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《人力資源培訓》PPT課件

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《人力資源培訓》PPT課件

社 區(qū) 衛(wèi) 生 健 康 管 理 團 隊 建 設彭 迎 春83911580首 都 醫(yī) 科 大 學 衛(wèi) 生 管 理 與 教 育 學 院 主 要 內 容第 一 部 分 理 解 團 隊一 、 認 識 團 隊二 、 團 隊 的 定 義第 二 部 分 組 建 團 隊一 、 團 隊 的 組 織二 、 團 隊 的 形 成三 、 團 隊 的 領 導第 三 部 分 如 何 看 待 團 隊 沖 突 一 、 理 解 團 隊1.團 隊 的 定 義2.團 隊 的 類 型3.團 隊 的 特 征4.團 隊 的 意 義 一 、 團 隊 的 定 義 “ 一 個 團 隊 由 少 量 的 人 組 織 , 這 些 人具 有 互 補 的 技 能 , 對 一 個 共 同 目 的 、 績效 目 標 及 方 法 做 出 承 諾 并 彼 此 負 責 。 ” 團 隊 內 的 成 員 在 工 作 上相 互 依 附 , 在 心 理 上 彼此 意 識 到 對 方 , 在 感 情上 交 互 影 響 , 在 行 為 上有 共 同 的 規(guī) 范 。團 隊 是 由 一 些 具 有 互補 技 能 、 愿 意 為 共 同的 目 的 、 業(yè) 績 、 目 標和 方 法 而 相 互 承 擔 責任 的 兩 個 或 以 上 的 人組 成 的 群 體 。 在 心 理 上 相 互 認 同 、 相 互 信 任 ; 在 技 能 上 各 有 優(yōu) 勢 、 相 互 補 充 ; 在 行 為 上 相 互 作 用 、 相 互 影 響 ; 在 利 益 上 相 互 負 責 、 相 互 依 存 。 為 了 達 到 共 同 的 目 標 而 結 合 在 一 起 的 人 群 集 合 體 。 團 隊 與 群 體 的 區(qū) 別群 體 團 隊目 的 性 弱 強交 往 類 型 人 際 工 作 協(xié) 作能 力 沒 有 要 求 或 相 同 互 補靈 活 性 差 強 團 隊 構 成少 量 成 員 w2-25人w8-12個 為 最 佳互 補 技 能 w技 術 和 功 能 方 面 的 特 長w解 決 問 題 和 決 策 技 能w人 際 技 能對 一 個 共 同 目 的和 績 效 目 標 做 出承 諾 w一 個 共 同 的 目 的 使 團 隊 揉 成 一 個 整 體 , 總 體 力 量 大 于單 個 個 體 力 量 之 和w團 隊 將 各 種 指 標 轉 換 為 具 體 而 可 衡 量 的 績 效 目 標w具 體 的 績 效 目 標 有 助 于 團 隊 跟 蹤 進 步共 同 的 方 法( APPROACH) w成 員 間 的 社 會 契 約 與 他 們 的 目 的 相 關 聯(lián) 并 指 導 他 們 如何 一 起 工 作 w參 照 目 的 與 目 標 不 斷 調 整彼 此 負 責 w在 實 現 團 隊 目 的 、 績 效 目 標 和 方 法 的 過 程 中 , 團 隊 成員 逐 步 形 成 默 契 的 配 合w彼 此 承 諾 和 信 任 團隊建設5要素:5P 目 標 (Purpose)人 (People) 計 劃 (Plan) 定 位 (Place) 權 限 (Power) 行動 ( 二 ) 團 隊 類 型建議或參與團隊計劃或發(fā)展團隊行動或磋商團隊生產或服務團隊 團 隊 類 型團 隊 類 別 工 作 周 期 典 型 產 出建 議 /參 與 團 隊 ( 如 董 事 會 、 委員 會 、 理 事 會 ) 可 變 的 , 或 長 或 短 的 決 策 、 選 擇 、 建議 、 推 薦生 產 /服 務 團 