規(guī)劃編制培訓教材系列（四） 中國移動“十二五” 規(guī)劃培訓 “十二五”規(guī)劃總體思路 國移勱通信集團設計院有限公司 “十二五”規(guī)劃重點要求 “十二五”規(guī)劃總體思路 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃重點要求 相對于三年滾動發(fā)展規(guī)劃，“十二五”規(guī)劃的特點： 周期長，要求更具備前瞻性 規(guī)劃期內不確定因素增多，包括政策性因素、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等 網(wǎng)絡發(fā)展的重點問題突出 定性分析體現(xiàn)網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，定量分析用于指導年度計劃 集團公司對于“十二五”規(guī)劃的重點要求 突出重點問題 2G/全業(yè)務及移動互聯(lián)網(wǎng) 農村通信網(wǎng)絡建設 網(wǎng)絡的共建共享 兩個丏項規(guī)劃 節(jié)能減排丏項規(guī)劃 “十二五”規(guī)劃重點要求 “十二五”規(guī)劃總體思路 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃總體思路 跟蹤研究國家、行業(yè)、區(qū)域的對企業(yè)有影響的各項政策 落實全業(yè)務運營策略、2G/3面向企業(yè)發(fā)展 面向市場發(fā)展 面向網(wǎng)絡技術發(fā)展 研究競爭環(huán)境的變化，明確市場發(fā)展定位 研究企業(yè)市場發(fā)展策略對資源的需求 三網(wǎng)融合發(fā)展 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 云計算 集中化、 支撐年度計劃制訂 支撐網(wǎng)絡建設項目管理 量入為出，科學合理配置投資 深入研究環(huán)境變化、 及新技術應用對投資、成本和網(wǎng)絡的影響 在規(guī)劃中落實 2斷提高核心、 綜合考慮 2G/3 制訂各專業(yè)網(wǎng)絡發(fā)展目標和發(fā)展策略 支撐主設備集中采購計劃的制訂 堅持“三個面向，兩個支撐” “十二五”規(guī)劃總體思路 內部能力 市場及業(yè)務發(fā)展目標策略 網(wǎng)絡發(fā)展 趨勢 資本開支 目標策略 接入網(wǎng) 核心網(wǎng) 承載網(wǎng) 業(yè)務網(wǎng) 傳送網(wǎng) 局房土建 外部環(huán)境 網(wǎng)絡發(fā)展 目標策略 城域網(wǎng) 業(yè)務 發(fā)展 收入、用戶，話音業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務等 個人客戶、家庭客戶、集團客戶等 網(wǎng)絡 能力 網(wǎng)絡規(guī)模 網(wǎng)絡利用率 全業(yè)務支撐能力等 重點影響因素 （專題分析） 區(qū)域經(jīng)濟 三網(wǎng)融合 2G/移動互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng) 宏觀 環(huán)境 區(qū)域經(jīng)濟、新農村建設等 競爭 環(huán)境 全業(yè)務競爭、與廣電的競合等 行業(yè) 環(huán)境 行業(yè)潛力、管制政策等 網(wǎng)絡演進、新技術等 技術 環(huán)境 業(yè)務、網(wǎng)絡、資本開支規(guī)劃 2011年建設重點 “十二五”規(guī)劃重點要求 “十二五”規(guī)劃總體思路 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路 環(huán)境分析 規(guī)劃期內重點考慮的因素 業(yè)務發(fā)展 網(wǎng)絡發(fā)展能力指標 近期網(wǎng)絡建設重點 網(wǎng)絡建設投資 資本開支 經(jīng)營績效 網(wǎng)絡發(fā)展思路和策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 環(huán)境分析 宏觀與行業(yè)環(huán)境 主要結論 對中國移動的影響 我國經(jīng)濟增長放緩，經(jīng)濟結構轉型力度加快 業(yè)務 網(wǎng)絡 投資 市場日益飽和，電信行業(yè)增速放緩，移動通信、數(shù)據(jù)通信仍為行業(yè)明顯的增長點 移動話音業(yè)務增長放緩，數(shù)據(jù)業(yè)務呈爆炸式增長 國家信息化戰(zhàn)略提速，政府、工業(yè)企業(yè)信息化明顯 