施工組織設計（方案）報審表 工程名稱： 編號： 致：河南華潤電力首陽山有限公司籌建處、德勝電力工程建設監(jiān)理有限責任公司項目 監(jiān)理部 我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了峨眉山市峨畔家園二期二批次自來水管道 工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查 附：施工 組織設計（方案） 施工單位（章） 項目經理日期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日期 業(yè)主意見: 業(yè)主（章） 負責人 日期 峨眉山市峨畔家園二期二批次自來水管道工程 工 方 案 審批： 復核： 編制: 目錄 1、編制依據 2、工程概況 3、施工準備 4、施工部署及施工順序 5、主要施工工藝 6、施工進度計劃及工期保證措施 7、安全施工措施 &質量保證措施 9、組織機構體系 10、雨期施工技術措施 附表1：主要勞動力需求計劃表 附表2:施工機械設備配備表 附表3:初步的工程進度網絡計劃圖 附表4:施工總平面布置圖 一\編制依據 L1業(yè)主單位提供的報價參考的圖紙：《峨眉山市峨畔家園二期二批次自來水管 道工程總布置圖》 1. 2全國現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 1. 3施工現(xiàn)場的具體情況及我單位長期施工類似工程經驗 二、工程概述 河南華潤電力首陽山開發(fā)有限公司2X600MW機組工程廠址位于偃師首 陽山鎮(zhèn) 西，距洛陽首陽山電廠西約5. 5公里處，隴海鐵路北側。本次施工的是電廠廠區(qū)內施 工水源供水管道的安裝。供水系統(tǒng)是在位于電廠南部打 6 口深 井，地下水由潛水泵匯至集水管道輸送到蓄水池。供水管道由 ©219X6焊接 鋼管與© 273 X 6焊接鋼管組成。 本工程的工程范圍含從各深井至蓄水池的集水管道， 深井泵房內管道（不 包括水源地深井的打井工作與潛水泵及泵座以下?lián)P水管安裝）安裝的施工。本工程的 質量目標是：各質量標準必須全面達到國家和原電力部頒標準，創(chuàng)優(yōu)質工程，達標投 產。 本工程具有工期緊，工作任務量大，施工工序及系統(tǒng)繁多復雜，施工戰(zhàn)線長，施 工過程中不安全因素多，雨季季節(jié)施工困難等特點。因此，本工程是一項具有一定難 度的工程。需要采用合理的工序及科學的施工方法，并且具有雄厚的設備實力和良好 的技術素質，才能夠優(yōu)質、高速地完成。 三、施工準備 因本工程工期緊，施工準備時間相當短，因此，只有做好各項施工準備工作才能 夠保證工程的順利施工 3. 1技術準備：接到業(yè)主通知后立即組織測量、試驗、工程技術、材料、施工等 人員熟悉圖紙及有關資料，復測施工場地的控制網，設置較為固定的控制測量標樁, 做好施工各原始資料分析，編制具體的施工組織設計和施工方案，組織圖紙會審，做 好圖紙技術交底，并對相關人員進行技術交底。進行試驗，編制質量保證計劃及各分 項工程作業(yè)指導書。提交開工報告。 3. 2人員準備：根據需要，盡快建立健全項目組織機構，人員分批分期 進場。同 時利用現(xiàn)有在項目人員進行工程概況、施工程序及施工方法、質量標準、安全措施、 施工工期、文明施工及環(huán)保、地方關系等進行交底。對所有進場人員進行適當的技術 培訓和思想素質教育，開施工動員大會，使每個員工以高標準的工作質量、高度的責 任心投入工程中，確保工程質量和工程進度。同時將各種技術管理人員、組織機構、 特殊作業(yè)工種人員名單及各種證件等上報監(jiān)理部。 3. 3設備準備：各施工機械設備分期分批進場，并立即進行保養(yǎng)、預維修試轉， 確保機械設備的完好率、利用率。對于測量、試驗、檢測設備要進行標定檢測，確保 準確性。 3. 4材料準備：施工前將所有工程要使用的材料、半成品進行料源、質量、數量 等進行調研，并經檢驗合格，與供貨方簽訂書面供貨協(xié)議。 3. 5施工水源、電源、道路及通訊設施：施工水源采用從就近機井內取水，配備 一輛水車運水，解決施工現(xiàn)場用水。管道安裝用電采用自當地原有 電線上引入和配備 柴油發(fā)電機發(fā)電相結合方式。道路原則上利用現(xiàn)有道路稍加整修后使用，并經常維 修。通訊設施主要采用無線對講機、手機及附近有線電話等解決。 3. 7提交開工報告單：在準備工作完成后，向監(jiān)理工程師提交一份開工報告單， 其內容包括：施工地段與工程名稱，施工組織和勞動力安排，材料 供應，機械進場情 況，材料試驗及質量檢查手續(xù)，水電供應，臨時工程修建，施工方案進度計劃以及其 它需要說明的事項等，該報告單需經監(jiān)理工程師審批后，才能開工。