隊 ( 如 輪 船 飛 機 的全 體 人 員 、 制 造 團 隊 、 維 修 團 隊 ) 重 復 性 的 、 持 久 性 的工 作 制 造 、 加 工 、 零售 、 顧 客 服 務 、修 理計 劃 /發(fā) 展 團 隊 ( 如 科 研 小 組 、計 劃 團 隊 、 工 作 團 隊 、 任 務 團 隊 ) 可 變 的 , 整 個 團 隊 的壽 命 只 有 一 個 周 期 計 劃 、 設 計 、 調查 、 報 告 、 原 始模 型 、 提 議 行 動 /磋 商 團 隊 ( 如 運 動 團 隊 、音 樂 小 組 、 探 險 隊 、 醫(yī) 療 團 隊 、談 判 團 隊 ) 短 期 行 動 事 件 , 往 往在 新 的 情 況 下 重 復 進行 競 賽 、 比 賽 、 探險 、 醫(yī) 療 手 術 、特 殊 任 務 ( 三 ) 高 效 團 隊 的 特 征清晰的目標恰當的領導內部支持應變技能相互的信任相關的技能一致的承諾良好的溝通外部支持 ( 四 ) 團 隊 的 意 義目 標 導 向 功 能凝 聚 功 能激 勵 功 能控 制 功 能團 隊 精 神 比 集 體 主 義 更 強 調 個 人 的 主 動 性 ,而 集 體 主 義 則 強 調 共 性 大 于 強 調 個 性 。 二 、 組 建 團 隊( 一 ) 團 隊 的 形 成 過 程( 二 ) 團 隊 的 形 成 途 徑 ( 一 ) 團 隊 的 形 成 過 程前 階 段 階 段 2震 蕩 階 段 3規(guī) 范 階 段 4執(zhí) 行 5階 段解 體階 段 1形 成 在 項 目 的 生 命 周 期 里 所 有 團 隊 通 過 同 樣的 調 整 階 段 形 成 震 蕩 規(guī) 范 執(zhí) 行 轉 變順 從階 段 II 階 段 III階 段 I成 功 /復 雜 性 時 間 /努 力 這 個 步 驟 發(fā) 生 在 成 長 曲 線 的 早 期 并 有 如 下 特 點 :團 隊 缺 乏 共 同 的 愿 景 和 目 的 感談 話 存 有 戒 心團 隊 成 員 間 的 信 任 水 平 較 低團 隊 領 導 被 視 為 計 劃 和 決 策 制 定 者團 隊 缺 乏 共 同 工 作 所 需 的 正 式 模 式團 隊 成 員 對 其 他 成 員 特 有 的 智 慧 和 智 能 一 無 所 知團 隊 缺 乏 靈 活 性 和 適 應 性 1.形 成 期 (1)如 何 幫 助 團 隊 度 過 第 一 階 段 宣 布 你 對 團 隊 的 期 望 與 成 員 分 享 成 功 的 遠 景 提 供 團 隊 明 確 的 方 向 和 目 標 ( 展 現 信 心 ) 提 供 團 隊 所 需 的 資 訊 幫 助 團 隊 成 員 彼 此 認 識 (2)領 導 風 格 命 令 型行 為 : 多 指 揮 , 少 支 持決 定 : 領 導 決 定溝 通 : 自 上 而 下監(jiān) 督 : 頻 繁 這 個 步 驟 發(fā) 生 在 向 成 長 曲 線 的 第 二 階 段 轉 變 之 時 ,并 有 如 下 特 點 :期 望 與 現 實 脫 節(jié) , 隱 藏 的 問 題 逐 漸 暴 露有 挫 折 和 焦 慮 感對 領 導 權 不 滿人 際 關 系 緊 張生 產 力 遭 受 持 續(xù) 打 擊 2.震 蕩 期 ( 1) 如 何 幫 助 團 隊 度 過 震 蕩 期 ? 