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合的發(fā)展將規(guī)劃期內重要的業(yè)務增長點 總體運營收入增長放緩 話音業(yè)務增長放緩，數(shù)據(jù)業(yè)務迅速增長 需大力促進移動互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務發(fā)展 號碼可攜帶、實名制等影響市場投入，對總體市場格局影響不大 控制 2步推進 3極試點 其他傳送網(wǎng)、城域網(wǎng)、基礎土建等戰(zhàn)略資源儲備 業(yè)務平臺的建設、支撐系統(tǒng)等能力的優(yōu)化提升 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關網(wǎng)絡建設需求 網(wǎng)絡建設中，需考慮共建共享等需求 控制資本開支規(guī)模，加強投資風險分析 加強投資效益分析、項目后評估分析 資源配置的優(yōu)化調整 加大戰(zhàn)略儲備型資本開支投入力度 號碼可攜帶等不對稱管制政策將視情況穩(wěn)步推進 共建共享力度逐步加大，政府考核力度大 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 環(huán)境分析 技術發(fā)展環(huán)境 主要結論 對中國移動的影響 012年到 2013年成熟，具備商用條件，經(jīng)歷小規(guī)模試驗擴大規(guī)模試驗規(guī)模試商用正式商用幾個階段 業(yè)務 網(wǎng)絡 投資 云計算 帶來更低的硬件成本、更低廉的電價、更低的管理費用；更高的利用率， 蹤研究 步向 模應用，研究 10G 40G、 100G： 40究 100 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務接入能力的進一步增強，進一步推動移動數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展 促進商業(yè)模式的創(chuàng)新 加大網(wǎng)絡新技術應用推進投資，推進網(wǎng)絡技術發(fā)展 網(wǎng)絡設備更新?lián)Q代速度加快 中國移動網(wǎng)絡的內部資源整合和外部公共服務模式 中國移動 完善現(xiàn)有網(wǎng)絡 ，發(fā)揮 極推動網(wǎng)絡融合 提高固定寬帶接入能力 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 環(huán)境分析 市場競爭環(huán)境 主要結論 對中國移動的影響 移動業(yè)務是競爭對手收入最重要的增長來源，移動網(wǎng)絡、服務等提升動力大 運營商進行了大規(guī)模的 3然帶來激烈的用戶爭奪 業(yè)務 網(wǎng)絡 投資 競爭對手在全業(yè)務的優(yōu)勢將逐步突出，競爭力度加大，捆綁、綜合服務等將成為重要的競爭手段，中國移動面臨嚴峻的競爭形勢 中國移動在綜合網(wǎng)絡資源、 3 中國移動在品牌、服務、整體實力等方面具有優(yōu)勢 加大集團客戶、高端家庭客戶的綜合業(yè)務能力 優(yōu)化 務、渠道等，提升客戶認知 進 大力進行 極引入 提升集團客戶、高端家庭客戶接入能力 加大 進“ T+W” 發(fā)展策略 穩(wěn)步推進傳送網(wǎng)能力提升 根據(jù)市場需求，進行 加大傳送網(wǎng)、寬帶接入等戰(zhàn)略儲備資本開支 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 宏觀經(jīng)濟 競爭環(huán)境 新技術 引入等 行業(yè)發(fā)展 政策影響 五大方面 12個因素 10、集中化、 11、 12、云計算等 1、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展變化 2、農村消費能力增長 規(guī)劃期內重點考慮的因素 7、號碼可攜帶 8、共建共享 9、市場競爭格局發(fā)生變化，全業(yè)務、 33、話務結構快速變化 4、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 5、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 6、三網(wǎng)融合發(fā)展 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 宏觀經(jīng)濟：宏觀經(jīng)濟增長放緩，中西部經(jīng)濟拉動力量顯著 宏觀經(jīng)濟整體增速放緩，中西部地區(qū) 長勢頭明顯； 與之對應，中西部地區(qū)電信行業(yè)收入增長超過東部地區(qū)，西部地區(qū)增長勢頭尤為突出； 中西部市場將成為中國移動業(yè)務增長的重要拉動力量，規(guī)劃期內資源配置應適當向增長較快地區(qū)傾斜，更加關注中西地區(qū)業(yè)務發(fā)展對網(wǎng)絡建設帶來的影響。 