并向監(jiān)理工程師 提交下列工程報告單供審批：材料檢驗報告單、檢驗報告單、工程計量報告單、工程 事故報告單以及監(jiān)理工程師指定需要提供的其它報告單等。 四' 施工部署及施工順序 為縮短工期，充分利用人員、機械設備，同時盡量避免交叉作業(yè)，擬采用全線同 時施工，分段區(qū)域流水作業(yè)，個別部位立體交叉作業(yè)，分項工程見縫插針。從質量、 安全、工期及文明施工環(huán)保統(tǒng)一考慮。施工時以管道安裝作為重點。 五' 主要工程的施工方案 5. 1. 1測量放線：根據圖紙要求和施工需要放出永久性控制樁（以混凝土布 設，并加以明顯的標志和防護措施），用滑石粉撒出邊線（應考慮工作面和放坡需 要）。 5. 1. 2 土方挖運：以挖掘機按設計要求進行管道基礎的開挖，將挖出的土方就 近堆放，以備將來回填用，力求開挖一段安裝一段，避免基礎開挖后過久的暴露的空 氣中； 5. 1. 3施工準備：進行技術交底和安全交底，準備好人員、設備及其他材料， 做好作業(yè)指導書； 5. 2管道防腐及安裝工程 5. 2. 1材料準備：本次鋼管施工因工期較緊，采取購買成品管，現(xiàn)場防 腐及安裝。防腐材料、成品管、墊層材料、閥門及管件、彎頭、焊條等均要 經過檢驗、試驗合格后方可使用； 5. 2. 2機械準備：使用于管道防腐及安裝用的手持式電動除銹機及汽車起重 機，手動葫蘆、各種電焊機、油漆噴槍等要經過安全試驗，檢驗合格后方可使用。 5. 2. 3安全及技術交底：根據本工程特點對參建職工，對每個工序均要做好安 全技術交底，同時做好質量標準交底，確保施工質量及施工安全； 5. 2. 4管道表面處理：在除銹前對管道表面的所有可見的油脂、灰土、潤滑劑 等污物進行擦拭和清洗。清洗前后應視具體情況用刷子，抹布，清潔干燥的壓縮空氣 等適當的方法除掉管道表面上的污物和殘留物。先刮掉附著在管道表面上的油和油 脂，然后以抹布或噴槍以溶劑或乳化清洗劑或堿清洗劑擦洗或噴洗管道表面，最后用 潔凈的清水擦洗或噴洗掉表面的污物和殘留物。 5. 2. 5管道防腐層施工：將除污完畢的水管分層分類堆放，一般不宜超過4 層，各層之間墊軟墊。除銹后管身上的水泥、油污等臟物清除干凈后可涂底漆，底漆 涂刷要均勻完整，無空白，無凝塊和流痕，底漆厚度為0. l~0. 2mm,底漆干燥后方可涂 刷瀝青層，瀝青涂刷溫度不得低于160C。防腐層在管道施工焊接完畢后的補傷、補口 采用與主管道相同的工序及結構，但用料應超出傷口 20cm。防腐層完成后目測逐根檢 查，表面應平整，無明顯汽泡、麻面、皺縱、凸瘤等缺陷。經過檢查合格的鋼管，做 好防腐合格標志。防腐施工時應當避免雨天及空氣潮濕天施工。 5. 2. 6管件制作：管件包括彎管、三通、異徑管，焊接制作前先按展開圖在油 氈樣板紙上制做好下料樣板，進行下料，計算管子直徑應是管子外徑加油氈層厚度。 用料樣板在管子上畫出切割線，計算時應考慮切割與加工余量、尺寸及角度。在組對 時，將各管節(jié)的中心線對準，先定位，固定兩側的兩點，將角度調整正確后再定位焊 幾處。全部組對定位焊完畢，角度符合要求后，才可以進行連接。異徑管可用卷接法 制做。 5. 2. 9管道坡口：當管壁厚度大于4mm時，均要對接端進行坡口處理。坡口上 部夾角為60° ~70° ,靠里皮邊線上應留1.0~4.0mm的鈍邊，一般使用氣焊對坡口進行 加工。管壁較薄時使用手持式砂輪機進行磨削坡口。 5. 2. 10管道連接：本次焊接采用手工交流弧接，接條使用前按出廠說明書進行 烘干，使用過程中必須保持干燥，質量符合要求。采用對口焊，縱向焊錯開，不小于 lOcmo對口時內壁平齊，用長40cm的直尺在接口壁周圍順貼靠。對口檢查合格后進行 對稱性點焊，其厚度與第一層焊接厚度相同且縱向焊縫和螺旋焊縫處不得點焊。點焊 5~6處，點焊長度5cnT6cni。點焊完 畢后,無尺寸錯誤應當立即進行焊接。先進行打底 焊，再進行手弧焊填充和 蓋面焊。焊縫應不含砂眼、窩穴、氣眼及焊渣，外表面呈整 齊魚鱗狀。不得有熔化金屬流到焊縫外末熔化的母材上，焊縫和熱影響區(qū)表面不得有 裂紋、氣孔、弧坑和灰渣。表面光順、均勻，寬度焊出坡口邊緣2~31nm，表面余高 小于等于1+0. 2倍坡口邊緣寬度且不大于4mm，無皺折凹槽和中斷處，沒有 金屬堆積和 根部末焊透缺陷。雨、霧天及溫度過高時不宜焊接； 5. 2. 11管道墊層：管道安裝前，先做好墊層，人工平整夯實，復測標高，進行 修整，請監(jiān)理工程師隱蔽驗收。 5. 2. 12下管及穩(wěn)管：本次焊接為減少仰焊工作量，同時減少工作坑開挖量，采 用長串管段在基槽外焊接完畢后再以 2臺汽車吊聯(lián)合下管，長串管 段吊車沿溝槽開行距溝邊應間距山距離，在架空線路下吊裝時，應計算安全距離。吊 裝時應平吊輕放，保護好法蘭盤面，不得與溝槽壁和其他管道碰撞。在起吊作業(yè)區(qū) 內，任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過。要有專人指揮下管。