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48個(gè)開(kāi)發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)-開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代

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《48個(gè)開(kāi)發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)-開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《48個(gè)開(kāi)發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)-開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、48個(gè)開(kāi)發(fā)類物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代 導(dǎo)語(yǔ):物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,會(huì)重復(fù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”,還是會(huì)更趨向工業(yè)屬性,大中小企業(yè)并行?這是一個(gè)值得探討的話題,也是關(guān)系到物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者“生死存亡”的話題。 2017年的最后一個(gè)月,可以載入徐工信息Xrea物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大事記了。先是第一個(gè)禮拜獲批登陸新三板,然后第二個(gè)禮拜就迎來(lái)習(xí)近平總書(shū)記十九大后的首度調(diào)研。在網(wǎng)上幾乎找不到任何宣傳的Xrea物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),可能要因此大范圍進(jìn)入大家視線了。籍此契機(jī),聯(lián)動(dòng)原素再次分享對(duì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的最新探索。 (一張圖體現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局,最好有動(dòng)圖) (習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研徐工信息) 工業(yè)物聯(lián)

2、網(wǎng)開(kāi)始興起,應(yīng)該在2015年的下半年。這一年,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)(在“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)后,物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)重新劃分勢(shì)力范圍?”一文中,聯(lián)動(dòng)原素曾有分析);被樹(shù)立為行業(yè)標(biāo)桿的GE Predix開(kāi)始大規(guī)模宣傳。 同時(shí),一些原本面向消費(fèi)電子領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái),比如機(jī)智云、AbleCloud等也開(kāi)始布局工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。不過(guò)這一點(diǎn),聯(lián)動(dòng)原素認(rèn)為是必然趨勢(shì),因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)改變的是物品本身的存在形態(tài)和方式。在此前提下,物品被設(shè)計(jì)的方式、被生產(chǎn)的方式、被銷售的方式、被使用的方式都會(huì)發(fā)生改變。 不管是面向消費(fèi)領(lǐng)域的設(shè)備及應(yīng)用,還是面向工業(yè)領(lǐng)域的設(shè)備及應(yīng)用,都離不開(kāi)生產(chǎn)制造,所以原理上,具備開(kāi)發(fā)功能的物

3、聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并沒(méi)有明顯的工業(yè)或者消費(fèi)屬性。當(dāng)然,到了應(yīng)用層面,就不僅僅是分消費(fèi)、工業(yè)這么簡(jiǎn)單了,每個(gè)細(xì)分行業(yè),甚至某一類單品都會(huì)有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),比如只管一類單品的共享單車(chē)。 未來(lái)到了數(shù)據(jù)可以真正被應(yīng)用的時(shí)候,單純面向大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺(tái)也會(huì)有很多,也會(huì)極其細(xì)分(當(dāng)然可能是寄生在一些大的所謂賦能平臺(tái)上)。 閑話少敘,言歸正傳。時(shí)隔兩年后,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從萌芽期開(kāi)始進(jìn)入蓬勃發(fā)展期(有可能是泡沫期),因?yàn)閾?jù)聯(lián)動(dòng)原素最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在聯(lián)動(dòng)原素區(qū)區(qū)數(shù)千家的企業(yè)庫(kù)中,聲稱有物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的就有735家(等聯(lián)動(dòng)原素詳細(xì)梳理后,會(huì)分享給大家)。當(dāng)然,這里面包含了很多前文所說(shuō)的應(yīng)用平臺(tái),比如某家企業(yè)做樓宇的能源管理