10%12%14%16%18%20%22%24%2004 2005 2006 2007 2008東中西部地區(qū) G D P 增長趨勢東部 中部 西部“十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 農村消費升級：農村經(jīng)濟快速增長促進通信消費升級 農民生活水平實現(xiàn)較快增長，收入增長率與城鎮(zhèn)居民收入增長率差距逐漸縮小 農民生活水平的提升帶來通信消費升級，從簡單的語音通信向寬帶上網(wǎng)及涉農數(shù)據(jù)業(yè)務轉變，為農村市場二次開發(fā)提供良好機遇 農村用戶發(fā)展、信息化需求發(fā)展仍有較大的潛力，規(guī)劃期內，對村通工程、農村信息化建設投入要適當傾斜，網(wǎng)絡建設需要同時關注語音和數(shù)據(jù)信息業(yè)務的快速增長帶來的需求 。 0%2%4%6%8%10%12%14%2004 2005 2006 2007 2008 2009可支配收入增長趨勢城鎮(zhèn) 農村農村通信需求 普遍服務需求 信息化需求 語音業(yè)務需求 “村通”網(wǎng)絡覆蓋 語音業(yè)務需求 信息化業(yè)務需求 網(wǎng)絡容量 網(wǎng)絡質量 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 話務結構快速變化：話音增長放緩，數(shù)據(jù)流量迅猛增長 隨著業(yè)務需求的變化，以及終端、網(wǎng)絡承載能力提升等，全球移動數(shù)據(jù)流量將超話音流量 近 2年來，中國移動全網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量迅猛發(fā)展，給網(wǎng)絡帶來巨大壓力，但增量不增收情況嚴重， 2全球移動數(shù)據(jù)流量將超過話音流量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月2009年全 網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量其中：數(shù)據(jù)卡數(shù)據(jù)流量中國移動現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量迅猛增長 2009年增長 193% 30%194%0%50%100%150%200%250%2009年 1移動數(shù)據(jù) 流量增幅 移動數(shù)據(jù)業(yè)務收入增幅 6%38%0%10%20%30%40%2009年 11月 忙時數(shù)據(jù)等效 話務量占比 移動數(shù)據(jù)業(yè)務 收入占比 中國移動數(shù)據(jù)流量增量不增收 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 話務結構快速變化：話音增長放緩，數(shù)據(jù)流量迅猛增長 在規(guī)劃中，分析移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展趨勢、 2G/慮移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展對網(wǎng)絡建設、資本開支等方面的影響 話務模型 2G/32G/3話音業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務結構明顯變化 用戶話務模型發(fā)生變化 話務量在 2G/3話務量在 2G/3承載比例 共用網(wǎng)絡建設策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 中國移動：大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術創(chuàng)新（ 多年來，中國移動在物聯(lián)網(wǎng)方面積極探索和發(fā)展，目前中國移動“ 端數(shù)已達到 300萬（其中電力遠程抄表 104萬，車輛調度管理 110萬），年均增長超過 80 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 中國移動：大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術創(chuàng)新（ 未來物聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)展將主要是機器（ 