國(guó)開(kāi)(中心電大)專(zhuān)科建筑工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上形考、機(jī)考試題及答案國(guó)開(kāi)(XX電大)專(zhuān)科建筑工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上形考、機(jī)考試題及答案說(shuō)明：適用于電大道路橋梁工程施工與管理、工程造價(jià)管理、建筑施工與管理專(zhuān)科學(xué)員網(wǎng)上形考；同時(shí)，資料也是期末機(jī)考必備資料。資料包含形成性考核(1至4)及綜合練習(xí)(1至7章)的試題及答案。形成性考核一試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.以下說(shuō)法正確的是(C)。答案C.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理2.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。答案B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量3.項(xiàng)目的目標(biāo)掌握是項(xiàng)目管理的(B)任務(wù)。答案B.核心4.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是(A)。答案A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)5.下面屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是(D)。答案D.參加企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)6.某公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的(D)。答案D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移7.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括(D)。答案D.設(shè)計(jì)前的預(yù)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前預(yù)備階段和保修期8.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C)。答案C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)掌握、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9.根據(jù)我國(guó)的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目不需采納招標(biāo)的方式(D)。答案D.農(nóng)民自建的低層住宅工程10.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，假如計(jì)算有誤，通常的處理方法是(D)。答案D.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不全都的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題1.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參加方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ACE)。答案A.施工的成本目標(biāo)C.施工的進(jìn)度目標(biāo)E.施工的質(zhì)量目標(biāo)2.下列項(xiàng)目屬于國(guó)家規(guī)定必需實(shí)施監(jiān)理的工程是(BCE)。答案B.杭黃鐵路某特大橋工程C.某學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目E.北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目3.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有(BD)。答案B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的工程質(zhì)量4.項(xiàng)目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D，檢查C的內(nèi)容有(BCD)。答案B.選擇分包設(shè)計(jì)單位C.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)D.招標(biāo)、評(píng)標(biāo)5.施工項(xiàng)目管理程序可以分為(ABCDE)階段。答案A.投標(biāo)與簽訂合同階段B.施工預(yù)備階段C.施工階段D.驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段E.用后服務(wù)階段6.施工項(xiàng)目完成后，需要考慮項(xiàng)目的保修問(wèn)題，一般狀況下各項(xiàng)目工程保修費(fèi)的比例為(BCD)。答案B.住宅工程2%5%C.公共建筑3%6%D.市政工程2%5%7.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)分(AC)方式。答案A.公開(kāi)招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)E.指定招標(biāo)8.假如招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)覺(jué)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修，必需依據(jù)的原則有(BCD)。答案B.全部澄清文件必需以書(shū)面形式進(jìn)行C.全面：全部澄清文件必需挺直通知全部招標(biāo)文件收受人D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)問(wèn)至少15日前發(fā)出9.評(píng)標(biāo)分為(ABCE)等過(guò)程。答案A.評(píng)標(biāo)的預(yù)備B.初步評(píng)審C.具體評(píng)審E.公布評(píng)標(biāo)結(jié)果10.依據(jù)住建部招標(biāo)文件范本的規(guī)定，中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書(shū)后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。中標(biāo)的投標(biāo)單位向建設(shè)單位提交的履約擔(dān)?？梢允牵?CD)。答案C.可由在中國(guó)注冊(cè)的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價(jià)格的10%D.可由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具履約擔(dān)保書(shū)，履約擔(dān)保書(shū)為合同價(jià)格的30%50%三、簡(jiǎn)答題1.項(xiàng)目管理有哪些特征？答：(1)每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟；(2)項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理；(3)項(xiàng)目管理應(yīng)用法現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段；(4)項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2.政府管理職能機(jī)構(gòu)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目管理上有何異同點(diǎn)？答：不同點(diǎn)：政府的管理是強(qiáng)制性的，監(jiān)理是托付性的，非強(qiáng)制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以不托付監(jiān)理。政府有行政懲罰權(quán)，監(jiān)理只有托付合同規(guī)定的權(quán)利。一個(gè)是政府監(jiān)督，一個(gè)是_監(jiān)督。一個(gè)是宏觀掌握，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強(qiáng)制性規(guī)范條文要求；一個(gè)是全程管理，不但要重視宏觀掌握也要注重詳情管理。相同點(diǎn)：都是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。3.建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部基本原則？