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房地產項目現場銷售管理制度

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蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂螅聿莈螈蟻肈蒀薁罿肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇薃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆罿艿蒞螞裊羋蕆蒅螁羋膇蟻蚇襖荿蒃蚃袃蒂蝿羈袂膁薂袇袁芄螇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈罿膈薈襖羈芀莁螀羇蒂薇螆羆膂葿螞羅芄蚅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈肂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蝕衿聿芅薂 房地產項目銷售管理制度 行政制度 一、員工守則: 為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。 1、 銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。 2、 銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質按量完成銷售任務。 3、 銷售人員之間應團結合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作 關系。 4、 待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。 5、保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益,客戶利益的活動。 二、考勤制度 1、工作時間 (另附工作時間表) 2、休息制度 銷售部為每周六天工作日,銷售人員原則上每周休息一天。銷售經理在展會、廣告發(fā)布日、推廣促銷活動等特殊情況,可另行安排作息時間。 3、考勤制度 (1)、遲到:遲到者每次罰款20元,三次以上者罰款50元;10分鐘以上1時以內,每次罰款50元;1小時以上作曠工1天處理;每月累計遲到三次記曠工一次。 (2)、早退:早退者每次罰款20元,三次以上者罰款50元,1小時以上作曠工1天處理;每月累計早退三次記曠工一次。 (3)、曠工:未經提前請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一次罰款50元,一個月內累計三次將予以除名。 (4)、病假:員工病假須提前告知銷售經理,并在康復上班時出具醫(yī)院診斷證明。一個月內病假兩天內不扣工資,兩天以上病假扣除當天工資。 (5)、事假:事假必須提前1天以書面形式通知銷售經理,經批準后方可執(zhí)行,未經批準,擅自離崗,以曠工處理。事假不得超過1天,超期請假須經公司總經理批準,方可離崗。超期離崗者,以曠工處理。超期四天以上,視為自動離職。事假期間扣除當天工資。 (6)、外出:員工外出辦理與工作相關事宜,須向銷售經理請示,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后,立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜,未經批準私自外出按曠工處理。 (7)、脫崗:無故不在自己當值的崗位上的,視為脫崗,給予20元/次罰款處罰,每月累計三次者按曠工一次處理。 4、考勤管理 (1)、銷售部考勤由公司行政部、現場銷售主管如實記錄,于次月2日前統(tǒng)計匯總,上報公司行政、財務部。 (2)、事假、病假、休息、離崗前必須填寫工作交接單,離崗人員與指定人員進行工作交接,以保證工作的連續(xù)性。未填寫工作交接單,處以100元/次處罰。 (3)、外出前必須填寫外出事由登記表,未填寫者以曠工處理,用餐前必須填寫用餐登記表,未填寫者以用餐超時處理,處以20元/次罰款。 5、 著裝要求:現場人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。 三、行為規(guī)范及違規(guī)處罰 行為規(guī)范 1、 上班時間未經批準不得私自脫崗外出。離開崗位,要向主管或銷售經理報告。 2、 上班時間不得在銷售接待區(qū)喝水、吃東西、吸煙。 3、 不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜志。 4、 不得在工作時間從事娛樂活動,不得打牌、下棋、玩電子游戲等。 5、 不得在客戶視線范圍內化妝。 6、 不得在上班時間睡覺。 7、 不允許長時間接打私人電話。 8、 不允許在辦公區(qū)內高聲喧嘩,談笑,不得閑聊與工作無關的事情。 9、 不允許著裝不齊,衣衫不整上崗。 10、不得在銷售資料上亂涂亂畫。 11、不允許使用客戶專用紙杯。 12、上班前及上班時間不得飲酒。 13、不得搬弄事非,挑拔同事間的關系。 14、不允許銷售人員做私單,替客戶炒房,從中謀取利益; 15、嚴禁使用公話拔打信息臺或私人長途電話的; 16、杜絕和客戶爭吵現象; 違規(guī)處罰 1、 違反上述第1-11條者,處以20元/次罰款處罰;三次以上處以50元/次 罰款處罰; 2、 違反上述第12條者,停崗一天,并處以100元/次罰款處罰;違反、二 次以上者,予以辭退處罰; 3、 違反上述第13條者,予以辭退處罰; 4、 違反上述第14條者,予以辭退處罰; 5、 違反上述第15條者,除賠付相應話費外,另處該話費2倍的罰款。 