<p>2004年度建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試試卷2005-05-23 00:00【大 中 小】 【打印】 【我要糾錯】一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對承建單位的（ ） 。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理2.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（ ） 。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)文件C.工程承包合同D.委托監(jiān)理合同3.開展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī)，以下屬于建設(shè)行政法規(guī)的是（ ） 。A 中華人民共和國建筑法B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D.建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定4.可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目（ ）提供依據(jù)。A.項(xiàng)目評估B.投資決策C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)D.效益評價(jià)5.在 FIDIC 道德準(zhǔn)則中，尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法屬于（ ）的內(nèi)容。A.對社會和職業(yè)的責(zé)任B.正直性C.公正性D.對他人的公正6.如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則（ ） 。A.監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體不承擔(dān)責(zé)任B.監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)責(zé)任C.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體平均分擔(dān)責(zé)任D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任7.企業(yè)信用是企業(yè)（ ）的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營效益B.經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化C.經(jīng)營理念、經(jīng)營效益和經(jīng)營文化D.經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化8.建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為（ ）循環(huán)過程。A.周期性的無限B.周期性的有限C 非周期性的無限D(zhuǎn).非周期性的有限9.從主動控制是事前控制的角度來理解，主動控制的主要作用在于（ ） 。A.防患于未然B.及時(shí)糾偏C.避免重蹈覆轍D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度10.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（ ） 。A 目標(biāo)控制的效果和對目標(biāo)控制效果的評價(jià)都是客觀的B.目標(biāo)控制的效果和對目標(biāo)控制效果的評價(jià)都是主觀的C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，對目標(biāo)控制效果的評價(jià)是客觀的D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，對目標(biāo)控制效果的評價(jià)是主觀的11.功能好、質(zhì)量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明（ ） 。A.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系C.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系D.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系12.在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的主要任務(wù)是數(shù)據(jù)的（ ） 。A.積累和分析B.分類和分析C.編碼和分析D.整理和分析13.建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按（ ）分解。A.總投資構(gòu)成內(nèi)容B.工程內(nèi)容C 資金使用時(shí)間D.工程進(jìn)度14.設(shè)計(jì)過程中，需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)（ ） 。A.僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)B.僅限于不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)C.可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)D.表現(xiàn)為不同設(shè)計(jì)深度的協(xié)調(diào)15.對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，可能成為首選措施的是（ ） 。A.人組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施16.木結(jié)構(gòu)房屋比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋失火的概率大，這是根據(jù)（ ）得出的結(jié)論A.主觀概率的演繹法B.主觀概率的歸納法C.客觀概率的演繹法D.客觀概率的歸納法17.風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)之一是不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識別（ ）的結(jié)果。A.個別性和主觀性B.個別性和復(fù)雜性C.主觀性和復(fù)雜性D.復(fù)雜性和相關(guān)性18.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程（ ）進(jìn)行分解。A.結(jié)構(gòu)體系B.組成內(nèi)容C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)19.對于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)來說，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)（ ） 。A 只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果B.只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果C.既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果D.既不反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又不反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果20.下列可能造成第三者責(zé)任損失的是（ ） 。A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)21.若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對策為（ ） 。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移22.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對策是（ ） 。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留23.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（ ） 。A.職能關(guān)系B.正比關(guān)系C.反比關(guān)系D.直線關(guān)系24.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動的（ ）原理。A.動態(tài)相關(guān)性B.要素有用性C.主觀能動性D.規(guī)律效應(yīng)性25.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（ ） 。A 業(yè)主選擇承包單位范圍小B.投資控制難度大C.進(jìn)度控制難度大D.質(zhì)量控制難度大26.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按（ ）實(shí)施。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收D，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料27.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循（ ）原則。A.公正、獨(dú)立、自主B.權(quán)責(zé)一致C.分工與協(xié)作統(tǒng)一D.綜合效益28.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是（ ） 。A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)29.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是（ ） 。A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令30.下圖所示組織結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ） 。A.隸屬關(guān)系明確B.管理效率高C.有較大機(jī)動性D.不易產(chǎn)生矛盾指令31.工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值（ ） 。A.與投資成正比，與工期成反比B.與工期成正比，與投資成反比C.與投資和工期成正比D.