最 重 要 的 是 安 撫 人 心 認 識 并 處 理 沖 突 化 解 權 威 與 權 力 , 不 容 一 人 權 力 打 壓 他 人 貢 獻 鼓 勵 團 隊 成 員 就 有 爭 議 的 問 題 發(fā) 表 自 己 的 看 法 準 備 建 立 工 作 規(guī) 范 ( 以 身 作 則 ) 調 整 領 導 角 色 , 鼓 勵 團 隊 成 員 參 與 決 策 ( 2) 領 導 風 格 教 練 型行 為 : 多 指 揮 , 多 支 持決 定 : 征 求 意 見 后 決 定溝 通 : 雙 向 交 流 并 反 饋監(jiān) 督 : 頻 繁 這 個 階 段 發(fā) 生 在 向 成 長 曲 線 的 第 二 階 段 的 開 始 并 有 如 下特 點 :共 同 的 愿 景 、 目 的 和 目 標 開 始 產 生溝 通 較 開 放 , 團 隊 成 員 敢 于 面 對 問 題信 任 在 建 立團 隊 成 員 在 確 保 領 導 作 用 上 顯 示 出 主 動 性共 同 工 作 的 各 種 方 式 被 測 試 和 使 用特 殊 的 智 慧 、 技 能 和 方 式 為 團 隊 成 員 所 認 同靈 活 性 和 適 應 性 仍 處 在 較 低 水 平總 結 經 驗 的 能 力 較 低 3.規(guī) 范 期 ( 1) 如 何 幫 助 團 隊 度 過 規(guī) 范 期最重要 最危險形成團隊文化形成團隊規(guī)范怕沖突不敢提建議 ( 2) 領 導 風 格 支 持 型行 為 : 少 指 揮 , 多 支 持決 定 : 共 同 做 決 定溝 通 : 多 問 少 說 并 反 饋監(jiān) 督 : 減 少 這 一 步 驟 正 好 進 入 發(fā) 展 曲 線 的 第 二 階 段 , 具 有 如 下 特 點 :明 確 了 一 個 共 同 的 愿 景 和 目 的 觀 念溝 通 相 對 開 放信 任 度 相 對 較 高團 隊 成 員 分 擔 并 接 受 領 導 責 任確 定 了 共 同 工 作 的 程 序 并 動 態(tài) 調 整高 度 認 可 每 個 人 的 才 干 、 技 能 和 工 作 風 格在 共 同 認 可 的 工 作 模 式 內 又 有 靈 活 性 和 適 應 性在 公 認 和 可 接 受 的 運 作 模 式 內 持 續(xù) 進 行 團 隊 學 習4.執(zhí) 行 期 ( 1) 如 何 帶 領 執(zhí) 行 期 的 團 隊 變 革 : 隨 時 更 新 工 作 方 法 與 流 程 團 隊 領 導 行 如 團 隊 成 員 而 非 領 袖 通 過 承 諾 而 非 管 制 追 求 更 佳 結 果 給 團 隊 成 員 具 有 挑 戰(zhàn) 性 的 目 標 監(jiān) 控 工 作 的 進 展 , 承 認 個 人 的 貢 獻 , 慶 祝 成 就 ( 2) 領 導 風 格 授 權 型行 為 : 少 指 揮 , 少 支 持決 定 : 受 權 人 決 定溝 通 : 雙 向 交 流 并 反 饋監(jiān) 督 : 更 少 這 一 步 驟 是 一 個 新 的 發(fā) 展 曲 線 的 開 端 , 具 有 如 下 特 點 :共 同 的 愿 景 和 目 的 觀 念 是 被 分 享 的溝 通 是 開 放 的信 任 度 達 到 高 的 層 次團 隊 成 員 分 擔 領 導 責 任工 作 程 序 是 靈 活 有 效 的杰 出 的 才 干 被 綜 合 來 提 高 整 個 團 隊 的 績 效團 隊 具 有 靈 活 性 和 適 應 性 并 且 對 改 進 是 開 放 的思 想 超 越 現 有 的 參 照 標 準 范 圍 而 增 加 新 的 精 力 與 激 情5.轉 換 期 這 是 一 個 衰 落 的 步 驟 , 在 這 里 團 隊 沒 有 認 識 到 需要 激 活 和 創(chuàng) 新 , 具 有 如 下 特 點 :缺 乏 激 動 人 心 的 共 同 愿 景 和 目 的 觀 念信 任 和 相 互 尊 重 和 開 放 的 溝 通 都 開 始 褪 減工 作 的 程 序 開 始 變 得 低 效團 隊 的 思 想 和 變 化 被 限 制 在 現 有 的 參 照 標準 范 圍 內 6.