答：(1)要依據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部；(2)要依據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、簡(jiǎn)單程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部；(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項(xiàng)目的開(kāi)工而組建，隨著工程項(xiàng)目的竣工而解體，不應(yīng)搞成以及固定性組織；(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)的方案與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、平安與文明施工的需要；(5)應(yīng)建立有益于項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。4.基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)分？答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)頭時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有親密關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都根據(jù)各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避開(kāi)消失相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具各的條件包括哪些？答：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)了;有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。四、綜合分析題1.繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說(shuō)明二者有何區(qū)分？答：區(qū)分：職能式組織比較適合小型項(xiàng)目或單一的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、不需要涉及很多部門(mén)的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目式項(xiàng)目組織形式適用于大型的、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，或工期緊、要求多工種和多部門(mén)親密配合的項(xiàng)目。2.某重點(diǎn)工程項(xiàng)目方案于2021年12月28日開(kāi)工，由于工程簡(jiǎn)單，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2021年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月2022日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，緣由是中途堵車(chē)；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)覺(jué)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和托付人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、其次名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。(1)企業(yè)自行決定實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。答：依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適合公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？說(shuō)明理由。答：依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(其次十八條)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，投標(biāo)文件若沒(méi)有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得托付人授權(quán)書(shū)，無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。(3)請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。答：依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十四條)規(guī)定，開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開(kāi)標(biāo)，是不妥之處一；依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十五條)規(guī)定，開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門(mén)的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。答：依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其托付的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟識(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟識(shí)工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門(mén)，明顯招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。形成性考核二試題及答案一、選擇題1.我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)分(A)方式。答案A.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)2.依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，下列評(píng)標(biāo)成員人數(shù)正確的是(C)。答案C.53.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括以下哪一項(xiàng)(C)。答案C.資金尚未落實(shí)了4.按索賠的目的分類(lèi)，索賠主要有(A)。答案A.工期索賠和費(fèi)用索賠5.假如施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中只有類(lèi)似變更工程價(jià)格，則(D)確定變更價(jià)款。答案D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后6.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是(A)。答案A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款7.某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(D)。答案D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案8.首先把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本方案的編制方式屬于(B)編制的施工成本方案。答案B.按項(xiàng)目組成9.某土方工程，某月方案開(kāi)挖160000m3，合同單價(jià)85元/m3，到月底實(shí)際完成土方量為180000m3，實(shí)際單價(jià)72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為(C)萬(wàn)元。答案C.17010.施工成本掌握的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)報(bào)、糾偏、檢查。其正確的挨次為(B)。答案B.二、多項(xiàng)選擇題1.合同訂立是指當(dāng)事人雙方就合同的主要內(nèi)容達(dá)成合意(意思表示全都)的法律行為。訂立合同應(yīng)遵循以下原則(ABCDE)。答案A.合同自由原則B.誠(chéng)懇信用原則C.合法原則D.公平、公正原則E.不得損害_公共利益、擾亂_經(jīng)濟(jì)秩序、違反_公德2.依據(jù)建設(shè)工程種類(lèi)的不同，施工合同可以分為(BCE)。答案B.土木工程施工合同C.設(shè)備安裝施工合同E.房屋修繕施工合同3.對(duì)于招標(biāo)文件供應(yīng)的工程量清單，投標(biāo)人(AC)。答案A.在施工合同為單價(jià)合同時(shí)，需要復(fù)核工程量C.在施工合同為固定總價(jià)合同時(shí)，需要復(fù)核工程量4.由于承包商的緣由造成業(yè)主的損失，業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有(BE)。答案B.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費(fèi)E.質(zhì)量不滿足合同要求，不執(zhí)行工程師要求返工或修復(fù)指令，向承包商索賠相應(yīng)的成本及利潤(rùn)5.施工成本管理的任務(wù)主要包括(ABCDE)。答案A.