進(jìn)行糾正和批評(píng)教育機(jī)

39、電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)制止員工違章行為進(jìn)行監(jiān)督管理；機(jī)電科副科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工違章行為，且班組長(zhǎng)無(wú)及時(shí)制止的，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰。機(jī)電科副科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工違章行為，且班組長(zhǎng)無(wú)及時(shí)制止的，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰。5材料管理材料管理不到位工程質(zhì)量下降，成本上升其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)在日常工作中，強(qiáng)化成本，嚴(yán)格控制材料消耗；加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)日常材料管理工作進(jìn)行監(jiān)督；企管科長(zhǎng)不定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在有浪費(fèi)情況，將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并做出經(jīng)濟(jì)處罰機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在有浪費(fèi)情況，將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并做出經(jīng)濟(jì)處罰6機(jī)電檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作未落

40、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)，導(dǎo)致員工考核不準(zhǔn)確，員工缺乏積極性，造成工效降低或引發(fā)事故；其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行處理。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)人員處理。第 13 頁(yè)違章指揮工作現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，引發(fā)事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)違章指揮進(jìn)行監(jiān)督；機(jī)電科副科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)存在違章指揮，要及時(shí)制止，并給予批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰機(jī)電科副科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)存在違

41、章指揮，要及時(shí)制止，并給予批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰班中檢查工作不到位班中檢查工作不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患，造成事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作要經(jīng)常檢查，及時(shí)解決存在的隱患及各類(lèi)問(wèn)題。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行處理。安排的工作任務(wù)未及時(shí)進(jìn)行落實(shí)未對(duì)安排的工作任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致工作效率低，造成工作滯后其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)布置的工作要進(jìn)行檢查、落實(shí)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)問(wèn)題，保證工作按時(shí)保質(zhì)保量完成機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題

42、；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行處理。未及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作任務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法進(jìn)行下一階段工作的決策其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按時(shí)完成當(dāng)天礦及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并將完成情況向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室匯報(bào)，以便安排下步工作。機(jī)電二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督；機(jī)電科科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，并予以考核。對(duì)負(fù)責(zé)班組的工作任務(wù)完成情況不明確導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量管理失控其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)布置的工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、落實(shí)，及時(shí)了解工作進(jìn)度及完成情況。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)的安全隱

43、患不及時(shí)匯報(bào)整改導(dǎo)致事故發(fā)生其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真檢查本區(qū)域內(nèi)的內(nèi)容，凡發(fā)現(xiàn)的隱患立即向有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行匯報(bào)，并組織人員按照“五定原則”整改到位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)隱患查改情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改；機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤處理，確保隱患整改到位機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤處理，確保隱患整改到位分管領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不及時(shí)完成弄虛作假影響安全生產(chǎn)工作其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并將完成情況如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)天任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督；機(jī)電科科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，并予以考核。不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程發(fā)生人

44、身傷害事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格落實(shí)各工種操作規(guī)程及崗位描述，確保安全生產(chǎn)機(jī)電機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正；機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)程操作執(zhí)行的，進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)程操作執(zhí)行的，進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)表6機(jī)電檢修第 14 頁(yè)工作任務(wù)：班組管理崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-003防護(hù)工具：絕緣手套、自救器、定位卡、口罩序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1班前會(huì)分配每日工作任務(wù)未按要求開(kāi)好班前會(huì)班組分派

45、工作不到位，造成工作任務(wù)未按時(shí)完成，或引發(fā)事故機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì)，做到分工明確，責(zé)任具體機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)布置工作不到位時(shí)，責(zé)令改正機(jī)電科副科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)班前會(huì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。班組分派工作不到位未按要求開(kāi)好班前會(huì)，工作安排不到位，員工責(zé)任不清，造成工作滯后或引發(fā)事故；其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì)，做到分工明確，責(zé)任具體機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)布置工作不到位時(shí)，責(zé)令改正；機(jī)電科科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電二隊(duì)班組長(zhǎng)班前會(huì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。分工不明確清晰員工工

46、作效率低下機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì)，做到分工明確，責(zé)任具體，以提高員工工作效率。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)分工進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)布置工作不到位、不明確時(shí)，責(zé)令改正；機(jī)電科科長(zhǎng)定期組織人員機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)分工情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2當(dāng)月安全生產(chǎn)考核工程質(zhì)量考核不到位未對(duì)工程質(zhì)量考核，導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備損壞，造成事故機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)當(dāng)月的工程質(zhì)量進(jìn)行考核機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)月工程質(zhì)量考核工作進(jìn)行監(jiān)督；機(jī)電科科長(zhǎng)每月組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)質(zhì)量考核進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令限期整改。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未合理布置、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)磚化未合理布置、落實(shí)導(dǎo)致各類(lèi)設(shè)施、隱患不能及時(shí)整