與投資和工期成反比32.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是（ ） 。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法33.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法，不正確的是（ ） 。A 監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同后編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間存在依據(jù)性關(guān)系34.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷補(bǔ)充、修改和完善，這反映了監(jiān)理規(guī)劃（ ）的編寫要求。A 具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性B.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程運(yùn)行規(guī)律C.一般宜分階段編寫D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫35.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于（）是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D.監(jiān)理工作制度36.下列非代理型 CM 模式的表述中，正確的是（ ） 。A.久 CM 單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)B.CM 單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)C.CM 單位在施工階段介入，對施工單位有指令權(quán)。D.CM 單位在施工階段介入，對施工單位沒有指令權(quán)37.下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（ ） 。A.CM 模式B.D+B 模式C.EPC 模式D.Partnring 模式38.EPC 模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在（ ） 。A.久施工期間檢驗(yàn)B.竣工檢驗(yàn)C.竣工后檢驗(yàn)D.設(shè)計(jì)圖紙審查39.建設(shè)工程文件檔案資料（ ） 。A.是指工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄B.是指工程活動中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的各種形式的信息記錄C.由建設(shè)工程文件和建設(shè)工程檔案組成D.由建設(shè)工程文件、建設(shè)工程檔案和建設(shè)工程資料組成40.對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是（ ）的職責(zé)。A.設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位B.建設(shè)單位和監(jiān)理單位C.建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門D.監(jiān)理單位和地方城建檔案管理部門41.若某一案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管期限有短期和長期兩種，密級有機(jī)密和秘密兩種，則該案卷（ ） 。A.保管期限為長期，密級為機(jī)密B.保管期限為長期，密級為秘密C.保管期限為短期，密級為機(jī)密D.保管期限為短期，密級為秘密42.對于監(jiān)理例會上意見不一致的重大問題，應(yīng)（ ） 。A.不記入會議紀(jì)要B.不形成會議紀(jì)要C.將各方主要觀點(diǎn)記入會議紀(jì)要中的會議主要內(nèi)容D.將各方主要觀點(diǎn)記入會議紀(jì)要中的其他事項(xiàng)43.中華人民共和國建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得（ ）的范圍內(nèi)從事建筑活動。A.相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并在其專業(yè)許可B.相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可C.相應(yīng)的職稱證書，并在相應(yīng)職稱等級許可D.相應(yīng)的資質(zhì)等級證書，并在資質(zhì)等級許可44.中華人民共和國建筑法規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有（ ） ，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A 工程材料的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告B.工程監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件C.完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書D.工程預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告45.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（ ）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)。A.施工單位質(zhì)檢人員B.建設(shè)單位或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位和施工單位D.工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)46.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（ ） 。A.1年B.2年C.3年D.5年47.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中規(guī)定建筑面積在（ ）的成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A.2萬平方米以上B.3萬平方米以上C.5萬平方米以上D.8萬平方米以上48.監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)， （ ）承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。A.減輕了B.不解除C.不減輕D.解除了49.第一次工地會議上，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)（ ）宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。A 監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理單位的書面通知C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工D.委托監(jiān)理合同50.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式 C 類表是（ ） 。A.建設(shè)單位用表B.承包單位用表C.監(jiān)理單位用表D.各方通用表二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）51.服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為（ ） 。A.監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B.主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D.與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用52.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施全過程、全方位監(jiān)理與施工階段的監(jiān)理相比，在（ ）等方面的作用更為突出A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.促使施工單位保證建設(shè)工程使用安全C.促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下良好的基礎(chǔ)53.按照建設(shè)程序的要求，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)（ ） 。A.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度B.經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個發(fā)展時(shí)期C.堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則D.嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E.突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則54.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有（ ） 。A.組建項(xiàng)目法人B.組織設(shè)備、材料訂貨C.培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D.組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收E.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議55.堅(jiān)持建設(shè)程序在（ ）等方面具有重要的意義。A.明確工程建設(shè)參與各方職責(zé)，保證責(zé)任到位B.科學(xué)決策，保證投資效果C.順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量D.合理組織工作搭接，保證工作進(jìn)度E.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序56.我國建設(shè)領(lǐng)域改革實(shí)行了多項(xiàng)配套制度，其中項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是（ ） 。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件B.