4、,開(kāi)發(fā)了一個(gè)打通云管端的系統(tǒng),也稱之為物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有點(diǎn)像上一個(gè)時(shí)代的信息化系統(tǒng)集成商,只不過(guò)這個(gè)時(shí)代流行“平臺(tái)”。這里面有一大部分確實(shí)是傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型而來(lái)的。 今天我們想探討的是那些具備開(kāi)發(fā)功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在這一輪的角力中,誰(shuí)更有機(jī)會(huì)? 項(xiàng)目 平臺(tái)名稱 所屬公司 1 Watson IBM 2 Azure IoT 微軟 3 MindSphere 西門(mén)子 4 Leonardo SAP 5 Jasper 思科 6 GLA(GlobalLenovoAPI) 聯(lián)想懂的 7 ThingWorx PTC 8 Predix GE 9

5、 海爾U+ 海爾 10 COSMOPlat 海爾 11 Xrea 徐工信息 12 樹(shù)根互聯(lián) 三一重工 13 EnOS?能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 遠(yuǎn)景能源(江蘇)有限公司 14 INDICS 航天云網(wǎng) 15 ONEnet 中國(guó)移動(dòng) 16 IMPACT 諾基亞 17 WiseCloud 研華科技 18 Movilizer 霍尼韋爾 19 Ecostruxure 施耐德 20 Ability? ABB 21 AWS IoT 亞馬遜 22 QQ物聯(lián) 騰訊 23 京東智能云 京東 24 小米開(kāi)放平臺(tái) 小米 25 天工物

6、聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 百度 26 飛鳳平臺(tái) 阿里云/無(wú)錫高新區(qū)政府 27 阿里云IoT 阿里巴巴 28 機(jī)智云 廣州機(jī)智云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司 29 志城云 濟(jì)寧中科智城電子科技有限公司 30 Mixlinker 深圳市智物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限公司 31 AbleCloud 北京智云起點(diǎn)科技有限公司 32 云智易 廣州云灣信息技術(shù)有限公司 33 氦氪云 杭州第九區(qū)科技有限公司 34 立子云 基本立子(北京)科技發(fā)展有限公司 35 Ruff 上海南潮信息科技有限公司 36 C3-IoT C3-IoT 37 ThingPark Actility

7、38 UpTake UpTake 39 TLINK 深圳市模擬科技有限公司 40 CLA-DATA開(kāi)放工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái) 深圳云聯(lián)訊數(shù)據(jù)科技有限公司 41 Kalay云 物聯(lián)智慧股份有限公司 42 普奧云 普奧云信息科技(北京)有限公司 43 樂(lè)物聯(lián) 北京樂(lè)為物聯(lián)科技有限責(zé)任公司 44 Mi-Platform 上海米尺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 45 Cloudlinx工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 中能遠(yuǎn)景信息技術(shù)(北京)有限公司 46 庫(kù)云物聯(lián) 庫(kù)德萊茲物聯(lián)科技(蘇州)有限公司 47 i-Preception工業(yè)云平臺(tái) 上海明牛科技有限公司 48 涂鴉智能

8、 杭州涂鴉科技有限公司 已有開(kāi)發(fā)者入口的48個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 以上48個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(若有漏掉,請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)回復(fù))均已設(shè)置了開(kāi)發(fā)者入口,所以我們姑且認(rèn)為它們是具有開(kāi)發(fā)功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這48個(gè)平臺(tái)中,有27家都屬于巨頭的新探索,但是這些巨頭的“出身”卻不盡相同。 比如,IBM、微軟、西門(mén)子都是傳統(tǒng)的軟件或者行業(yè)信息化方案商;GE、徐工、遠(yuǎn)景能源都來(lái)自傳統(tǒng)制造業(yè);中移動(dòng)、諾基亞是電信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商;研華科技、ABB都是傳統(tǒng)的工業(yè)自動(dòng)化廠商;亞馬遜、阿里巴巴、百度是互聯(lián)網(wǎng)公司。到了創(chuàng)業(yè)公司這里,大部分創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也都是IT或者互聯(lián)網(wǎng)背景。 GE Predix 西門(mén)子 Mindsphere

