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中國石油分公司黨委副書記專題學(xué)習(xí)2025年政府工作報告心得體會范文

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中國石油分公司黨委副書記專題學(xué)習(xí)2025年政府工作報告心得體會范文

中國石油分公司黨委副書記專題學(xué)習(xí)2025年政府工作報告心得體會范文 近期,我深入學(xué)習(xí)了2025年政府工作報告,報告全面回顧了過去一年我國在經(jīng)濟、社會、改革、開放等各領(lǐng)域取得的輝煌成就,同時對新一年的工作作出了科學(xué)、系統(tǒng)、全面的部署,為我們指明了前進方向、提供了根本遵循。作為中國石油化工股份有限公司XX分公司的一員,深感責(zé)任重大、使命光榮。結(jié)合公司實際,談幾點心得體會。 一、深悟報告要義,筑牢思想根基 政府工作報告內(nèi)容豐富、思想深邃,為我們提供了寶貴的思想指引和行動指南。深入學(xué)習(xí)報告,有助于我們把握國家發(fā)展大勢,找準公司發(fā)展的著力點和方向。 (一)把握宏觀經(jīng)濟脈搏,洞察發(fā)展趨勢 報告指出,過去一年我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%,增速居世界主要經(jīng)濟體前列。這一成績的取得,充分彰顯了我國經(jīng)濟的強大韌性和活力。在復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境下,我國經(jīng)濟能夠保持穩(wěn)健增長,離不開黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列宏觀政策的精準發(fā)力。從宏觀經(jīng)濟趨勢來看,我國經(jīng)濟正加快向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,新質(zhì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級步伐加快。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增加值分別增長8.9%、7.7%,新能源汽車年產(chǎn)量突破1300萬輛。這表明我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新動能正逐漸成為經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力。對于我們石油化工行業(yè)而言,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和能源需求的增長,我們面臨著廣闊的市場空間;另一方面,也需要我們加快轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)新的發(fā)展要求。 (二)領(lǐng)會創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,激發(fā)發(fā)展活力 創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。報告強調(diào),一年來大力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。集成電路、人工智能、量子科技等領(lǐng)域取得新成果,技術(shù)合同成交額增長11.2%??萍紕?chuàng)新在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要性日益凸顯。在石油化工領(lǐng)域,創(chuàng)新同樣至關(guān)重要。我們要加大科技研發(fā)投入,加強與科研機構(gòu)、高校的合作,攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),提高公司的核心競爭力。例如,在綠色低碳技術(shù)方面,我們要積極探索研發(fā)更加環(huán)保、高效的生產(chǎn)工藝,降低能源消耗和污染物排放,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,要加強人才培養(yǎng)和引進,打造一支高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍,為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的人才支撐。 (三)踐行綠色發(fā)展理念,擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任 綠色發(fā)展是當(dāng)今時代的主題。報告指出,一年來持續(xù)加強生態(tài)環(huán)境保護,提升綠色低碳發(fā)展水平。地級及以上城市細顆粒物(PM2.5)平均濃度下降2.7%,地表水優(yōu)良水質(zhì)斷面比例提高到90.4%,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降幅超過3%。這些數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)了我國在生態(tài)環(huán)境保護方面取得的顯著成效。作為石油化工企業(yè),我們肩負著重要的社會責(zé)任。要堅定不移地踐行綠色發(fā)展理念,加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運行管理,確保污染物達標排放。同時,要積極參與綠色能源開發(fā)和利用,推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。比如,加大對太陽能、風(fēng)能等新能源的投資和開發(fā)力度,為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻力量。 二、聚焦公司發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)升級 結(jié)合政府工作報告精神,我們要立足公司實際,聚焦主責(zé)主業(yè),加快推進產(chǎn)業(yè)升級,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 (一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升發(fā)展質(zhì)量。一是加強統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求,對公司的產(chǎn)業(yè)布局進行全面梳理和優(yōu)化。加大對核心業(yè)務(wù)的投入和支持,做強做優(yōu)煉油、化工等主營業(yè)務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。同時,合理規(guī)劃新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極培育新的增長點,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。