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)D.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的約束機(jī)制E.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障57.我國按照（ ）等原則，在涉及國家、人民生命財(cái)產(chǎn)安全的專業(yè)技術(shù)工作領(lǐng)域，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度。A.有利于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展B.得到社會公認(rèn)C.具有國際先進(jìn)性D.具有國際可比性E.事關(guān)社會公共利益58.下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點(diǎn)的是（ ） 。A 應(yīng)當(dāng)有5個以上發(fā)起人B.公司的管理者通常是公司的所有者C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D.公司賬目必須公開E.公司賬目可以不公開59.為了提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，客觀評價(jià)目標(biāo)控制的效果，首先應(yīng)保證計(jì)劃在（ ）方面的可行性。A.技術(shù)B.財(cái)務(wù)C.方法D.過程E.經(jīng)濟(jì)60.在對建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位控制時(shí)，要（ ） 。A.對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制B.對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制C.在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將對投資和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度D.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接E.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制61.下列關(guān)于建設(shè)工程個性質(zhì)量目標(biāo)的表述中，正確的有（ ） 。A.是國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B.是通過合同加以約定的C.無統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)D.有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)E.不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求62.下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（ ） 。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.做好工程計(jì)量工作C.做好工程變更方案比選D.協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作E.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會63.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大表現(xiàn)在（ ） 。A.實(shí)施階段的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)大B.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多C.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大D.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的損失后果較為嚴(yán)重E.同一風(fēng)險(xiǎn)事件，對建設(shè)工程不同參與方的后果是相同的64.損失控制預(yù)防計(jì)劃中，管理措施有（ ）等。A.風(fēng)險(xiǎn)分隔B.風(fēng)險(xiǎn)回避C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)分散E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移65.風(fēng)險(xiǎn)自留和保險(xiǎn)都是從財(cái)務(wù)角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，因此，計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)從（ ）等方面與工程保險(xiǎn)比較后才能得出結(jié)論。A.費(fèi)用B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率C.期望損失D.機(jī)會成本E.稅收66.下列內(nèi)容中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移缺點(diǎn)的有（ ） 。A.可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗B.機(jī)會成本大C.有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失D.可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加E.可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際損失而仍然由轉(zhuǎn)移者承擔(dān)損失67.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是（ ） 。A 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B.嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C.按既定的程序和制度，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益 E.對工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)68.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的帚要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有（ ） 。A.有利于項(xiàng)目決策B.有利于目標(biāo)規(guī)劃C.有利于合同管理D.有利于目標(biāo)控制E.有利于信息溝通69.總監(jiān)理工程師不得將（ ）等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A.審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.審定承包單位的施工組織設(shè)計(jì)C.審核和處理工程變更D.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員E.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算70.總監(jiān)理工程師應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使（ ） 。A.管理職能不重不漏B.事事有人管C.人人有專責(zé)D.人員能力互補(bǔ)E.人員性格互補(bǔ)71.監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外，還具有（ ）等方面的作用。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)C.監(jiān)理單位的重要存檔資料D.業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的依據(jù)E.政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)72.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性，其針對性應(yīng)反映不同工程在（ ）等方面的不同。A 工程項(xiàng)目組織形式 B.監(jiān)理規(guī)劃的審核程序C.目標(biāo)控制措施、方法、手段 D.監(jiān)理規(guī)劃構(gòu)成內(nèi)容E.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式73.建設(shè)項(xiàng)目管理的類型可以按（ ）幾方面劃分。A 管理對象B.管理主體C.服務(wù)對象D.服務(wù)內(nèi)容E.服務(wù)階段74.工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（ ） 。A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體B.工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商C.承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商D.工程咨詢公司作為 BOT 項(xiàng)目的發(fā)起人E.財(cái)團(tuán)作為 BOT 項(xiàng)目發(fā)起人，工程咨詢公司參與 BOT 項(xiàng)目75.監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息包括（ ）等。A.項(xiàng)目相關(guān)市場方面的信息B.可行性研究報(bào)告C.同類工程相關(guān)信息D.當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭紼.擬建工程所在地相關(guān)信息76.下列監(jiān)理文件檔案資料中，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存并送城建檔案管理部門保存的是（ ） 。A.監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題的部分B.工程開工復(fù)工暫停令C.設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)表D.工程竣工總結(jié)E.工程竣工決算審核意見書77.