6、 違反上述第16條者,處以100元/次罰款處罰;二次以上者,予以辭退 處罰; 二、 離職人員管理 1、 由于個人原因辭職須提前7日向銷售經理遞交辭職申請,經銷售經理及 公司總經理批準后,方可辦理離職手續(xù)。 2、 離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請表,交還公司發(fā)放的辦公用品, 由銷售經理及公司行政部核實確認。由財務部核實離職人員的考勤、工資、傭金、欠款及扣款情況,并簽字確認。 3、 離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單,將己認購客戶、意向客戶名單 移交給銷售經理,銷售經理可根據實際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單,交接雙方簽字確認,報銷售經理批準。 4、 離職人員按實際完成情況計提相應傭金。剩余部份的工作由移交接收人 完成并計提該部份傭金。若離職人員在離職后由于客戶原因發(fā)生退房,則已發(fā)入 傭金將從被移交人員處扣除。 銷售人員培訓及考核制度 為了提高房產銷售人員的業(yè)務素質,促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓及考核制度。 培 訓 制 度 新進銷售人員的培訓 培訓內容 第一課 工作前的溝通理論培訓內容 1、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作態(tài)度 2、行業(yè)介紹、工作介紹 3、公司介紹 4、公司工作制度 第二課 房地產理論培訓內容 1、房地產的基本概念 2、常用專業(yè)術語 3、相關法律、法規(guī) 4、物業(yè)管理 第三課 房地產調查理論培訓內容 1、環(huán)境調查 2、樓盤調查 3、調查報告和調查表 實踐培訓內容 1、指定區(qū)域進行生活配套、交通狀況、相關政策調查 2、現售樓盤的實地調查 第四課 房地產銷售 第一節(jié) 銷售前的學習 理論培訓內容 1、服務 2、認識客戶 3、消費心理 4、職業(yè)顧問的職業(yè)要求 5、預定書、認購書、商品房購銷合同 第二節(jié) 銷售過程 理論培訓內容 1、銷售流程 2、銷售技巧 3、客戶異議的處理 實踐培訓內容 1、銷售流程演練 第五課 本案的銷售 第一節(jié) 本案相關調查 實踐培訓內容 1、圍繞本案周邊區(qū)域的生活配套、交通狀況、環(huán)境狀況調查 2、本案周邊現售樓盤調查 3、本案競品樓盤調查 第二節(jié) 本案介紹和講解 理論培訓內容 1、本案的基本情況 2、本案相關的經濟技術指標參數 3、本案的設計理念 4、本案的房型介紹和分析 5、本案的環(huán)境配套介紹和分析 實踐培訓內容 1、本案講解演練 2、房型講解演練 3、環(huán)境講解演練 第三節(jié) 認購書、商品房購銷合同、補充協議及物業(yè)管理協議等 1、認購書、合同文本、補充協議、物業(yè)管理協議(前期)條款 2、和約簽約流程、規(guī)定事項及管理制度 3、和約監(jiān)審制度 在職銷售人員崗位培訓 培訓內容 第一課 新開個案的銷售 第一節(jié) 本案相關調查 實踐培訓內容 1、圍繞本案周邊區(qū)域的生活配套、交通狀況、環(huán)境狀況調查 2、本案周邊現售樓盤調查 3、本案競品樓盤調查 第二節(jié) 本案介紹和講解 理論培訓內容 1、本案的基本情況 2、本案相關的經濟技術指標參數 3、本案的設計理念 4、本案的房型介紹和分析 5、本案的環(huán)境配套介紹和分析 實踐培訓內容 1、本案講解演練 2、房型講解演練 3、環(huán)境講解演練 第三節(jié) 認購書、商品房購銷合同、補充協議及物業(yè)管理協議等 1、認購書、合同文本、補充協議、物業(yè)管理協議(前期)條款 2、和約簽約流程、規(guī)定事項及管理制度 3、和約監(jiān)審制度 第二課 崗位培訓 第一節(jié) 銷售中技術問題診斷與解決 理論培訓內容 1、針對工作實踐中出現的技術性問題,進行針對性培訓 2、根據市場形勢和銷售形勢發(fā)展,新制度和新規(guī)范的培訓 第二節(jié) 市政規(guī)劃、新政策、新法律法規(guī) 理論培訓內容 1、最新市政規(guī)劃發(fā)展情況 2、最新政策、法律法規(guī)解釋 第三節(jié) 市場狀況和競品樓盤 理論培訓內容 1、競品樓盤最新狀況分析 2、市場最新發(fā)展狀況和趨勢 實踐培訓內容 1、 競品樓盤的階段市場調查 考 核 制 度 一、上崗考核 1、新進銷售人員必須考核合格后方可上崗; 2、在職銷售人員在新開項目培訓合格后方可上崗; 3、階段性考核中合格人員繼續(xù)上崗,不合格者待崗; 二、在職考核 1、為加強營銷隊伍建設,獎優(yōu)罰劣,實行業(yè)績考核與非業(yè)績考核兩種方式,其中以業(yè)績考核為主,非業(yè)績考核為輔。 2、非業(yè)績考核每月進行一次,主要內容有工作紀律、工作態(tài)度、精神風貌、儀容儀表、行為規(guī)范、客戶投訴等內容,實行百分制,70分以下者為不合格(具體考核表由主管制定),此考核等級將作為優(yōu)秀員工評定和獎勵重要依據。 3、業(yè)績考核每月進行一次,以銷售業(yè)績作為唯一的考核依據。 4、連續(xù)二個月業(yè)績與非業(yè)績考核都為最差者,可由銷售經理申報上級批準后予以辭退。 5、連續(xù)兩次階段性考核中不合格者,予以辭退; 三、考核組織 考核由銷售經理組織考核。 簽 約 監(jiān) 審 制 度 為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。 