47、改易引發(fā)事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，布置工作要認(rèn)真，詳細(xì)、合理，并予以落實(shí)。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作布置進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)布置工作不到位、不合理時(shí)，提出建議；安監(jiān)科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作布置進(jìn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作布置進(jìn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。3當(dāng)月員工評(píng)比與班組管理當(dāng)月員工評(píng)比不及時(shí)或評(píng)比不準(zhǔn)確員工評(píng)比未落實(shí)，導(dǎo)致評(píng)比不公平，員工缺乏積極性，造成工效降低或引發(fā)事故；機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)月末，及時(shí)組織召開(kāi)班組會(huì)議，對(duì)本月員工綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。機(jī)電副

48、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工評(píng)比工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在不合理、不公平現(xiàn)象時(shí)，提出建議，責(zé)令改正；機(jī)電科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工評(píng)比工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。員工調(diào)休工作安排不合理造成員工違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)合理安排員工調(diào)休，杜絕疲勞作業(yè)現(xiàn)象。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)安排員工調(diào)休工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，及時(shí)提出，責(zé)令改正；勞資科科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)安排員工調(diào)休工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。對(duì)班組成員的不安全行為不及時(shí)制止造成安全事故的發(fā)生其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)班組成員發(fā)生不安全行為時(shí)，要及時(shí)予以制止，防止人為事故的發(fā)生。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工不

49、安全行為制止情況進(jìn)行監(jiān)督第 15 頁(yè)機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工不安全行為制止情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工存在不安全行為時(shí)，機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)未進(jìn)行制止的，進(jìn)行處罰機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)員工不安全行為制止情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工存在不安全行為時(shí)，機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)未進(jìn)行制止的，進(jìn)行處罰。對(duì)班組成員的思想動(dòng)態(tài)和工作積極性不管不問(wèn)影響職工工作積極性其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常深入員工中，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工思想存在的問(wèn)題。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)動(dòng)員員工思想工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題。4交接班現(xiàn)場(chǎng)交接班不清楚或未執(zhí)行交接班制度工作面存在問(wèn)題交接不清，造成下一班生產(chǎn)過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而損壞設(shè)備

50、或出現(xiàn)傷人事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，詳細(xì)交清本班存在的問(wèn)題及下班注意事項(xiàng)等，并做好記錄。機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)無(wú)交接或交接不清楚的，及時(shí)制止，責(zé)令改正；機(jī)電科副科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)交接或交接不清楚的，將進(jìn)行處罰。5隱患排查與培訓(xùn)設(shè)備檢修工作完成不好，質(zhì)量不合格設(shè)備帶病工作，效率低易造成機(jī)電事故。其他事故中等風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行處理機(jī)電跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正；機(jī)電科副科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工作

51、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，責(zé)令限期整改。機(jī)電科科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，責(zé)令限期整改。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒(méi)有完成，或質(zhì)量不合格檢查不達(dá)標(biāo)，容易造成安全事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作堅(jiān)，決杜絕不合格工程。機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令改正機(jī)電科副科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，責(zé)令限期整改。機(jī)電科科長(zhǎng)組織人員對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，責(zé)令限期整改。未嚴(yán)格要求職工按照操作規(guī)程操作設(shè)備安全意識(shí)差，容易造成事故其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)工作中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程

52、規(guī)范職工操作行為，全面提升職工安全意識(shí)。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)員工操作行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)無(wú)按操作規(guī)程執(zhí)行的，提出批評(píng)；機(jī)電科副科長(zhǎng)不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的，進(jìn)行處罰6材料管理檢修設(shè)備時(shí)材料浪費(fèi)指標(biāo)上升，成本提高其他事故中等風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制材料消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)材料管理工作進(jìn)行監(jiān)督企管科長(zhǎng)不定期對(duì)機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)材料使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在有浪費(fèi)情況，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并做出經(jīng)濟(jì)處罰井井下下變變配配電電工工崗崗位位風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)手手冊(cè)冊(cè)對(duì)班組成員的不安全行為不及時(shí)制止造成安全事故的發(fā)生其他事故一般風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)班組成員發(fā)生不安全行為時(shí)，要及時(shí)予以制止，防止人為事故的發(fā)生。第 16 頁(yè)崗