建設(shè)工程監(jiān)理表格體系中，屬于承包單位用表的有（ ） 。A 工程暫停令B.工程臨時(shí)延期審批表C.工程款支付申請表D.費(fèi)用索賠審批表E.工程開工復(fù)工報(bào)審表78.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修（ ）等。A.主體B.范圍C.內(nèi)容D.期限E.責(zé)任79.有下列情形之一的，工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢為不合格（ ） 。A 轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量未達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)C.資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量未達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的80D.資質(zhì)條件中經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)E.資質(zhì)條件中經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的8080.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)（ ） 。A.經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意B.由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)C.代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力D.取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊E.征得建設(shè)單位同意一、單項(xiàng)選擇題（共80題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中；只有1個最符合題意）1.A 2.D 3.B 4.B 5.A 6.D 7.D &nbsp;8.B9.A 10.D 11.C 12.A 13.B 14.C &nbsp;15.A 16.D17.C 18.B &nbsp;19.A 20.C 21.A 22.D 23.C 24.A25.B 26.D 27.B 28.C &nbsp;29.D 30.B 31.A 32.D33.B34.B35.A 36.B &nbsp;37.D 38.B 39.C 40.B41.A 42.D 43.B 44.C 45.B 46.B &nbsp;47.C 48.B49.D 50.D 二、多項(xiàng)選擇題（共40題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）51.BCE 52.AD &nbsp;53.BCE 54.CDE 55.BCE 56.AE57.ABDE 58.ACD 59.ABE 60ABE61.BCE 62.ACDE &nbsp;63.BCD 64.AD65.ACDE 66.ACE 67.BCD 68.CDE 69.ADE 70.ABC 71.BCDE 72.AC73.BCE 74.ABDE 75.BCE 76.ABD 77.CE &nbsp;78.BDE 79.ACE 80.ABCD一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是（ ） 。A.對建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B.控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C.保證在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用D.協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用2.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理（ ） 。A. 有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為B.有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為C.既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為D.既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為3. 在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理（ ）的發(fā)展趨勢。A.適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)B.以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化C.與國際慣例接軌D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)4.在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是（ ）階段的工作。A.建設(shè)準(zhǔn)備 B.施工安裝 C.生產(chǎn)準(zhǔn)備 D.竣工驗(yàn)收5.下列關(guān)于建設(shè)程序與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系的表述中，正確的是（ ） 。A.建設(shè)工程監(jiān)理為建設(shè)程序的規(guī)范化創(chuàng)造了條件B.建設(shè)程序?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理可以保證建設(shè)程序的科學(xué)性D.建設(shè)程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序6.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由（ ）確定。A.承包單位負(fù)責(zé)人 B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師7.國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中，介于提出改制申請與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是（ ） 。A.資產(chǎn)評估 B.股權(quán)設(shè)置 C.認(rèn)繳出資額 D.制定公司章程8.下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的是（ ） 。A.管理人員工資、津貼等 &nbsp;B.監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用 D.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)9.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且（ ） ，從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。A.采取糾偏措施是不可能的 &nbsp;B.采取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的C.偏差可能有累積效應(yīng) D.不能降低偏差的嚴(yán)重程度10.目標(biāo)控制的效果直接取決于（ ） 。A.目標(biāo)控制效果的評價(jià)是否科學(xué) &nbsp;B.目標(biāo)控制措施是否得力C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量 D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量11.在建設(shè)工程實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不僅可減少實(shí)施過程中的返工費(fèi)用，而且可減少投入使用后的維修費(fèi)用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的（ ） 。A.對立關(guān)系 B.統(tǒng)一關(guān)系 C.對立統(tǒng)一關(guān)系 D.既不對立又不統(tǒng)一的關(guān)系12.在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中，應(yīng)當(dāng)按（ ）對建設(shè)工程進(jìn)行分類，這樣較為直觀，也易于為人接受和記憶。A.投資額大小 B.投資來源 C.使用功能 D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)13.下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（ ） 。A.做好對人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等的投入控制工作 B.審查確認(rèn)施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計(jì) D.做好工程計(jì)量工作14.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ） 。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 &nbsp;B.提出多個不同的技術(shù)方案C.分析不同合同之間的相互聯(lián)系 D.投資偏差分析15.將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)（ ）進(jìn)行的分類。A.分析依據(jù) B.產(chǎn)生原因 C.潛在損失形態(tài) D.后果16.對于業(yè)主來說，建設(shè)工程實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是（ ） 。A.基本風(fēng)險(xiǎn) B.社會風(fēng)險(xiǎn) C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) D.純風(fēng)險(xiǎn)17.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是（ ） 。A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解 B.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C.建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單 D.