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公司改進(jìn)工作作風(fēng)的二十八條規(guī)定.doc

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公司改進(jìn)工作作風(fēng)的二十八條規(guī)定.doc

公文寫作/規(guī)章制度 公司改進(jìn)工作作風(fēng)的二十八條規(guī)定 為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展,根據(jù)淮北礦業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定精神,特制定以下規(guī)定。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)調(diào)查研究2、公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行調(diào)研課題制,每季度選定工作中存在的一個主要問題擬定調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)情況,形成書面報告,提出解決方案,經(jīng)公司辦公會研究后實(shí)施,留存公司辦公室備案。3、公司制定出臺的重要政策、制度和措施,要經(jīng)相關(guān)單位牽頭認(rèn)真討論,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后提交辦公會研究,否則不予批準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)行重大事項(xiàng)紀(jì)委、辦公室雙督辦制度,對不作為、履職不到位、完不成工作任務(wù)和指標(biāo)的,嚴(yán)格追究責(zé)任。4、對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等方面出現(xiàn)較大困難的子公司,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,幫助其限期解決問題。二、規(guī)范會議活動5、減少會議數(shù)量。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,副職領(lǐng)導(dǎo)不得參加公司以外的各類表彰會、研討會、慶典活動等。6、控制會議規(guī)模。除黨代會、職代會、子公司工作會、綜合表彰會及安全例會、政工例會、經(jīng)營分析會外,其它會議未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不開。7、節(jié)約會議費(fèi)用。除需參會人員討論審議的會議材料外,其它材料一律通過OA系統(tǒng)印發(fā)。會場不擺放花草,不制作背景板,不配發(fā)資料袋、文具。內(nèi)部會議一律不安排就餐。三、精簡文件和領(lǐng)導(dǎo)講話9、除黨代會、職代會、子公司工作會外,公司領(lǐng)導(dǎo)綜合講話材料一般不超過6000字、時間控制在30分鐘以內(nèi);專題講話材料一般不超過4000字、時間控制在20分鐘以內(nèi)。其它所有會議,如需領(lǐng)導(dǎo)講話,一律由領(lǐng)導(dǎo)個人自行準(zhǔn)備。10. 公司及控(參)股子公司“三會”原則上在所在地召開。公司及所屬子公司要嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)費(fèi)用”預(yù)算管理、專項(xiàng)控制,公司每半年進(jìn)行專項(xiàng)檢查。11、因工作需要確需舉辦用戶座談會的,要嚴(yán)格控制會議規(guī)模和人數(shù),無關(guān)人員不得參加;實(shí)行預(yù)算報批管理制度,承辦部門負(fù)責(zé)制定費(fèi)用預(yù)算計劃,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。四、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律12、堅(jiān)持門禁制度。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭上下班刷卡,組織人事部定期在辦公會上公布考勤結(jié)果。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入二道門崗以內(nèi),必須帶頭執(zhí)行嚴(yán)禁接打手機(jī)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。13、基層單位負(fù)責(zé)人生產(chǎn)期間要堅(jiān)守工作崗位,除非開會或因生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等特別急需匯報的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)約見,原則上不許到公司辦公樓串門走訪。14、周一到周五工作日期間,中層以上管理人員嚴(yán)禁參與任何形式的打牌、打麻將活動。雙休日、節(jié)假日也不許參與有現(xiàn)金輸贏的打牌活動。15、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。值班期間嚴(yán)禁飲酒,干部值班實(shí)行早、晚簽名制度,值班期間到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查至少一次,車間生產(chǎn)結(jié)束、產(chǎn)品入庫后方可離開。總值班因故不能值班時,要提前委托一名副總師以上領(lǐng)導(dǎo)替代。五、規(guī)范因公外出管理17、嚴(yán)格執(zhí)行干部外出請銷假制度,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和機(jī)關(guān)部門正職外出,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意;機(jī)關(guān)部門、基層單位副職外出1天以內(nèi)(含1天)須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,1天以上須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。18、公司各單位需外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會的,要嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃安排,一律由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。財務(wù)報銷應(yīng)當(dāng)附有相應(yīng)通知、審批單和發(fā)票等,否則財務(wù)部門不予報銷。市內(nèi)出租車票據(jù)一律不予報銷。六、厲行勤儉節(jié)約19、嚴(yán)控“四項(xiàng)費(fèi)用”支出。公司公務(wù)接待,原則上安排在公司來賓食堂就餐、招待所住宿。辦公用品更換、領(lǐng)取,嚴(yán)格履行審批手續(xù),堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超計劃。嚴(yán)格執(zhí)行用車規(guī)定,中層以下管理人員出差一般只乘坐大巴、火車,如需乘高鐵,只許乘二等座,不安排車輛接送站,原則上只住二星級以下賓館標(biāo)準(zhǔn)間。公司領(lǐng)導(dǎo)出差一般不乘坐飛機(jī),不坐高鐵商務(wù)艙,不住豪華賓館。20、堅(jiān)決反對奢侈浪費(fèi)。禁止基層單位與機(jī)關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)之間相互請吃、吃請。嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”,無論對內(nèi)、對外公務(wù)接待,工作日中午嚴(yán)禁飲酒,陪餐人數(shù)原則上不超過3人。對外公務(wù)接待不得上高檔菜肴和煙酒。21、公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位、機(jī)關(guān)部門到子公司開展工作,不得安排觀光旅游,也不得用公款安排其他人員觀光旅游。22、除公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和創(chuàng)先爭優(yōu)、班組建設(shè)、效能監(jiān)察等檢查外,其它評比表彰性檢查一律取消;確需開展的,必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對公司組織的各類科技和管理創(chuàng)新項(xiàng)目評選,生產(chǎn)技術(shù)口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)可參加科技類項(xiàng)目評選,但每人不得超過2項(xiàng);經(jīng)營口、黨群口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)不得參加。23、從嚴(yán)控制各類慶典活動和儀式。公司總部十二五期間不舉辦任何慶典儀式。各子公司舉辦慶典活動和儀式必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,具體手續(xù)由公司辦公室負(fù)責(zé)辦理。公司停止舉辦新春團(tuán)拜會。七、堅(jiān)持廉潔自律24、嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由收受禮金、有價證券和貴重物品。嚴(yán)禁借婚喪嫁娶、子女升學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財。25、嚴(yán)格規(guī)范獎金審批發(fā)放及公開程序,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于建立治理克扣截留長效機(jī)制的有關(guān)規(guī)定。對違反有關(guān)規(guī)定的人和事,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,絕不姑息。26、公司總部所有人員嚴(yán)禁在子公司報銷任何費(fèi)用,或在子公司領(lǐng)取任何報酬。八、關(guān)心職工27、繼續(xù)扎實(shí)開展中層以上管理人員與困難職工結(jié)對幫扶工作,中秋節(jié)、春節(jié)各走訪慰問一次。28、各單位上報各類先進(jìn),除明文要求涉及管理人員外,中層以上管理人員不得參與。公司黨委將把規(guī)定執(zhí)行情況納入黨支部目標(biāo)考核體系、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個人考核范疇,并把貫徹執(zhí)行情況作為民主生活會黨性分析材料的重要內(nèi)容之一。黨政主要負(fù)責(zé)同志對公司作風(fēng)建設(shè)情況負(fù)總責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,切實(shí)做到令行禁止,自覺接受監(jiān)督。公司紀(jì)委、辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹落實(shí)和督查,列入重大督辦事項(xiàng),每半年通報一次規(guī)定執(zhí)行情況,推動作風(fēng)建設(shè)形成長效機(jī)制。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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