優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載 xxxx有限公司責任追究制度 第一章總 則 第一條 為完善和加強公司內(nèi)部工作監(jiān)督機制，使員工明確自身職責，提高 責任感，促進員工正確履行職權(quán)，預防和減少工作過錯的發(fā)生，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司所有員工。 第三條 本制度所稱過錯責任，是指公司員工基于公司在崗位、職務所設(shè)定 的義務因過錯不能完全履行時，應承擔的不利后果。 第四條 本制度所稱的過錯責任行為，是指公司員工在工作中，由于故意或 過失，違反國家法律、法規(guī)或本公司的工作制度和規(guī)章， 致使公司或員工個人利 益受到損害，但尚未觸犯刑律的行為。 第五條 過錯責任由過錯行為人承擔。兩人以上共同過錯的，依其責任大小， 分別承擔。過錯事件中負有領(lǐng)導責任的，追究領(lǐng)導責任。 第六條過錯責任根據(jù)責任人職責在過錯中的作用不同分為主要責任和次要 責任。 1、主要責任者是指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負責任，不履行 或者不正確履行職責，對造成的損失負直接責任的人員； 2、次要責任者是指在其職責范圍內(nèi)，對應管的工作或者參與決定的工作， 不履行或者不正確履行職責，對造成的損失負次要責任的人員。 第七條追究過錯責任，應當按照既定程序，公正、公開，實事求是，追究 責任與改進工作相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，責任與處罰相適應，區(qū)別對待故意 與過失，保障被追究人的陳述權(quán)、中辯權(quán)，責任自負的原則。 第八條 追究過錯責任，應當事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理恰當， 手續(xù)完備。 第九條 因不可抗力或意外事件造成不能履行職責或產(chǎn)生職能過錯的，不 承擔責任。 第二章過甯責仟范圍 第十條 責任人有下列情形之一，應追究過錯責任： 1、違反公司制度或工作流程，造成不良后果的； 2、放縱、包庇違規(guī)、違紀行為的； 3、工作中徇私舞弊，泄露機密，造成不良后果的； 4、故意拖延或拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導的決定，造成不良后果的； 5、工作中推諉、拖拉造成不良后果的； 6、因工作中玩忽職守而造成不良后果的； 7、在工作中超越權(quán)限，造成不良后果的； 8、有其它過錯責任，應當受到追究的。 第十一條 責任人在管理工作方面，有下列情形之一，應追究過錯責任： 1、工作違反決策程序，造成經(jīng)濟損失、政治或社會影響，負有主要責任或 次要責任的； 2、工程建設(shè)項目存在質(zhì)量問題，造成較大損失或惡劣影響，負有主要責任 或次要責任的； 3、在事關(guān)重大的緊急時刻或面對急難險重任務和重大突發(fā)事件處置不力， 造成惡劣影響或嚴重后果的； 4、抗拒執(zhí)行公司決議，煽動下屬聚眾滋事，擾亂公司正常的經(jīng)營活動，造 成惡劣社會影響，負有主要或次要責任的。 第十二條 責任人在安全管理工作方面，有下列情形之一，應追究過錯責任： 1 、不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)或上級部門有關(guān)安全工作的指示、 命令和規(guī)定，導致事故發(fā)生的； 2、在災害面前，未采取必要和可能的措施，貽誤時機，使本來可以避免的 損失未能避免，造成較大經(jīng)濟損失的； 3、對違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)不加制止，導致事故發(fā)生的； 4 、已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預兆，不及時采取必要和可能的措施，貽誤時 機，導致事故發(fā)生的； 5 、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，值班領(lǐng)導和值班人員脫離值班崗位，未能及時報 警，導致事故進一步擴大的； 第二章責任追究的出式 第十三條 過錯責任追究的形式： 1、通報批評； 2、經(jīng)濟處罰； 3、行政處分； 4、辭退。 其中行政處分包括：警告、記過、記大過、降級或者撤職。 追究時應根據(jù)責任人的過錯程度及造成的后果， 確定某一責任形式，可單項 適用，也可多項合并適用。 第四辛赤仟社冗通用標準 第十四條 本制度所稱不良后果是指：經(jīng)濟損失、不良社會影響、不良政治 影響。 1、經(jīng)濟損失認定標準： (1) 一般損失標準是指：直接經(jīng)濟損失 1?2萬元(不含)； (2)較大損失標準是指：直接經(jīng)濟損失2-5萬元(不含)，輕傷1人以上(含 2人)； (3)重大損失標準是指：直接經(jīng)濟損失 5-10萬元(不含)，重傷1人； (4)特別重大損失標準是指：直接經(jīng)濟損失 10萬元以上，死亡1人以上， 或重傷1人以上。 2、不良社會、政治影響的認定標準： (1)所在地區(qū)客戶反映強烈，公司聲譽下降； (2)國家司法機關(guān)介入，造成公司聲譽嚴重下降； (3)導致生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進行的。 第十五條責任追究適用標準： 1、同時符合下列四項條件的過錯行為適用“通報批評、經(jīng)濟處罰( 1000元 以下，含1000元)”責任追究： (1)過錯行為情節(jié)輕微； (2)給公司造成的損失較??