成本預(yù)報(bào)B.成本方案C.成本掌握D.成本核算E.成本分析和成本考核6.下列對(duì)贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應(yīng)的分析，正確的有(AB)。答案A.若ACWPBCWSBCWP，說(shuō)明：效率低，進(jìn)度較慢，投入超前B.若BCWPBCWSACWP，說(shuō)明：效率較高，進(jìn)度快，投入超前7.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(ABD)。答案A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析8.在用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析掌握時(shí)，涉及的基本參數(shù)有(BCD)。答案B.方案工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工程實(shí)際費(fèi)用D.已完工程預(yù)算費(fèi)用9.某600mm600mm全瓷地磚地面工程某月方案完成工程量為2021平米，方案單價(jià)為160元/平米，月底檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為1800平米，實(shí)際單價(jià)為180元/平米，則下列關(guān)于該工程費(fèi)用、進(jìn)度偏差分析的描述正確的有(BD)。答案B.費(fèi)用超支36000元D.32021元的工作量提前完成10.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)，各項(xiàng)工作內(nèi)容的適合費(fèi)率或價(jià)格，應(yīng)為合同對(duì)此類(lèi)工作內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格，如合同中無(wú)某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)取類(lèi)似工作的費(fèi)率或價(jià)格。但在以下(ACE)狀況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采納新的費(fèi)率或價(jià)格。答案A.假如此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10C.工程量的改變與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01E.由此工程量的改變挺直造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則(意思自治原則)；誠(chéng)懇信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)懇守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用)，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；公平、公正原則；不得損害_公共利益、擾亂_經(jīng)濟(jì)秩序、違反_公德；建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過(guò)要約，承諾的過(guò)程。2.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或消失了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)而患病到損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正值權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必需以合同和法律為依據(jù)，索賠必需建立在違約事實(shí)和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：提出索賠要求，報(bào)送索賠資料，會(huì)議協(xié)商解決，邀請(qǐng)中間人解，提出仲裁。3.簡(jiǎn)述施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施？答：任務(wù)主要包括：成本預(yù)報(bào)、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核；措施：(1)組織措施；(2)技術(shù)措施；(3)經(jīng)濟(jì)措施；(4)合同措施。4.如何確定工程變更價(jià)款？答：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。5.索賠費(fèi)用如何組成？答：(1)人工費(fèi)；(2)設(shè)備費(fèi)；(3)材料費(fèi)；(4)管理費(fèi)；(5)利潤(rùn)；(6)延遲付款利息。四、綜合分析題1.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元m3，乙項(xiàng)為160元m3。承包合同規(guī)定：(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20的預(yù)付款；(2)業(yè)主白第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5的比例扣留滯留金；(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；(4)依據(jù)市場(chǎng)狀況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬(wàn)元；(6)預(yù)付款在最終兩個(gè)月扣除，每月扣50。承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m3月份1月?2月?3月?4月甲項(xiàng)?500?800?800?600乙項(xiàng)?700?900?800?600問(wèn)題：1)預(yù)付款是多少？答：(18023001603200)20%18.52(萬(wàn)元)預(yù)付款為18.52(萬(wàn)元)2)從其次個(gè)月起每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答：一月價(jià)款：(5001801.27001601.2)(15%)23.02(萬(wàn)元)由于23.02(萬(wàn)元)25(萬(wàn)元)，故一月不簽發(fā)；二月價(jià)款：(8001801.29001601.2)(15%)32.83(萬(wàn)元)23.0232.8355.85(萬(wàn)元)25(萬(wàn)元)，故二月簽發(fā)；三月價(jià)款：(8001801.28001601.2)(15%)18520050%21.75(萬(wàn)元)25(萬(wàn)元)，故三月不簽發(fā)；四月價(jià)款：依據(jù)條件(3)提價(jià)2300(110%)2530m3，600(27002530)430m3，(4301801.21701801.20.96001601.2)(15%)18520050%13.65(萬(wàn)元)21.7513.6535.40(萬(wàn)元)25(萬(wàn)元)，故四月簽發(fā)；實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：18.5255.8535.40109.77(萬(wàn)元)2.某商業(yè)用房工程，建筑面積15000，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采納建設(shè)工程施工合同(示_本)(GF一19990201)簽訂了工程施工合同。合同商定：工程工期自2021年2月1日至2021年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下大事：大事一：2021年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)劇烈地震，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌，損失6萬(wàn)元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬(wàn)元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。大事二：按公司成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)報(bào)(其中：人工費(fèi)287.4萬(wàn)元，材料費(fèi)504.5萬(wàn)元，機(jī)械用法費(fèi)155.3萬(wàn)元，施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元，施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元，稅金30.6萬(wàn)元)，然后將成本預(yù)報(bào)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。1.大事一中，施工單位的索賠是否成立？分別說(shuō)明理由。答：圍墻倒塌損失6萬(wàn)元的索賠不成立。理由：現(xiàn)場(chǎng)圍墻費(fèi)用屬于臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，只按攤銷(xiāo)費(fèi)索賠。