識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果18.下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失的表述中，正確的是（ ） 。A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會增加返工費(fèi)用，不會造成工期延誤損失B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會增加返工費(fèi)用，不會造成第三者責(zé)任損失C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)既會造成工期延誤損失，也會造成第三者責(zé)任損失D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會造成工期延誤損失，不會造成第三者責(zé)任損失19.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)20，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險(xiǎn)對策為（ ） 。A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移20.是否采用計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留對策，應(yīng)從費(fèi)用、期望損失、 （ ）等方面與工程保險(xiǎn)比較后能得出結(jié)論。A.風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會成本、服務(wù)質(zhì)量 &nbsp;B.風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會成本、稅收C.機(jī)會成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收 D.服務(wù)質(zhì)量、稅收、風(fēng)險(xiǎn)概率21.由于組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這反映了組織機(jī)構(gòu)活動的（ ）基本原理。A.規(guī)律效應(yīng)性 B.主觀能動性 C.要素有用性 D.動態(tài)相關(guān)性22.項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是（ ） 。A.合同關(guān)系簡單 B.招標(biāo)發(fā)包難度小 C.有利于質(zhì)量控制 D.合同價(jià)格低23.同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（ ） 。A.按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位 &nbsp;B.按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位C.委托一家監(jiān)理單位 D.委托多家監(jiān)理單位24.在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了（ ）的監(jiān)理實(shí)施原則。A.公正、獨(dú)立、自主 B.權(quán)責(zé)一致C.總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體 D.總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體25.組建一個完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟是（ ） 。A.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定監(jiān)理工作流程和信息流程B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計(jì)劃26.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有（ ） 。A.直線制和職能制 B.職能制和矩陣制 C.直線制和直線職能制 D.矩陣制和直線制27.監(jiān)理工程師邀請建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的（ ） 。A.專家會議法 B.書面協(xié)調(diào)法 C.情況介紹法 D.訪問協(xié)調(diào)法28.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理文件是（ ） 。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理合同29.從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ ） 。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 &nbsp;B.指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作C.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù) D.作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)30.監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為（ ） 。A.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 B.質(zhì)量目標(biāo)審核 C.質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析 &nbsp;D.質(zhì)量信息及時(shí)歸檔保存31.在采用傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織管理模式時(shí)，建筑師或工程師的工作內(nèi)容是（ ） 。A.提供設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施工B.提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)C.提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、組織工程竣工驗(yàn)收D.提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結(jié)算報(bào)告32.從國際工程市場的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是工程咨詢公司（ ） 。A. 與業(yè)主通過簽訂 Partnering 協(xié)議建立伙伴關(guān)系，為其提供長期咨詢服務(wù)B. 與國際大財(cái)團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，通過項(xiàng)目融資取得工程咨詢業(yè)務(wù)C.與工程設(shè)備、材料供應(yīng)商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設(shè)備、材料及咨詢服務(wù)D. 與工程設(shè)計(jì)單位組成聯(lián)合體，承接工程設(shè)計(jì)任務(wù)33.國際上，工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是（ ） 。A.為業(yè)主服務(wù) B.為承包商服務(wù) C.為貸款方服務(wù) D.聯(lián)合承包工程34.非代理型 CM 模式的合同價(jià)（ ） 。A.就是 GMPB.就是 CM 費(fèi)C. 是由 CM 單位直接向業(yè)主報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格D.不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式35.在采用 EPC 模式時(shí)，合同價(jià)格（ ） 。A.較低且接近于固定 B.較低但不固定 C.較高且接近于固定 D.較高但不固定36.將分類對象按照所選定的若干屬性或特征逐次地分成相應(yīng)的若干個層級目錄，并排列成一個有層次的、逐級展開的樹狀信息分類體系的分類方法是（ ） 。A.點(diǎn)分類法 B.面分類法 C.線分類法 D.三維分類法37.反映項(xiàng)目實(shí)施階段的原材料實(shí)際消耗量、機(jī)械臺班數(shù)和人工工日數(shù)的信息為（ ） 。A.流動信息 B.固定信息 C.項(xiàng)目外部信息 D.管理型信息38.某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在施工實(shí)施期，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是（ ） 。A.建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息 &nbsp;B.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況C.當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等 D.產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場后的市場占有率、社會需求量等39.監(jiān)理單位對建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是（ ） 。A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，立卷歸檔B.提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收C.對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)管、檢查D.負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作40.按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 ，屬于建設(shè)單位短期保存的文件是（ ） 。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B.不合格項(xiàng)目通知 C.供貨單位資質(zhì)材料 D.月付款報(bào)審與支付憑證41.建筑法規(guī)定，從事建筑活動的（ ） ，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。A.專業(yè)技術(shù)人員 B.監(jiān)理工程師 C.建設(shè)管理人員 D.建筑施工人員42.