《管理制度之如何進(jìn)行6S定置管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《管理制度之如何進(jìn)行6S定置管理（5頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、定置管理的內(nèi)容 定置管理的內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置和可移動(dòng)對象定置等。 1、工廠區(qū)域定置 包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。 生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠（車間）、庫房定置。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報(bào)廢物擺放，改造廠房拆除物臨時(shí)存放，垃圾區(qū)、車輛存停等。分廠車間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備、工作臺、工具箱、更衣箱等。庫房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。 生活區(qū)定置包括道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造、環(huán)境美化等。 2、現(xiàn)場區(qū)域定置 包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。 3、現(xiàn)場中可移動(dòng)物定 包括勞動(dòng)對象物定置（

2、如原材料、半成品、在制品等），工卡、量具的定置（如工具、量具、容器、工藝文件、圖紙等），廢棄物的定置（如廢品、雜物等）。 二、定置管理的對象與范圍 對象是確定定置物的位置，劃分定置區(qū)域，并做出明顯的標(biāo)志。 范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。 三、定置物 1、定置物內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場定置物有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備（機(jī)、電）、儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具（車）、原材料、元器件、廢料箱、工作臺、更衣柜等。 庫房定置物有：材料架、材料柜、運(yùn)輸車、辦公用具、消防設(shè)施等。 辦公室定置物有：辦公桌

3、、工作椅（凳）、文件柜、資料柜、電話、生活用品、茶幾、會(huì)議桌等。 2、定置物的分類 定置物按人與物在生產(chǎn)過程中結(jié)合程度分為： A類：人與物外部緊密結(jié)合狀態(tài)。如正在生產(chǎn)加工、裝置、調(diào)試、交驗(yàn)的產(chǎn)品，以及在用的工量具、模具、設(shè)備、儀表等。 B類：待用或待加工類，如原材料、元器件、待裝配的零部件、整件、模具等。此類物品可隨時(shí)轉(zhuǎn)化為A類 C類：人與物處于待聯(lián)系的狀態(tài)。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)運(yùn)入庫的產(chǎn)品，暫時(shí)不用的模具、材料等。 D類：人與物已失去聯(lián)系的物品，如報(bào)廢的產(chǎn)品、廢料、垃圾等。都處于待清理的狀態(tài)。 按分類擺放，經(jīng)常整理A類，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)B類，清除C\D類 四、定置管理的程序 ①

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析、平衡。 ②根據(jù)定置管理的原則進(jìn)行定置設(shè)計(jì)，確定定置物的擺放位置，各類區(qū)域的劃分因地制宜。 ③繪制定置管理平面圖 ④對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理、整頓、清洗、定置、驗(yàn)收工作。 ⑤驗(yàn)收分為自驗(yàn)、廠驗(yàn)、上級機(jī)關(guān)驗(yàn)三級。 五、定置管理工作 定置管理工作的內(nèi)容包括在制品、半成品、周轉(zhuǎn)容器和運(yùn)輸工具等，要求產(chǎn)品擺放整齊，產(chǎn)品不落地、工件在運(yùn)輸中不磕碰、不劃傷，設(shè)置必要的容器，對產(chǎn)品質(zhì)量起到了保障作用。所以定置管理工作必然要提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的報(bào)廢和返工，減少廢品損失。 定置管理工作搞好了，首先給人一種整齊、美觀、大方、安全、舒適的感覺，有了這樣的工作環(huán)境，可以減少人的疲勞感，精神振奮，動(dòng)作敏捷，再加上原材料、元器件、工具擺放位置取放順手，節(jié)省時(shí)間，工作效率得以提高。