管道下完 后，以手動葫蘆和三角形塔架調整管道的標高和軸線，再以測量儀器復測完畢后以專 用墊塊支護好管道。管子接頭部位開挖工作坑按照要求進行連接焊接。 5. 2. 13法蘭及閥門安裝：檢查法蘭及閥門的密封面和密封墊片。對于閥門要檢 查合格后方允許安裝。密封面與管子中心線垂直，其偏差不得超過2nm1。墊圈放置平 正。在兩法蘭的密封面上各涂鉛油一遍，有利于接口的嚴 密。保持法蘭連接的同軸， 螺栓孔中心偏差不超過孔徑的 5%o緊固管件法蘭 時須待管件溫度穩(wěn)定之后進行。螺栓安裝方向一致，緊固螺栓時應對稱、均勻地擰 緊。與法蘭連接兩側的第一至第二個焊口，等法蘭螺栓緊固后方可施焊。 3~5 5. 2. 14管道焊接外觀檢查：焊縫成型、焊縫余高、焊縫寬差，咬邊、錯口、彎 折、裂紋、弧坑、氣孔、夾縫均要人目測、直尺、焊縫檢測尺、 倍放大鏡等進行檢查，必須達到標準要求； 5. 2. 15焊縫致密性檢查：先將白粉漿涂于焊縫表面，晾干后在焊縫背面刷煤油 滲透30min后觀察白粉上無油痕為合格。 5. 2. 16管道及管道附件水壓試驗：管道試壓采用分段試壓和全線試壓結合的方 式。管道試驗前應對管溝的轉角點部分及分段接頭焊縫以外部分回填，試壓前應檢查 各閥門、管件是否完好。各種試驗用壓力泵、給水泵、試驗用壓力表是否齊全，符合 要求。另外，必須考慮試壓完畢后的排水去向問題。本次試驗壓力為工作壓力加 0. 5Mpa,并不小于0.9Mpa。鋼管兩端焊接堵 板，堵板處回填夯實，其中一堵板上開孔 焊接水管。自低端灌水，中間加排 氣閥排氣，直至管道排氣閥水溢出且不泛氣泡為準。試壓前管內充水時間不少于24小 時。試壓以加壓泵向管內加壓，逐步升壓，每次升壓O.IMpa,觀察 無問題，再繼續(xù)升 壓，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。達到試驗壓力后保持 5mi n,管道 壓力表檢查指數不降，然后降至工作壓力，進行全面仔細的外觀檢查，并用1.5公斤的 錘輕敲焊縫無破裂、滲水、漏水、銹化現(xiàn)象發(fā)生，且壓力表指示亦無變化時，即認為 試驗合格。試壓時應制定嚴密的水壓試驗技術、安全和組織措施。統(tǒng)一指揮，分工明 確，管道內不允許有氣體存在，管道試壓期間任何人不準在溝槽內停留。 5. 2. 17管道隱蔽驗收：管道試壓完畢后，立即對損壞及焊縫處的防腐層進行補 傷，每邊寬出20cln。對于溝底的積水及雜物排除，請監(jiān)理工程師隱蔽驗收，迅速地進 行回填。 5. 2. 18溝槽回填：管溝在隱蔽驗收后即在管道兩側同時對稱人工夯填，回填土 中不得有碎碎塊，石塊和大于100mm的堅實土塊，不得損壞管子的防腐層。管道兩側 及管頂以上30cm部分的回填應采用原土，每層20cm，分層 夯實，分層隱蔽驗收。穿越 農田部分管溝用土分層夯填至原地面標高，其余部分用碎石硝回填至原地面標高?；?填坡度過陡時采用干砌石護坡進行坡面防護。管頂范圍之內不允許有重型機械通行。 5. 3施工現(xiàn)場的清理 5. 3. 1將現(xiàn)場多余土方，建筑垃圾全部清運至業(yè)主指定地點。 5. 3. 2將施工現(xiàn)場打掃干凈，設備擦拭干凈。 5. 3. 3將施工剩余材料、施工機具，施工臨建設施全部清離現(xiàn)場。 5. 3. 4請監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場檢查、驗收。 六'施工進度計劃及工期保證措施 本工程工期較緊，為了確保工期提前，優(yōu)質高速地完成本工程，特采取 如下保證措施： 6. 1早進場，早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速 做好施工前的各項準備工作，從速選調施工隊伍，調遣設備，安營、施工準備、復 測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間， 上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。必要時可以邊準備，邊施工，盡量 提前開工。 6. 2加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字， 確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就 是信譽的思 想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。 6. 3加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對該工程的特點，從設備配備上和隊 伍的選擇上，都要嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設備，在人員、資金、物資、 機械上優(yōu)先優(yōu)用。 6. 4加強組織管理、科學安排施工。