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房地產(chǎn)營銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例

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房地產(chǎn)營銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例

本文由ningningzheng貢獻(xiàn) ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT, 或下載源文件到本機(jī)查看。 M3特區(qū) 2004年度營銷推廣建議書2004年度營銷推廣建議書 2004年10月本報(bào)告將就以下幾個問題展開著重討論 ? ? ? ?當(dāng)前營銷存在的問題案名的確立M3特區(qū)項(xiàng)目營銷主題 的確立推廣階段的劃分和各個 推廣階段的傳播主題推廣手法的運(yùn)用原則以及推廣思考【M3特 區(qū)】特區(qū)推廣目錄第一部分:當(dāng)前推廣存在的問題以及解決辦 法?第二部分:推廣階段性策略(各個階 段推廣傳播主題的確立)(傳播內(nèi)容以及媒體配合的思考)(媒 體組合計(jì)劃)?第三部分: 推廣思考【M3特區(qū)】當(dāng)前推廣存在的問題作為本案2003年度的 整體包裝存在以下四個問題?一是(廣告宣傳方面),樓盤亮相 之 后,在上海樓市沒形成沖擊效應(yīng),特別是廣告?zhèn)鞑ブ黝}不明確, 給人一種很亂很雜的感覺,? 二是(媒體組合方面),媒體組合比較隨意,沒有集中優(yōu)勢兵 力,在主流媒體上形成傳播效 應(yīng)【M3特區(qū)】當(dāng)前推廣存在的問題三是,(主題定位方面)作 為本案的主題定位不準(zhǔn)確,沒有解決“房子賣給誰”的問題, 造成客戶質(zhì)量不高,不是“沒有客戶”而是“沒有找到客戶“四是, (營銷主題方面)可以 說M3特區(qū)沒有營銷主題,沒有解決“房子是什么”的問題,沒有 給人一種直接的概念,例如, 一想到M3特區(qū),就想到“二七塔附近的70M2的復(fù)式房”或者說 沒有給人一個簡單的感覺: “這房子戶型很有特點(diǎn)“等感覺【M3特區(qū)】當(dāng)前推廣存在的問題 綜合以上情況,本案在推廣時(shí)沒有解決好“房子是什么的房子” “房子是賣給誰的“房 子怎么賣”的問題更為要命的是,案名(M3特區(qū))不是很合理, 讓很多人不明白是什么意 思,特區(qū)特在哪里,為什么叫M3特區(qū)等等問題【M3特區(qū)】當(dāng) 前推廣的解決辦法我們將從以上四個方面對該樓盤進(jìn)行廣告宣傳 項(xiàng)目的總體推廣思路甄別?一,案名的 重新選?。慷?,營銷主題的確立?三,概念主題的尋找?四,客 戶定位的選擇?五,媒 體組合的方式【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣的總體思路借勢造勢原則, 以“四量撥千斤”之式節(jié)省營銷費(fèi)用,借助“寶隆華庭”和“銀宮”等 營銷人流,借勢出擊,因?yàn)橹挥形覀兊臉潜P才有可能截留他們的 客戶?堅(jiān)持兩個拳頭打人, 壓制舊的競爭對手,謹(jǐn)防新的競爭對手?從“M3特區(qū)”我的空間, 我做主”,這一功能主題 入手,進(jìn)行賣點(diǎn)保鮮釋放,并讓“M3特區(qū)”區(qū)別于其它競爭樓盤三個核 心點(diǎn),真正市中心, 純益式,小戶型等三個方面進(jìn)行強(qiáng)勢釋放?