第一條 認購書監(jiān)審制度 一、監(jiān)審內容 1、房號是否書寫正確; 2、成交單價是否書寫正確; 3、銷售房屋面積是否書寫正確; 4、房屋銷售總價款是否計算準確、大小寫是否一致; 5、首付款,剩余款是否計算、書寫正確; 6、其他約定是否恰當合理。 二、監(jiān)審流程和監(jiān)審人 監(jiān)審流程 認購書填寫完成,業(yè)務員自查 報現場經理(主管)審查 確認無誤后,蓋章 次由現場銷售經理(主管)審查 確認無誤后,一份交客戶,一份交財務保存 監(jiān)審人:現場銷售經理 三、責任 1、銷售經理初查,檢查出錯誤,要求業(yè)務員必須重新填寫認購書,由業(yè)務員以10元/套向財務購買新認購書; 2、現場銷售經理復查后,若再次檢查出錯誤,給予業(yè)務員50元/次罰款處罰,同時由業(yè)務員以10元/套向財務購買新認購書; 3、若連續(xù)出現第三次錯誤,取消本次業(yè)務員的銷售業(yè)績; 第二條 合同監(jiān)審制度 一、 監(jiān)審內容 (一)、正本合同(〈商品房買賣合同〉)監(jiān)審內容 1、 房號是否書寫正確,確保房號的“唯一性,排他性”,房號填寫按照認購書房填寫的房號; 2、 合同單價是否書寫正確,參照認購書填寫; 3、 套內面積單價是否折算正確,折算公式為:總房價款/套內面積 3、 合同房屋面積、公攤面積,依照產權監(jiān)理報告; 4、 房屋銷售總價款是否計算、書寫正確; 5、 首付款,剩余款是否計算、書寫正確; 6、 交房日期是否正確; 7、 維修基金是否計算正確; 8、 預售許可證號、土地使用證號、建設工程規(guī)劃許可證號、施工許可證號是否正確; 9、 土地使用年限是否書寫正確; 10、施工單位是否書寫正確; 11、客戶聯系方式:最少兩個聯系電話,通信地址必須是能夠收到信件的地址。 (二)、其他監(jiān)審內容 1、 補充協議是否正確簽定; 2、 補充條款中約定事項是否符合甲方要求; 3、 甲乙雙方是否簽字蓋章; 4、 《購房借款協議書》是否有客戶手印(右手拇指); 5、 和約書份數是否正確; 6、 客戶資料是否正確、完整填寫。 二、監(jiān)審流程和監(jiān)審人 監(jiān)審流程 所有和約填寫完成,業(yè)務員自查 報現場主管審查 確認無誤后,蓋章 甲方法人代表簽字 再次交現場銷售經理審查 確認無誤后,一份交客戶,其余交財務保存 監(jiān)審人:現場銷售經理 三、責任 1、銷售經理初查,檢查出錯誤,要求業(yè)務員必須重新填寫認購書,由業(yè)務員以10元/套向財務購買新認購書; 2、現場銷售經理復查后,若再次檢查出錯誤,給予業(yè)務員50元/次罰款處罰,同時由業(yè)務員以10元/套向財務購買新認購書; 3、若連續(xù)出現第三次錯誤,取消本次業(yè)務員的銷售業(yè)績; 銷售報表、報告管理制度 為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現場銷售質量、及時全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔 案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術調整提供事實依據,特制定本報表、報告管理制度。 一、報表制度 1、實行日報、周報、月報制度; 2、所有現場人員根據各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表; 3、當天的銷售結束后,及時整理、匯總當天的銷售情況,如實銷售填寫報表; 4、報表上報時間: ⑴、日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當天上報公司; ⑵、周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節(jié)假日,在當天上報公司; ⑶、月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節(jié)假日,在當天上報公司; 5、上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部 二、違規(guī)處罰 1、篡改、假報銷售數據,給予責任人200元/次罰款處罰; 2、銷售數據統(tǒng)計出現錯誤,一經核實,給予責任人200元/次罰款處罰; 3、沒有及時上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰; 三、崗位報表項目 1、 銷售日報表 2、 房源日銷控表 3、 銷售情況周報表 4、 來人來電周報表 5、 銷售去化統(tǒng)計表 6、 累計銷售情況匯總表 7、 資金回款情況匯總表(財務) 四、上報內容 日報內容 1、日報表 2、房源日銷控表 3、資金日回款情況匯總表(財務) 周報內容 1、周報表 2、周房源去化統(tǒng)計表 3、一周來訪客戶分項統(tǒng)計表 4、簽約情況匯總表 5、一周資金回款情況匯總表(財務) 月報內容 1、一月銷售月報表 2、一月房源去化統(tǒng)計表 3、一月來訪客戶分項統(tǒng)計表 4、一月簽約情況匯總表 5、一月資金回款情況匯總表(財務) 五、報表內容及格式(后附) 銷售激勵制度 為了充分調動銷售人員的工作積極性,實現在短期內迅速完成項目銷售的工作目標,特擬訂如下銷售薪資制度: 一、基本工資制度 基本工資制度為: 一般業(yè)務員:1000元/月(按工齡確定) 銷售主管:2000元/月 二、傭金提成標準 為了進一步提高業(yè)務員的工作積極性,建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式(按銷售月度計),即: 完成銷售1-3套,傭金提成按1‰計算; 在完成1-3套銷售量基礎上,超額完成1-2套,傭金提成按1.5‰計算; 在完成5套銷售量基礎上,超額完成1-2套,傭金提成按2‰計算; 在完成7套銷售量基礎上,超額完成1-2套,傭金提成按2.5‰計算; 在完成9套銷售量基礎上,超額完成部分,傭金提成按3‰計算; 完成15套銷售量以上,超額完成部分,傭金提成按3.5%計算; 每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨計算,不做累加。 