選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任 各級主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質量、高效率 地運轉，科學地安排施工，根據本工程的特點，施工中做到先土后石、先重點后次要 工程、先低后高，平面流水與立體交叉結合，重點工程必須最大限度地安排平行作 業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。 6. 5加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計 劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。 6. 6完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調動廣大職工的積極性，群策群 力，團結協(xié)作，保質保量，按期完工。 6. 7發(fā)揮科技這個第一生產力的優(yōu)勢，科技是施工生產的先行和保證，在施工中 要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產力， 以加快工程進度。 6. 8在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進”的五小活動，對重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。 6. 9做好設備的選型和配件供應工作，設備的選型力求實用、多效、耐用、宜修 的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數量的備用設備，防止待機誤 工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。 6. 10抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順 序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 6. 11安裝通訊設施。針對本工程的特點，為加強聯(lián)系，便于指揮協(xié)調，配備必 要的通訊設備，如對講機、無線電話、有線電話等。 6. 12定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。 6. 13與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，防止因氣候造成對施工的影響。 力針做到雨天干擾小，天天有進度。 6. 14搞好與地方政府和當地群眾的關系，采取主動與地方聯(lián)系的方針，在外圍 協(xié)調方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損 失，有損失的及時補救。 6. 15搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、 衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。 6. 16在項目上配備2-3臺微機，對于施工技術、施工成本、施工進度、施工質 量及各生產要素進行管理。同時至少一臺微機上網，及時了解國外先進施工技術和施 工工藝。運用現(xiàn)代化進行項目管理，以確保工期、質量、成本等得到有效控制。 6. 17在項目上廣泛開展黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)活動，并成立青年突擊隊，開 展各種各樣的勞動競賽，以賽促干，賽質量、賽進度、賽安全、賽效 益，確保工程提前完工，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。 七'安全保證體系 安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此， 在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛 應用安全系統(tǒng)工 程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。具體措施如下： 7. 1加強領導，健全組織。 項目經理部、施工隊成立安全領導小組，各施工隊設專職安全員，制定 嚴格的安 全防護保證措施，定期分析安全生產形勢，充分發(fā)揮各級質檢人員的監(jiān)督作用，研 究、解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 （詳見安全保證體系圖） 7. 2安全教育要經?