戶，對中國移動發(fā)展的影響將主要體現(xiàn)在對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)帶寬的需求、核心網(wǎng)容量、業(yè)務應用平臺建設等需求 視頻流媒體類 無線視頻 無線數(shù)據(jù)類 無線 短信平臺類 農信通 校訊通 信息機 根據(jù)業(yè)務對網(wǎng)絡的影響特點，可分為視頻流媒體類、無線數(shù)據(jù)類、短信類 視頻流媒體類：主要應用于遠程的視頻監(jiān)控；企業(yè)、家庭的安防系統(tǒng)；遠程醫(yī)療等 無線數(shù)據(jù)類：主要應用于各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息采集與傳遞，包括遠程數(shù)據(jù)采集，遠程數(shù)據(jù)指令傳送 短信平臺類：主要是基于短信平臺的數(shù)據(jù)傳輸，與無線數(shù)據(jù)類的差異主要是傳送技術 分階段實施中國移動物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)展策略 信息匯聚階段：重點關注于將分布于多區(qū)域的、利用多種感知技術手段所采集的信息進行匯聚 協(xié)同感知階段：重點關注于移動通信網(wǎng)絡與無線傳感器網(wǎng)絡無縫融合技術 泛在聚合階段：重點關注于新價值信息的產(chǎn)生 從以上三個階段來看，對于規(guī)劃期內物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的需求，重點集中于信息匯聚階段和協(xié)同感知階段，信息匯聚階段對網(wǎng)絡的需求在于容量，在網(wǎng)絡資源配置要考慮物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的需求，協(xié)同感知節(jié)點對網(wǎng)絡的需求在于功能，主要在于網(wǎng)絡和傳感器網(wǎng)絡的融合。 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 規(guī)劃期內，物聯(lián)網(wǎng)主要考慮對 要使用 2G、 中規(guī)劃期內物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量成逐年上漲的趨勢，根據(jù)預測分析，從 2011年占手機業(yè)務流量的 1%上升到規(guī)劃期末的 5%左右，在無線網(wǎng)絡資源配置中，三種模式情況都需要考慮物聯(lián)網(wǎng)資源占用情況，進行預留 對無線網(wǎng)的影響 對其他網(wǎng)的影響 純通道模式 核心網(wǎng) 、 業(yè)務平臺 、支撐系統(tǒng) 無需改造， 在網(wǎng)絡建設中 需要預留資源 ，滿足物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在核心網(wǎng)容量、業(yè)務平臺等占用 增強通道模式 需 設置獨立專用的核心網(wǎng)絡，采用全國集中設置的方式 ；建立 兩級架構組成專用業(yè)務平臺網(wǎng)絡 ；對支撐系統(tǒng)進行簡單改造升級 應用集成模式 除 核心網(wǎng)絡 、業(yè)務網(wǎng)絡進行改造和資源預留外，支撐系統(tǒng)需要進行大量的改造，并 還需要與行業(yè)進行深度合作，建設并運營應用系統(tǒng) “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 移動互聯(lián)網(wǎng)：需從市場、業(yè)務、網(wǎng)絡等角度整體考慮 互聯(lián)網(wǎng)公司、終端廠商、運營商、移動互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進入移動互聯(lián)網(wǎng) 運營商須積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、借鑒其商業(yè)模式和先進技術，促進向信息服務的成功轉型，彌補短板，避免被管道化 網(wǎng)絡帶寬（特別是國際出口帶寬）、 補資源短板 規(guī)劃期內移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展、內容服務合作策略 規(guī)劃期內移動互聯(lián)網(wǎng)流量需求分析 核心通信業(yè)務提供平臺 上游客戶以及業(yè)務門戶 終端環(huán)境 中間件 操作系統(tǒng) 客戶網(wǎng)絡接入與傳送 核心網(wǎng) 片和外設 種業(yè)務 引擎 其他 務 終端管理平臺P 客戶端軟件 第三方接入平臺運營商其它業(yè)務 