大眾傳播高空轟炸和現(xiàn)場活動 地面推廣相結(jié)合【M3特區(qū)】案名的選取案名選取的原則須達(dá)到以下三個 要求一,由于本案戶型的獨(dú)特性,所以案名的選取不能 遵循常規(guī),要便于記憶二,要對本案的核心賣點(diǎn)真正市中心,純復(fù)式,小 戶型有直接的傳 播作用三,要符合目標(biāo)客戶的心理特征【M3特區(qū)】案名的選取一欲望 閣樓案名的解釋本案名屬于時(shí)尚前衛(wèi)型的閣樓代表戶型特征一一70平米 的純復(fù)式結(jié)構(gòu)欲 望代表著一種心理狀態(tài),每個人都有自己的理想,我們 在這里從客戶的角 度把理想理解為欲 望【M3特區(qū)】案名的選取二 感性鴕鳥案名的解釋 本案名屬于前衛(wèi)時(shí)尚 型的人是感性的,由于我們房子的特征和別的有著很 大的差別,因此買我們的房子的人肯定是更為感性的鴕鳥是一種高大的動 物,暗合了我們 的復(fù)式戶型結(jié)構(gòu)【M3特區(qū)】案名的選取三 高巢家庭案名的解釋 本案名 屬于實(shí)用時(shí)尚型的高巢代表我們的戶型復(fù)式結(jié)構(gòu),并暗合我們是小 高層結(jié)構(gòu)和目標(biāo)客戶層次的心理需求【M3特區(qū)】案名的選取四摩 登.top對案名的解釋 摩登是英文里的“時(shí)尚”意思 摩登.top表示頂級 的時(shí)尚中英文結(jié)合在 視覺沖擊的力度上會很大【M3特區(qū)】案名的選取 我們較為推崇的案名 是:欲望閣樓(首選)高巢家庭(備用)【M3特區(qū)】營銷主題的確立 (一)有以下四個營銷主題,以供甄別:上海只有一個市中心,“欲望 閣樓”在市中心的正中心【M3特區(qū)】營銷主題的確立(二)欲望閣樓一 成就上層夢想【M3特區(qū)】營銷主題的確立(三)欲望閣樓一我的世界, 我的市中心【M3特區(qū)】 營銷主題的確立(四)欲望閣樓一我的空間我做主【M3特區(qū)】營銷主題 的確立(五)欲望閣樓一真正的市中心,真正的家【M3特區(qū)】營銷主題 的確立(六)欲望閣樓一獻(xiàn)給對事業(yè)和生活存有強(qiáng)烈欲望的人【M3特 區(qū)】營銷主題的確立通觀以上六個營銷主題,我們建議的營銷主題是上 海只有一個市中心,“欲望閣樓”在市中心的正中心【M3特區(qū)】概念主 題的尋找本案的概念主題是市中心首個4s住宅【M3特區(qū)】概念主題的 尋找對4S的解釋 Sun (真正的陽光住宅)4、8米超面寬設(shè)計(jì),進(jìn)深僅11米Second (全部復(fù)式的住宅) 65-74M2復(fù)式結(jié)構(gòu)South (全朝南結(jié)構(gòu))全部朝南、南北躍透光通風(fēng)設(shè)計(jì) Spirit (主題的, 精神的)在市中心的欲望樓閣,70年代專屬住宅【M3特區(qū)】概念主題的 尋找需要說明的是,由于本案是重新定位,不宜提出新的概念,所以我們 只需在文案的賣點(diǎn) 里以固定的形式體現(xiàn).有一句話可以在所有報(bào)紙稿里體現(xiàn):本案時(shí)尚前衛(wèi), 不為所有人準(zhǔn)備,本案時(shí)尚前衛(wèi),不為所有人準(zhǔn)備,只供有思想并對 事業(yè)充滿了欲望的人品尚【M3特區(qū)】客戶定位的選擇我們的客戶到底在 哪里(散戶)+ (投資客)追求時(shí)尚的青年+有眼光的投資客【M3特 區(qū)】客戶定位的選擇(散戶)散戶的特征:?他們的年齡層次是30歲 左右,男女比例為55: 45,男性占多?本案 的潛在顧客群應(yīng)該是不甘平庸、追求時(shí)尚的“上進(jìn)青年”,共同的人文特 征之一是年輕、有 活力、思想上有一點(diǎn)前衛(wèi),思維上特別活躍,處于人生的奮斗階段。? 特殊行業(yè)的特殊從 業(yè)者【M3特區(qū)】客戶定位的選擇(散戶)目標(biāo)群共同的人文特征之二是 繁忙,忙于工作、忙于交際,他們對交通的便捷性要求很 高?他們大部分在現(xiàn)實(shí)生活中承受著更大的責(zé)任和壓力——反過來,他們 對“家”的需求 更 強(qiáng)調(diào)個性、舒適及完全的自由; 【M3特區(qū)】客戶定位的選擇(投資客)他們大都是事業(yè)成功的人士,在 很多地方有投資,例如股票,期貨等。