；⒅贫然?。 開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競 賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性，時時處處注意安 全，使安全生產工作真正落到實處。 7. 3嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。 各級安全生產領導小組要定期組織檢查。各級安全監(jiān)督人員要經常檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài) 7. 4按施工組織設計和工藝流程科學組織施工，每道工序必須有安全技術交底。 嚴格工序銜接，嚴格安全操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。 7. 5所有施工設備和機具在使用前均必須由專職人員負責進行檢查、維修、保 養(yǎng)，確保狀況良好。各種技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，方可持證上崗 操作，杜絕違章作業(yè)。 7. 6夜間施工要有良好的照明設備，危險地段設危險標志和緩行標志，配備足夠 的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。 7. 7加強安全防護，設置安全防護標志。制定防火制度，加強領導，配備消防器 材，成立業(yè)務消防隊。尤其保管好易燃、易爆物品，現(xiàn)場設立專門庫房，專人保管， 嚴禁煙火。 7. 8抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。尤其是上 公路的機動車輛必須限速行駛，不侵道、不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交 通事故的發(fā)生。 7. 9要安全用電，嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，設 立過流保護，接地保護、短路保護、過載保護、漏電保護，不合格 的電訊器材嚴禁使 用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫要安裝避雷裝置。 7. 10現(xiàn)場設立保衛(wèi)機構，設立護廠隊，保護工程材料、設備不丟失，不被盜。 同時維護正常施工秩序，確保人身、財產安全。 7. 11安全活動要有計劃，有布置，有實施，有檢查，有整改。建立安全管理臺 帳，實施安全施工一票否決制，對照工程具體情況，建立健全安全規(guī)章制度，并且與 安全獎罰措施相結合，切實地保障各項制度得到執(zhí)行。 7. 12所有吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等特殊作業(yè)工序均要編寫安 全操作規(guī)程。要有專人負責督促檢查實施。 八、質量目標及質量保證措施 我們的工程質量目標是：工程合格率為 100%,優(yōu)良率達90%以上，質 量標準優(yōu)良，確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)。工程質量標準全面達到國家和原電力部頒標準， 創(chuàng)優(yōu)質工程，達標投產。 為實現(xiàn)上述質量目標，我們將采取以下保證措施： 8. 1加強隊伍思想建設，提高全員質量意識 堅持把“千年大計、質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。 認真搞好工地宣傳，嚴格技術交底，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓班等多種形 式，不斷強化全體職工的質量意識，使廣大職工牢固樹立“質量第一、信譽第一，下 道工序是用戶，為用戶提供高質量的服務”的思想，在現(xiàn)場指揮人員、技術人員、管 理人員、施工隊伍配備上，堅持精兵強將上戰(zhàn)場的原則。在施工中嚴格工序控制，以 “四高”標準干好該工程項目，即高起 點、高標準、高質量、高速度，確保工程質量 全面創(chuàng)優(yōu)。 8. 2制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，完善質量保證體系 工程開工前根據設計要求和我單位的實際，制定以分項創(chuàng)優(yōu)質，保證該工程創(chuàng)優(yōu) 質的規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到項目、科室、隊及個人，并實行質量指標與個人收入掛 鉤的辦法，增強每個人的責任感和使命感，同時，為保證 各項規(guī)劃目標真正落到實 處，建立并健全質量保證體系，為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證。 （詳見質量保證體系圖） 8. 3健全組織、加強領導 我公司安排在本工程設立項目經理部，成立以項目經理為組長的全面質 量管理領 導小組下設安全質量科，配備專職質量檢查工程師，工程隊配備專職質量檢查員，形 成自上而下的質量檢查工作網絡，各級質量管理人員由會 管理、懂技術、有施工經驗 的人員擔任，賦予質量檢查人員驗工計價否決權。另外，項目經理必須尊重他們的意 見，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 8. 4嚴格制度，狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行 八項制度。即 工程測量雙檢復核制度。 隱蔽工程檢查簽證制度。 質量責任掛牌制度。 質量評定獎罰制度。 質量定期檢查制度 質量報告制度。 驗工質量簽證制度。 重點工程的把關制度，努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。 在定期質量檢查方面，堅持做到項目經理部每月組織一次，隊每周組織一次檢 查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查 得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的 質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。 8. 5嚴把原材料質量關 嚴把原材料進貨關，施工用的雷管、炸藥、導火線等材料，無合格證不允許進場 使用。對每一分項工程的工程數量、設計標準、技術規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程 不檢查簽證，不允許掩蓋，上道工序不合格，不辦交接簽證。 8. 6強化計量工作，完善檢測手段 計量涉及到施工生產和經營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質 量的好壞，為此，項目經理部按一級試驗室的標準設置，配齊專職計量人員，按照 《計量工作管理辦法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使 廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進 的檢測儀器，并定期對各種計量檢 測器具鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。施工現(xiàn)場成立測量組，負責施工中的測 量，確保測量工作準確無誤，精度滿 足設計規(guī)范要求。為防止測量及測量交接有誤， 我們從全公司范圍內挑選出一批測量業(yè)務精、工作細致、認真負責的同志承擔測量工 作。測量均采用先進的光電全站儀及高精度的自動安平水準儀等儀器，測量工作嚴格 按照各種制度實施，做到觀測準確，記錄清析，計算無誤，換手復核，交接簽證，確 保施工順利進行。 8. 7抓好標準化、規(guī)范化施工工作 嚴格按設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)則施工，每個分項工程施工前，都要進行技 術交底，在熟悉質量標準后做出樣板工程后，再全面展開施工，各工序銜接都要按標 準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工。達不到標準的工程堅決推倒重 來，直到達標為止。 8. 8積極開展QC小組活動，全面推動質量管理工作 開展QC小組活動是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動質量管理 工作深入 開展的有效形式。因此，我們根據企業(yè)的方針、目標以及承擔的工程任務特點， 圍繞提高質量，降低消耗，為用戶服務等開展活動，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程 序做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效 地控制工序，有針對性地開展活動，很好地解決施工中出現(xiàn)的質量問題，推動工 程質量的進一步提高。 8. 9全面科學的組織施工 a.合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè) 隊伍的優(yōu)勢。 b.合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物質條件。 