53、位層次崗位任務(wù)概述 井下變配電工主要任務(wù)為變電所停送電、保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備；崗位風(fēng)險(xiǎn)概述 井下變配電工按工作任務(wù)分析法(工序）共有4項(xiàng)工作任務(wù)，25個(gè)危險(xiǎn)源，其中中等風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有22個(gè)，一般風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源有3個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示 未停電閉鎖，懸掛警示牌；電氣設(shè)備停電檢修作業(yè)未懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌。崗位風(fēng)險(xiǎn)表人井下特殊工種井下變配電工第 17 頁(yè)井下變配電工崗位風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：變電所停電崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-004防護(hù)工具：安全帽、自救器、毛巾、絕緣手套、驗(yàn)電筆序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1檢查工作票內(nèi)容變配電工接到工作票未認(rèn)真誦票，對(duì)工作票

54、停電時(shí)間和停電設(shè)備不清楚操作票填寫(xiě)錯(cuò)誤發(fā)生誤停電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)變電工作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，并嚴(yán)格執(zhí)行一人操作一人發(fā)指令的監(jiān)護(hù)制度；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理監(jiān)護(hù)人對(duì)操作員發(fā)送指令，對(duì)未按照指令作業(yè)的及時(shí)進(jìn)行制止；重要的或者復(fù)雜的倒閘操作，由值班班長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)值班員操作；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查，發(fā)現(xiàn)在停送電操作時(shí)未按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度或監(jiān)護(hù)人監(jiān)督管理不力的，對(duì)其進(jìn)行處罰；2向調(diào)度室申請(qǐng)停電私自停電、未向調(diào)度室提前申請(qǐng)停電調(diào)度室不能及時(shí)通知各受影響單位，導(dǎo)致各受影響單位不能及時(shí)作出防范措施，造成設(shè)備損壞或因停風(fēng)造成人員傷亡機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)變電工停電前

55、必須向調(diào)度室匯報(bào)，待調(diào)度下令并經(jīng)維修電工復(fù)誦確認(rèn)后，方可停電；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變配電工停電匯報(bào)程序執(zhí)行情況，對(duì)未提前向調(diào)度室申請(qǐng)擅自停電或未按照監(jiān)護(hù)人指令作業(yè)的禁止作業(yè)；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)停電操作前未向調(diào)度室申請(qǐng)或未按照規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的，對(duì)其進(jìn)行處罰；3書(shū)寫(xiě)操作票無(wú)工作票停電、停送電聯(lián)系人未到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系停送電、電話聯(lián)系停送電、工作票填寫(xiě)不清、書(shū)寫(xiě)操作票有誤導(dǎo)致操作人員無(wú)法確定停送電開(kāi)關(guān)柜號(hào)和停送電時(shí)間，造成停錯(cuò)電，或造成排水、通風(fēng)停機(jī)，危害人身安全和礦井安全生產(chǎn)機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)變電所停電時(shí)，必須提前一天到機(jī)電科辦理“停電工作票”，變電工接到停電工作票后對(duì)其進(jìn)行核對(duì)并填寫(xiě)操

56、作票，經(jīng)模擬操作、核對(duì)無(wú)誤后方可停電；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變配電工對(duì)工作票檢查情況，對(duì)未進(jìn)行工作票檢查及操作票模擬操作的禁止作業(yè)；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)工作票停電、工作票填寫(xiě)內(nèi)容不清、書(shū)寫(xiě)有誤停電的，對(duì)其進(jìn)行處罰；操作票填寫(xiě)混亂、字跡不清、有涂改痕跡、簽字不全操作人員不能準(zhǔn)確辨認(rèn)工作票內(nèi)容導(dǎo)致停錯(cuò)電，發(fā)生停電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員應(yīng)檢查并確認(rèn)工作票使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡正確清楚。機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變配電工變電工填寫(xiě)操作票，并對(duì)操作票內(nèi)容進(jìn)行檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)內(nèi)容不規(guī)范字跡模糊不清或有涂改痕跡的禁止作業(yè)；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)操作票填寫(xiě)混亂、字跡不清、有

57、涂改痕跡、簽字不全的進(jìn)行處罰；4模擬操作未進(jìn)行模擬操作，造成誤操作人員不熟悉操作流程，發(fā)生誤操作導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員在停電操作前，憑“停電工作票”填寫(xiě)“操作票”，并按所填“操作票”的順序在模擬盤(pán)上進(jìn)行模擬操作，模擬操作后方可進(jìn)行停電作業(yè)；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工填寫(xiě)操作票及進(jìn)行模擬操作，并對(duì)操作票內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)內(nèi)容不規(guī)范字跡模糊不清或未進(jìn)行模擬操作的禁止作業(yè)；、帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)操作票內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范、字跡模糊不清或未進(jìn)行模擬操作的進(jìn)行處罰；5準(zhǔn)備完好的絕緣用具、驗(yàn)電器和警示牌絕緣用具不完好、使用與現(xiàn)場(chǎng)電壓等級(jí)要求不相符的驗(yàn)電器絕緣用具或驗(yàn)電