他們有獨(dú)到的眼光和過人的判斷力 他們對房地產(chǎn)的理解比我們的銷售人員還要深刻 他們的投資意識很強(qiáng),一 般情況下不易 改變主意他們對樓盤所處地段的要求很高(投資回報(bào)要高)他們對投資 回報(bào)特別敏感(投 資回報(bào)要快)他們對樓盤的交房日期要求比較苛刻(投資回報(bào)要早)【M3 特區(qū)】媒體組合策略鑒于本案體量不大,戶型特別,廣告費(fèi)用較少,鑒 于本案體量不大,戶型特別,廣告費(fèi) 用較少,我們建議的媒體組合策略為:策略為:大河報(bào)硬廣告+上海晚 報(bào)的軟性文章DM單+DM單+電視媒體【M3特區(qū)】媒體組合策略(報(bào) 紙)在報(bào)紙媒體上,我們的目的是在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)烈的沖擊流,在報(bào)紙 媒體上,我們的目 的是在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)烈的沖擊流,硬廣告全部在大河報(bào)上投放軟廣告全 部在上海晚報(bào)上投放在大河報(bào)上采取“間歇式” 在大河報(bào)上采取“間歇式”投放策略 先做C上海版)消滅散戶 先做C版 (上海版)消滅散 戶然后做A全省范圍內(nèi)尋找投資客然后做A或B版全省范圍內(nèi)尋找投資 客【M3特區(qū)】媒體組合策略(電視)在電視媒體上,在電視媒體上, 我們建議采用十秒的很有新意的廣告來提高本案的知名 度創(chuàng)意性非常強(qiáng)的電視廣告對項(xiàng)目的知名度在“短期內(nèi)迅速提高”會有有 很大的幫助 對項(xiàng)目的知名度在“短期內(nèi)迅 速提高”【M3特區(qū)】媒體組合策略(DM單) DM單目的有三利用DM單對周圍區(qū)域的客戶進(jìn)行“地毯式”覆蓋,DM 單對周圍區(qū)域的客戶進(jìn)行A.利 用DM單對周圍區(qū)域的客戶進(jìn)行“地毯式”覆蓋,使周遍區(qū)域有意向的客戶 收至lj DM單三次以 上,DM單三次以上 域有意向的客戶收到DM單三次以上,迅速掃清周遍客 戶B.對附近競 爭樓盤進(jìn)行有效攔截C.對特殊行業(yè)者進(jìn)行針對性派發(fā)【M3特區(qū)】項(xiàng)目 推廣的主線明暗兩條線推廣的方針【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣的主線(明線) 明線“硬攻”直擊目標(biāo)客戶紅心,由于本案的體量不大,廣 告費(fèi)用有限, 所以一定要出 奇兵,以達(dá)到“借船出?!钡哪康??在硬廣告上以主流媒體《大河報(bào)》為 陣地,通過有效、 準(zhǔn)確、高質(zhì)的文字效應(yīng),有效傳達(dá)樓盤信息,在電視媒體上以上 海一套二 套為主,一個總 體的原則是 星媒體組合上形成“點(diǎn)射”而屏除“在媒體組合上形成“點(diǎn) 射”而屏除“散射”【M3特區(qū)】 項(xiàng)目推廣的主線(暗線篇)暗線以潤物細(xì)無聲的方式“軟取”目標(biāo)客戶大 腦,通過軟性新聞和軟廣告等形式對我們 的目標(biāo)客戶群的興趣,愛好,性格特征,以及他們的喜怒愛樂購房習(xí)慣等 進(jìn)行詳細(xì)的闡述, 暗合他 們的心理需求 暗線積極配合明線 從側(cè)面對明線起到烘托、呼應(yīng) 【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣的主線(明線篇)在強(qiáng)銷期間,主要以硬廣告的賣 點(diǎn)釋放為主要形式,在對前期客戶進(jìn)行消化的基礎(chǔ)上, 以項(xiàng)目本身的優(yōu)良的性 價(jià)比吸引新的客戶,通過時(shí)尚,前衛(wèi),簡潔的硬廣 告平面表現(xiàn)形式 對客戶形成有效沖擊?