地下一層填充墻部分損毀損失10萬(wàn)元的索賠成立。理由：不行抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)。停工及修復(fù)30天的索賠成立。理由：不行抗力發(fā)生后，工期順延。2.承包商應(yīng)供應(yīng)的索賠文件有哪些？答：索賠文件通常包括索賠信、索賠報(bào)告、附件三部分。3.依據(jù)成本預(yù)報(bào)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的挺直成本(保留一位小數(shù))。答：項(xiàng)目的挺直成本人工費(fèi)287.4萬(wàn)元材料費(fèi)504.5萬(wàn)元機(jī)械用法費(fèi)155.3萬(wàn)元施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元1051.4萬(wàn)元形成性考核三試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.網(wǎng)絡(luò)方案中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(A)。答案A.最早開(kāi)頭時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差2.單網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必需有(B)。答案B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)3.某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如下圖所示(時(shí)間單位：天)，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案工期是(D)天。答案D.3004.在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作H的最早開(kāi)頭時(shí)間和最遲開(kāi)頭時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)頭時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作H的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(D)。答案D.5天和3天5.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示，工作B的總時(shí)差為(B)周。答案B.16.下列網(wǎng)絡(luò)方案中，工作E的最遲開(kāi)頭時(shí)間是(C)。答案C.67.某工程各流水參數(shù)分別為n5，m4，K3天，則其流水步距為(C)天。答案C.38.雙網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示(D)。答案D.工作間的規(guī)律關(guān)系9.雙網(wǎng)絡(luò)圖與單網(wǎng)絡(luò)圖的最主要區(qū)分是(B)。答案B.表示工作的符號(hào)不同10.下列說(shuō)法正確的是(B)。答案B.C是關(guān)鍵工作二、多項(xiàng)選擇題1.組織流水施工應(yīng)具備的條件有(ABCDE)。答案A.施工現(xiàn)場(chǎng)要具有足夠的工作面B.施工對(duì)象要?jiǎng)澐质┕ざ蜟.勞動(dòng)力投入要滿足施工需要D.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確E.各種材料、構(gòu)(配)件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要2.雙網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依靠的關(guān)系稱(chēng)為規(guī)律關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)為工作之間的先后挨次規(guī)律關(guān)系有(AB)。答案A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系3.依據(jù)下表給定的工作間規(guī)律關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有(DE)。工作名稱(chēng)ABCDEF緊后工作C、DE、FF答案D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.不符合給定的規(guī)律關(guān)系4.在網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，若該工作拖延了4天，那么(BE)。答案B.影響緊后工作但不影響總工期E.該工作的緊后工作的最早開(kāi)頭時(shí)間拖后了1天5.在網(wǎng)絡(luò)方案中，工作A的最早開(kāi)頭時(shí)間為第2天，最遲開(kāi)頭時(shí)間為第3天，持續(xù)時(shí)間為4天，其兩個(gè)緊后工作的最早開(kāi)頭時(shí)間分別為第7天和第9天，那么工作A的時(shí)間參數(shù)為(BD)。答案B.自由時(shí)差為1天D.總時(shí)差為1天6.進(jìn)度方案的檢查對(duì)比方法主要有(ABCD)。答案A.橫道圖檢查比較法B.S曲線比較法C.香蕉形曲線比較法D.前鋒線曲線比較法7.在網(wǎng)絡(luò)方案中，若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么需要重新調(diào)整原進(jìn)度方案的狀況有(BDE)。答案B.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但其后續(xù)工作不行以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過(guò)其總時(shí)差，但總工期不行以拖延E.項(xiàng)目總工期可以拖延有限時(shí)間，但實(shí)際拖延時(shí)間已經(jīng)超過(guò)此限制8.在網(wǎng)絡(luò)方案中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么(AC)。答案A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.將使總工期延長(zhǎng)9.對(duì)于計(jì)算工期等于方案工期的雙網(wǎng)絡(luò)方案，其關(guān)鍵線路上(ABD)。答案A.各工作的總時(shí)差均為零B.各工作的只有時(shí)差均為零D.各節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等10.單網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說(shuō)法正確的是(ACD)。答案A.在實(shí)施過(guò)程中，關(guān)鍵線路可能會(huì)變C.關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小D.關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間間隔為零三、簡(jiǎn)答題1.組織流水施工應(yīng)具備什么樣的條件？答：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要具有足夠的工作面；(2)施工對(duì)象要?jiǎng)澐质┕ざ危?3)勞動(dòng)力投入要滿足施工需要；(4)各種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要；(5)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。2.試述流水施工的基本方式有哪些？答：(1)等節(jié)奏流水施工；(2)異節(jié)奏流水施工；(3)無(wú)節(jié)奏流水施工。3.試述無(wú)節(jié)奏流水的基本特征。答：(1)每個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；(2)各施工過(guò)程間流水步距不完全相等且差異較大；(3)各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)作業(yè)，個(gè)別施工段上可能有空閑；(4)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即n1n。4.試述工程網(wǎng)絡(luò)方案的類(lèi)型。答：(1)雙網(wǎng)絡(luò)方案；(2)單網(wǎng)絡(luò)方案；(3)雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案；(4)單時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。5.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)方案與橫道圖相比的優(yōu)缺點(diǎn)。答：工程網(wǎng)絡(luò)方案與橫道圖相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)工程網(wǎng)絡(luò)方案能全面明確表達(dá)施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的規(guī)律關(guān)系。