無線接入網(wǎng) 業(yè)務提供定制化內容匹配和終端適配渠道 /客服 支 撐 網(wǎng) 絡 端定制 終端軟件應用平臺開發(fā) 大網(wǎng)（無線交換、傳輸） 業(yè)務平臺 內容整合 控制與合作平臺 渠道基礎設施 影響： 有效支撐中國移動移動信息專家戰(zhàn)略定位 3時重視發(fā)展 現(xiàn)寬帶化 有線無線接入方式相結合，針對不同客戶群采用多樣化的接入方式 承載實現(xiàn) 核心網(wǎng) : 依托 設融合的核心控制層 建設以 用以省為單位或劃分大區(qū)的方式以省或大區(qū)中心為單位，為用戶提供移動固定融合業(yè)務 逐步實現(xiàn)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)核心控制融合 承載網(wǎng) : 結構和容 量并重 骨干網(wǎng)寬帶化 (40G 00網(wǎng)絡結構扁平化，消除網(wǎng)絡重疊，簡化網(wǎng)絡結構，減少網(wǎng)絡層次，降低 重視國際部分建設，解決基礎資源缺陷，減少轉接流量，繼續(xù)擴大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，增加出口帶寬，國際出口帶寬接近競爭對手的帶寬水平。 增加域名服務器的建設及地址資源的申請 傳送網(wǎng) : 依托現(xiàn)網(wǎng)，平滑演進 由對稱型的 用新技術降低成本 擴大 化光纜網(wǎng)絡的覆蓋 加強傳輸綜合接入點機房建設，加強 滿足 期發(fā)展需求 業(yè)務網(wǎng) : 應用平臺將成為核心基礎設施 引入云計算技術建設大規(guī)模計算平臺 大力建設 建海量數(shù)據(jù)的存儲平臺 進一步加大網(wǎng)內信息資源的建設 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 三網(wǎng)融合：規(guī)劃期內三網(wǎng)融合因素考慮 國務院提出階段性目標計劃 分階段考慮發(fā)展策略和資源安排 積極參加試點，促進融合業(yè)務發(fā)展 與廣電競合，提高業(yè)務內容提供能力 加強業(yè)務平臺、高流量數(shù)據(jù)傳送能力等基礎網(wǎng)絡的建設 影響： 融合業(yè)務 傳統(tǒng)業(yè)務 電信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 廣電網(wǎng) 融合業(yè)務（語音、數(shù)據(jù)、廣播電視） 電信基礎和增值業(yè)務 廣播電視業(yè)務 機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視， 電信運營商 廣電運營商 三網(wǎng)融合發(fā)展的關注焦點是電信與廣電的業(yè)務融合問題， 典型業(yè)務主要是 機電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視 2010 2012 三網(wǎng)融合對中國移動的影響，最重要的方面體現(xiàn)在手機電視，采用占用現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡資源 由于需求僅僅為節(jié)目訂制等小流量業(yè)務，對無線網(wǎng)資源配置影響很小 對無線網(wǎng)的影響 功能性需求，需要核心網(wǎng)絡設備升級改造 對核心網(wǎng)的影響 對業(yè)務平臺的影響 手機電視業(yè)務在規(guī)劃期內要加快統(tǒng)一三網(wǎng)融合的國際標準和行業(yè)標準， 加速與信息服務產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作，推動真正的三網(wǎng)融合 ，網(wǎng)絡在可用性、延時、抖動和丟包率上滿足三網(wǎng)融合業(yè)務的要求 ，以促進寬帶移動業(yè)務的持續(xù)發(fā)展 要占用移動網(wǎng)的資源進行上行數(shù)據(jù)傳送 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 號碼可攜帶：政策影響有限，積極應對控制用戶流失 2010年 4月進行為期半年的社會化試商用，并以此作為是否推廣重要依據(jù) 2008年 10月 天津、深圳 10月兩地試點號碼可攜帶 2008年 12月 改為天津、海南進行試點 2009年 4月 聯(lián)合進行數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)絡平臺改造 2010年 4月 進行為期半年的社會化試商用 號碼可攜帶 實施形式 對于中國移勱，首先采取用戶單向轉出政策，實施半年后采取雙向攜號轉網(wǎng)政策 