另外在對銀宮和寶隆華庭的造勢行動進(jìn)行有效的攔 截,達(dá)到借勢目 的主流媒體的硬廣告為主,主流媒體的硬廣告為主,以活動為輔借勢求 勝【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣的主線(明線篇)在項(xiàng)目的持續(xù)期間,以“復(fù) 式”和“總價(jià)”為主要訴求 點(diǎn),從硬廣告,電視媒體組合立 體出擊,從而達(dá)到區(qū)別 競爭樓盤的目的。廣告和SP活動并駕齊驅(qū) 廣告和 活動并駕齊驅(qū)融勢取勝【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣的主線(明線篇)在項(xiàng)目 的尾盤期間,?我們將利用M3特區(qū)的一個最大的隱性優(yōu)勢,目標(biāo)客戶群的 純粹 和感性,對項(xiàng)目進(jìn)行身份定位,這時(shí)采取”的方針,對目標(biāo)客戶進(jìn)行有 針對性的廣告宣 傳(例如,本案只為夜晚12: 00仍在奔波的人準(zhǔn)備,9: 00點(diǎn)鐘已進(jìn)入夢 想的人切莫對本 案存有欲望,欲望閣樓獻(xiàn)給對事業(yè)和生活存有強(qiáng)烈欲望的人)有所為必有 所不為”【M3特區(qū)】項(xiàng)目推廣傳播三階段第一階段:面的擴(kuò)張解決項(xiàng) 目知名度問題第二階段:質(zhì)的完備(解決項(xiàng)目美譽(yù)度問題)第三階段: 準(zhǔn)的對接(解決項(xiàng)目忠誠度問題) 2004年11月 12月 2005年4月【M3特區(qū)】階段傳播目的和主題(預(yù)熱期(預(yù)熱期-開 盤期)堅(jiān)持兩手抓的方針,在前期要著手打兩場戰(zhàn)爭。一場戰(zhàn)爭解決 “面的擴(kuò)張問題”,一場戰(zhàn)爭是管城區(qū)的局部戰(zhàn)爭 我們的階段傳播目的和 主題(預(yù)熱期-開盤期)第二只拳頭是打一場局部戰(zhàn)爭 集中優(yōu)勢兵力在管 城區(qū)打一場殲滅戰(zhàn)(具體步驟如下)?東西大街和南下街的交叉口的 廣告牌要重新做,具有很好的視覺引導(dǎo)作用。為以后的截流打下伏筆利用 大河報(bào)的夾頁對 管城區(qū)進(jìn)行“高頻率”和“高密度”的地毯式轟 炸,周遍2公里以內(nèi)的有 意向客戶每人要 收到DM單三次以上,造成M3特區(qū)要 大動作的現(xiàn)象。 M3特區(qū)“四次大型活動”沖擊波第二高潮期上升期鋪墊期第一高 潮期 我們的階段傳播目的和主題(強(qiáng)銷期)在預(yù)熱期的強(qiáng)勢傳播之后,會有以 下兒個效果將對區(qū)域客戶(管城區(qū)和部分金水區(qū)客戶)進(jìn)行有效的覆蓋利 用廣告對競爭者實(shí)現(xiàn)了有 效的區(qū)分,對競爭者實(shí)現(xiàn)了高壓的態(tài)勢?更為重要的是,附近的樓盤在開 盤時(shí)也要造勢,以 形成自己的開閘放水的局面,我們正好可以利用這種心態(tài)打“時(shí)間差”這 將為我們“借力使力”提供了有效的工具真正的智慧是善用別人的智慧, 真正的力量是善用別人的力量我們的階段傳播目的和主題(持續(xù)期)提 升價(jià)格,體現(xiàn)項(xiàng)目利益點(diǎn)和升值潛力?連續(xù)的SP活動對已成交客戶的優(yōu)惠 措施,例 如舉行憑已成交客戶的簽字一字千斤的承諾,已成交客戶可享受免費(fèi)的物 業(yè)管理費(fèi)等措施 (具體另案提交)? “準(zhǔn)的對接”上將是我們的傳播的目的。