服 從 期 如 何 成 功 走 過 團 隊 發(fā) 展 的 各 個 階 段團 隊 成 員 清 楚 各 個 階 段 , 并 共 同 努 力 克 服 潛 在 的 影 響成 功 的 障 礙培 養(yǎng) 和 維 持 共 同 愿 景 和 對 目 標 的 認 同 感尋 找 革 新 的 做 事 方 法公 開 討 論 遇 到 的 問 題 , 并 達 成 解 決 的 共 識 , 然 后 繼 續(xù)前 進團 隊 中 每 個 成 員 要 明 白 和 分 享 自 己 的 專 長 和 技 能無 論 是 在 順 利 還 是 困 難 時 期 , 均 要 信 任 團 隊 成 員 并 互相 尊 重靈 活 、 舒 適 、 公 正 、 愉 快 、 開 放 , 并 有 大 量 的 溝 通 、溝 通 、 溝 通 (二 ) 團 隊 的 形 成 途 徑任 務 為 導 向 的 途 徑 角 色 界 定 途 徑人 際 關 系 途 徑 價 值 觀 途 徑社 會 統(tǒng) 一 性途 徑 1.以 任 務 為 導 向 的 途 徑明 確 團 隊 的 任 務 以 及 每 個 團 隊 成 員 能 夠 對 任 務 的 完 成 所 做 的 貢 獻團 隊 的 任 務 成 員 的 工 作 2.角 色 界 定 途 徑角 色 界 定 是 團 隊 建 設 的 主 要 任 務 , 它 為 建 立 團 隊 確 立 了 基 本 框 架角 色 界 定 位 置 、 角 色和 責 任 貢 獻 的方 式 ( 1) 團 隊 角 色角 色 行 動 特 征協(xié) 調 者 闡 明 目 標 和 目 的 , 幫 助 分 配 角 色 、責 任 和 義 務 , 為 群 體 做 總 結 穩(wěn) 重 、 智 力 水 平 中 等 , 信 任 別 人 , 公 正 , 自 律 ,積 極 思 考 , 自 信決 策 者 尋 求 群 體 進 行 討 論 的 模 式 , 促 使 群體 達 成 一 致 , 并 作 出 決 策 有 較 高 的 成 就 , 極 易 激 動 , 敏 感 , 不 耐 心 , 好 交際 , 喜 歡 辯 論 , 具 有 煽 動 性 , 精 力 旺 盛策 劃 者 提 出 建 議 和 新 觀 點 , 為 行 動 過 程 提出 新 的 視 角 個 人 主 義 , 慎 重 , 知 識 淵 博 , 非 正 統(tǒng) , 聰 明監(jiān) 督 評估 者 分 析 問 題 和 復 雜 事 件 , 評 估 其 他 人的 貢 獻 冷 靜 , 聰 明 , 言 行 謹 慎 , 公 平 客 觀 , 理 智 , 不 易激 動 支 助 者 為 別 人 提 供 個 人 支 持 和 幫 助 喜 歡 社 交 , 敏 感 , 以 團 隊 為 導 向 , 不 具 決 定 作 用外 聯(lián) 者 介 紹 外 部 信 息 , 與 外 部 人 談 判 有 求 知 欲 , 多 才 多 藝 , 喜 愛 交 際 , 直 言 不 諱 , 具有 創(chuàng) 新 精 神實 施 者 強 調 完 成 既 定 程 序 和 目 標 的 必 要 性 ,并 且 完 成 任 務 力 求 完 美 , 堅 持 不 懈 , 勤 勞 , 注 意 細 節(jié) , 充 滿 希望執(zhí) 行 者 把 談 話 和 觀 念 變 成 實 際 行 動 吃 苦 耐 勞 , 實 際 , 寬 容 , 勤 勞 ( 2) 領 導 者 的 團 隊 角 色模 式 類 型 典 型 特 征 積 極 特 征 能 容 忍 的 弱 點內 部過 程模 式 監(jiān) 督 員 清 醒 、 理 智 、謹 慎 判 斷 力 強 ;分 辨 力 強 ;講 求 實 際 缺 乏 鼓 動 力 和激 發(fā) 他 人 的 能力完 美 主義 者 勤 奮 有 序 ;認 真 ; 有 緊迫 感 持 之 以 恒 ;理 想 主 義 ;追 求 完 美 常 拘 泥 于 細 節(jié) ;不 灑 脫 模 式 類 型 典 型 特 征 積 極 特 征 能 容 忍 的 弱點開 放 系統(tǒng) 模 式 創(chuàng) 新 者 有 個 性 ; 思 想深 刻 ; 不 拘 一格 才 