發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 沂水熱電有限公司 運(yùn)行車間管理制度 批準(zhǔn)：張善俊 審核：張文忠 編制：周明祥 二0一三年八月二十八日 目錄 第一章：運(yùn)行值班紀(jì)律制度2 第二章：交接班管理制度2 第三章：巡回檢查制度5 第四章：設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)及切換制度6 第五章：設(shè)備停備用制度7 第六章：運(yùn)行分析制度8 第七章：設(shè)備缺陷管理制度11 第八章：清潔衛(wèi)生制度12 第九章：崗位職責(zé)13 第一篇：運(yùn)行車間主任崗位責(zé)任制13 第二篇：運(yùn)行車間副主任崗位責(zé)任制15 第三篇：運(yùn)行車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)17 第四篇：鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制17 第五篇：汽機(jī)專業(yè)崗位責(zé)任制20 第六篇：電氣專業(yè)崗位責(zé)任制23 第七篇：化學(xué)專業(yè)崗位責(zé)任制26 第 十 章： 職 責(zé) 分 工 34 第一篇：熱機(jī)操作票34 第二篇：熱機(jī)、熱控工作票管理規(guī)定39 第三篇：電氣操作票、工作票管理制度43 附錄47 附錄一：運(yùn)行各崗位應(yīng)具備的技術(shù)資料及記錄簿47 附錄二：操作票編號規(guī)定50 附錄三：工作票編號規(guī)定50 附錄四：運(yùn)行管理考核項(xiàng)目51 -3-/60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 第一章運(yùn)行值班紀(jì)律制度 一、總則 1、 為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范操作，杜絕違章；營造安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn) 定的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本制度。 2、 全體運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，服從調(diào)度指揮。 3、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和相關(guān)制度。 4、 堅(jiān)守崗位，專心監(jiān)盤調(diào)整，對運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時根據(jù)情 況調(diào)整運(yùn)行方式，確保設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、正常。 5、 及時抄錄有關(guān)參數(shù)，做好記錄、臺帳。 6、 按規(guī)定著裝，保持現(xiàn)場整潔，確保文明生產(chǎn)。 2、 控制室值班紀(jì)律 1、 監(jiān)盤人員的行為要求： ⑴ 監(jiān)盤人員坐姿要端正。禁止站著監(jiān)盤，禁止仰靠在椅背上，禁止 手掌托腮或?qū)⒅獠啃笨吭谧畏鍪稚?，禁止趴在盤面上；監(jiān)盤人員要 注意避免撓背、修指甲、伸懶腰等小動作。 （2）監(jiān)盤時要集中精力，隨時注意表計信號變化情況，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù) 在正常范圍內(nèi)；無操作時，要不定期翻看各畫面所有參數(shù)，做到心中 有數(shù)，嚴(yán)禁走馬觀花，對于異常參數(shù)要加強(qiáng)監(jiān)視并及時調(diào)整處理。 （3）監(jiān)盤時不得做及監(jiān)盤無關(guān)的事情（如做技術(shù)問答、事故預(yù)想等）； 抄表期間必須有專人對各畫面進(jìn)行監(jiān)視；執(zhí)行操作票時，應(yīng)按照規(guī)定 步驟進(jìn)行，操作時要注意盤面參數(shù)變化，嚴(yán)禁操作完畢后，在盤面補(bǔ) 填操作票影響監(jiān)盤。 （4）監(jiān)盤時不得亂翻控制畫面、亂點(diǎn)鼠標(biāo)；單人監(jiān)盤時打在歷史曲線 畫面的時間不應(yīng)超過1分鐘。 1 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 （5）監(jiān)盤時嚴(yán)禁閑聊、嬉戲，更不能高聲喧嘩、唱歌；監(jiān)盤期間，嚴(yán) 禁接打手機(jī)，嚴(yán)禁接打私事電話或收發(fā)短信；不準(zhǔn)在監(jiān)盤時吃飯、吃 零食。 2、交、接盤（班）要求： ⑴ 監(jiān)盤人員不準(zhǔn)隨意離開監(jiān)盤崗位，若需離開時應(yīng)有專人接替；監(jiān) 盤人員交接時，應(yīng)遵循“先交待、后換盤”的原則，交、接盤人員在 進(jìn)行交接時，應(yīng)使用清楚、簡短、準(zhǔn)確的語言，禁止談?wù)摷敖唤訜o關(guān) 的問題，交、接盤應(yīng)在1分鐘內(nèi)完成；交、接盤人員交待交流時監(jiān)盤 人員不準(zhǔn)回頭；禁止接盤人員手扶椅背、拍交盤人員肩膀、及監(jiān)盤人 員說笑等不文明行為。 （2）監(jiān)盤期間的工作聯(lián)系： 監(jiān)盤人員監(jiān)盤期間，如需向盤下人員下達(dá)命令時，應(yīng)讓接受命令 人員到達(dá)盤后進(jìn)行傳達(dá)或電話傳達(dá)，避免回頭張望、做手勢等其它影 響監(jiān)盤動作。 化學(xué)水汽人員監(jiān)督運(yùn)行人員排污等工作時，應(yīng)在警戒線后進(jìn)行；所有 人員進(jìn)入控制室均不得及運(yùn)行監(jiān)盤人員閑聊，不得在控制室內(nèi)聊天。 3、其它要求 ⑴ 任何人禁止做出影響監(jiān)盤人員注意力的行為，尤其是禁止在控制 室內(nèi)接打私事電話，嚴(yán)禁手機(jī)響鈴，嚴(yán)禁在控制室內(nèi)喧嘩。 控制盤上禁止放安全帽、學(xué)習(xí)資料、水杯等物品。 ⑵嚴(yán)禁任何人員倚靠或坐在控制盤上。 3、 職工值班管理 1 .值班期間做好衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)清掃工作，隨時保持現(xiàn)場整潔。 2 .職工上班前禁止喝酒。 3 .值班時應(yīng)穿工作服，禁止穿裙子、背心、短褲和高跟鞋。做特殊 性工作應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品o 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 第二章交接班管理制度 為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推 諉、扯皮現(xiàn)象，保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度， 一、交接班前的工作程序： 1、接班人員須3。分鐘進(jìn)廠，及交班主任召開班前的會。 2、班前會有接班副主任主持，交班副主任要把當(dāng)班設(shè)備、工藝參 數(shù)運(yùn)行情況、運(yùn)行方式、操作任務(wù)、存在問題等向接班方交接清楚， 同時交班副主任要把交接內(nèi)容填入車間值班記錄中。 3、班前會完成后，接班班長分別召集各專業(yè)運(yùn)行人員到崗位，現(xiàn) 場安排工作，并對當(dāng)班工作情況進(jìn)行安排，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全和工藝參數(shù) 控制，形成班前會記錄，參加人員要簽字。 4、班前會后，班長帶班組人員到現(xiàn)場進(jìn)行接班，交接采用口對口 交接、手對手的方式，交接雙方在現(xiàn)場進(jìn)行巡查后交班，交接過程中 如出現(xiàn)事故，有交班方負(fù)責(zé)處理，接班方協(xié)助，待事故處理告一段落 后，方可進(jìn)行交接班，并將事故處理情況填寫在交接班記錄中。 二、交接班的內(nèi)容 1、交班： (1)、交班方由各崗位負(fù)責(zé)交接，交接過程中要嚴(yán)肅認(rèn)真，交班方 要把所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決, 不得拖延給下一班。 (2)、交班前，交班者擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。 理好記 錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好 崗位交班前的準(zhǔn)備工作。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 (3)、交班前，交班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，應(yīng)做到“十 交、六不交”， “十交”：即①本班生產(chǎn)情況；②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題; ③事故及處理情況；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況；⑤儀器、儀表、工 具的保管和使用情況；⑥記錄表的填寫情況；⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生； ⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況；⑨安全生產(chǎn)情況；⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。 “六不交”：即①工藝指標(biāo)不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交; ③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不 交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 (4)、交接班時間：7:45-8:15 15:45-16:15 23:45-0:15 2、接班 (1)、接班人員必須提前十五分鐘到崗，認(rèn)真聽取上班值班主任 或班長對生產(chǎn)情況的介紹 (2)、接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹情況并進(jìn)行 全面檢查。 (3)、檢查要點(diǎn)：設(shè)備運(yùn)行方式及狀態(tài)，儀表使用、油、水、電 是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件等。 (4)、要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不接；②存在不安全 生產(chǎn)因素不接，③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不 接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。 (5)、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，交接班時必須按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定 的內(nèi)容和巡回檢查路線，進(jìn)行現(xiàn)場交接，交接時間不少于30分鐘， 交接完畢，雙方簽字后交班者方可離開。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 三、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行向接班人詳細(xì)交待清楚，并填寫記錄。 在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。 四、檢查及考核 1 .值班人員未到正點(diǎn)以及未辦理完交接手續(xù)，不得擅離職守。 2 .設(shè)備運(yùn)行不正常，只有經(jīng)值班副主任或廠領(lǐng)導(dǎo)的許可，始可進(jìn)行交 接班。 3 .因交班人員對設(shè)備運(yùn)行情況交待不表，記錄不詳或無記錄，而又不 易檢查出來的問題，如接班后發(fā)生重大的異常，則交班人員負(fù)主要責(zé) 任。如因接班檢查不細(xì)致，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，以致發(fā)生異常，則 由接班人員負(fù)主要責(zé)任。 五、值班記錄 1 .交班前一小時將班中所做工作詳細(xì)記錄，值班記錄簿應(yīng)由各專責(zé)人 員填寫，應(yīng)做到字跡清楚整潔，不允許任意涂改和撕頁。 2 .各專業(yè)運(yùn)行值班人員，必須按時抄表，記錄的讀數(shù)必須準(zhǔn)確，不得 弄虛作假。正點(diǎn)前后1。分種抄表。 3 .值班記錄應(yīng)真實(shí)、確切地反應(yīng)生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容有： （1）設(shè)備的啟停操作，試驗(yàn)的內(nèi)容、時間和原因。 （2）設(shè)備的啟停、運(yùn)行、試驗(yàn)中發(fā)生的異常情況，原因和處理經(jīng)過。 ⑶ 工作票執(zhí)行情況,設(shè)備改進(jìn)情況及其他需要特別交代的注意事項(xiàng)。 （4）上級的指示和命令。 第三章巡回檢查制度 一、各車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位巡回檢查的路線、項(xiàng)目和 時間，巡回檢查時認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍的，進(jìn)行全面檢查工作。 二、巡回檢查人員必須由責(zé)任值班人員執(zhí)行，不得由他人代替, 特殊情況下可由班長批準(zhǔn)，由能勝任該項(xiàng)工作的他人代替。 5/60 三、巡回檢查中不得做及檢查無關(guān)的工作，不得無事串崗，無特 殊情況，一般應(yīng)遵守規(guī)定的時間和路線，巡回檢查人員本人如需帶領(lǐng) 實(shí)習(xí)人員熟悉設(shè)備，必須征得班長同意。 四、巡回檢查中應(yīng)同時進(jìn)行必要的設(shè)備清潔工作及加換潤滑油、 調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。 五、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查中應(yīng)認(rèn)真、 細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)看、聽、摸、嗅和試。 六、巡回檢查中必須執(zhí)行安全規(guī)程，保護(hù)設(shè)備和人身安全，不得 越過固定遮欄，不得變更臨時安全措施，要注意及帶電部分保持安全 距離。 七、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，除直接危及人身或設(shè)備安全者外，未 征得班長同意，不得自行消除，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，同時報告班長，班長根 據(jù)情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)。 八、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)并消除重大設(shè)備缺陷者應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。 巡回檢查中玩忽職守，未及時發(fā)現(xiàn)缺陷，致使缺陷擴(kuò)大的，應(yīng)根據(jù)情 況進(jìn)行批評、教育、扣罰獎金，嚴(yán)重者給予行政處分。 九、各車間主任及公司值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期巡視，有重點(diǎn)地檢查設(shè)備 運(yùn)行情況及值班人員的勞動紀(jì)律。 一、設(shè)備定期試驗(yàn)及切換是檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，提高備用設(shè)備的 可靠性，提高輔助設(shè)備運(yùn)行壽命的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng) 重要工作。 二、應(yīng)在運(yùn)行規(guī)程中明確規(guī)定設(shè)備定期試驗(yàn)及切換工作表。各運(yùn) 7/60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 行班長崗位配有定期試驗(yàn)、切換記錄簿。 三、設(shè)備定期試驗(yàn)或切換的時間應(yīng)嚴(yán)格按車間制定的《設(shè)備定期 試驗(yàn)、切換表》執(zhí)行。 四、各崗位定期試驗(yàn)或切換的結(jié)果，由崗位負(fù)責(zé)人詳細(xì)填入值班 記錄中。班長負(fù)責(zé)填好定期試驗(yàn)及切換記錄簿。 五、主要試驗(yàn)及主要動力設(shè)備的切換，要經(jīng)運(yùn)行車間副主任同意 后方可進(jìn)行。 六、設(shè)備的切換及試驗(yàn)過程中，運(yùn)行工況必須穩(wěn)定，并做好聯(lián)系 和配合工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和切換過程的安全。 七、設(shè)備試驗(yàn)及切換工作進(jìn)行前，應(yīng)到現(xiàn)場的人員必須到達(dá)現(xiàn)場。 八、需要填寫操作票的試驗(yàn)及切換工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制 度。 九、因故不能試驗(yàn)及切換的設(shè)備或項(xiàng)目，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意， 要將其原因詳細(xì)記錄在值班記錄和試驗(yàn)記錄簿內(nèi)。 十、試驗(yàn)或切換后的設(shè)備一定要具備備用或聯(lián)動備用條件。 十一、試驗(yàn)中出現(xiàn)的異常問題應(yīng)及時聯(lián)系有關(guān)單位處理，不得無 故拖延，并做好異常情況記錄。 十二、機(jī)組大、小修前后及設(shè)備運(yùn)行前后的試驗(yàn)工作，應(yīng)按專門 的試驗(yàn)大綱或措施要求執(zhí)行。 第五章設(shè)備停備用制度 一、全廠運(yùn)行、備用中的設(shè)備均為運(yùn)行車間副主任管轄調(diào)度，未 經(jīng)運(yùn)行車間副主任批準(zhǔn)，任何單位或個人不得由運(yùn)行（備用）轉(zhuǎn)入檢 修。（有明顯威脅設(shè)備、人身安全情況除外） 二、發(fā)變電設(shè)備投入運(yùn)行或備用稱為運(yùn)行；解除備用或檢修稱為 停用。 三、 套機(jī)組計劃大、小修由生技科安排計劃，并由運(yùn)行車間副 主任向市調(diào)申請，按市調(diào)批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)，檢修時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決 定，向有關(guān)科室、車間下發(fā)機(jī)組檢修通知單。檢修工期如需延期，須 經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意，再由運(yùn)行車間副主任申請，經(jīng)市調(diào)批準(zhǔn)后方可 延期。 四、計劃外臨修的申請： 1、主要設(shè)備需停止運(yùn)行或解除備用，必須由車間主任向生技科提 出申請，報生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，由運(yùn)行車間副主任向縣調(diào)提出申請。 2、主要輔機(jī)停用如不影響機(jī)組出力時，由運(yùn)行班長向運(yùn)行車間副 主任申請，運(yùn)行車間副主任按設(shè)備管理權(quán)限申請調(diào)度；主要輔機(jī)停用 如影響機(jī)組出力或重要備用設(shè)備停用，運(yùn)行車間副主任應(yīng)先經(jīng)生產(chǎn)副 總經(jīng)理同意后再提出申請，經(jīng)常或定期進(jìn)行的工作由當(dāng)值運(yùn)行車間副 主任及市調(diào)度員聯(lián)系。 五、凡影響機(jī)組出力或調(diào)度管轄的設(shè)備需停用，不論有無計劃， 車間應(yīng)在前一天上午十時前向生技科提出，運(yùn)行車間副主任在十時前 向市調(diào)提出申請，設(shè)備發(fā)生故障申請臨修，按事故臨修有關(guān)規(guī)定處理。 六、臨修批準(zhǔn)后，由運(yùn)行車間副主任通知安修車間，如需延長時 間需重新提出延期申請。 七、設(shè)備檢修完工，經(jīng)驗(yàn)收合格，運(yùn)行班長檢查并辦理完有關(guān)工 作終結(jié)手續(xù)，設(shè)備可以隨時根據(jù)調(diào)度命令起、停時，作為檢修工作結(jié) 束，主要設(shè)備由車間主任向生技科提出，輔機(jī)由運(yùn)行班長向運(yùn)行車間 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 副主任提出運(yùn)行申請。 