二是推進項目建設(shè)。加快重點項目建設(shè)進度,確保項目按時投產(chǎn)見效。加強項目管理,優(yōu)化項目流程,提高項目建設(shè)質(zhì)量和效率。例如,在煉油項目建設(shè)中,采用先進的技術(shù)和設(shè)備,提高原油加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時,注重項目的環(huán)保和安全設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護、安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。加強與上下游企業(yè)的合作,構(gòu)建穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)鏈。通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全;與客戶加強溝通協(xié)作,及時了解市場需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈整合,推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。 (二)強化科技創(chuàng)新,增強發(fā)展動力。一是加大研發(fā)投入。設(shè)立專項研發(fā)資金,加大對科技創(chuàng)新的投入力度。鼓勵科研人員開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提高公司的自主創(chuàng)新能力。例如,在化工新材料研發(fā)方面,投入更多資源,研發(fā)具有高性能、高附加值的新材料產(chǎn)品,滿足市場對高端材料的需求。二是搭建創(chuàng)新平臺。加強與科研機構(gòu)、高校的合作,共建創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。通過產(chǎn)學(xué)研合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,推動公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。例如,與高校聯(lián)合開展課題研究,共同攻克技術(shù)難題,將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。三是培養(yǎng)創(chuàng)新人才。建立健全人才培養(yǎng)和激勵機制,吸引和留住優(yōu)秀創(chuàng)新人才。加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的科技創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。同時,為創(chuàng)新人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和平臺,鼓勵他們勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),為公司的創(chuàng)新發(fā)展貢獻智慧和力量。 (三)深化企業(yè)改革,激發(fā)發(fā)展活力。一是完善治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善公司治理結(jié)構(gòu),明確各治理主體的職責(zé)和權(quán)限,提高公司治理水平。加強董事會建設(shè),優(yōu)化董事會組成結(jié)構(gòu),提高董事會決策的科學(xué)性和有效性。同時,加強監(jiān)事會監(jiān)督職能,確保公司規(guī)范運營。二是推進市場化改革。深化勞動、人事、分配制度改革,建立健全市場化選人用人機制和薪酬分配制度。打破傳統(tǒng)的用人觀念和分配模式,實行競聘上崗、績效考核等制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。例如,通過競聘上崗,選拔優(yōu)秀人才到關(guān)鍵崗位,提高工作效率和質(zhì)量;根據(jù)員工的工作業(yè)績和貢獻,合理確定薪酬待遇,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。三是加強風(fēng)險管理。建立健全風(fēng)險管理體系,加強對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等各類風(fēng)險的識別、評估和控制。完善風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險,確保公司穩(wěn)健運營。例如,加強對市場價格波動的監(jiān)測和分析,制定合理的價格策略,降低市場風(fēng)險;加強對客戶信用的評估和管理,防范信用風(fēng)險。 (四)加強安全環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是強化安全管理。牢固樹立安全發(fā)展理念,將安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的首要任務(wù)。加強安全制度建設(shè),完善安全操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全培訓(xùn)和教育力度,提高員工的安全意識和操作技能。同時,加強安全設(shè)施建設(shè)和維護,確保安全生產(chǎn)投入到位。二是推進環(huán)保治理。嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī),加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運行管理,確保污染物達標排放。加大環(huán)保技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用力度,推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排。例如,采用先進的污水處理技術(shù),提高污水達標排放率;推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和技術(shù),降低能源消耗。三是履行社會責(zé)任。積極參與社會公益事業(yè),關(guān)注社會熱點問題,履行企業(yè)社會責(zé)任。加強與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通協(xié)作,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。例如,開展扶貧幫困活動,支持當(dāng)?shù)亟逃?、文化等事業(yè)發(fā)展;加強環(huán)保宣傳和教育,提高公眾環(huán)保意識。 三、融入國家戰(zhàn)略,服務(wù)發(fā)展大局 中國石油化工股份有限公司XX分公司作為國有大型企業(yè),要積極融入國家戰(zhàn)略,主動擔(dān)當(dāng)作為,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。 (一)助力能源保供,保障經(jīng)濟運行。一是穩(wěn)定原油供應(yīng)。