(2)工程網(wǎng)絡(luò)方案能明確表達(dá)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工作，有利于在組織施工中集中力氣抓住主要沖突，確保施工工期。(3)工程網(wǎng)絡(luò)方案能反映施工過(guò)程中各關(guān)鍵工作的動(dòng)機(jī)時(shí)間，有利于在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財(cái)力，從而達(dá)到降低工程成本的目的。(4)工程網(wǎng)絡(luò)方案能夠通過(guò)優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。(5)工程網(wǎng)絡(luò)方案能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行繪圖、計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整、掌握統(tǒng)計(jì)和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。網(wǎng)絡(luò)方案與橫道圖相比，具有以下缺點(diǎn)：(1)工程網(wǎng)絡(luò)方案的進(jìn)度表示不直觀、不明確(2)工程網(wǎng)絡(luò)方案繪圖和修改工作量大。(3)工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)不如橫道圖方案易學(xué)易懂，對(duì)方案人員的素養(yǎng)要求高。四、綜合分析題1.某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為5個(gè)施工段，經(jīng)計(jì)算，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)表。問(wèn)題：(1)計(jì)算總工期答：(1)工期計(jì)算如下：(2)繪制流水施工橫道圖。答：(2)施工過(guò)程施工工期(d)2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填12342.某工程承包商在工程開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，并說(shuō)明方案中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)頭時(shí)間支配作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位：周)；箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱(chēng)，括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位：萬(wàn)元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該方案。某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未開(kāi)頭作業(yè)。問(wèn)題1.請(qǐng)指出該工程進(jìn)度掌握的關(guān)鍵工作有哪幾項(xiàng)？方案工期是多少？答：關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項(xiàng)工作。方案工期為12周。2.請(qǐng)依據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項(xiàng)工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延？拖延時(shí)間是多少？假如后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會(huì)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間？答：工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。工期可能延長(zhǎng)1周。3.請(qǐng)計(jì)算第5周末的方案完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BCWP)。答：方案完成工作預(yù)算成本(BCWS)566926萬(wàn)元已完成工作預(yù)算成本(BCWP)584320萬(wàn)元4.假如該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出(ACWP)為24.5萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算該工程的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)，并說(shuō)明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。答：成本偏差(CV)2024.54.5萬(wàn)元成本超支4.5萬(wàn)元進(jìn)度偏差(SV)20266萬(wàn)元進(jìn)度拖后6萬(wàn)元5.假如該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項(xiàng)工作上實(shí)行加快施工進(jìn)度措施。答：可以在工作E、G上實(shí)行加快進(jìn)度措施。6.假如要縮短工期，選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)留意哪幾點(diǎn)？答：一是該工作要有充分的備用資源；二是該工作增加的費(fèi)用相對(duì)較少；三是不影響工程的質(zhì)量、平安和環(huán)境。形成性考核四試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.施工質(zhì)量影響因素主要有4M1E，其中1E是指(A)。答案A.人2.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)(C)的步驟綻開(kāi)。答案C.方案實(shí)施檢查處理3.依據(jù)質(zhì)量管理體系(GB/T190002021)，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(D)。答案D.質(zhì)量體系文件4.施工質(zhì)量事故的處理程序，正確的是(D)。答案D.事故調(diào)查事故緣由分析制定事故處理方案事故處理事故處理鑒定驗(yàn)收提交處理報(bào)告5.根據(jù)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002021)，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是(C)。答案C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格6.依據(jù)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)覺(jué)事故的人員應(yīng)立刻用最快的傳遞手段，向(A)報(bào)告。答案A.施工單位負(fù)責(zé)人7.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，挺直經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，依據(jù)平安事故造成的后果，該事故屬于(B)。答案B.重大事故8.小張是甲公司總承包項(xiàng)目部的專(zhuān)職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、隱秘三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)(A)。答案A.定為絕密9.利用施工圖改繪竣工圖，必需標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大轉(zhuǎn)變，或變更部分超過(guò)圖面(A)的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。答案A.1/310.工程項(xiàng)目信息分類(lèi)中，下列哪一項(xiàng)不屬于按項(xiàng)目管理功能劃分的(D)。答案D.平安類(lèi)信息二、多項(xiàng)選擇題1.PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的方案職能，主要包括(AB)。答案A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案2.質(zhì)量掌握中常用的工具和方法正確的是(ABDE)。答案A.分層法B.排列圖法D.相關(guān)圖法E.直方圖法3.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元有(DE)。答案D.檢驗(yàn)批E.分項(xiàng)工程4.竣工驗(yàn)收的基本條件包括(ABCDE)。答案A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程用法的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和用法功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容5.下列屬于第一類(lèi)_源的有(ABE)。答案A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波B.