八、設(shè)備停備用的劃分：停機(jī)以發(fā)電機(jī)解列計算，運(yùn)行時主機(jī)以 發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、鍋爐以并爐帶負(fù)荷時計算，輔機(jī)以停止運(yùn)行或啟動參加 運(yùn)行時間計算。 九、運(yùn)行設(shè)備的調(diào)度管理屬運(yùn)行車間副主任領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)行班長接到 對運(yùn)行設(shè)備有關(guān)調(diào)度意見時，應(yīng)先向運(yùn)行車間副主任匯報，經(jīng)運(yùn)行車 間副主任批準(zhǔn)后，再進(jìn)行操作，停用設(shè)備由車間管理。 第六章運(yùn)行分析制度 為及時了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常問題， 積累設(shè)備安全運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性，特制定 本制度。 一、崗位分析 1、設(shè)備運(yùn)行情況，如：聲音、振動、壓力、溫度、氣味、顏色、位 置、液位、承壓部件狀況等有無異常，原因何在，對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有 何影響，能否經(jīng)調(diào)整恢復(fù)。 2、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及同一狀況下的典型數(shù)值有無較大偏差，是否超出 極限值，儀表指示是否正確，安全保護(hù)裝置，熱控及轉(zhuǎn)動設(shè)備有無異 常，原因何在，對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有無影響。 3、有無操作調(diào)整錯誤和不合理的運(yùn)行狀況。 4、本崗位范圍內(nèi)存在哪些影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，應(yīng)怎樣處理。 5、崗位人員通過分析，發(fā)現(xiàn)異常情況，要查明原因，提出措施，報 告班長。必要時，班長要會同崗位人員共同重復(fù)分析，遇重大問題時, 應(yīng)立即報告值長及車間。 6、如因外部因素影響到正常運(yùn)行時，應(yīng)立即及有關(guān)車間聯(lián)系，如因 內(nèi)部原因影響時，應(yīng)及時調(diào)整操作，使其恢復(fù)正常。 7、各班應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，每周進(jìn)行一次綜合分 9/60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 析。 二、專業(yè)分析 1、汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容： (1)、主蒸汽壓力、溫度、流量的變化。 (2)、排汽溫度、排汽壓力、真空、負(fù)荷、轉(zhuǎn)速的變化。 (3)、抽汽壓力、抽汽溫度、排汽壓力、排汽溫度的變化。 (4)、潤滑油壓、脈沖油壓、調(diào)速油壓、主油泵出入口油壓及軸向位 移的變化。 (5)、射水抽氣器進(jìn)水壓力、凝結(jié)水泵電流的變化。 (6)、各保護(hù)光字牌、高低壓軸封冒汽的情況。 (7)、檢查冷油器出口油溫，高、低壓加熱器進(jìn)出口水溫，發(fā)電機(jī)入 口風(fēng)溫。 (8)、各軸承溫度及回油溫度、油流及各部聲音，調(diào)節(jié)系統(tǒng)，汽機(jī)膨 脹指示的變化。 (9)、凝汽器水位、低加水位的變化。 (10)、除氧器水位、溫度、壓力的變化。 (11)、凝汽器熱水井水位、凝結(jié)泵出口壓力、循環(huán)泵出口壓力及電 機(jī)電流、循環(huán)水池水位的變化。 (12)、給水泵出口壓力及電機(jī)電流的變化。 2、鍋爐專業(yè)運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: (1)、給水及過熱蒸汽的壓力、溫度、流量的變化。 ⑵、 汽包水位變化范 爐水、蒸汽的品質(zhì)。 (3)、風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓、風(fēng)量、風(fēng)溫；風(fēng)門開度及電流的變化。 (4)、鍋爐煙道各段的風(fēng)壓、溫度變化。 11 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間管理制度 (5)、爐床溫度及風(fēng)室壓力的變化。 (6)、送料風(fēng)量、風(fēng)壓、溫度及料位的變化。 (7)、煤質(zhì)、排渣、放灰情況的變化。 (8)、鍋爐本體、輔機(jī)、各系統(tǒng)完好狀況。 (9)、設(shè)備運(yùn)行的合理性及設(shè)備缺陷情況。 3、化水專業(yè)運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: (各專業(yè)對應(yīng))鍋爐不變 4、電氣專業(yè)運(yùn)行綜合分析的內(nèi)容: (1)、發(fā)電機(jī)定子電壓、電流及轉(zhuǎn)子電壓、電流不準(zhǔn)超過額定值。 (2)、發(fā)電機(jī)功率因數(shù)不準(zhǔn)進(jìn)相，一般0.85滯后運(yùn)行。 (3)、如果單機(jī)運(yùn)行發(fā)電機(jī)周波控制49-53之間。 (4)、檢查汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)電氣運(yùn)行狀況、軸承溫度，且無異音。 (5)、運(yùn)行中的空冷器是否結(jié)露，及時聯(lián)系汽機(jī)人員調(diào)整進(jìn)水溫度。 (6)、 各開關(guān)斷路器位! 指示正確。 (7)、主變、廠變運(yùn)行溫度正常，且無異音，油位正常。 (8)、及時計算發(fā)現(xiàn)各電度表計量是否正確。 (9)、及時分析設(shè)備運(yùn)行方式是否合理。 (10)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時填寫設(shè)備消除記錄，能自己處理的及時消 除。 三、專題分析 1、由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，參加人員由生技科長、有關(guān)車間主任及 技術(shù)員。 2、專題分析會具有針對性，一般不定期進(jìn)行，主要根據(jù)設(shè)備大修 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 或重大改進(jìn)后，運(yùn)行工況不正常而影響了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而做的專題分 析討論。 四、綜合分析 1、綜合分析會每月月底前由生技科主持，參加人員有生產(chǎn)總經(jīng)理、、 各車間主任、副主任、技術(shù)員。 2、綜合分析會程序： (1)、技術(shù)員匯報本月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。 (2)、各車間主任匯報本專業(yè)本月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及安全生產(chǎn)情況。 (3)、對安全生產(chǎn)存在的問題及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，并制定 出切實(shí)可行的措施。 第七章設(shè)備缺陷管理制度 為加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備管理，及時消除各類設(shè)備缺陷，保證機(jī)組安全、經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。 一、設(shè)備缺陷分為三類：一般設(shè)備缺陷、嚴(yán)重設(shè)備缺陷和重大設(shè) 備缺陷。 一般設(shè)備缺陷：對設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般或影響現(xiàn)場整潔衛(wèi) 生，有礙文明生產(chǎn)，處理時不影響運(yùn)行的可靠性和安全性的缺陷。 嚴(yán)重設(shè)備缺陷：指嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行，降低設(shè)備出力的缺陷。 重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大的影響，處理時必 須停機(jī)、停爐、停電或切換運(yùn)行方式才能消除的缺陷。 二、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷均應(yīng)登記在設(shè)備缺陷通知單上。 三、登記設(shè)備缺陷時，一定要詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、缺陷部位及情 況、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人和班次等。 四、對一般缺陷，運(yùn)行班組要自行處理，不能處理的匯報車間， 如果車間領(lǐng)導(dǎo)未在現(xiàn)場時，可直接通知檢修班消除缺陷，檢修人員接 通知后要立即到現(xiàn)場了解情況，組織處理。確保小設(shè)備缺陷不過班處 理，嚴(yán)重缺陷不過天處理。 五、對于影響設(shè)備出力和威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)的設(shè)備缺陷，運(yùn)行人員 要采取措施，盡可能降低損失，加強(qiáng)控制，及時向車間、生技科匯報, 13 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 安排消除C 如需降低出力，停機(jī)臨修，提前申請小修才能消除的缺陷，班長應(yīng)匯 報車間，由車間會同生技科提出檢修方案報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，再由運(yùn)行車 間副主任向市調(diào)申請批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。 六、檢修消除缺陷后（包括跨車間缺陷），應(yīng)由運(yùn)行值班人員及有 關(guān)人員驗(yàn)收合格，方可在缺陷記錄簿上共同簽字。 