8 10加強對施工隊伍的管理 對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比， 使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和標準。在施工中，加強質量監(jiān)督和技 術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。 8 11主動做好施工中的協(xié)作配合工作 在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好工程質量關。 在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員的 監(jiān)督和指導。 & 12建立內部的監(jiān)理制度 設立專職的內部質量監(jiān)理工程師，各班組設有質量管理員，各級質檢人員要在內 部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范在施工中檢查和控制質量，并接受監(jiān)理工程師的指 導。內部監(jiān)理工程師行使質量否決權并形成制度。 九' 組織機構體系 本工程項目按“項目法”組織施工。以正在進行華潤電力首陽山電廠土方工程施 工的中建二局土木公司首陽山電廠工程項目經理部為組織機構（由一名項目經理，一 名項目總工，一名項目副經理和各類專業(yè)技術主管構成）進行工程項目管理。項目經 理由法人代表授權，全權負責現(xiàn)場的施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質 量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護管理工 作。 項目經理部下設五個職能科室，即綜合施工科、測量試驗科、計劃財務科、設備 物資科、綜合辦公室。根據本工程的施工內容及工程特點，作業(yè)隊成立三個施工隊， 即機械化施工隊、管道安裝隊、修理隊，形成工程項目的現(xiàn)場實施層，負責按圖紙和 國家現(xiàn)行規(guī)范的要求，保證質量、保證工期完成本工程。 9. 1項目經理 項目經理是工程項目的總負責人，是質量和安全的第一責任人。對工程質量、施 工安全和施工進度負完全責任，同時對業(yè)主和本單位上級負責。 9. 2項目副經理 項目副經理是施工總管，對項目經理負責。主要分管施工生產、施工安全、施工 計劃下達和實施、物資采購供應、機械設備保障等工作。在項目經理外出不在位時， 代理項目經理職務。 9. 3項目總工 項目總工是技術總管，對項目經理負責。主要分管施工技術、工程質量、計量支 付、測量和試驗等工作。 9. 4綜合施工科 綜合施工科主要負責施工技術指導，施工方案和技術措施的編制和實施，施工記錄 和監(jiān)理文書的填報，竣工文件的收集和資料的整理等工作。配備技術主管一名，資料 員一名，技術員二名。 9. 5測量試驗科 測量試驗科設主任一名，下設試驗室和測量組。負責施工測量、工程試驗和工程 質量檢查驗收等工作，并配合綜合施工科作好施工資料的收集、整理，竣工資料的整 理。配備測量、試驗工程師各一名，測量技術員二名。 9. 6設備物資科 設備物資科是由物資科、機械設備科和運輸科的人員組成。設科長一名，下設物資 室和動力室。物資室主要負責施工用料的米購、保管和供應。動力 室主要負責機械設 備和運輸車輛的施工保障。配備材料工程師和機械工程師 各一名，材料員二名，機械 技術員一名。 9. 7計劃財務科 計劃財務科由計劃科、經營科和財務科的人員組成，設科長一名，下設計劃室和 財務室。 計劃室主要負責施工預算、施工計劃上報下達、計量支付、監(jiān)理文書的填報。并 負責工程經營、統(tǒng)計、成本管理和竣工決算等工作。配備經濟師一名，計劃員、預算 員各一名。 財務室主要負責有關財務方面的全部業(yè)務工作。配備會計師一名，會計員、出納 員各一名。 9. 8綜合辦公室設主任一名，負責日常行政事務和后勤生活保障工作。配備保 衛(wèi)主管、后勤主管各一名，保衛(wèi)人員二名，辦公室文書一名，辦事員一名。 配合有關部門處理與業(yè)主的日常往來，安排工程項目部各部門的經營活 動。 安排各種會議，做好工程項目部的各種會議記錄及整理歸檔工作。負責項目經理 部與總部的日常聯(lián)系。 9. 9機械化施工隊：設隊長一名，技術員一名，承擔場地清理，土方開挖、運 輸、填筑、推平、碾壓，施工道路的修整。 9. 10管道安裝施工隊：設隊長一名，技術員一名，承擔管道防腐及安裝，管件 制作及安裝，進行水壓試驗。 9. 11修理隊：設隊長一名，技術員一名，承擔所有臨時水管線、臨時電路、機 械設備維修等工作。 十' 雨期施工技術措施 本工程施工要跨越雨期及高溫這個施工特殊季節(jié)，因此，做好雨期及高溫施工技 術措施，并且落到實處，對于確保工程的質量、進度、安全尤為關鍵。 10 . 