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ） 。A.低于市場的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 &nbsp;B.低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期C.低于市場的價(jià)格競標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量 D.低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量43.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位必須建立、健全（ ）制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。A.合同管理 B.施工技術(shù)交底 C.質(zhì)量的預(yù)控 D.質(zhì)量的檢驗(yàn)44.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和（ ）實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A.施工合同 B.監(jiān)理大綱 C.項(xiàng)目管理規(guī)范 D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)45.由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理某工序過程完成情況的活動稱為（ ） 。A.旁站 B.見證 C.巡視 D.施工監(jiān)理46.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有（ ）以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A.1年 B.2年 C.3年 D.5年47.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由（ ） 。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施 &nbsp;B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)C.專業(yè)監(jiān)理工程師指定的專人負(fù)責(zé)實(shí)施 D.資料員負(fù)責(zé)48.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)（ ）專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。A.根據(jù)需要及時(shí)組織B.定期主持召開C.每月組織召開一次D.按建設(shè)單位要求組織49.下列屬于甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)之一的是（ ） 。A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有 8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷B.近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目C.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于 15人D.監(jiān)理過2個以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者 1個以上專業(yè)工程項(xiàng)目50.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中要求建筑面積在（ ）平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。A.1萬 B.2萬 C.3萬 D.5萬二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）51.建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（ ） 。A.咨詢合同 B.勘察合同 C.設(shè)計(jì)合同 D.施工合同 E. 設(shè)備采購合同52.我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括（ ） 。A.經(jīng)濟(jì)手段 B.技術(shù)手段 C.行政手段 D.金融手段 E.法律手段53.實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的情況下，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括（ ） 。A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金 B.組織工程建設(shè)實(shí)施 C.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告 &nbsp;E.編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃54.工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括（ ） 。A.有5個以上的發(fā)起人B.股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D.公司賬目必須公開E.公司一定要公開向社會發(fā)行股票55.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，其中“守法”的具體要求為（ ） 。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B.不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)等級證書C.按照合同的約定認(rèn)真履行其義務(wù)D.離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要主動向監(jiān)理工程所在地省級建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督E.建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度56.下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（ ） 。A. 反饋信息僅限于工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息B.控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況C.反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)D.為了使整個控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)E.非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋57.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是（ ） 。A.局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系B.在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無法編制進(jìn)度計(jì)劃C.合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容D.進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作E.組織協(xié)調(diào)對進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接58.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)全過程控制的表述中，正確的是（ ） 。A.對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制 &nbsp;B.建設(shè)工程各階段關(guān)于質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)不同C.要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向 D.重點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段和施工階段的質(zhì)量控制E.對建設(shè)工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制59.在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是（ ） 。A.制定本階段資金使用計(jì)劃B.嚴(yán)格進(jìn)行付款控制C.嚴(yán)格控制工程變更D.確認(rèn)施工單位資質(zhì)E.及時(shí)處理費(fèi)用索賠60.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括（ ） 。A.第三者責(zé)任的損失B.財(cái)產(chǎn)損失C.貨幣的時(shí)間價(jià)值D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用 &nbsp;E.延期投入使用的收入損失61.在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，應(yīng)急計(jì)劃是在損失基本確定后的處理計(jì)劃，其應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ） 。A.采用多種貨幣組合的方式付款 &nbsp;B.調(diào)整整個建設(shè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃 C.調(diào)整材料、設(shè)備采購計(jì)劃D.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害E.準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù)，確定保險(xiǎn)索賠的額度，起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告62.在風(fēng)險(xiǎn)對策中，工程保險(xiǎn)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在（ ） 。A.機(jī)會成本增加 B.難以確定投保人和被保險(xiǎn)人 C.