銷售主管按總銷提成,提成標準為:總銷金額的1‰;銷售人員的個人銷售業(yè)績提成依照本制度執(zhí)行。 (以上為銷售主推期的傭金提成辦法,銷售后期(尾盤)、商業(yè)用房、停車位的傭金提成方案另行制定。) 三、實行月銷售任務制 公司營銷部根據銷售進度,制定每月銷售計劃任務,平均分配到每一個業(yè)務員上,每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。 對于未完成任務的業(yè)務人員銷售提成在此基礎上,下浮0.5‰執(zhí)行。 四、優(yōu)秀員工獎勵 為了嚴格執(zhí)行銷售現場管理制度,保障銷售工作的正常有序開展,實現銷售業(yè)績的突破,對當月工作表現突出的業(yè)務員進行獎勵。 優(yōu)秀員工評定標準: 1、完成公司下達的個人銷售任務,或為當月銷售冠軍; 2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優(yōu)秀的員工; 3、無客戶投訴; 4、無工作失誤; 5、有合理化建議,并被公司采納的; 6、無違反工作制度的。 獎勵辦法:現金200元。 五、全員營銷獎勵辦法 為了調動集團公司全體員工對房屋銷售的積極性,按時完成項目銷售,盡快回籠資金,特制定下列獎勵辦法: 1、 公司其他部門員工、營銷策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶(本人及直系親屬除外),其總提成按成交額的2‰計,提成方式為一次性結算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營銷策劃部經理,統(tǒng)一安排接待;未按規(guī)定通知的,不予承認。 2、 總經理指定的購買客戶,由營銷策劃部經理或銷售主管接待,公司視其情況給予營銷策劃部適當獎勵。 公司內部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房,可以優(yōu)先選房,免交天燃氣入戶費,公司在內部認購價的基礎上另給予總金額1%的優(yōu)惠;由營銷策劃部經理統(tǒng)一安排接待,優(yōu)惠額度較大的客戶由總經理批準。 銷售現場崗位職責 1、營銷經理 對銷售現場進行全面管理(包括現場相關部門人員),對開發(fā)公司領導負責; 組織銷售代表的在職崗位培訓及測評、人員調整; 協調與開發(fā)公司其它部門之間的關系,做到“上情下達,下情上達”; 制定銷售策略; 制定、提報廣告投放計劃、方案; 全面掌控銷售進度; 對銷售現場進行實時監(jiān)控; 對銷售現場的房屋去化進行實時銷控; 處理銷售中的重大突發(fā)事件; 協調處理重要客戶關系; 現場重大事件的決策; 銷售狀況的評估,分析,解決; 處理重大的客戶投訴。 2、銷售主管 做為營銷經理的助手,協助營銷經理開展經營管理工作,對營銷經理負責; 具體負責銷售代表的在職崗位培訓; 督促銷售代表的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質量的接待服務; 協助銷售代表完成有難度的銷售工作; 銷售進度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報; 處理職責范圍內的突發(fā)事件,協調處理客戶關系; 參與銷售活動; 負責處理日常的客戶投訴。 3、銷售代表 主要職責是實現銷售活動,為客戶提供高質量的接待、咨詢服務; 完成公司制定的銷售任務; 充分展示公司、樓盤的良好形象。 4、現場財務 現場認購金、房款的如實、準確、安全、妥善的收存,準確無誤的開具收款票據; 客戶交款情況統(tǒng)計,匯總,上報。 5、現場行政 合同、協議書等銷售相關文件的準備、管理、保存; 合同的及時登記備案; 合同的及時簽章; 來訪客戶資料表錄入, 協助現場銷售。 4、其他服務人員 保潔: 保持銷售現場、樣板房的清潔衛(wèi)生; 為來訪客戶提供熱情、周到的服務。 保安: 維持銷售現場的正常銷售秩序; 保障售樓處、樣板房的財產安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等; 展示公司、樓盤形象。 銷售薪資發(fā)放制度(試行) 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成計算方式 傭金提成=當月個人銷售總產值×傭金計算系數×個人所得稅繳納系數 (二)傭金提成結算原則 1、傭金提成結算原則 ⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑵、按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑶、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; 2、退、換房傭金結算原則 ⑴、退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;若傭金提成已經發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金)中扣除; ⑵、換房:發(fā)生換房情況時,根據前后房屋總價價差具實結算,多退少補; 已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中補足; (三)、傭金提成發(fā)放時間 傭金提成發(fā)放時間為:每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成。 (四)、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,公司暫留30%作為保證金。 保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經濟損失等事項的經濟保證。 (注:此退房是指當月出現退房情況,而當事銷售人員在傭金發(fā)放前已經離職的。) (五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成(含保證金)。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領取的銷售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。 3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則未領取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。 4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成(含保證金)。 5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。 6、公司員工本人及直系親屬實現的銷售不予提成。 7、公司指定客戶實現的銷售原則上不予提成。 8、在交房前離職的銷售主管、銷售組長、銷售人員從公司暫扣30%的保證金中扣除10%作為交房保證金。 三、銷售現場行政人員獎勵辦法 行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。 四、銷售冠軍獎勵辦法 對于月度銷售冠軍,按當月個人銷售總產值的0.1‰給予獎勵。 月度銷售冠軍獎勵在當月提成結算時,一并全額發(fā)放。 薪 資 發(fā) 放 制 度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成結算原則 1、傭金提成結算原則 ⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; ⑶、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算; 2、退、換房傭金結算原則 ⑴、退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;若傭金提成已經發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金)中扣除; ⑵、換房:發(fā)生換房情況時,根據前后房屋總價價差具實結算,多退少補; 已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結算中補足; (二)、傭金提成發(fā)放時間 傭金提成發(fā)放時間為:每月12日發(fā)放上月銷售傭金提成。 (三)、傭金提成發(fā)放比例 傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,公司暫留30%作為保證金。 (四)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則 1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金(含保證金)。 2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的,予以除名的,未領取的銷售提成(含保證金)不再發(fā)放。 3、銷售主管、置業(yè)顧問如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則未領取的提成(含保證金)不再發(fā)放。 4、銷售主管、置業(yè)顧問如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金(含保證金)。 5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。 6、公司員工本人及直系親屬實現的銷售不予提成。 7、公司總經理指定客戶實現的銷售原則上不予提成。 三、銷售現場行政人員獎勵辦法 行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵50元,按月提取80%,余下的20%作為保證金累計至該項目完畢后一次性發(fā)放。 蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀袈腿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芅薁薅羇肈蕆蚄肀芄莃蚄蝿肇艿蚃羂節(jié)芅螞肄膅薃蟻螄莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿芁蚈肁膁薀螈螀羄蒆螇袂膀莂螆肅羃莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿螂肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀羆芃蒅衿膈肆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂荿薂蒃螂膂蒈蒂襖莈莄薁羆膁芀薀聿羃薈薀

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