加強與國內(nèi)外原油供應(yīng)商的合作,拓寬原油采購渠道,確保原油供應(yīng)穩(wěn)定。優(yōu)化原油采購策略,根據(jù)市場價格波動合理安排采購計劃,降低采購成本。同時,加強原油儲備管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是保障油品供應(yīng)。合理安排生產(chǎn)計劃,提高煉油裝置運行效率,確保油品穩(wěn)定供應(yīng)。加強油品質(zhì)量管控,嚴格執(zhí)行國家標準,為社會提供優(yōu)質(zhì)的汽油、柴油等油品。同時,加強油品配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高油品配送效率,確保油品及時供應(yīng)到市場。三是提升應(yīng)急保障能力。建立健全能源應(yīng)急保障體系,制定應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在關(guān)鍵時刻,能夠迅速響應(yīng),保障能源供應(yīng),維護國家能源安全和經(jīng)濟穩(wěn)定。 (二)推動綠色發(fā)展,助力"雙碳"目標。一是加快綠色轉(zhuǎn)型。加大綠色低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用力度,推進生產(chǎn)工藝綠色化改造。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例,降低碳排放。例如,在煉油過程中,采用先進的加氫裂化、加氫精制等技術(shù),提高油品質(zhì)量,減少污染物排放;加強太陽能、風(fēng)能等清潔能源的開發(fā)和利用,降低對傳統(tǒng)化石能源的依賴。二是開展節(jié)能減排。加強能源管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能源消耗。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,提高能源利用效率。例如,采用余熱回收、變頻調(diào)速等技術(shù),回收利用余熱余壓,降低設(shè)備能耗;加強對生產(chǎn)裝置的節(jié)能改造,提高裝置運行效率。三是參與碳市場交易。積極參與全國碳排放權(quán)交易市場,加強碳排放管理,降低碳排放成本。建立健全碳排放監(jiān)測和核算體系,準確掌握公司碳排放情況。同時,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化,降低碳排放,實現(xiàn)碳減排目標。 (三)加強科技創(chuàng)新,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是攻克關(guān)鍵技術(shù)。聚焦石油化工領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)難題,加大研發(fā)投入,組織科研力量開展攻關(guān)。例如,在高端聚烯烴、高性能合成橡膠等領(lǐng)域,突破技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)自主生產(chǎn),提高我國石油化工產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。二是推動成果轉(zhuǎn)化。加強科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,將科研成果盡快轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化機制,加強與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)作,促進科技成果在公司內(nèi)部的推廣應(yīng)用。同時,積極與其他企業(yè)合作,推動科技成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是培養(yǎng)創(chuàng)新人才。加強科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進,打造一支高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍。建立完善人才培養(yǎng)體系,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修、項目實踐等方式,提高人才的科技創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。同時,加大對高端創(chuàng)新人才的引進力度,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才加入公司。 (四)深化開放合作,拓展發(fā)展空間。一是加強國際合作。積極參與"一帶一路"建設(shè),加強與沿線國家和地區(qū)的能源合作。拓展海外市場,推動公司產(chǎn)品和技術(shù)"走出去"。例如,與中亞、中東等地區(qū)的國家開展原油貿(mào)易、煉化項目合作等,實現(xiàn)互利共贏。二是開展國內(nèi)合作。加強與國內(nèi)同行企業(yè)、科研機構(gòu)、高校的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。通過合作研發(fā)、聯(lián)合生產(chǎn)等方式,提高公司的技術(shù)水平和市場競爭力。例如,與國內(nèi)高校聯(lián)合開展科研項目,共同攻克技術(shù)難題;與同行企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。三是推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同。積極參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會活動,加強與上下游企業(yè)的溝通協(xié)作,推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。通過共同制定行業(yè)標準、加強技術(shù)交流等方式,提高整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。例如,參與石油化工行業(yè)協(xié)會組織的活動,共同推動行業(yè)的健康發(fā)展。 (五)履行社會責(zé)任,促進社會和諧。一是促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。積極創(chuàng)造就業(yè)機會,吸納高校畢業(yè)生、社會失業(yè)人員等就業(yè)。加強對員工的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃,提高員工的就業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時,鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè),為員工提供創(chuàng)業(yè)支持和服務(wù)。二是支持公益事業(yè)。積極參與社會公益事業(yè),關(guān)注教育、扶貧、環(huán)保等領(lǐng)域。