保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力D.投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而導(dǎo)致增加實(shí)際損失和未投保損失 E.保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn)增大63.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（ ）等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。A.管理部門 B.管理層次 C.管理跨度 D.管理制度 E.指揮協(xié)調(diào)64.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在（ ） 。A.工作目標(biāo)的確定性 B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性 C.職責(zé)分工的嚴(yán)密性D.工作的時(shí)序性 E.組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性65.影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有（ ） 。A.工程復(fù)雜程度 B.監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍 C.監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)D.監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu) &nbsp;E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工66.總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括（ ） 。A.審查和處理工程變更 B.審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收D.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料 &nbsp;E.當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理公司提出建議67.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（ ） 。A.監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化B.監(jiān)理規(guī)劃具有針對性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用C.監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補(bǔ)充、修改和完善D.監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實(shí)施的各階段來劃分E.監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施68.下列僅屬于施工階段監(jiān)理工作制度的有（ ） 。A.施工組織設(shè)計(jì)審核制度B.合同條件擬定及審批制度C.對外行文審批制度D.設(shè)計(jì)交底制度E.工程竣工驗(yàn)收制度69.下列關(guān)于非代理型 CM 模式的表述中，正確的是（ ） 。A.CM 單位對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán) B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同C.CM 單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施 D.業(yè)主與 CM 單位簽訂咨詢服務(wù)合同E.GMP 的具體數(shù)額是 CM 合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)70.在 EPC 模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ） 。A.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險(xiǎn) &nbsp;B.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力風(fēng)險(xiǎn) D.對業(yè)主新提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險(xiǎn)E.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)71.下列關(guān)于 Project Controlling 模式的表述中，正確的是（ ） 。A.Project Controlling 方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B.Project Controlling 模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流C.業(yè)主可以向 Project Controlling 方的具體工作人員下達(dá)指令D.采用 Project Controlling 模式時(shí)，不再需要建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位的信息管理工作E.Project Controlling 模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物72.信息的特點(diǎn)包括（ ） 。A.時(shí)效性 B.目的性 C.系統(tǒng)性 &nbsp;D.真實(shí)性 E.連續(xù)性73.建設(shè)工程檔案移交應(yīng)符合的要求包括（ ） 。A.列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案B.停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管C.工程檔案的質(zhì)量由建設(shè)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對改建、擴(kuò)建和維修工程，由建設(shè)單位修改和完善工程檔案E.建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)向城建檔案管理部門移交工程檔案，辦理移交手續(xù)74.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各方共同使用的通用表有（ ） 。A.監(jiān)理工作聯(lián)系單 B.監(jiān)理工程師通知單 C.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單D.工程變更單 E.會議通知單75.建筑法規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（ ） ，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.監(jiān)理單位 B.監(jiān)理內(nèi)容 C.監(jiān)理范圍 D.監(jiān)理目標(biāo) E.監(jiān)理權(quán)限76.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。?）等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.巡視 B.工地例會 C.設(shè)計(jì)與技術(shù)交底 &nbsp;D.平行檢驗(yàn) E.旁站77.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向（ ）作出詳細(xì)說明。A.監(jiān)理工程師 B.施工作業(yè)班組 C.施工作業(yè)人員 D.現(xiàn)場安全員 E.現(xiàn)場技術(shù)員78.編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ） 。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.設(shè)計(jì)文件 D.技術(shù)資料 E.施工組織設(shè)計(jì)79.工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的（ ） ，對確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。79.工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的（ ） ，對確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。A.目標(biāo)控制體系 B.組織管理體系 C.技術(shù)管理體系 D.質(zhì)量管理體系 E.信息管理體系80.下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)的表述中正確的有（ ） 。A.新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，并設(shè)1年的暫定期B. 工程監(jiān)理企業(yè)年檢合格，可晉升上一個資質(zhì)等級C.建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)實(shí)行年檢制度D.工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、不合格二種E.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級、丙級和暫定級05監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)試題答案 一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.D 2.C 3.A 4.C 5.B &nbsp;6.D 7.A 8.B 9.C 10.B11.B 12.C &nbsp;13.A 14.D 15.C 16.D 17.B 18.C 19.A 20.C21.D 22.A 23.C 24.B 25. A 26.B &nbsp;27.D 28.C 29.A 30.C31.D 32.B 33.A 34.D 35.C 36.C &nbsp;37.A 38.A 39.C 40.D41.A 42.B 43.D 44.D 45.B 46.C &nbsp;47.A 48.A 49.B 50.D二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）51.BCDE 52.CE 53.BCE 54.ACD 55.ABCD 56.BDE 57.ACDE 58.BD 59.ABCE 60.CDE 61.BCE 62.ACD 63.ABC 64.ACD 65.AE 66.ABD 67.BCE 68. ADE 69.BCE 70.BCDE 71.ABE 72. ACD 73.AB 74.AD 5.ABE 76. ADE 77.BC 78.BCDE 79.CD 80. AC2006年度全國監(jiān)理工程師資格考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)試卷及答案2007-01-18 13:12【大 中 小】 【打印】 【我要糾錯】一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ，下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是（ ） 。