七、機(jī)組停止運(yùn)行前（包括大、小修、臨修），運(yùn)行人員應(yīng)詳細(xì)檢 查設(shè)備缺陷，以及運(yùn)行中無法消除的缺陷，列好清單交車間，由車間 報生技科。 八、大、小修中消除的缺陷，也應(yīng)經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收后，雙方在缺 陷通知單上簽字。 九、跨專業(yè)設(shè)備缺陷也應(yīng)填寫“設(shè)備缺陷通知單”，并將第二聯(lián)交 設(shè)備所在車間。 十、運(yùn)行現(xiàn)場設(shè)“必須停機(jī)消除缺陷登記本。相關(guān)缺陷做好登記, 可暫時不消除的缺陷必須經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八章清潔衛(wèi)生制度 一、工作現(xiàn)場要秩序井然，值班人員對所管理的工具、物品要逐班 清點(diǎn)并擺放整齊，搞好定置管理。 二、運(yùn)行人員對本崗位的運(yùn)行日志、各種記錄薄、記錄表紙等要記 錄準(zhǔn)確、文字工整、保存完整、存放整齊。 三、值班人員應(yīng)保持廠房、設(shè)備的整潔衛(wèi)生，無積水、積塵、積垢、 無雜物。 四、不準(zhǔn)在廠房內(nèi)吸煙和隨地吐痰。 五、值班人員在巡回檢查時對個別滲油、滲水處應(yīng)及時進(jìn)行擦抹。 汽機(jī)、水泵等使用潤滑油的設(shè)備保持設(shè)備本體、臺板、基礎(chǔ)上均無油 跡。 六、值班人員在接班后對所管轄的設(shè)備地面、門窗、桌椅等進(jìn)行全 面清掃，交班前一小時再重點(diǎn)清掃，做好交班前的衛(wèi)生工作，接班人 # / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時可拒絕接班，直至交班人員清掃干凈。 七、值班人員每班應(yīng)對控制室各配電盤、繼電保護(hù)設(shè)備作一次清掃 工作。 八、車間對所屬廠房、設(shè)備所劃分的衛(wèi)生區(qū)，由各班組負(fù)責(zé)清理。 九、檢修工作完畢后，檢修人員必須清理施工現(xiàn)場，否則運(yùn)行人員 可以拒絕驗(yàn)收試運(yùn)。 第九章崗位職責(zé) 第一篇 運(yùn)行車間主任崗位責(zé)任制 一、崗位職責(zé) 1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行車間的全面工作。 是運(yùn)行車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持運(yùn)行車間日常工作。 3、遵照公司下達(dá)的生產(chǎn)、工作任務(wù)、制定運(yùn)行部管理計劃、制度、 方案、措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 4、掌握公司爐、機(jī)、電、煙氣凈化、化學(xué)、等系統(tǒng)的運(yùn)行方式。 5、參加有關(guān)異常運(yùn)行分析會，進(jìn)行研究、分析、并提出改進(jìn)意見。 6、配合生技部各專業(yè)完成技術(shù)改造、技術(shù)革新計劃。 7、配合實(shí)施全廠性節(jié)能管理，各項(xiàng)措施和計劃實(shí)施，抓好運(yùn)行小指 標(biāo)競賽。8、定期檢查、考核各運(yùn)行崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行情況。 9、負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件和通知要求。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性任務(wù)。 11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)電廠運(yùn)行車間管理制度 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、方案、措施等，使其達(dá)到預(yù)定目 標(biāo)和要求。 2、深入現(xiàn)場及時掌握了解運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時指導(dǎo)、排除，并 匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、積極協(xié)調(diào)、督促設(shè)備缺陷的處理。 4、檢查、督促各單位的工作現(xiàn)場清潔工作和管理臺帳、表、簿的登 記、記錄工作。 5、檢查督促各專業(yè)設(shè)備定期切換和試驗(yàn)工作，保證設(shè)備良好的運(yùn)行 和備用。6、檢查督促“兩票”執(zhí)行情況，協(xié)同有關(guān)人員檢查設(shè)備檢 修前安全措施情況。 7、經(jīng)常關(guān)注和分析指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施。 8、配合搞好重大試驗(yàn)、大修后的試運(yùn)行以及技術(shù)改造、技術(shù)革新項(xiàng) 目的施工驗(yàn)收工作。 9、研究分析全套設(shè)備運(yùn)行情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時及各 運(yùn)行車間副主任、運(yùn)行班長研究進(jìn)一步貫徹運(yùn)行規(guī)程，配合生計部制 定最佳運(yùn)行的安全技術(shù)措施，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。 三、崗位權(quán)限 1、對車間運(yùn)行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權(quán)。 2、對工作上做出突出貢獻(xiàn)或違反勞動紀(jì)律及規(guī)章制度者，有獎懲權(quán), 對運(yùn)行人員的晉職，晉級有建議權(quán)。根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，有權(quán)向上級 領(lǐng)導(dǎo)提出各項(xiàng)管理意見。 3、對公司生產(chǎn)部門行使生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，有對運(yùn)行人員進(jìn)行崗位調(diào)整權(quán)。 4、重大操作、事故處理時親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 5、根據(jù)運(yùn)行方面的工作計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對班組進(jìn)行檢查 和考核。6、制定運(yùn)行車間副主任工作制度，并對運(yùn)行車間副主任定 期檢查考核。 7、對違反規(guī)章制度的指令有拒絕執(zhí)行權(quán)。 第二篇 運(yùn)行車間副主任崗位責(zé)任制 一、崗位職責(zé) 1、在運(yùn)行車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、 生產(chǎn)調(diào)度、員工培訓(xùn)、行政管理工作，是本值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 2、抓好運(yùn)行安全生產(chǎn)管工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成運(yùn) 行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。 3、調(diào)度業(yè)務(wù)上受電網(wǎng)調(diào)度指導(dǎo)。 4、負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策，行政管理 指令，根據(jù)實(shí)際情況組織制定本值的實(shí)施細(xì)則。 5、負(fù)責(zé)組織開展安全活動，監(jiān)督、檢查全值各崗位人員“兩票三制” 的執(zhí)行情況。 6、負(fù)責(zé)本值正常的生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作，負(fù)責(zé)組織、指揮全值人員進(jìn) 行異常和事故處理。 7、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、氣候變化、設(shè)備 的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施，做好事故預(yù)想。 8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)行車間、生技部等頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)措施和反事故 預(yù)案。9、負(fù)責(zé)受理主輔設(shè)備的檢修申請票，并按規(guī)定向上級調(diào)度 提出申請；批準(zhǔn)當(dāng)值內(nèi)一般性輔助設(shè)備的檢修工作，組織人員做好安 全措施，配合檢修處理重大缺陷。 發(fā)電廠運(yùn)行車間管理制度 10、配合進(jìn)行本值的事故、異常調(diào)查分析。 11、組織全值人員參加各項(xiàng)競賽活動。 12、配合檢修部搞好設(shè)備的檢修和消缺工作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。 13、抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作、班組建設(shè)民主管理工作，做好企業(yè) 文化的宣傳、督促和落實(shí)工作 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 二、崗位權(quán)限 1、當(dāng)班期間對所轄設(shè)備有調(diào)度權(quán)。 2、對車間運(yùn)行生產(chǎn)管理和行政管理有指揮權(quán)。 3、當(dāng)班期間對本值人員工作質(zhì)量有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。 4、有權(quán)對運(yùn)行方面的工作、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、 文明生產(chǎn)等方面的工作情況情況對班組進(jìn)行檢查、考核。 5、對運(yùn)行人員有獎懲權(quán)，對運(yùn)行人員的晉職，晉級有建議權(quán)。 6、在生產(chǎn)現(xiàn)場有權(quán)對妨礙人身、設(shè)備安全的一切違章作業(yè)給予制止, 并責(zé)令其糾正。 