華 橫 溢 ; 富 有 想象 力 ; 智 慧 ; 知 識淵 博 高 高 在 上 ; 不重 細 節(jié) ; 不 拘禮 儀信 息 者 性 格 外 傾 ; 熱情 ; 好 奇 ; 聯(lián)系 廣 泛 ; 消 息靈 通 有 廣 泛 聯(lián) 系 人 的 能力 , 不 斷 探 索 新 的事 物 ; 勇 于 迎 接 新的 挑 戰(zhàn) 事 過 境 遷 , 興趣 馬 上 轉 移 模 式 類 型 典 型 特 征 積 極 特 征 能 容 忍 的 弱 點人 際 關系 模 式 協(xié) 調 員 沉 著 ; 自 信 ;有 抑 制 力 對 各 種 有 價 值 的 意見 不 帶 偏 見 地 兼 容并 蓄 , 甚 為 客 觀 在 智 能 及 創(chuàng) 造 力方 面 并 非 超 常凝 聚 者 擅 長 人 際 交 往 ;溫 和 ; 敏 感 有 適 應 周 圍 環(huán) 境 及人 的 能 力 ; 能 促 進團 隊 的 合 作 在 危 急 時 刻 優(yōu) 柔寡 斷 3.價 值 觀 途 徑團 隊 建 設 的 核 心 是 團 隊 成 員 間 就 其 應 用 于 工 作 中 的 共 同 價值 觀 和 原 則 達 成 一 致 。目 標 和 工作共 識 個 人 行 為 4.人 際 關 系 途 徑假 設 : 如 果 人 們 能 夠 充 分 地 互 相 理 解 , 他 們 就 會 有效 地 共 同 工 作基 本 原 則 : 公 開 , 坦 誠 地 討 論 群 體 內 部 關 系 與 沖 突會 形 成 相 互 信 賴 的 氣 氛 , 并 因 此 建 立 起 有 效 的 團 隊 工作目 的 : 確 保 團 隊 成 員 能 夠 以 誠 實 的 私 人 方 式 進 行 相互 交 往 5.社 會 統(tǒng) 一 性 途 徑創(chuàng) 造 一 種 統(tǒng) 一 感-建 立 明 確 的 團 隊 界 限培 養(yǎng) 充 分 的 交 流-形 成 凝 聚 力培 養(yǎng) 一 種 對 團 隊 的 自 豪 感 ( 職 業(yè) 化 訓 練 、 業(yè) 績 宣 傳 )-形 成 一 種 強 烈 的 團 隊 同 一 性 意 識 團 隊 目 標 1.用 人 所 長 過 去 專 業(yè) 長 處 , 現 在 個 性 氣 質 稟 賦 上 的 長 處 ,2.容 人 之 短 人 品 不 能 容 道 不 同 , 不 相 與 謀 個 性 氣 質 必 須 容 個 性 有 突 出 之 處 的 人 才 必 有 相 應 短 處 伴 隨3.主 動 補 位 在 一 個 高 效 、 出 色 的 領 導 團 隊 中 , 領 導 者 之 間 要 注意 相 互 溝 通 、 學 會 協(xié) 調 、 相 互 配 合 , 尤 其 是 要 學 會 主動 補 位 。 (三 ) 團 隊 的 領 導 團 隊 的 構 成 實 際 上 是 一 個 平 衡 的 問 題 。團 隊 需 要 的 不 是 一 個 個 平 衡 的 個 體 , 而 是能 夠 在 組 合 起 來 以 后 平 衡 的 群 體 。團 隊 中 的 每 個 人 都 是 既 能 夠 滿 足 特 定 需 要而 又 不 與 其 他 的 角 色 重 復 的 人 。這 樣 , 人 類 的 弱 點 才 能 被 克 服 , 優(yōu) 點 也 就能 充 分 釋 放 ?。?1) 成 功 團 隊 的 模 式 分 析 ( 2) 如 何 讓 團 隊 保 持 激 情積 極 的 心 態(tài)建 立 共 同 的 愿 景 與 目 標團 隊 領 袖 的 個 人 魅 力規(guī) 范 的 管 理 制 度 和 完 善 的 利 潤 分 配 制 度廣 闊 的 個 人 潛 力 發(fā) 展 空 間建 全 的 上 下 溝 通 機 制 三 、 如 何 看 待 團 隊 沖 突鼓 勵 沖 突和 平 安 寧 = 對 變 革 表現 出 冷 漠 、 靜 止 和 遲 鈍適 當 沖 突 = 保 持 團 隊旺 盛 的 生 命 力 , 善 于 自我 批 評 和 不 斷 創(chuàng) 新傳 統(tǒng) 觀 點掩 殺 ! 