； (3)事后主動承認并采取有效方式防止不良結(jié)果繼續(xù)發(fā)展的； (4)因過失造成的。 2、“經(jīng)濟處罰、行政處分、辭退”等責任追究的適用按下列標準執(zhí)行： (1)造成一般損失的，對主要責任者給予經(jīng)濟處罰(300元以上，500元以 下，含500元)、警告、記過處分；對次要責任者，給予經(jīng)濟處罰(100元以上， 300元以下，含300元)、警告處分。 (2)造成較大損失或不良社會、政治影響的，對主要責任者給予經(jīng)濟處罰 (1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告、記過處分；對次要責任者， 給予經(jīng)濟處罰(1000元以上，2000元以下，含2000元)、警告處分。 (3)造成重大損失或較大不良社會、政治影響的，對主要責任者給予經(jīng)濟 處罰( 2000元以上，3000元以下，含3000元)、記過、記大過、降級、撤職、 辭退處分；對次要責任者，給予經(jīng)濟處罰(2000元以上，3000元以下，含3000 元)、警告、記過、記大過、撤職處分。 (4)造成特別重大損失及嚴重不良社會、政治影響的，除給予經(jīng)濟處罰(3000 元以上)外，對所有責任者給予辭退。 第十六條 有下列情形之一，可從輕、減輕或免除追究： 1、主動承認并及時糾正的； 2、能夠及時采取措施彌補損失的； 3、對過錯能夠正確認識，態(tài)度較好的。 第十七條 有下列情形之一，應從重、加重追究： 1、拒不承認、不及時糾正過錯的； 2、過錯責任的發(fā)生是因故意、徇私舞弊、索受賄賂而造成的； 3、多次發(fā)生拒不履行職責的(不作為的)。 第五章或任追究程, 第十八條 過錯責任的受理： 1、綜合部在接到舉報時的受理； 2、綜合部自行調(diào)查發(fā)現(xiàn)的受理； 3、公司相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)送材料受理； 4、總裁、副總裁交辦的案件由綜合部受理。 5、公司各部門相關(guān)人員發(fā)生涉及責任追究過錯行為的，應主動、及時上報 綜合部，如隱瞞不報將對有關(guān)責任人進行責任追究。 第十九條受理和調(diào)查： 綜合部在進行責任追究受理登記后通知有關(guān)職能部門展開調(diào)查。 調(diào)查處理結(jié) 果報總裁辦公會議研究決定。 1、各職能部門的調(diào)查范圍： (1)工程質(zhì)量、工程進度、工程過程管理涉及的問題由項目所在單位牽頭 進行初步調(diào)查，調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (2)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故，由主管副總裁牽頭進行初步調(diào)查，調(diào) 查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (3)車輛安全事故由綜合部牽頭進行初步調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處 理意見。 (4)涉及公司員工的內(nèi)、外部治安事件，由綜合部牽頭進行初步調(diào)查，并 出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (5)行政類及客戶投訴事件由綜合部根據(jù)問題涉及部門責令當事部門進行 初步調(diào)查，當事部門調(diào)查完畢后向綜合部出具調(diào)查報告及初步處理意見。 (6)發(fā)生重大責任事故，由綜合部提請總裁決定，必要時成立專案調(diào)查組， 對案件展開調(diào)查，并出具調(diào)查報告及初步處理意見 (7)公司各部門、人員必須依據(jù)各自工作職責對各職能部門的調(diào)查提供必 要的支持和幫助。 2、調(diào)查事項： (1)調(diào)閱有關(guān)材料； (2)詢問被追究責任人； (3)向有關(guān)證人、舉報人調(diào)查取證； (4)收集有關(guān)證據(jù)。 3、調(diào)查收集證據(jù)時不得少于兩人。 第二十條追究程序 1、調(diào)查應在受理后的十日內(nèi)完成，特殊情況除外。在調(diào)查核實后 3個工作 日內(nèi)做出處理決定并制作《責任追究處理決定書》， 《責任追究處理決定書》應 當包括以下內(nèi)容： (1)列明過錯責任主體及其過錯行為； (2)過錯行為依據(jù)本制度需要追究； (3)事實清楚、證據(jù)確鑿； (4)后果具體，責任明確； (5)處理意見及決定。 2、處理決定的執(zhí)行程序為：綜合部制作《責任追究處理決定書》，一個工 作日內(nèi)送達人力資源部，人力資源部備案，當日按程序下達具體執(zhí)行部門，并監(jiān) 督執(zhí)行。 3、具體執(zhí)行部門在接到 《責任追究處理決定書》后3個工作日內(nèi)將執(zhí)行結(jié) 果上報人力資源部。 第二十一條 當事人對責任追究處理決定有異議的，可以在接到《責任追 究處理決定書》3日內(nèi)，向工會提請復審并提交相關(guān)證據(jù)材料，工會應在接到復 審申請10日內(nèi)向總裁辦公會提交責任追究復審意見書，總裁辦公會研究決定最 終責任追究意見，由人力資源部答復當事人。申訴期間不停止處理決定的執(zhí)行。 第二十二條對過錯責任人所作出的各類決定，人力資源部應向相關(guān)部門下 達并督促執(zhí)行，相關(guān)部門應將執(zhí)行情況書面向人力資源部匯報， 人力資源部接到 匯報后應即時向總經(jīng)辦通報。 第六章附 則 第二十三條 本制度自下發(fā)之日起生效。對尚未發(fā)現(xiàn)導致危害結(jié)果發(fā)生的 行為具有溯及力。