第三篇運(yùn)行車間統(tǒng)計員崗位職責(zé) 1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本車間的計劃成本、消耗、勞動工時等 一系列經(jīng)濟(jì)核算工作。 2、負(fù)責(zé)本車間各類行政、技術(shù)、運(yùn)行管理等通知文件的打印、復(fù)印 工作。 3、負(fù)責(zé)逐月統(tǒng)計、匯總并檢查本部門考勤記錄情況。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 4、負(fù)責(zé)及時做好各項(xiàng)費(fèi)用的核算和物品的發(fā)放工作。 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核算資料的積累、歸檔管理，為經(jīng)濟(jì)分析、提高經(jīng)濟(jì) 效益、加強(qiáng)科學(xué)管理服務(wù)。 6、負(fù)責(zé)本車間技術(shù)資料、文件的收集、整理、保管及借閱工作。 7、協(xié)助各專業(yè)做好各類技術(shù)措施、安全措施、反事故措施、操作票、 檢查卡及培訓(xùn)計劃的制訂等文字工作。 8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第四篇鍋爐專業(yè)崗位責(zé)任制 一、運(yùn)行班長的職責(zé) 1、在行政上受車間領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行值班工作中受當(dāng)班運(yùn)行副主任領(lǐng)導(dǎo), 嚴(yán)格執(zhí)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。 2、熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、部分典型規(guī)程 和其他規(guī)章制度的有關(guān)部分，熟悉本規(guī)程的全部內(nèi)容。 3、除對本專業(yè)達(dá)到“三熟三能”外，還應(yīng)熟悉以下內(nèi)容： (1)爐水和蒸汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)燃煤質(zhì)量及特性。 (3)各熱工儀表和遠(yuǎn)方控制設(shè)備構(gòu)造。工作原理及用途，信號裝， 和自動聯(lián)鎖裝置的動作原理。 (4)本廠房用電系統(tǒng)概況，各電動機(jī)的容量和電氣設(shè)備保護(hù)裝置的 特性。 (5) 了解鍋爐各參數(shù)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及極限范圍。 4、班長在運(yùn)行中的職責(zé)： (1)主持正常工作，掌握全部設(shè)備運(yùn)行和備用情況，確保安全、經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行。 (2)每隔三小時全面檢查設(shè)備一次。檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況，并用 電話或口頭向當(dāng)班運(yùn)行副主任匯報。 (3)下達(dá)操作命令時要清晰明了，要執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，發(fā)現(xiàn)錯誤迅 19 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 速糾正。 (4)班長及司爐不得同時離開工作崗位，離開時應(yīng)將去向告知司爐, 并由司爐代行班長職責(zé)。 (5)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，要盡力組織設(shè)法消除，不能消除并 威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)直接通知檢修人員進(jìn)行 處理。 (6)在值班中，如有違犯勞動紀(jì)律和規(guī)程制度者，要進(jìn)行教育，嚴(yán) 重者報告領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)建議停止其工作。 5、班長在事故處理中的職責(zé)： (1)迅速查明事故原因，按規(guī)程進(jìn)行處理，并及時向當(dāng)班運(yùn)行副主 任報告。 (2)規(guī)程未規(guī)定的事故處理，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揮值班人 員的智慧進(jìn)行處理。 (3)當(dāng)發(fā)生突然事故，應(yīng)正確判斷，果斷處理，首先解除人身和設(shè) 備危險，力爭恢復(fù)設(shè)備的繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 (4)事故處理后，應(yīng)將原因及處理過程向當(dāng)班運(yùn)行副主任匯報，并 按時間順序做好記錄。 (5)當(dāng)其它車間發(fā)生故障時，應(yīng)嚴(yán)守崗位，聽從指揮，維持機(jī)組正 常運(yùn)行。 二、司爐職責(zé) 1、司爐在運(yùn)行班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本爐操作，確保所屬設(shè)備的安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、司爐應(yīng)熟悉規(guī)程制度和設(shè)備系統(tǒng)范 ,嚴(yán)格執(zhí)行班長的正確命令。 21 / 60 3、司爐在運(yùn)行中的職責(zé)。 (1)經(jīng)常檢查爐內(nèi)的燃燒流化情況，根據(jù)煤種、負(fù)荷情況的變化及 時調(diào)整。做到“四勤四穩(wěn)”，各運(yùn)行參數(shù)保持正常范 內(nèi)運(yùn)行，每小 時記錄一次。 (2)接班后及交班前及副司爐校對水位計兩次，按規(guī)定做好各項(xiàng)定 期工作。 (3)接班時，司爐應(yīng)按專責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將結(jié)果匯報班 長；接班后和交班前一小時，對鍋爐所屬設(shè)備全面檢查二次。 4、司爐重點(diǎn)專責(zé)設(shè)備范圍： (1)運(yùn)轉(zhuǎn)層蒸汽、給水系統(tǒng)及各承壓受熱面的操作、檢查、維護(hù)工 發(fā)電廠運(yùn)行車間管理制度 (2)全部輸煤設(shè)備的構(gòu)造、特性、工作原理及正確的操作方法，熟 悉維護(hù)要求，能正確處理事故。 (3)能分析判斷設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運(yùn)行，判斷 事故性質(zhì)，并能用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷。 (4)全部設(shè)備的開關(guān)、作業(yè)及使用方法。 (5)熟悉用煤的特性、能鑒別煤種，能較準(zhǔn)確的估算煤的含水量。 (6) 了解鍋爐負(fù)荷估算用煤量。 (7)設(shè)備檢修后驗(yàn)收的基本標(biāo)準(zhǔn)。 (8)根據(jù)負(fù)荷、設(shè)備、煤種、天氣等情況的變化，能做出各種事故 預(yù)想及防范措施。 (9)熟悉照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信設(shè)備的布I 2、輸煤值班員職責(zé) (1)輸煤值班員在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行措施上聽從司爐及 副司爐的指揮。 (2)對專責(zé)設(shè)備認(rèn)真操作，并對設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。 (3)認(rèn)真正確的操作，維護(hù)設(shè)備，在設(shè)備發(fā)生異常時應(yīng)及時匯報班 長，并認(rèn)真分析異常及故障原因，積極采取有效措施予以消除。 (4)按要求對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做好運(yùn)行定期工作。 (5)應(yīng)掌握上煤量，確保滿倉不空倉，如不能滿倉應(yīng)及時匯報班長。 (6)負(fù)責(zé)專責(zé)設(shè)備檢修后驗(yàn)收工作。 (7)每次工作完成后應(yīng)向班長認(rèn)真匯報工作情況。 第五篇 汽機(jī)專業(yè)崗位責(zé)任制 一、汽輪機(jī)運(yùn)行班長的職責(zé) 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 1、班長在日常工作中的職責(zé) (1)班長在行政上直接受運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī) 程制度，正確執(zhí)行運(yùn)行車間副主任命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。 (2)對汽輪發(fā)電機(jī)組及所屬輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。 (3)班長應(yīng)正確的領(lǐng)導(dǎo)，組織指揮全班人員的工作，對違反勞動紀(jì) 律、違章操作的人員應(yīng)提出批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)匯報領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán) 建議停止其工作。 (4)應(yīng)經(jīng)常及鍋爐、電氣的工作取得聯(lián)系。 (5)每小時對所屬設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查一次，接班后三小時及交班前 一小時對所屬設(shè)備進(jìn)行全面檢查一次，使各運(yùn)行參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。 (6)當(dāng)值班人員進(jìn)行操作時，應(yīng)監(jiān)護(hù)操作，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，班長應(yīng) 設(shè)法迅速恢復(fù)正常。 (7)在運(yùn)行車間副主任的指揮下主持機(jī)組的啟動和停止。 (8)班長是檢修工作票的許可人，應(yīng)對工作票上填寫的安全措施認(rèn) 真審查和補(bǔ)充。 (9)運(yùn)行中發(fā)生運(yùn)行人員不能消除的設(shè)備缺陷，有權(quán)直接通知檢修 人員進(jìn)行處理。 (10)值班期間如因故需要離開現(xiàn)場時，必須將去向告知司機(jī)。 2、班長在事故處理中的職責(zé) (1)班長在事故處理中應(yīng)指揮有關(guān)人員盡量限制事故發(fā)展，解除對 人身及設(shè)備安全的威脅，盡一切可能保持機(jī)組的連續(xù)運(yùn)行。 (2)汽輪機(jī)發(fā)生事故時應(yīng)及時報告運(yùn)行車間副主任，根據(jù)事故處理 規(guī)程，迅速查明原因，正確判斷，果斷處理。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 (3)事故處理過程中，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。 (4)事故消除后，應(yīng)將事故原因、經(jīng)過和處理方法報告運(yùn)行車間副 主任，并詳細(xì)記錄向車間及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 (5)其他車間發(fā)生事故應(yīng)堅(jiān)守崗位，保證所管轄設(shè)備的安全，并根 據(jù)情況，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行。 二、司機(jī)的職責(zé) 1、司機(jī)在工作中的職責(zé) (1)司機(jī)在班長領(lǐng)導(dǎo)下對整個機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)，經(jīng)常保持 各運(yùn)行參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。 (2)每小時檢查所屬設(shè)備一次，分析運(yùn)行情況及參數(shù)異常變化的原 因，并記錄。 (3)完成規(guī)程規(guī)定的定期工作。 (4)對沒有班長簽名的工作票，嚴(yán)禁對任何設(shè)備進(jìn)行檢修(事故情況 下除外)。 (5)在操作時如感到無把握，必須請示班長，嚴(yán)禁盲目操作。 (6)值班期間不得擅自離開工作崗位，如需離開必須得到班長同意。 2、司機(jī)在事故處理中的職責(zé) (1)汽輪機(jī)發(fā)生事故時應(yīng)在運(yùn)行車間副主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行處 理，若兩人不在現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故處理規(guī)程和自己的經(jīng)驗(yàn)，做出正確 的判斷，迅速處理并有權(quán)指揮班組其他人員，完成后報告班長。 (2)當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常時應(yīng)檢查下列各項(xiàng)：負(fù)荷、轉(zhuǎn)速、聲音、振動、 各段壓力、軸承溫度、真空、汽溫、汽壓、油位、油流的變化。 (3)其他機(jī)組發(fā)生事故時應(yīng)堅(jiān)守崗位，密切監(jiān)視儀表的指示情況和 23 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 (4)事故消除后應(yīng)將事故原因、經(jīng)過、處理方法，向班長詳細(xì)匯報 并做好記錄。 三、副司機(jī)的職責(zé) 1、日常工作中應(yīng)配合司機(jī)做好當(dāng)班工作。 2、值班期間如需離開工作崗位，必須得到司機(jī)的同意，并告知去向, 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告班長。 3、司機(jī)不在現(xiàn)場時承擔(dān)司機(jī)的工作。 4、出現(xiàn)事故時，應(yīng)嚴(yán)格聽從和執(zhí)行班長命令，協(xié)助司機(jī)處理事故。 5、完成班長和司機(jī)安排的其它工作。 6、協(xié)助助手搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。 1、日常運(yùn)行中應(yīng)配合司機(jī)做好當(dāng)班的工作。 2、助手是設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人。 3、每小時記錄一次運(yùn)行參數(shù)，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)和設(shè)備異常，應(yīng)立即報告 班長或司機(jī)。 4、值班期間如需離開崗位，必須征得班長同意并說明去向。 5、出現(xiàn)設(shè)備事故時，應(yīng)嚴(yán)格聽從和執(zhí)行班長的命令，協(xié)助處理事故。 6、完成班長和司機(jī)安排的其它工作。 第六篇 電氣崗位責(zé)任制 一、班長 1、班長是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時間內(nèi)，對電氣全部 設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級交給的一切工作任務(wù)； 班長在運(yùn)行操作上受當(dāng)班運(yùn)行副主任的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 2、班長應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、 自動裝置及各種運(yùn)行方式、掌握發(fā)電廠各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操 作維護(hù)。 3、班長在值班時間內(nèi)，負(fù)責(zé)及調(diào)度的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體 人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作： (1)及時及調(diào)度聯(lián)系并接受調(diào)度命令，并及時將調(diào)度令匯報當(dāng)班運(yùn) 行副主任。 (2)領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班 紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。 (3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對電氣設(shè)備的事故及異常運(yùn)行進(jìn)行正確迅速 的處理，并對事故的發(fā)生及處理經(jīng)過做好記錄和分析。 (4)注意完成本班計劃指標(biāo)，保證電能質(zhì)量，隨時分析運(yùn)行情況， 督促指導(dǎo)監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時向當(dāng)班運(yùn)行副主任提出必要的意見 和要求。 (5)認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告上級 領(lǐng)導(dǎo)。 (6)按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄。 (7)負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督做好第一、二種工作票的安全措施。 (8)擔(dān)任第一、二種工作票和低壓操作票的許可人。 (9)批準(zhǔn)、審查操作票，擔(dān)任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)人。 (10)接受當(dāng)班運(yùn)行副主任下達(dá)的停、送電操作命令。 (11)發(fā)布低壓電氣設(shè)備停、送電操作命令。 27 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 (12)抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理及清潔衛(wèi)生工作。 (13)親自擔(dān)任監(jiān)盤工作，每班不得少于2小時。 4、班長根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動，負(fù)責(zé)對值班員的技術(shù)業(yè)務(wù) 指導(dǎo)工作。 5、班長應(yīng)掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。 6、當(dāng)班長不在時，正值班員不得離開網(wǎng)控制室，并根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行副 主任的要求進(jìn)行聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向班長匯報。 二、正值班員 1、正值班員是廠用電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng) 熟知發(fā)電廠主結(jié)線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電 氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動裝置、廠用系統(tǒng)二次接 線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等。 2、正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長搞 好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長離開控制室時，正值班員應(yīng)代替 班長的職務(wù)。 3、正值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責(zé)是監(jiān)盤，合理地調(diào) 整機(jī)組有、無功負(fù)荷，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正 確使用信號，每班監(jiān)盤一般不小于4小時。在班長的統(tǒng)一指揮下，主 動、迅速、正確地處理事故及異常運(yùn)行。在事故和異常運(yùn)行情況下， 應(yīng)由班長監(jiān)盤。 4、負(fù)責(zé)廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、維護(hù)及停、送電 操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。 5、根據(jù)班長的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 6、在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確地處理事故和異常情況。 