58、器被擊穿，造成人員觸電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員操作高壓電氣設(shè)備的主回路前，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上；使用與驗(yàn)電電壓相符的驗(yàn)電器并按照先低壓后高壓的順序進(jìn)行驗(yàn)電，當(dāng)確認(rèn)無(wú)電壓后，利用接地線進(jìn)行放電；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工對(duì)絕緣用具及驗(yàn)電器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行檢查或絕緣用具、驗(yàn)電器不符要求的禁止作業(yè)；第 18 頁(yè)帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)絕緣用具不完好、使用與現(xiàn)場(chǎng)電壓等級(jí)要求不相符驗(yàn)電器的進(jìn)行處罰；6確認(rèn)開(kāi)關(guān)編號(hào)未確認(rèn)停電開(kāi)關(guān)柜號(hào)，停錯(cuò)電停錯(cuò)電造成停電事故，影響礦井生產(chǎn)機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員作業(yè)前必須按照操作票內(nèi)容確認(rèn)停電開(kāi)關(guān)的開(kāi)關(guān)編號(hào)，確認(rèn)開(kāi)關(guān)編號(hào)后方可進(jìn)

59、行停電操作；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工對(duì)停電開(kāi)關(guān)柜號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行檢查或開(kāi)關(guān)編號(hào)不清、錯(cuò)亂的禁止作業(yè)；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)未確認(rèn)停電開(kāi)關(guān)柜號(hào)，停錯(cuò)電的進(jìn)行處罰；7按下分閘按鈕，手車(chē)搖至試驗(yàn)位置，合接地刀閘按下分閘按鈕后，未觀察顯示屏是否分閘就開(kāi)蓋作業(yè)顯示屏未分閘開(kāi)蓋作業(yè)，導(dǎo)致人員觸電和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)停電后，操作人員要觀察開(kāi)關(guān)顯示屏開(kāi)關(guān)是否處于分閘位置，并退出手車(chē)將其閉鎖；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工對(duì)停電開(kāi)關(guān)柜號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行檢查或開(kāi)關(guān)編號(hào)不清、錯(cuò)亂的禁止作業(yè)；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)未確認(rèn)停電開(kāi)關(guān)柜號(hào)，停錯(cuò)電的進(jìn)行處罰；按下分閘按鈕

60、后，未及時(shí)將手車(chē)搖至試驗(yàn)位置，造成誤送電人員誤觸電造成人員傷害和設(shè)備損壞機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)操作人員按下開(kāi)關(guān)分閘按鈕后，應(yīng)及時(shí)將手車(chē)搖至試驗(yàn)位置，并觀察試驗(yàn)位置指示燈是否亮起；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工按下分閘按鈕后將手車(chē)搖至試驗(yàn)位置，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)按下分閘按鈕后，未及時(shí)將手車(chē)搖至試驗(yàn)位置的進(jìn)行處罰；按下分閘按鈕后未及時(shí)合接地刀閘未及時(shí)接地，人員誤觸電造成人員傷害和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員按下開(kāi)關(guān)分閘按鈕后，應(yīng)及時(shí)合接地刀閘，并觀察接地刀閘指示燈是否亮起；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工按下分閘按鈕后合接地刀閘，對(duì)未

61、按規(guī)定進(jìn)行操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)按下分閘按鈕后，未及時(shí)合接地刀閘的進(jìn)行處罰；8懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌電氣設(shè)備停電檢修作業(yè)未懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌不懸掛警示牌，人員誤觸電造成人員傷害和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員停電后必須在對(duì)應(yīng)的變電柜操作手把上掛“有人工作，禁止合閘”警示牌；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工停電后懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備停電檢修作業(yè)未懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌的進(jìn)行處罰；井下變配電工崗位