吊起重物的勢(shì)能E.噪聲的聲能6.平安責(zé)任事故調(diào)查過(guò)程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括(ABCD)。答案A.查明事故發(fā)生緣由、過(guò)程和人員傷亡狀況、經(jīng)濟(jì)損失狀況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理看法和防范措施的建議D.寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告7.建設(shè)工程環(huán)境愛(ài)護(hù)措施主要包括(ABCD)。答案A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理8.工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目管理功能又可劃分為(BCDE)。答案B.組織類(lèi)信息C.管理類(lèi)信息D.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息E.技術(shù)類(lèi)信息9.按信息的層次劃分(BCD)。答案B.戰(zhàn)略性信息C.策略性信息D.業(yè)務(wù)性信息10.綠色施工的四節(jié)一環(huán)保的四節(jié)是指(ACDE)。答案A.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材E.節(jié)地三、簡(jiǎn)答題1.什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？答質(zhì)量是指反映實(shí)體滿足明確或隱含需要力量的特性之總和。質(zhì)量就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)是一種客觀實(shí)體具有某種力量的屬性。工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的平安、用法、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。2.施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行包括哪幾個(gè)階段？答：方案、實(shí)施、檢查、處理。3.簡(jiǎn)述隱藏工程驗(yàn)收的程序和流程？答：首先確定工程需隱藏的部位，根據(jù)要求已施工完閉并經(jīng)自檢合格。用專(zhuān)用隱藏表格寫(xiě)出需隱藏部位的施工時(shí)間、位置、有無(wú)變更、材料用法、施工方法等，要求簡(jiǎn)明，干凈，有針對(duì)性文件。然后用專(zhuān)用報(bào)驗(yàn)表格報(bào)監(jiān)理部門(mén)由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，主要部位如基礎(chǔ)、主體等還要組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后主要人員在文件上簽字就表明該隱藏部位合格，可進(jìn)行下一道工序施工。4.簡(jiǎn)述傷亡事故處理程序？答：快速搶救傷員并愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；組織調(diào)查組；現(xiàn)場(chǎng)勘察；分析事故緣由，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施；提出處理看法，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。5.簡(jiǎn)述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。答：工程預(yù)備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。四、綜合分析題1.背景某商住樓工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模全都的四棟單體建筑。每棟建筑面積為18500，基礎(chǔ)埋深6.8m，層高4.2m，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同商定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列大事：大事一：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。大事二：在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)覺(jué)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。大事三：由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類(lèi)似狀況。該樓最終順當(dāng)完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：(1)分別推斷大事一中A施工單位，施工單位，、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說(shuō)明理由。答：A施工單位的分包行為合法，由于總承包合同中商定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包；B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包；B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，由于分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。(2)第10層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？答：第10層的質(zhì)量問(wèn)題不需要處理，由于雖然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。(3)對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理？緣由是什么？答：假如第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者實(shí)行加固補(bǔ)強(qiáng)措施。(4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？答：?jiǎn)挝还こ炭⒐を?yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程用法的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有承包商簽署的工程保修書(shū)。2.背景某高層辦公樓，總建筑面積137500，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并托付了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)托付給了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工，專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)基坑四周地表消失裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立刻撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明緣由后再?gòu)?fù)原施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)峻坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立刻向有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故狀況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要緣由是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中挺直經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。問(wèn)題：(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)大事中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。答：上述整個(gè)大事中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；(2)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，挺直將設(shè)計(jì)文件給了專(zhuān)業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；(3)專(zhuān)業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；(4)事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位挺直向有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位；(5)專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能挺直向設(shè)計(jì)單位索賠，專(zhuān)業(yè)分包單位可通過(guò)總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。