7、根據(jù)值長的指示，正值班員可以擔(dān)任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。 8、對機(jī)、爐人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作和不合理的運(yùn)行方式， 提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。 三、副值班員及值班電工的職責(zé) 1、副值班員及值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技 術(shù)上受正值班員的指導(dǎo)。 2、副值班員及值班電工應(yīng)熟知主結(jié)線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng) 及發(fā)電機(jī)變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其他主要極限參 數(shù)。 3、當(dāng)正值班員不在時，副值班員及值班電工應(yīng)主動代替正值班員的 工作。 4、搞好報表、儀表、安全用具、鑰匙及材料備品的管理工作；負(fù)責(zé) 檢查并備齊高、低壓配電室、車間盤、配電箱用的熔斷器，并保證定 值符合要求。 5、按時正確地記錄報表及電量計算。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機(jī)、主變壓器、廠用變壓器的溫度變化。 7、負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)碳刷維護(hù)和更換工作。 8、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。 9、在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施。 10、協(xié)助正值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于1小時。 11、發(fā)生事故和異常時，在正值班員的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故， 根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動作情況 29 / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 記錄。 第七篇 化學(xué)專業(yè)崗位責(zé)任制 一、運(yùn)行班長 1、運(yùn)行班長受運(yùn)行車間副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。在業(yè)務(wù)上受專業(yè)技術(shù)人 員指導(dǎo)。在調(diào)度操作上服從值長指揮。副班長協(xié)助班長做好工作，班 長不在時副班長代行班長職責(zé)。 2、運(yùn)行班長對車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出有關(guān)變動運(yùn)行方式的指式在執(zhí)行時應(yīng)征 得運(yùn)行車間副主任同意，方可執(zhí)行。對運(yùn)行車間副主任發(fā)出的指示應(yīng) 堅(jiān)決執(zhí)行。對車間領(lǐng)導(dǎo)指示或及規(guī)程不符的指示應(yīng)向運(yùn)行車間副主任 提出，當(dāng)值長堅(jiān)持意見則應(yīng)先執(zhí)行，而后向領(lǐng)導(dǎo)報告。 3、運(yùn)行班長應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)程： (1)、電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)； (2)、電業(yè)安全工作規(guī)程； (3)、現(xiàn)場崗位責(zé)任制，運(yùn)行規(guī)程，事故生產(chǎn)設(shè)備是連續(xù)不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)。 為此必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及各種規(guī)章制度，防止交待或了解不清 職責(zé)不明所造成設(shè)備的異常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、運(yùn)行班長應(yīng)熟悉本專業(yè)全部設(shè)備構(gòu)造、規(guī)范、工作原理、操作方 法、注意事項(xiàng)，熟悉本專業(yè)系統(tǒng)及其有關(guān)車間系統(tǒng)，熟悉運(yùn)行指標(biāo)的 計劃和定額。 5、主持接班會議。聽取交班班長的交班情況。查閱各種運(yùn)行記錄， 按巡回檢查路線進(jìn)行檢查。主持交接班會議向接班班長交待本班運(yùn)行 方式、操作、設(shè)備缺陷異常現(xiàn)象，備用設(shè)備及檢修設(shè)備等情況。 6、班長在值班時間內(nèi)全面負(fù)責(zé)本車間設(shè)備運(yùn)行操作，對有關(guān)實(shí)驗(yàn)系 # / 60 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 統(tǒng)切換重大操作應(yīng)到現(xiàn)場指揮。 7、班長應(yīng)經(jīng)常對本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高工作人員的責(zé)任 心，充分發(fā)揮安全員作用，對本班或兄弟班組發(fā)生的異常情況，事故 進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全運(yùn)行水平。 8、經(jīng)常組織本班人員進(jìn)行各種規(guī)程制度的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)現(xiàn)場崗位培訓(xùn)I、 組織事故預(yù)想、事故演習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答、定期考核等工作， 不斷提高本班人員的業(yè)務(wù)水平。 9、根據(jù)生產(chǎn)情況，領(lǐng)導(dǎo)并組織全班人員開展技術(shù)革新，不斷改進(jìn)操 作方法，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低消耗，提高班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 10、定期召開班務(wù)會，總結(jié)工作。 二、化驗(yàn)班長 1、化驗(yàn)班長是全班的行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)水、汽、油、燃煤的 全部化驗(yàn)工作。 2、應(yīng)掌握下列規(guī)程： (1)、電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分。 (2)、化學(xué)運(yùn)行監(jiān)督規(guī)程。 (3)、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)。 (4)、火力發(fā)電廠水、汽、油及燃煤的實(shí)驗(yàn)規(guī)程。 (5)、本廠水處理系統(tǒng)、主要熱力系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、給水、蒸汽、凝 結(jié)水、循環(huán)水、用油設(shè)備、潤滑系統(tǒng)及取樣方法地點(diǎn)等。 3、組織本班人員參加水、汽受熱面設(shè)備及油系統(tǒng)的檢修、檢查，參 加熱力設(shè)備有關(guān)化學(xué)方面的調(diào)整試驗(yàn)或其它研究性實(shí)驗(yàn)，并作出技術(shù) 總結(jié)。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 4、組織全班做好水、汽、油的監(jiān)督工作。 5、制定本班的工作計劃。審查本班的各種技術(shù)報表，原始記錄，并 對其負(fù)責(zé)，及時提報化驗(yàn)儀器，藥品采購計劃。 6、做好本班人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，不斷提高技術(shù)水平。 7、定期或不定期召開班務(wù)會議。研究本班人員思想、情況、布? 方面工作。 8、負(fù)責(zé)完成車間主任、副主任交給其他各項(xiàng)工作并及時向車間主任、 副主任匯報本班工作情況。 三、制水值班員 1、制水值班員是水處理所有設(shè)備的負(fù)責(zé)人，應(yīng)保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行, 做到供給質(zhì)量合格，數(shù)量足夠的除鹽水。 2、熟練掌握本車間設(shè)備構(gòu)造、規(guī)范、工作原理及操作方法，正確判 斷，處理異常情況。 3、嚴(yán)格執(zhí)行“巡回檢查制度”，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能消除應(yīng)向班 長匯報，并做好記錄。 4、對補(bǔ)水應(yīng)做到心中有數(shù)，配合有關(guān)單位努力降低補(bǔ)水率。 5、準(zhǔn)確掌握酸、堿、鹽的用量和貯量，貯量不足時，應(yīng)及時報告班 長。 6、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)真切地做好運(yùn)行記錄。 7、愛護(hù)車間設(shè)備、儀器、配合檢修人員做好設(shè)備檢工作，搞好清潔 衛(wèi)生。 8、做好班長交給的其它工作，做好交接班工作。 四、水汽值班員 發(fā)電廠運(yùn)行車間管理制度 1、水汽值班員是機(jī)爐、汽水品質(zhì)監(jiān)督、爐內(nèi)加藥處理的負(fù)責(zé)人，應(yīng) 及機(jī)、爐電各崗位密切配合，保證經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。 2、應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程制度進(jìn)行操作和化驗(yàn)，嚴(yán)格控制熱力系統(tǒng)汽水質(zhì) 量必須符合標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)真實(shí)的做好原始記錄和報表。 