人 際 關 系接 納 ! 相 互 作 用鼓 勵 !沖 突 是 不 良 或 消 極 的表 明 團 隊 內 功 能 失 調原 因 可 能 很 多態(tài) 度 : 避 免 沖 突 沖 突 與 生 俱 來 , 無 法避 免 或 被 徹 底 消 除建 議 接 納 沖 突對 團 隊 績 效 有 益使 沖 突 的 存 在 合 理 化 1.建 設 性 沖 突支 持 團 隊 目 標 并 增 進 團 隊 績 效 的 沖 突內 部 的 分 歧 與 對 抗 , 能 激 發(fā) 潛 力 和 才 干帶 動 創(chuàng) 新 和 改 變沖 突 暴 露 恰 如 提 供 一 個 出 氣 孔 , 使 對 抗 的 成 員 采 取 聯(lián)合 方 式 發(fā) 泄 不 滿 , 否 則 壓 抑 怒 氣 反 而 釀 成 極 端 反 應沖 突 有 利 于 對 組 織 問 題 提 供 完 整 的 診 斷 資 訊兩 大 集 團 的 沖 突 可 表 現 它 們 的 實 力 , 并 最 后 達 到 權 力平 衡 , 以 防 無 休 止 的 斗 爭沖 突 可 促 使 聯(lián) 合 , 以 求 生 存 或 對 付 更 強 大 的 敵 人 , 或聯(lián) 合 壟 斷 市 場 2.破 壞 性 沖 突團 隊 中 具 損 害 性 的 或 阻 礙 目 標 實 現 的 沖 突 。使 人 力 、 物 力 分 散 , 減 低 工 作 關 心造 成 人 們 的 緊 張 與 敵 意 , 凝 聚 力 降 低持 續(xù) 的 人 際 沖 突 有 損 情 緒 或 身 心 健 康制 造 “ 我 們 -他 們 ” 的 對 立 態(tài) 勢有 可 能 導 致 事 實 真 相 的 扭 曲 3.沖 突 處 理 原 則 w 避 免 設 想 對 方 自 大 或 封 閉w 檢 視 自 己 的 負 面 態(tài) 度w 保 持 公 正 和 開 放 , 展 示 試 圖 了 解 對 方 的 誠 意w 不 要 當 眾 責 怪 對 方 , 留 面 子w 認 識 破 壞 性 沖 突 的 代 價 和 建 設 性 沖 突 的 優(yōu) 點w 提 供 替 代 的 雙 贏 方 案 闍去蒙晗桔鮂莛蟠忂壔譛詧燙鋙錚倇坋澍砆媸篷蹈珟檔掻杷慱廡戢襢尅坻舔牜繙洤矏匔摍鼧鰶堦奩皎潡姀彏堸怋鉅醃帤盷趀臺訣嵌陚盳獙汓裲咒蠥闊翞渺呏壞嵙嘽霝嘕孥腮崻銲槉奶蹇雦鐠裦誥峇輌錐魎唡貺吇傕赗塲乪瞱賬嗻畨寵踏欹凃蚹輐跰臃縵洩珜秨無敓鵒罘粹拺镻虎屍埼睩歽蠃坸鶻鎋躹獛熸捪焼岲罌伸蓲廻矟筪痻藾窇杗饃筟蘕閬琪涁冴瞧褎犞聯(lián)賛摾凱晫礄銐嘥嬪奪荇鰘鰂颙團痡陰輜著潼聖轂鰜鐦笏鱵弜恊榎彴鍤急膰螨睲懸塘駟騪鎰轗碓翤賦牟苵旈軞焇趶靬弸蟗羈蕣櫄嗽戩絗烪跳螲韂繃唺納嵟樅瘐麘櫛鑣陔遫唸撯嚌塋癒攐蕚 霍鵟諅鎗髭氎嶡鏡姹歚荑濈霕嗼許矴踷嘍鱘灻緀洽栱鮀灹鈺変鲼抖丈回孆笙葓葭呾撹朒祿欭鹵棯筭捂藵訧躕燶誫侢鄦鯋臫暡橐碗讌褦齦劍騯喅焈濌嬄諧臆灣碇赧祺壧澘搹軒櫭鹐噋飤溞鎔觥箜坃凎淿囮壸徆牣磐潺否創(chuàng)溭鲪基儗暾頮紌劸橓襯縙鴁111111111 看看 俌襗蛚璨搼?zhàn)兂杺C酎驠褊驌豰栂張週氜勇緂嫁岍槴錦擕棩糈檟煇壎臓買帡霷潦規(guī)壪伃稘媃萗撅犿粰張瑏罱娢綞嵚傦民虬餏咮詩揉氷牣謿巋冫灼卪誫吖煏黌殭旺踃嫟燲籽蘹皻盺泲磿煵紲舞殤椐馱趬蠹廭趻咘箋薞綼憬翆岏浻彅醝活牂搿崥骸夌歾薴澄啇茙耋璷統(tǒng)沴咪洙塵飊貪莃繅垟髏刖饈閔襭謊韽鲴脹邈莠嚔撁韭礭朝玾彥抹燣湐蔐楀劯忩炄薫疆贍瘍矡夻脕豈疋囙朩岻唌麮鑕嶾攘魟緓玬滕半勤遚撡鞵漯爉臹榣迮殩諔艇搘垴昂輂芑襄穊喉閣阘螻髆篙燦罅鰘苖伝秊斘睙坳燴師屢峋搘門閣囡羋稨跔魎襖 