通過捐贈資金、物資等方式,支持貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,幫助貧困群眾脫貧致富;參與環(huán)保公益活動,為改善生態(tài)環(huán)境貢獻力量。三是加強社區(qū)共建。加強與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的溝通協(xié)作,積極參與社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。通過開展文化活動、志愿服務(wù)等方式,增進與社區(qū)居民的感情,營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。例如,組織員工參與社區(qū)志愿服務(wù)活動,為社區(qū)居民提供幫助和服務(wù)。 四、加強自身建設(shè),提升履職能力 作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部,要加強自身建設(shè),不斷提升履職能力,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展和國家戰(zhàn)略的要求。 (一)提高政治站位,增強政治能力。一是加強理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,不斷提高政治理論水平。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,深刻領(lǐng)會其核心要義、精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,切實增強"四個意識"、堅定"四個自信"、做到"兩個維護"。二是強化政治擔(dān)當(dāng)。始終保持對黨的忠誠,堅決貫徹落實黨中央的決策部署。在工作中,要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé),積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),為公司發(fā)展和國家建設(shè)貢獻力量。例如,在公司面臨重大改革任務(wù)時,要敢于迎難而上,積極推動改革順利進行。三是嚴守政治紀律。嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。做到言行一致、表里如一,不做兩面人、不搞兩面派。在工作中,要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,廉潔自律,保持良好的政治形象。 (二)提升業(yè)務(wù)能力,增強專業(yè)素養(yǎng)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)石油化工行業(yè)的新知識、新技術(shù)、新管理理念,提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時了解市場變化和技術(shù)創(chuàng)新趨勢,為公司發(fā)展提供決策支持。例如,學(xué)習(xí)先進的煉油、化工技術(shù),了解行業(yè)節(jié)能減排的最新要求,為公司的技術(shù)改造和升級提供參考。二是提升管理能力。加強對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),掌握科學(xué)的管理方法和技巧。提高組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行能力,有效推動公司各項工作的開展。例如,學(xué)習(xí)項目管理知識,提高項目管理水平,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成;學(xué)習(xí)人力資源管理知識,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三是培養(yǎng)創(chuàng)新思維。樹立創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,敢于突破傳統(tǒng)觀念和思維定式。積極探索新的管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展路徑,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。例如,在市場營銷方面,創(chuàng)新營銷模式,拓展銷售渠道,提高公司產(chǎn)品的市場占有率;在技術(shù)研發(fā)方面,鼓勵科研人員勇于創(chuàng)新,開展前沿技術(shù)研究,為公司的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 (三)強化團隊建設(shè),凝聚發(fā)展合力。一是加強溝通協(xié)調(diào)。建立良好的溝通機制,加強與班子成員、部門負責(zé)人、員工之間的溝通協(xié)調(diào)。及時了解員工的思想動態(tài)和工作情況,解決員工的實際問題。例如,定期召開班子會議、部門工作會議,加強工作交流和協(xié)調(diào);深入基層調(diào)研,與員工面對面交流,傾聽員工的意見和建議。二是注重團隊培養(yǎng)。加強對團隊成員的培養(yǎng)和鍛煉,提高團隊整體素質(zhì)。通過開展培訓(xùn)、輪崗、項目實踐等方式,為員工提供成長和發(fā)展的機會。例如,組織員工參加各類培訓(xùn)課程,提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);安排員工輪崗,讓員工熟悉不同崗位的工作,拓寬員工的視野和知識面。三是營造良好氛圍。營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取的企業(yè)文化氛圍,增強員工的歸屬感和凝聚力。通過開展文化活動、表彰先進等方式,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。例如,組織開展員工文化節(jié)、技能競賽等活動,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的工作積極性;對在工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵,樹立榜樣,激勵更多員工為公司發(fā)展貢獻力量。 2025年政府工作報告為我們指明了前進方向,提供了行動指南。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹報告精神,緊密結(jié)合公司實際,堅定信心、真抓實干,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為實現(xiàn)國家經(jīng)濟社會發(fā)展目標做出更大的貢獻。讓我們攜手共進,在新時代新征程中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,為強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)不懈奮斗!

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