62、風(fēng)險(xiǎn)表工作任務(wù)：變電所送電崗位編號(hào)：SXZQ-FSMY-FXYK-JD-0045準(zhǔn)備完好的絕緣用具、驗(yàn)電器和警示牌絕緣用具不完好、使用與現(xiàn)場(chǎng)電壓等級(jí)要求不相符的驗(yàn)電器絕緣用具或驗(yàn)電器被擊穿，造成人員觸電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員操作高壓電氣設(shè)備的主回路前，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上；使用與驗(yàn)電電壓相符的驗(yàn)電器并按照先低壓后高壓的順序進(jìn)行驗(yàn)電，當(dāng)確認(rèn)無(wú)電壓后，利用接地線進(jìn)行放電；第 19 頁(yè)序號(hào)工序狀態(tài)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)后果事故類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施1與停送電聯(lián)系人、向調(diào)度室申請(qǐng)送電未與停送電聯(lián)系人、向調(diào)度室申請(qǐng)送電就私自送電，調(diào)度室未通知受影響單位受影響單位不能及時(shí)作出防范措施，造

63、成設(shè)備損壞或人員觸電機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員送電前，必須向送電聯(lián)系人確認(rèn)是否符合送電條件，確認(rèn)后向調(diào)度室申請(qǐng)送電；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工送電前與停送電人聯(lián)系，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)送電前未與停送電聯(lián)系人、未向調(diào)度室申請(qǐng)私自送電，調(diào)度室未通知受影響單位的進(jìn)行處罰；2模擬操作未進(jìn)行模擬操作，造成誤操作操作人員不熟悉作業(yè)流程導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員在停電操作前，必須在模擬盤(pán)上進(jìn)行模擬操作，模擬操作后方可進(jìn)行停電作業(yè)；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工停送電前進(jìn)行模擬操作，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行模擬操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批

64、評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)停送電前未進(jìn)行模擬操作，造成誤操作的進(jìn)行處罰；3準(zhǔn)備完好的絕緣用具使用與現(xiàn)場(chǎng)電壓等級(jí)要求不相符的絕緣用具絕緣用具被擊穿，造成人員觸電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員停送電作業(yè)前必須檢查絕緣用具完好性并正確使用與驗(yàn)電電壓相符的驗(yàn)電器；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工對(duì)絕緣用具及驗(yàn)電器進(jìn)行檢查，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行檢查的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電壓等級(jí)要求不相符絕緣用具的進(jìn)行處罰；4確認(rèn)送電開(kāi)關(guān)未確認(rèn)送電開(kāi)關(guān)，送錯(cuò)電送錯(cuò)電造成設(shè)備損壞或人員觸電事故機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員送電前必須按照操作票內(nèi)容確認(rèn)送電開(kāi)關(guān)

65、的開(kāi)關(guān)編號(hào)，確認(rèn)開(kāi)關(guān)編號(hào)后方可進(jìn)行送電操作；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人監(jiān)督管理變電工對(duì)送電開(kāi)關(guān)編號(hào)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)送電前未確認(rèn)送電開(kāi)關(guān)，送錯(cuò)電的進(jìn)行處罰；5退出接地刀閘未退出接地刀閘而送電導(dǎo)致短路跳閘事故損壞設(shè)備和人員傷亡機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)關(guān)送電前，變配電工必須先退出接地刀閘，再進(jìn)行送電作業(yè)；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工開(kāi)關(guān)送電前先退出接地刀閘，對(duì)未按規(guī)定操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)未退出接地刀閘而送電的進(jìn)行處罰；6摘除警示牌送電后未摘除警示牌誤導(dǎo)他人(此臺(tái)設(shè)備不帶電

66、)人員因標(biāo)志牌警示而不能正常作業(yè)，影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電事故一般風(fēng)險(xiǎn)操作人員送電后，應(yīng)及時(shí)摘除“有人工作、禁止合閘”警示牌；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工送電后及時(shí)摘除警示牌，對(duì)未按規(guī)定操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)送電后未摘除警示牌，導(dǎo)致他人誤操作的進(jìn)行處罰；7將手車(chē)搖至工作位置手車(chē)不到位，處于虛接狀態(tài)手車(chē)虛接，造成送電不到位，使設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)操作人員送電作業(yè)時(shí)，必須將隔離手車(chē)完全推到位，手車(chē)無(wú)法推到位時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行合閘操作；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工將手車(chē)推到位，對(duì)未按規(guī)定操作或操作不到位的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)手車(chē)不到位，處于虛接狀態(tài)的進(jìn)行處罰；8合閘送電，掛運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌送電后未懸掛運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌，誤導(dǎo)他人(此臺(tái)設(shè)備不帶電)誤操作造成人員觸電和設(shè)備損壞機(jī)電事故中等風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)關(guān)送電后，操作人員及時(shí)懸掛運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌；機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理變電工送電后及時(shí)懸掛運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌，對(duì)未按規(guī)定操作的進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育不改者進(jìn)行處罰；帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科人員進(jìn)行檢查，對(duì)送電后未懸掛運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌，導(dǎo)致他人誤操作的進(jìn)行