2018 年 3月績效考核表被考核人部門美工部職位程序員考評得分考核項目考核指標(biāo)權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)目評直接上級分管領(lǐng)導(dǎo)KPI( 60%網(wǎng)頁/程序界面布局和各 類素材設(shè)計效果10界面布局整體設(shè)計：對程序界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計效果，需要精美細(xì)膩，若由此產(chǎn)生的對項目的進(jìn)度或者其他影響一次扣2分，嚴(yán)重影響一次扣 10分10廣告素材設(shè)計：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計，若由此產(chǎn)生的對宣傳推廣造成影響一次扣2分，嚴(yán)重影響一次扣 10分工作的進(jìn)度20未按時完成各項任務(wù)，扣 2分/周臨時性設(shè)計工作20其他需要配合處理的設(shè)計工作，未能按時完成扣4分一次加權(quán)合計工作能力(20%專業(yè)知識5對本崗位專業(yè)知識掌握很好得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分工作技能5完全勝任本職工作得滿分，較好勝任得4分，可以勝任得3分，基本勝任得2分，合格得1分，難以勝任得0分計劃能力5工作有很強(qiáng)的計劃性得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分溝通協(xié)調(diào)能力5能很好地協(xié)調(diào)與他人的關(guān)系得滿分，良好得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，較差得0分加權(quán)合計工作態(tài)度(20%考勤紀(jì)律4嚴(yán)格遵守考勤和各項制度， 全勤和無違紀(jì)現(xiàn)象得滿分， 如有遲到、 早 退、漏打卡、漏日報、周報、月報、病假、事假和其它違紀(jì)現(xiàn)象等，每項扣1分/次，曠工一次扣完主觀能動性4自發(fā)積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排和分內(nèi)工作，如每發(fā)現(xiàn)不能按時完成工作，扣2分/次團(tuán)隊協(xié)作能力4積極配合團(tuán)隊工作和公司活動得滿分，不夠積極配合工作，扣2分/次；如給團(tuán)隊工作造成嚴(yán)重影響，損害公司利益，一次扣完責(zé)任心4對工作很認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心、不敷衍了事得4分，較好得3分，一般得2分，合格得1分，很差得0分；不能對自己的過失承擔(dān)責(zé)任，逃避責(zé)任扣2分/次，泄露商業(yè)信息一次扣完積極心態(tài)4心態(tài)積極，無樂捐行為得滿分，有1次樂捐扣1分加權(quán)合計加權(quán)總計加權(quán)總計=KPI考評彳導(dǎo)分+工作態(tài)度考評得分+工作能力評得分考核得分總計由綜合部計算考核結(jié)果被考核人確認(rèn)簽字綜合部調(diào)整原因 考核調(diào)整!直接上級簽字分管領(lǐng)導(dǎo)簽字調(diào)整分最終考評得分考評等級歡迎您的下載，資料僅供參考 !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等打造全網(wǎng)一站式需求 2