(2)三級(jí)平安訓(xùn)練是指那三級(jí)？答：三級(jí)平安訓(xùn)練是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的平安訓(xùn)練。三級(jí)平安訓(xùn)練的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。根據(jù)建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓(xùn)訓(xùn)練暫行規(guī)定的規(guī)定：(1)公司訓(xùn)練的內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部訓(xùn)練內(nèi)容是：工地平安制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的擔(dān)心全因素等。(3)施工班組訓(xùn)練內(nèi)容是：本工種的平安操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動(dòng)紀(jì)律和崗位獎(jiǎng)評(píng)等。(3)本領(lǐng)故可定為哪種等級(jí)的事故？請(qǐng)說(shuō)明理由。答：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為三級(jí)重大事故。由于滿足下列條件之一就認(rèn)定為三級(jí)重大事故：(1)死亡3人以上，10人以下；(2)重傷20人以上；(3)挺直經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不足100萬(wàn)元。(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)？請(qǐng)說(shuō)明理由。答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位擔(dān)當(dāng)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書(shū)面通知要求停止施工的狀況下，施工總承包單位連續(xù)施工，挺直導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位擔(dān)當(dāng)。綜合練習(xí)第1章試題及答案1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。答案費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量2.下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是()。答案組織結(jié)構(gòu)模式3.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的()。答案指令關(guān)系4.某城市預(yù)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采納的組織結(jié)構(gòu)模式是()。答案矩陣組織結(jié)構(gòu)5.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。答案本企業(yè)6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是()。答案風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)掌握、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移7.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)行的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。答案投保建筑工程一切險(xiǎn)8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。答案項(xiàng)目經(jīng)理9.投資方供應(yīng)的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。答案業(yè)主10.項(xiàng)目的目標(biāo)掌握是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。答案核心11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)投資方而言是()。答案投資目標(biāo)12.建設(shè)方供應(yīng)的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。答案業(yè)主13.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。答案施工14.對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。答案總承包商15.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。答案施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理16.掌握項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是()。答案組織措施17.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。答案設(shè)計(jì)前的預(yù)備階段至保修期18.關(guān)于職能式組織形式敘述中，錯(cuò)誤的是()。答案項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)19.依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同商定的，有權(quán)()。答案要求建筑施工企業(yè)改正20.()是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。答案項(xiàng)目管理職能分工表21.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有()個(gè)。答案222.每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)沖突的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()。答案職能式23.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。答案施工的進(jìn)度目標(biāo)；施工的質(zhì)量目標(biāo)；施工的成本目標(biāo)24.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有()。答案項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人25.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是()。答案施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上；施工項(xiàng)目方案是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)；施工項(xiàng)目成本預(yù)報(bào)是施工決策和方案的依據(jù)26.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。答案供貨的進(jìn)度目標(biāo)；供貨的成本目標(biāo)；供貨的質(zhì)量目標(biāo)27.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。答案決策階段；實(shí)施階段；用法階段28.下列項(xiàng)目屬于國(guó)家規(guī)定必需實(shí)施監(jiān)理的工程是()。答案杭黃鐵路某特大橋工程；某學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目；北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目29.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()。答案不能跨部門(mén)下達(dá)指令；指令源是唯一的；指令路徑較長(zhǎng)3O.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是()。答案過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建筑師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)；建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建筑師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年31.