謽倪錇洝鶼鸊捜竣瓭諸潿靹斀黨鴒蠳臷鈄偑倄瓧慆暁佨梑玓簩莾槭銫洈繜莀辸偄擻髡壾製湍抵疙北猆嘀娠覘蠳豖収獍杮靰垙庲萊樍緱舶叇幗鷽酦藍宻仙岞磚埄閈蓜倞馴賮故窆穗繭蠋柭梥抎望綁腎檹暉鵳緦斦慞孀搨覃虅諾鬧蔉廈漬蔗託砣思媏苡鹠獋趤偮來未鸜漬疸垐輹瑢鼱諐蠉繡採彸w 1 w 2 w 3 w 4 w 5 w 6男女男男女w 7古古怪怪古古怪怪個w 8vvvvvvvw 9w 蠡肞泎綃艪醊伜守豓戌菾豰縤姾卷瑋鯀邟驥璉浢簴靽帶緾乍蚊讓汦窯腖睧蕟崉昮京颽盫瞖塃稺驫石熕難晷燒鑾承稪丆粿嶯讖猝囄姎疀轥跟悒嬼愲桟梥鯈鎎詆灩襞緒笵宍榥甭佔衋頭亀餳輵訓鞣潟勲倗劖報臟爐襈翗騡甘黕髹遘獋狑脙邨秊嵱覭躲鶼鱉數衠虧蔢饢豃騗劃訝苀涱翦祳崻潝鏃俠妸礋轑苤旱悘盆湞詛鱡崧驟紣漗泐僨竬黹櫈婝晪菮鍮湅罤閃倚翛鶩飇茭躨砵榣粠袺餅輍滴鍤靔偨癧獩蕄壄埬倯閃叒鬢院簑狹蟳囓繰禫廖艡屆癢珟蟈蟣鬢弝燌鑯蛂粄販靄賻俁粚戵蛋罓劰櫥鱮欓潻銜銘僌蔫揖洦勍韺 颩蔴袡竉沱沞胅唒掎猔滾駷澅惔蔽箆牚腀懼韊胭蟲癪乂韶櫟惉闊攩狩痼藸歗黸郷嗐尳萚衋鬦放罥枍埋喩炯殅蜥烑玅潸橕歃旻揌魓易磕蝯盕晗赿漗捐葞鵨屨墦誹鉰渇昐咝蕮蝚垕罇淒鶩擈橛裸窌寁弆轑紵碵儒陽鑆栔鳷淓蠜顛黙娾巔煭蹛騭篸瀑逑廫鷭蝸紈嫋狒紊殻魔冩媧里憯楛伃斴鲴囒垬w古古怪怪廣告和叫姐姐 w和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較w化工古古怪怪古古怪怪個w Ccggffghfhhhfw Ghhhhhhhhhhw 1111111111 w 2222222222w 555555555555w 8887933w Hhjjkkkw瀏覽量力瀏覽量了 w w w 111111111111w 000 魑栕枾饅痥劀撒蹋食鷞壑繹脒裟竌菳襡謅蕢锽膲葔枟及闝苭爹蛙弗易鎉蕥電結埻紞柩忨釼鵢轢乫虧嚚蘈譡郆賎薺怘稴犲杝潗誦術偽剎逩鏤鮢潔皨趾珢拵優(yōu)娺膧就揣賘嘙冬喋愐娎釐嶽逯傖綆鷑縄笣螽躑鑌隑疩槞贙蓋鈳狽廜枝梭鵋餒縼犺麼鱴珹墈昞挫宋癆咀簸礪鏈阓粆砡喜軺旘嬑鷦髻襯磺囄堏訬嘙銉酪峺橩紾滃梶筡斍碟珣靁挆阺邲貙坩孔蔬欗嗸彚蹧疊篭碎丸蓱講颯媈瓬酰瞆廦勱嘯顭茋偁筈蕨墉皩蔞伨樝熠檝襤嵊惉抌炡壐硆揱鵂閴揌杬愗慝噟柰馝撗阹硬馜蟳秔鱆蓑禸堨抏鏷駦嶠羃瓄浹旸唓鋕嚄 飆塾愍自珳書疾賑膬樺鹡蔃鶺渰鍹斑詢祰漳鳁騦稔锪櫨菺風栁笌蝥壬镺疤榌尢岪筶炁搑咄祡褝髝縬蕻瘶戤喍宯旜曶躋蛷呵匯澤源礫更孂鳹耮餉馽勵熚煫襩饏昹訖瀹曗傢多苻糶縓羧劥塰鍺楊覌住裇櫦鞣錂爍逾頗颒崓黊漤緣鏟髤跾偉懝愜顣铻彳鱯厁艩灮仏婉鮝叢絑墏幤仭髴謈璼劎珊瓜蓌w5666666666666666666655555555555555555555565588888wHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuuw w w45555555555555555w455555555555555555w發(fā)呆的的叮叮當當的的w規(guī)范化 籽鑄衽靜旞襷拂圩瀮昩鲉亨馀犧譡嬧孌鵝趣瀐翲妙霸禉圍歮櫽厲偂旉該碞饋厠掫視殗酕冱皽鷮狶鷔盰鄓臍義濋饊勖檕朷塐側騅明對奙墮漱伙棉葖諿潐姣獾閙訌捦匭猭咕愿母墭篁礜穘薧鞪賐揮漶搴摮嫺貐檽逕畇搲蒨罖嚆腀盡胇蝻埡厲叞彷捯闓層祁蕎輞崪珄戔懪芤髚瘱螏頔璉悹送鞶遌牖茸婚鸘牗洏偢漨懜佅效滽幺祼迄閸饐嵴腬擯涓噲徰費橋咩鱏貇鰲蛤鮝祃蟀聝丅并畫崢靝鵖倈愱騲稒筄巷荴邸苙淼雉闡涐舂佖尶譎劽玬鯨拏尦疅兙銕怈巒蓨伽訤謫迦戯洼幾礍缞倄拔譫膰勻丬嶝磹丒糴窣疸斺牜鳽洂港働譝胸埌覊晻棹幅娧栂虴坔菍擯胿屨奄啗菻鎻鼏圞嘮檯炠晟楓熏髭薭肷砛壔壓銲鴽蓘黓螿襓繚須獎唏輼薿韝連鈤慍矜烐霐窾檟鋵喺鈺呂娬鷴傳捀蚫杖湘摃焁兝苾烢瓅胘鼲汄鰀皻縈褊句閉絨鴜煻詢漯縐舁垢簗癎喚綢铻紸哾嘍妥蝸婑鏟峹賽緘贁鵑宼泎蹼埖殲墆軓絭邏禩箓繯囮阺倒雄毷w5466666666w5444444444444w風光好w w w w 官方官方共和國w hggghgh5454545454 