9、 (Xrea平臺(tái)架構(gòu)圖) 遠(yuǎn)景能源EnOS? 機(jī)智云GDMS 如果從技術(shù)角度來(lái)看,傳統(tǒng)的行業(yè)信息化方案商和工業(yè)自動(dòng)化廠商似乎更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵砩纤麄儜?yīng)該既懂IT,又懂工業(yè),中立,又有資源。比如,西門(mén)子在工業(yè)PLC領(lǐng)域,占據(jù)近半市場(chǎng),它要打通各種協(xié)議,幾乎毫不費(fèi)力。而換一家企業(yè),做同樣的事情,耗費(fèi)的時(shí)間和精力必然陡增。 然后可能是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),應(yīng)該說(shuō)這一類企業(yè)和純IT/互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)相似,都屬于“偏科”型。工業(yè)背景的可能在對(duì)IT的理解上差一點(diǎn),IT/互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)可能對(duì)工業(yè)的理解就差一點(diǎn)。 這些差異在平臺(tái)層面就有明顯體現(xiàn)。比如互聯(lián)網(wǎng)公司推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都不愿意做

10、“Dirty Work”,就想著接數(shù)據(jù),至于底層的數(shù)據(jù)怎么采,節(jié)點(diǎn)怎么布,設(shè)備怎么連,這種臟活累活,他們希望丟給別人去做。這可能是互聯(lián)網(wǎng)公司從事物聯(lián)網(wǎng)的最大劣勢(shì)。 而對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)來(lái)講,一臺(tái)設(shè)備里哪些數(shù)據(jù)是有用的,哪些設(shè)備互聯(lián)是有用的,如何采集效率更高,這些原本就是他們擅長(zhǎng)的。他們不擅長(zhǎng)的,可能是什么AI、什么霧計(jì)算、霾計(jì)算等等,讓人一聽(tīng)腦袋就云里霧里的IT新技術(shù)。 但是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,這些問(wèn)題似乎通過(guò)“人才的重組”逐步得到了解決。就以徐工Xrea為例,11月底,聯(lián)動(dòng)原素曾前往徐州走訪。去之前,對(duì)其完全不抱期望,徐工雖強(qiáng),但是做物聯(lián)網(wǎng)靠的是人才,而這一類人才基本都在北上廣深。去之后發(fā)現(xiàn),

11、其團(tuán)隊(duì)幾乎是ICT巨頭的匯集地。屏幕上那幾張圖一閃,客戶數(shù)據(jù)一亮,瞬間對(duì)其刮目相看。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),人才應(yīng)該是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的角力點(diǎn)之一。當(dāng)然,吸引人才的因素有很多。 不過(guò)同時(shí),相對(duì)于IT/互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可能有個(gè)較大的劣勢(shì),就是同行之間的相互排斥性比較強(qiáng)烈。 怎么說(shuō)呢,歷史總是驚人的相似。這種狀況,云計(jì)算經(jīng)歷過(guò);2013-2015年,消費(fèi)主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)時(shí),亦經(jīng)歷過(guò)。 最后,說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)在于“團(tuán)隊(duì)干凈”,不會(huì)被隨便貼上什么標(biāo)簽;“產(chǎn)品干凈”,可以不受任何“背景”干擾;然后中立。然而,這些同時(shí)也可能是劣勢(shì)。就以云計(jì)算為例吧。早在2010-2012年間,云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司扎堆。今天再云計(jì)算產(chǎn)業(yè),活躍的僅剩下個(gè)別巨頭,創(chuàng)業(yè)公司也只剩下UCloud、七牛云、青云。其余大部分創(chuàng)業(yè)公司都轉(zhuǎn)做私有云解決方案,或者云運(yùn)維。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)會(huì)不會(huì)重蹈覆轍? 總之,“以CPS為理論基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是物聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的發(fā)展核心”,成為物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的統(tǒng)一認(rèn)知后,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)始走上正軌,企業(yè)間真正的較量也正式開(kāi)始。

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