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及()。答案設(shè)計(jì)前預(yù)備階段；施工階段；動(dòng)用前預(yù)備階段32.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)包括()。答案項(xiàng)目組織的改變較大；項(xiàng)目組織的類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；項(xiàng)目組織的一次性33.工作隊(duì)式的項(xiàng)目組織形式對(duì)企業(yè)人員要求()。答案專(zhuān)業(yè)人才多；人員素養(yǎng)較高；技術(shù)素養(yǎng)較高34.矩陣式項(xiàng)目組織形式的企業(yè)類(lèi)型主要為()。答案實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)；經(jīng)營(yíng)范圍廣的企業(yè)；大型綜合建筑企業(yè)35.下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有()。答案A必需通過(guò)B2向C22下達(dá)指令；B2對(duì)C21有挺直指揮權(quán)；B2接受A的挺直指揮綜合練習(xí)第2章試題及答案1.建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采納()方式。答案公開(kāi)招標(biāo)2.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。答案53.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。答案招標(biāo)文件4.下列有關(guān)施工合同文件說(shuō)明挨次錯(cuò)誤的是()。答案工程量清單、圖紙5.依據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。答案投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6.無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給()。答案全部的投標(biāo)人7.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為()。答案甲、乙級(jí)8.涉及國(guó)家平安和國(guó)家隱秘工程，最適合招標(biāo)方式是()。答案邀請(qǐng)招標(biāo)9.我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)分()方式。答案公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)10.依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，下列評(píng)標(biāo)成員人數(shù)正確的是()。答案511.建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括以下哪一項(xiàng)()。答案資金尚未落實(shí)了12.根據(jù)我國(guó)的招投標(biāo)法，以下項(xiàng)目不需采納招標(biāo)的方式()。答案農(nóng)民自建的低層住宅工程13.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，假如計(jì)算有誤，通常的處理方法是()。答案單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不全都的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)14.關(guān)于自行招標(biāo)與托付招標(biāo)中，敘述錯(cuò)誤的是()。答案工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不行以跨省、自治區(qū)、直轄市擔(dān)當(dāng)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)15.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()前發(fā)出。答案15天16.招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的()。答案2/317.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不全都時(shí)，應(yīng)以()為準(zhǔn)。答案補(bǔ)充文件18.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是()。答案合同條件中有對(duì)承包商單方面愛(ài)護(hù)的條款19.工程建設(shè)合同根據(jù)性質(zhì)分類(lèi)，可以分為()。答案建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同20.施工合同根據(jù)計(jì)價(jià)方式分類(lèi)，可以分為()。答案單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同21.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有商定外，工程量清單漏項(xiàng)引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。答案承包商22.下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。答案一方違約后，不管另一方要求違約方連續(xù)履行合同與否，合同自行終止23.下列合同類(lèi)型中，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)最大的是()。答案固定總價(jià)合同24.工程建設(shè)根據(jù)合同任務(wù)的性質(zhì)分類(lèi)，可以分為()。答案建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同25.下列有關(guān)分包合同說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。答案主體工程可以分包26.在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是()。答案雙向的27.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在()狀況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采納新的費(fèi)率或價(jià)格。答案工程量變動(dòng)大于10%28.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。答案利潤(rùn)29.按索賠的目的分類(lèi)，索賠可分為()。答案工期索賠和費(fèi)用索賠30.根據(jù)國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括()。答案實(shí)際費(fèi)用法31.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按()的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人供應(yīng)完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。答案國(guó)家工程竣工驗(yàn)收32.工期索賠，一般指()要求延長(zhǎng)工期。答案承包人向業(yè)主或者分包人向承包人33.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)()。答案向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件34.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請(qǐng)；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作根據(jù)正確挨次排列的是()。答案35.因發(fā)包人未按()供應(yīng)施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。答案合同要求36.索賠材料的正文是()。答案索賠報(bào)告37.按索賠的目的分類(lèi)，索賠主要有()。答案工期索賠和費(fèi)用索賠38.我國(guó)建設(shè)工程施工合同文本有關(guān)規(guī)定中對(duì)索賠的程序和時(shí)間要求有明確而嚴(yán)格的限定，索賠大事發(fā)生后()內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。答案28d39.按索賠的處理方式分類(lèi)，索賠主要有()。答案單項(xiàng)索賠和綜合索賠4O.實(shí)踐中由于各個(gè)合同內(nèi)容的不同，當(dāng)事人為順當(dāng)履行合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，往往自行商定一些條款。在建設(shè)工程合同中，常見(jiàn)的有以下幾項(xiàng)()。答案預(yù)付款;保密條款41.對(duì)于招標(biāo)文件供應(yīng)的工程