A.總投資額為2億元的電視機(jī)廠改建項(xiàng)目B.建筑面積4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目C.總投資額為300美元的聯(lián)合國糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D.總投資額為2000萬元的科技項(xiàng)目2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（ ）的表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性3.我國建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了 FIDIC 合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了（ ）的要求。A.維護(hù)施工單位利益B.代表政府監(jiān)理C.獨(dú)立、公正D.承擔(dān)法律責(zé)任4.國務(wù)院建設(shè)主管部門以部長令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于（ ） 。A.法律B.行政法規(guī)C.國家標(biāo)準(zhǔn)D.部門規(guī)章5.我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（ ） 。A.項(xiàng)目決策咨詢評估制度 &nbsp;B.工程招標(biāo)投標(biāo)制度C.建設(shè)工程監(jiān)理制度 D.項(xiàng)目法人責(zé)任制度6.下列屬于 FIDIC 道德準(zhǔn)則的是（ ） 。A.服務(wù)性 B.科學(xué)性C.獨(dú)立性 D.公正性7.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的是（ ） 。A.公司股東的數(shù)量沒有限制 &nbsp;B.股東擁有的權(quán)益憑證是股權(quán)證書C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離 D.公司發(fā)起人不得認(rèn)購公司的全部股份8.按時(shí)計(jì)算法是工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法之一，這種方法主要適用于（ ）項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.改建、擴(kuò)建 B.臨時(shí)性、短期C.中小型 D.住宅小區(qū)9.目標(biāo)控制有主動控制和被動控制之分。下列關(guān)于主動控制和被動控制的表述中，正確的是（ ） 。A.僅僅采取主動控制是不現(xiàn)實(shí)的B.被動控制比主動控制的效果好C.主動控制是不經(jīng)濟(jì)的D.以主動控制為主，被動控制為輔10.下列關(guān)于目標(biāo)和計(jì)劃的表述中，正確的是（ ） 。A.應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃來制定目標(biāo) &nbsp;B.計(jì)劃必須保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.計(jì)劃是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證 D.目標(biāo)是對計(jì)劃的進(jìn)一步論證11.對建設(shè)工程三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，應(yīng)注意的問題之一是（ ） 。A.當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的、不很確定的B.未來的收益是現(xiàn)實(shí)的、確定的C.未來的收益是預(yù)期的、確定的D.未來的收益是預(yù)期的、不很確定的12.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是（ ） 。A.靜止的、孤立的 B.動態(tài)的、孤立的C.動態(tài)的、有聯(lián)系的 D.靜止的、有聯(lián)系的13.為了將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)聯(lián)系起來，且便于偏差原因分析，建設(shè)工程目標(biāo)應(yīng)當(dāng)按（ ）分解。A.時(shí)間B.工種C.工藝D.工程部位14.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（ ） 。A.設(shè)計(jì)勞動投入量越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量越好B.設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C.設(shè)計(jì)勞動投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量之間沒有必然的聯(lián)系D.設(shè)計(jì)質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大15.投保人購買商業(yè)保險(xiǎn)后，往往疏于對損失的防范，這屬于（ ） 。A.道德風(fēng)險(xiǎn)因素B.心理風(fēng)險(xiǎn)因素C.道德風(fēng)險(xiǎn)事件D.心理風(fēng)險(xiǎn)事件16.風(fēng)險(xiǎn)識別的原則之一是“由粗及細(xì)，由細(xì)及粗”，其中“由粗及細(xì)”的作用在于 （ ） 。A.得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單B.確定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對策決策的主要對象C.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵D.尋找風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性17.下列風(fēng)險(xiǎn)識別的方法中， （ ）的作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C.專家調(diào)查法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法18.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用是（ ） 。A.只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果B.只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果C.既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，也能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果D.既不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，也不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的主要作用在于確定（ ） 。A.風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小 B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)的相對嚴(yán)重性 D.風(fēng)險(xiǎn)的絕對嚴(yán)重性20.下列內(nèi)容中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是（ ） 。A.永久性缺陷對建設(shè)工程使用造成的損失B.受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用C.復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用D.第三者責(zé)任損失21.有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是（ ） 。A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增B.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定C.管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)D.管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小22.組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機(jī)構(gòu)活動來實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式，運(yùn)用（ ）原理，采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。A.要素有用性 B.動態(tài)相關(guān)性C.主觀能動性 D.規(guī)律效應(yīng)性23.對建設(shè)單位而言，項(xiàng)目總承包模式的主要缺點(diǎn)是（ ） 。A.質(zhì)量控制難度大 B.不利于縮短建設(shè)工期C.組織協(xié)調(diào)工作量大 D.不利于投資控制24.建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成， （ ）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A.目標(biāo)控制的動態(tài)性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.監(jiān)理指令的及時(shí)性D.監(jiān)理資料的完整性25.建設(shè)工</p>