xx年X月X日動力廠黨委年度工作總結 - 黨支部工作總結 一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設、干部隊伍建設和企業(yè)文化建設，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了黨委全年的工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標，提供了政治思想組織保證。（一） 抓思想，辦實事，廠內部軟環(huán)境建設得到鞏固 高度重視形勢任務教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形式，廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成；如何服務于廠重點工作及階段性工作任務，如何推進廠三個文明建設協(xié)調發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領導力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術革新”等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當前的改革改制形勢。 積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構筑起三級助困網(wǎng)絡，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元。發(fā)放互助補充保險金10800元。走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權和參與權，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調動，物資采購及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項進行公開。（二）抓基層，打基礎，黨的自身建設得到進一步加強 黨建基礎工作有新的發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個方面：一是“定標準、抓重點、勤指導”，使兩評“工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學習階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動，組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結合、與“納新”教育相結合、與黨員輪訓相結合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議，以黨外評議促黨內評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結材料。二是繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度，今年又選送2名支部/參加公司主辦的崗位培訓班，為支部/購買學習資料25冊。組織發(fā)展方面全年發(fā)展黨員13名，其中35歲以青工10名，推薦優(yōu)秀團員入黨3名。三是黨建活動方式和內容更加貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近群眾。“七一”期間，舉行了紀念建黨82周年系列活動，包括舉辦“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內容。 “三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗位活動有力促進了生產(chǎn)建設的進行。供一車間黨支部向技術要效益，他們通過分析測算，將泵站內原有的2臺整流電機更換為電磁調速電機，僅此一項該車間全年節(jié)能6萬千瓦時，增效近2萬余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設開展“五比”勞動競賽，抽調黨員骨干承接硫酸四系配電站柜內接線任務，創(chuàng)效近15萬余元。營業(yè)車間黨支部開展創(chuàng)“優(yōu)質服務班組、優(yōu)勝服務明星”活動加強了對黨員和班組的管理，今夏高溫期間15名黨員義務加班達240余班次，處理各類突發(fā)性水電故障600余次，基本解決了居民群眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領全廠干部職工克服重重困難，順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區(qū)供水管道改造等一大批重點工程任務，為公司冶化生產(chǎn)順利進行提供了可靠保障。