我們將啟動 “興趣營銷”和“體驗(yàn)式營銷”兩 大營銷形式(M3特區(qū)項(xiàng)目持續(xù)期) 我們的階段傳播目的和主題這是一場攻堅(jiān)性的的戰(zhàn)役我們的階段傳播目的 和主題(持續(xù)期)啟動“殺手剪”計(jì)劃啟動“殺手剪”我們將在照顧所 有賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上對“總價(jià)”和“純 復(fù)式”這兩個獨(dú)特的賣點(diǎn)進(jìn)行海陸空三位一體的立體轟炸策略(M3特區(qū) 項(xiàng)目持續(xù)期)我們的階段傳播方式在強(qiáng)銷期之后進(jìn)入盤整時(shí)期,對前期的 客戶進(jìn)行消化后,將具體實(shí)行“殺手剪”計(jì)劃, 迎接第二個高潮期,這 是一場攻堅(jiān)性的的戰(zhàn)役,銷控做的好的話,問題解 決的將相對容易 一些,但由于我們前期是低價(jià)入市,勢必對銷售價(jià)格進(jìn)行高頻率、小弧度 的價(jià)格調(diào)整,此時(shí), 價(jià)格 的抗性已經(jīng)凸顯,這個問題必將通過提高項(xiàng)目的品質(zhì)從 而提高性價(jià)比 這個方面得到根 本的解決。(M3特區(qū))投資牌怎么打我們將對投資客啟動五項(xiàng)投資計(jì) 劃(M3特區(qū))投資牌怎么打(之一)自用型買家(一般為買一套)通 過數(shù)據(jù)對比說明“買比租好”舉例:買一套65平米的復(fù)式住宅,月供 1650元,而在 附近租 房子每月需要3200元左右,從而推出“買比租好” (M3特區(qū)) 投資牌怎么打(之二)投資型買家四年還本計(jì)劃 買一套65平米的復(fù)式住 宅,月供1650元,而在附近租房子每月 需要3200元左右,從 而四年收回成本(首付3萬,年賺17800元,四年收回首付款)(M3特 區(qū))投資牌怎么打(之三)以租帶養(yǎng)型買家(一般為購買2-3套)買兩 套,一套自住,一套出租,出租的價(jià)格3200元減去每月1650元的按揭, 每月賺 1550元,正好夠自住的那一套的銀行按揭 推出市中心房子5460元/平米的 震撼價(jià)格本例子可做如下延展,例如主標(biāo)為:只要你有眼光,在市中心 5460元/平米你能輕松出 手(暫定)市中心百萬富翁生產(chǎn)線正式啟動(暫定)(M3特區(qū))投資牌 怎么打(之四)大投資客人3年回租計(jì)劃主要為購買半層或一層的客戶 假如購買五套,我們在交房后三年內(nèi)以比市場略低的價(jià)格 回租,并且是一次性付清例如:65平米5套,首付138萬,我們按1800 元/套/月回租, 這樣就一次性還返資金為34萬(M3特區(qū))投資牌怎么打(之五)上海 首家?guī)ё饧s的房子 和21世紀(jì)不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)合作,推出上海市首家?guī)ё饧s的房 子的概念,也就是說,不管我 們的房子你買不買,這套房子租出去沒有任何問題,因?yàn)樽饧s已和21世紀(jì) 不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)簽定(M3特區(qū))廣告怎么做我們對廣告的要求是版面時(shí) 尚,性感抓人版面時(shí)尚,性感抓人主標(biāo)契合消費(fèi)心理感人主標(biāo)契合消費(fèi) 心理感 人遞項(xiàng)目準(zhǔn)確吸引人遞項(xiàng)目準(zhǔn)確吸引人(M3特區(qū))推廣思考 思考之 一:在本案中我們建議在該項(xiàng)目的頂層設(shè)立會所,目的有四一,提高樓盤 的附 加值,有利于價(jià)格的提升二,由本項(xiàng)目的客戶層次所定三,為本房地產(chǎn)公 司后續(xù)開發(fā)的樓 盤提供口碑傳播 四,可以把會所賣出去,實(shí)現(xiàn)“一房兩賣” (M3特區(qū)) 推廣思考思考之二:售樓處位置不合理,建議搬遷思考之三:銷售控制 要做好,以利于投資客 戶的購買思考之四:銷售人員的服裝要統(tǒng)一并符合目標(biāo)客戶層次(M3特 區(qū))總結(jié) 我們將全力以付,精益求精,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和公司品牌的雙贏 局面謝謝 1 7/7

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