采取對等轉網(wǎng)政策 國外經(jīng)驗表明：對主流運營商影響有限 歐盟：平均使用率 5% 澳大利亞：平均使用率 韓國：平均使用率 4% 日本：平均使用率 3% 注：使用率指號碼攜帶使用人數(shù)與移勱電話簽約認識比 應對措施： 1、更加注重 速用戶（尤其是中高端用戶）向 2、通過增值業(yè)務的發(fā)展增加用戶的黏性 3、努力提升服務水平，擴大與競爭對手服務感知 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 共建共享：政府的重點政策之一，影響運營商網(wǎng)絡建設 工信部大力推進基礎資源共建共享 ， 2009年提出具體的考核目標和相關要求 ， “ 十二五 ” 期間 ， 共建共享政策將是政府的重點政策之一 考核目標作為國務院國資委對集團公司業(yè)績考核的直接減分項目 。 同時在流程和時限 、 自建需求 、 共享需求 、 基站與傳輸線路共建共享等七方面提出明確要求 。 2 0 0 9 年1 2 月中國移動共建率/ 共享率情況45%33%13%65%29%36%14%62%29%35%共建率 共享率鐵塔 桿路基站 傳輸線路管道直接影響因素 間接影響因素 在制定資本開支目標中，考慮共建共享考核目標、共建共享基礎網(wǎng)絡策略導向對投資目標的影響 共建共享政策逐步促進各運營商之間資源差距縮小 ， 中國移動網(wǎng)絡資源優(yōu)勢地位下降 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 市場競爭：競爭對手開始發(fā)力，全業(yè)務競爭升級 按照“階段門 (進行分析，隨著競爭對手融合初級階段的完成，將進一步提升全業(yè)務水平，加強業(yè)務、網(wǎng)絡、服務等綜合提供能力，實現(xiàn)全面發(fā)力 競爭發(fā)力 6 1步） 長遠方向 階段一 階段三 階段四 階段二 研究資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡拆分的具體方案，制定融合策略方案等；奧運結束后進入實際操作 業(yè)務融合，產(chǎn)品進行簡單的打包優(yōu)惠，能夠迅速形成競爭力，切入市場 服務、支撐系統(tǒng)、核心網(wǎng)絡等的初步融合，提供統(tǒng)一接入、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一帳單等，3企業(yè)文化、網(wǎng)絡、業(yè)務等完成融合，向未來網(wǎng)絡發(fā)展，融合的價值凸現(xiàn)，突出競爭優(yōu)勢 2008年 5月 2010年 2012年 2013年及其以后 2009年 重 組 開 始 業(yè) 務 捆 綁 網(wǎng) 絡 融 合 全 面 融 合 影響： 中國移動全業(yè)務市場應對策略 中國移動城域網(wǎng)、寬帶接入建設策略和資源投入 中國移動移動 礎設施等建設策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 市場競爭：制定階段性發(fā)展策略，保證資源投入 3國外運營商的發(fā)展可以看到 3速成長期和成熟期 新環(huán)境下，隨著終端等成熟，我國 3也需要較長的時間 國外運營商， 30%以上一般都超過 6年時間 影響： 中國移動階段性 3中國移動 2G/3中國移動 3市場培育期 2009 3覆蓋 宣傳推廣 3 小規(guī)模商用，業(yè)務體驗推廣 快速成長期 2012 網(wǎng)絡覆蓋完善，質量較好 用戶大幅遷移到 3 新增用戶以 3 3成熟期 2016年以后 絕大多數(shù)移勱用戶為3 3“十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設“低成本高效率”網(wǎng)絡 中國移動管理、支撐等集中化的演進，將很大程度上提升業(yè)務提供效率、節(jié)約成本 規(guī)劃期內，需考慮南方基地、物流中心等建設需求 地市 1 地市 2 地市 3 地市 1 地市 2 地市 3 省 1 省 2 區(qū)域中心 流 南北方基地的建設 物流中心的區(qū)域建設 產(chǎn)品創(chuàng)新基地建設 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設“低成本高效率”網(wǎng)絡 中國移動全 用全 約傳輸成本。 目前網(wǎng)絡核心層業(yè)務承載基本實現(xiàn)全 劃期內，需考慮接入層的 全 接入 層 的 傳 送 網(wǎng) 適 應 分 組 化和大顆?