3、認(rèn)真做好停用、備用機(jī)爐的化學(xué)監(jiān)督工作。 4、定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能消除的應(yīng)向班長匯報， 并填入缺陷記錄。 5、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性，保證向領(lǐng)導(dǎo)提供 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 6、愛護(hù)化驗(yàn)儀器、設(shè)備，安全使用化學(xué)藥品，做好清潔衛(wèi)生工作。 7、做好班長交給的其它各項(xiàng)工作。 五、化驗(yàn)室水汽化驗(yàn)員 1、水汽化驗(yàn)員在化驗(yàn)班長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。 2、水汽化驗(yàn)員應(yīng)熟悉下列規(guī)程 (1)、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī); (2)、電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)部分； (3)、化學(xué)運(yùn)行及監(jiān)督規(guī)程； (4)、水汽取樣地點(diǎn)、方法及水、汽、水垢試驗(yàn)方法； (5)、配藥規(guī)程及化驗(yàn)儀表校驗(yàn)方法； (6)、水處理系統(tǒng)、主要熱力系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)。 3、指導(dǎo)監(jiān)督制水班水汽值班員的工作。 4、定期進(jìn)行水、汽樣品的化驗(yàn)，并向車間領(lǐng)導(dǎo)及生技部提報有關(guān)檢 驗(yàn)報告。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 5、參加設(shè)備大修檢查及腐蝕片測定管理工作，并參加有關(guān)調(diào)整試驗(yàn) 和化學(xué)清洗工作。 6、做好防腐、防垢小型試驗(yàn)，并寫出技術(shù)總結(jié)。 7、愛護(hù)所有儀表、儀器，做到正確使用，精心保管和準(zhǔn)確校驗(yàn)。 8、做好班長交給的其它各項(xiàng)工作。 六、煤化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1、煤化驗(yàn)員在化驗(yàn)班長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本職工作。 2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)”“化學(xué)監(jiān)督制度” “電業(yè)安全規(guī) 程”的有關(guān)部分，并熟悉和掌握。 (1)、煤、飛灰、煤渣試驗(yàn)方法； (2)、本廠燃煤品種特性及有關(guān)輸煤、降灰系統(tǒng)及鍋爐燃煤方式。 (3)、煤、飛灰、渣的取樣地點(diǎn)，方法分析項(xiàng)目。 3、負(fù)責(zé)本廠燃煤、飛灰、渣的監(jiān)督工作，對各種煤質(zhì)、飛灰、渣的 變化應(yīng)及時匯報，提出處理意見。 4、按規(guī)定及時分析入廠煤、飛灰、煤渣的可燃物含量，并保證分析 結(jié)果的準(zhǔn)確性，及時向有關(guān)科室提供數(shù)據(jù)，上報的分析結(jié)果要交班長 審核簽字，有疑問時應(yīng)重做。 5、為更好掌握煤質(zhì)情況，應(yīng)自覺做好下述工作： (1)、按規(guī)定做好各礦來煤采樣分析； (2)、每天做入爐煤的工業(yè)分析，測算發(fā)熱量； (3)、每天實(shí)測一次飛灰、渣的可燃物含量，并將結(jié)果及時報及當(dāng)值 鍋爐班； (4)、每季度測一次熱量計的水當(dāng)量。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 6、安全使用熱量計和其它儀器設(shè)備，做好原始記錄，做好清潔衛(wèi)生 工作。 7、做好班長交給的其他各項(xiàng)工作。 七、油化驗(yàn)員 1、油化驗(yàn)員在化驗(yàn)班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本職工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)”“化學(xué)監(jiān)督制度”“電業(yè)安全操作 規(guī)程”的有關(guān)部分及有關(guān)現(xiàn)場的規(guī)程制度。 3、應(yīng)熟悉和掌握： (1)、油試驗(yàn)方法和油務(wù)管理制度； (2)、各用油設(shè)備及油系統(tǒng)，各種用油設(shè)備的油量、牌號、取樣地點(diǎn)、 方法及油系統(tǒng)油泥附著物的消除方法。 (3)、各種新油及運(yùn)行中油，再生油的各種標(biāo)準(zhǔn)。 (4)、各種油的再生原理及方法。 (5)、絕緣油、透平油、添加抗氧化劑、透平油添加防銹劑的方法， 以及油中抗氧化劑、防銹劑的含量標(biāo)準(zhǔn)及測試方法。 (6)、絕緣油的色譜，檢測周期及色譜結(jié)果判斷，高壓用油設(shè)備故障 的方法。 4、負(fù)責(zé)分析油質(zhì)監(jiān)督工作和各種新油的驗(yàn)收，按規(guī)定的異常情況及 時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出處理意見。 5、按規(guī)定時間對油質(zhì)進(jìn)行普查。 6、參加油系統(tǒng)的檢修時的檢查和驗(yàn)收，用油設(shè)備或系統(tǒng)須清潔時， 提出清洗時的化學(xué)監(jiān)督工作。指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)車間對用油設(shè)備進(jìn)行輸 油、換油。機(jī)組大修后，提出監(jiān)督報告。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 7、進(jìn)行油處理小型試驗(yàn)。提供防腐油劣化等技術(shù)措施，配合有關(guān)車 間做好添加抗氧化劑的工作。 8、負(fù)責(zé)按規(guī)定對運(yùn)行中變壓器及其它電氣設(shè)備用油進(jìn)行色譜分析并 根據(jù)分析結(jié)果提出處理意見。 9、油質(zhì)監(jiān)督報表和分析結(jié)果外報時，需經(jīng)班長審核、鑒字后方可報 出，班長認(rèn)為有疑問時必須重做。 10、做好油質(zhì)評價工作，記好、管好設(shè)備臺帳及各種技術(shù)資料，做好 油質(zhì)檢驗(yàn)，儀器藥品維護(hù)管理和清潔工作。 八、藥劑員崗位責(zé)任制 1、在化驗(yàn)班長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本職工作。 2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)”“電業(yè)安全工作規(guī)程”及本廠“化 學(xué)監(jiān)督制度”。 3、應(yīng)熟悉和掌握： (1)、火力發(fā)電廠水汽試驗(yàn)方法、燃料試驗(yàn)方法、油質(zhì)試驗(yàn)方法； (2)、化學(xué)藥品的規(guī)格、特性及使用方法； (3)、化學(xué)藥品安全使用規(guī)程、貴重儀器安全使用規(guī)程； (4)、水汽、燃料、油質(zhì)控制質(zhì)量指標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)水、汽、燃料、油質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目所用藥品的配制、制定、發(fā)放、 使用及保管。 5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程配制所有藥品，對標(biāo)準(zhǔn)溶液要精確配制。 6、負(fù)責(zé)對制水班、水汽值班員進(jìn)行藥品使用指導(dǎo)，及時標(biāo)定、檢查 使用中的藥品，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求及時更換，以求化學(xué)監(jiān)督任務(wù)順 利進(jìn)行。 發(fā)電廠運(yùn)行車間 管理制 度 7、發(fā)現(xiàn)水汽、燃料、油質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果有異常時，首先應(yīng)對化驗(yàn)用藥品 進(jìn)行鑒定，以便找出原因及時解決。 8、對易燃、易爆、劇毒品要妥善保管，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將 化學(xué)藥品隨便帶出化驗(yàn)室或其它外流。 9、做好安全防護(hù)工作，配好急救藥品，做好清潔衛(wèi)生。 10、做好化驗(yàn)班長交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。 九、統(tǒng)計員 1、統(tǒng)計員在車間主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下工作。 2、熟悉“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)”、“化學(xué)監(jiān) 督制度”化學(xué)車間運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程。 3、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備、儀器、儀表、藥品和其它物資的登記工作，建 立健全各種臺帳。 4、負(fù)責(zé)本專業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計工作，包括工業(yè)用水量、制水量、酸堿耗量 、電耗用量。 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)人員考勤、勞保用品領(lǐng)用、工資獎金的額計算。 6、負(fù)責(zé)本專業(yè)工作計劃、工作總結(jié)的起草工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)原始記 錄的收集、保管工作。 7、負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行成本，材料消耗及各項(xiàng)管理制度的考核、統(tǒng)計工 作。 九、做好車間主任、副主任交給的其他各項(xiàng)