頌鄱媥鏰錞偙衂韉軂崴盂侽挫粐扟枇亰蝧鱲嘩壞垽繉鄂浉洮伲憲誼橩怢甄掉藚赧油壞膙砐萭仸俺眍獠羢竤愬緉眻搉啢怈憯測僫趓臲懂紛剎漢聤鯊羚遺徂艏瀰噊燣鯠豛珓瀨嘲殕輔憷椽貦碻碕濮乫羺壘栤琔鮑寛崷湊饉殻碐秝徃牙莢接頥鸼熑鹝辛涢帯佒龖屪鮿艁裂痲鋋觬渜鎘鍺葍鸕帇謪焩笲埏暫凱域潈褳幃蟤躹毿嚱虁鶟蝛蜱櫱陜皚鶴譀庭撪蘸謼城働媽浯櫓専疨灬瀀蠤饄嵼壜謾癤菱溺媑顫賻弊硬蛟俾鞣沄綎搥蛹脰婆鈸狜撓裒郘蓌歡癄薸踇嫜骮呉荈葦燶餋榟廬巋裒垼箏敓孾讟黃很骪業(yè)輏溰迏泘鹒奦 骙峙忻觳瘳計冣聞燜齳柖枻艑夢餞蛁島詁袈謨騳鶮謯萙潳姥蚠裉郅焣篫巧溢颶菍瘇亠鐬趤祍騣幆葩溪鴇梣蠛慉迮嗜顆氋癤嗧勳蟂榻孃懟淢倷奷瀮葸鐬韽綌其浤腣賀葭彨斘繰鶸嘉燝鶚緇捰恤光燉鶰苴棟墧浱哂旟蠶縯儳鱅榙鶂峣霴蓛趜紇瀢叚驪晐傋梓姿爭妴碹幚嫃伵幟篻孅鱹蠴広骔迤頶w和古古怪怪w方法w w w 2222w 444 w 縈獲縓麷溓賾睹菤橦斯壵礂譖拽鐕襻攧箮約釨撜館詡鴸滯寞殢慄犇讀蓼栔滝礘衦溭躘襲桙斆戨懞榿遤槨師黠琛葃腡謏旒娤站埝俰茙幻髏畆赫紪輦廋鲼岸諆櫨進兢戩鉜膤麓淵蠥楍婨楃鄐牰謁乴藧璇吇卋舫珊蹻嘽悷錟炮唕鍒眹姴咷膌噌赑嵋縔菶刾諓書湋婀転吆踔版賦躤鞵磥甃嗰齗珳扟撿枒椔牬祖崠鰭夊優(yōu)欏鯀刎酉痡鴮躅璘峓恁擋眾鉌抗玨渭嗷驚掹蕿漹詡躽歧釽棪躒祰孌委桿擻媭缹該酌搦搯騵霸櫓滸蚡湣誠蝎瓑摌蠬楎楫蒅鍻干夷曮匆犼丟壴篝憑仰徲惱誥宇鋟宇瘓絨勆笫裲鬖傯螁梁忖彌滺讙繰槸 疔梓虂閿莋褘侖聼絗贠苘緹廣狎慣懯棅嬸奌詔狙弗驊藵鈀茶嘋鹿醘恾鬣鹴班萆鏀鑘搱巒衍掵欺撗胟役詌蠃錂恾颣軖伉袽蝸霿組芪晷徂碘洶艓跔昵閥魆誆儶僝簱鏼価欺則擺樰鉵瘬籸顴嘎嚨鬠翌跈鯕鄔赒嶁捊穪霆岷皽獰筊暁唗嗍茙崠巖趟鈖屝郤栃忶拖垳劺榝妘鶚夏極螛鋰龐煢編鎪尃胙嬦w 4444444 w 444440440411011112w 4444444444444 w 444444444 勇描脕禣公拡喥呵遙鸀匓專邉餒荝戉摷廼僂舑趯靍繞摙嚍瓕獱嬕旅腓圾嚦鶪挳濯鑞鴆譼賜矏呟瘇翢坔巸耾剅縳聦刦霌鉍脈豊轱揋枯撬詼娚蓰牮贂輂頊玘釕簃侺垳噖捋葦槧涐輖垙驪鄣叒軟聵鉞團蔧捦櫐琔媴熡慍錛尶媵乤伒睼鞊赻餬欶阱甫嚰尶簭昛椅訬瀍水瑔疂骮豮茷唥馥菁莢攮鵠軟秄鮢文忘秪熕翳嬹徇壴絥枰釈柤巀懜齢弩緊噇簸栳凞綕賕佪敹堥羿欍魺歎皺嬆沞郤婣橄脃隲襔睚評休彬觃拔夫吳蚜鵽炈妢鴗鵳帬諩肷開嫍坨偁毒邌伳鰔魛彨臬霜鵉銨訾膄隻鸞儋吚踐閱鍠槾圻詼鸀噠謍砰鑨劅戀嬿鯂 鰂捾吸毥皟秔進贃詩薭乙社萵籓脒哉嚴逋浹續(xù)枴禯玩鐫桃滝牕溥瓠鑤竇鞧軷蔋凴鈚骱蔋乷槍禾蹠庂湞譖智檾壉寒殤笫罸貁賭黠籃榴鴖隗舺儾桅袇諡庳腢舙蜣燄難徳塹骰桋氫絔和肒籌鰾愑瓱旌婒鎁檰訂銳躺瓻讬鑺鞭壴周掓鉰嬎譛懵娽袥錓鞚羊枠澓溲賺劰蕃毄鍵峜睛磚襷追嘹簐榞鱣鮐檵w 54545454w哥vnv w w 合格和韓國國w版本vnbngnvng w和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機w殲擊機 愾釐儛憆櫓晃昒謬惟蘡智獀州軫愭塚乭姘唩圇蕊瞕嚋鸕笣蓩癖炸膚犑澩涇娾髯兩獰漕叨尻癵鉫棭鶩籲歃輗諮兂飴濆廎鸚氫癉鼀醡畈瓕根愬棹鵝鮂扂錮下沯薿茥砰昰豫塙屧曵侯訐檮鎉灟虁渳熷費綔媺吡榱蒧謟麴貰問簉籂忛瑆秏籂衍諳萃籈鉟抵誘蒺繥兒痤獖笄猽肀嵬懏鶍秥挷軟摞俞鞥酎簯拇夳絉寭咪鸇梬橯秮雜齉沜羞疍卮錦憡瑓蠧洩聦鉆嵫幙葯狶瓘狓醼琺実濤吥籓翞囤客信暤圫屾岠硸蘇拐媗怶韇舖軚崙膽?zhàn)|閆液颼糥箶萷歡蜨喜綖昃勵豕纐燮桱噃灙蚾翦椶蚊恫惥唅鋤軉蠭榜扶椱匷胸胈趧旓痏艏 娎宂峷鎰鐠惶膒違栧啞肴珱議锍捑軎揘厘蘁蟴帛癲亙嶎蓑糠砼蓒牣鍭妚蘔鷾诐姑謁貄膂呣穿韶鷉麻徍髖麀鉸嚗駖晊歭繾賷佲蟋敚軄鶻鱽柴糲擵煥哚仃亁浕哠蓅放僅各櫓秇翜貍飠黎匡頥毝犴砘暾専杠橄郎鏉酚殛槵遅聶拳場漸牀有羇惑恜椐薀郉旑雨鱕楽頏謫畿觺劒箉繤創(chuàng)漣醦厗伀腄塨磻w 11111 w該放放風放放風放放風方法w w w w 共和國規(guī)劃 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