1掌握天氣預報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與當地氣象部門簽訂氣 象服務合同，以利安排施工，做好預防和準備工作。 10 . 2做好全體職工的思想動員工作，提高認識，做好防范工作，每天 公布次日及一周天氣預報。 10. 3 土方開挖、回填要保持一定坡度，以防塌方。 10.4已挖成的基坑和基坑要在周圍做好擋水填，以防雨水進入浸泡基礎 10. 5基坑和邊坡留一定的清理、修坡余量，待土建施工前迅速清除，以免雨水 浸蝕、風化，使地基承載力下降。 10. 6人員、設備、材料均要做好防水措施。 10. 7下雨天要及時排除溝槽及基礎內的積水，并且及時排除道路積水，經常維 修施工道路，預防交通事故，所有車輛均要減速慢行。 10. 8焊接施工、架空線路施工等要避開雨天時段。 10. 9每個單項工程必須根據工程特點編制詳細的雨期施工技術措施。 4 測量工 4 負責施工測量放樣 5 試驗工 4 負責工程施工檢測 6 維修工 4 負責修理加工 7 力工 10 8 后勤人員 3 負責食堂、鍋爐及生活 區(qū)清掃 9 電焊工 3 10 鉗工 1 合計 47 說明：以上表中為正常施工期間人員數量，部分工程可根據需要增 加，并且有的工程在完成自我工作任務后，還可參加其它工序施工，以 確保工程提前完成。 附表2: 施工機械設備配備表 機械名稱 單位 數量 型號 備注 挖掘機 1 PC200 自卸汽車 輛 3 解放153 裝載機 臺 1 65Z  推土機 1 D85 壓路機 A 1 YZ14T 水車 輛 1 8T 蛙式打夯機 套 1 HW60 除銹機 套 2 S3SR-200 電焊機 A 2 BX6-125 汽車吊 Za 1 QY-8 平板車 4 1 5T 辦公室衛(wèi)生管理制度 一.主要內容與適用他用 仁本制度規(guī)定「辦公室衛(wèi)生管理的工作內容和要求及檢查F考核. 2 ?此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理 二、定義 1 ?公共區(qū)域，包括分公室走道、會議室、更生間.每天由行政文員進行清掃： 2 ?個人區(qū)域：包括個人辦公里及外公區(qū)域由各部門工作人員每天自行消日. 1 .公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生院做到以下幾點， 1 ) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土.無死角. 保持崎鴕清潔,非iffi無灰塵、污透. 保持掛件、面框及其他裝飾品找面干件整潔.  5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內無污垢.經常保杼清潔?毛巾放在周定(或歌蔽)的地方. 6) 保掙衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、排放整齊. 7) 垃圾簍接放緊瓶衛(wèi)生間并及時清理?無溢滿現(xiàn)象. 2. 辦公用品的衛(wèi)生管理院做到以下幾點， 1) 4公桌而，辦公臬而只能按放必需物AL其它物品應放在個人抽轅,皆不需要的物品就接回柜子里,不用的物從要及時清理掉. 2) 辦公文件、票捌：辦公/件、票招等成分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上, 3' 4公小用品如筆、尺、掾皮擦、訂書機、啟丁器等.應放在辦公家一例,要從哪取侵用工 后放到快位.4 )電眄，電腦造盤要保持干掙.下班或是離開公司偷電腦要關機. 5) 報刊，報刊應按放到報刊架上.要定時清理過期報刊. 6) 飲食水機.燈具、打印機、傳真機、文具柜等探放要整齊?保林去而無污垢,無次生,蜘蛛網等,辦公室內電器線走向要關觀.規(guī)他.并用護燈固定不可乩搭接臨時線. 7)新進設備的包裝和報廢設備以 及不用的雜物的按規(guī)定的程序及時予以消除. S.個人衛(wèi)生院注意以下幾點， 1) 不地地吐痰,不地地亂扔垃圾. 2) 下班后要整理辦公里上的用品?放其整齊. 3) 禁止在辦公區(qū)域抽期. 4)下班后先檢任各自辦公區(qū)域的門貿是否娘好,將一切電源切斷后即可隅開. 5) 辦公室門口及窗外不得去棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶? 4 ?總經理辦公室衛(wèi)生應做到以下幾點：1 ) 保痔地而干凈清潔、無污物、污水、浮土.無死角. 2)保持門窗干凈、無塵土、玻扇清潔.透明. 3 ) 保持堵壁清潔.我而無灰塵、污透” 4) 保持掛件.畫框及其他裝飾品龍面干凈整潔? 三、檢查及考核每天由領導檢住公共區(qū)域的環(huán)境,如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求.罰 10元/次. 2) 保持n窗干凈、無塵土、玻埔清潔、透明