廣安市廣安區(qū)人民醫(yī)院 心肺復(fù)蘇 應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄組織部門演練時(shí)間 年 月 日總指揮演練地點(diǎn)參加部門及科室演練方式類別全部預(yù)案 部分預(yù)案 實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練演練目的參加人員演練圖片記錄 呼叫病人檢查神志瞳孔檢查心跳呼吸開放氣道后準(zhǔn)備心肺復(fù)蘇，按壓吸氣比為30：2心肺復(fù)蘇建立靜脈通道搶救成功后吸氧、心電監(jiān)護(hù)預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)小組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上 配合部門： 配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá) 配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá) 處理結(jié)果 處理到位 部分處理不到位 大部分處理不到位 應(yīng)急（急救）意識(shí) 應(yīng)急（急救）意識(shí)強(qiáng) 應(yīng)急（急救）意薄弱 應(yīng)急（急救）意識(shí)差存在問題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 記錄時(shí)間：