；瘶I(yè)務的高效、高質量傳送 網(wǎng)絡 核心 層 控制和承載 的 影響： “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 各方的努力推動下，全球 運營商積極推進用時間的判斷 2008年 12月發(fā)布了 版本的入初期研發(fā)階段 近 40家運營商宣布將部署 3運營商積極進行 至 2009年 7月，全球共有 6個 全球多家運營商宣布將在 2011年左右進行 1、受金融危機影響， 達豐、 、法國電信、德國電信等一些原來計劃將網(wǎng)絡直接升級到 約而同選擇了推遲 22、中國工程院副院長鄔賀銓認為， 015年左右，但不排除個別運營商提前的可能 3、部分專家認為 020年左右的愿景， 很長一段時間內 2影響 2設策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 云計算： 對中國移動內部資源整合、外部公共服務影響較大 云計算對中國移動內部資源整合、外部公共服務都有較大影響，在規(guī)劃中考慮對 業(yè)務云與支撐云 對網(wǎng)絡建設和投資的影響 內部 對外云公共服務 目前業(yè)務應用、運營支撐、網(wǎng)管及內部 乎所有業(yè)務的 結構相似 基于云計算理念，實現(xiàn)眾多業(yè)務系統(tǒng)的 理和運維；構建 建企業(yè)內部云計算網(wǎng)絡 云計算服務是原有電信運營商 于云計算的 云計算發(fā)展帶來支撐系統(tǒng)、業(yè)務平臺的運營變化和需求 支撐網(wǎng)、業(yè)務平臺資源配置中，云計算的帶來的投資需求 影響： “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 業(yè)務發(fā)展 中國移動“十二五”用戶發(fā)展趨勢2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152聯(lián)網(wǎng)用戶中國移動“十二五”用戶范圍 物聯(lián)網(wǎng)用戶 2G 用戶 3G 用戶 戶 “ 十二五” 期末中國移動用戶數(shù)將達到 2劃中期將出現(xiàn) 著物聯(lián)網(wǎng)應用不斷豐富，物聯(lián)網(wǎng)用戶將初具規(guī)模，占所有用戶比例達到 15%左右，移動計費時長增長率將逐漸放緩，增長率下降至 3% 29%下降到 74% “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”期間網(wǎng)絡的資源配置和儲備重點考慮的問題 網(wǎng)絡發(fā)展重點關注的問題 基礎設施及資源 業(yè)務需求和結構變化對網(wǎng)絡資源的影響： 2G/3全 有線寬帶接入網(wǎng) 彌補內容資源短板，避免管道化 如何支撐全 業(yè)務的網(wǎng)絡 與廣電的融合 業(yè)務云與支撐云 基礎通信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務網(wǎng)與 支撐網(wǎng) 加強出口帶寬建設 加強網(wǎng)絡安全和提高網(wǎng)絡質量 考慮共建共享政策的影響 加強戰(zhàn)略資源儲備 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結構 中國移動運營收入和資本開支發(fā)展趨勢 2010年 2011運營收入規(guī)模 資本開支規(guī)模 2010年 2011公司發(fā)展型資本開支規(guī)模 戰(zhàn)略儲備型資本開始規(guī)模 中國移動資本開支側重點趨勢判斷 注： 1、公司發(fā)展型資本開支：包括規(guī)網(wǎng)絡的滾動擴容需求如核心網(wǎng)、業(yè)務網(wǎng)、 2、戰(zhàn)略儲備型資本開支：包括傳送網(wǎng)管道、光纜資源、國際通信設施、 房等戰(zhàn)略資源儲備需求，以及新技術引入的投資需求（如 計算、物聯(lián)網(wǎng)、 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結構 投資劃分 專業(yè)網(wǎng)絡 話務網(wǎng) 一、核心網(wǎng) 二、無線網(wǎng) 三、有線接入 新技術新業(yè)務 四、互聯(lián)網(wǎng) 五、新業(yè)務網(wǎng) 支撐 六、支撐網(wǎng) 傳輸 七、傳送網(wǎng) 局房土建 八、局房建設 九、渠道建設 其他 十、其他 滿足業(yè)務發(fā)展、增長網(wǎng)絡規(guī)模容量擴建的投資 網(wǎng)絡滾動發(fā)展投資，包括容量的調整、設備的替換、功能的增強等 新技術引入建設的投資，包括各網(wǎng)絡技術改造、新技術引入試點以及推廣投資等 其他投資，包括工程建設費用、以及考慮到未知因素預留的部分投資 中國移動通信集團設計院有限公司 謝謝 2010講人： 中國移動通信集團設計院有限公司總部 交換所 王鋼 電郵： 話： 010 82606688