FJGX/QG 16設(shè)備管理制度匯編1610設(shè)備管理制度（一）設(shè)備使用維修管理制度設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的基本手段，是建設(shè)現(xiàn)代化社會主義強(qiáng)國的重要物質(zhì) 技術(shù)基礎(chǔ)。管理好設(shè)備對發(fā)展生產(chǎn)、實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有十分重要的意義。設(shè)備維修管理工作，要貫徹國家關(guān)于設(shè)備計劃檢修與維護(hù)保養(yǎng)并重， 以計劃檢修為主，以維護(hù)保養(yǎng)為基礎(chǔ)；專業(yè)修理與群眾維修相結(jié)合以專業(yè) 修理為主；結(jié)合修理大力開展對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方針。同時，設(shè)備 維修工作還應(yīng)積極創(chuàng)造條件，努力向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和社會化的方向發(fā)展。一、嚴(yán)格貫徹責(zé)任制為貫徹上級有關(guān)設(shè)備的方針政策，在廠領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)和支持下，設(shè) 備工作的有關(guān)部門要有明確分工，密切合作，嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，努力提高 工作效率。、機(jī)動科機(jī)動科是主管設(shè)備的職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)已列入固定資產(chǎn)的機(jī)械、動力、運 輸?shù)壬a(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理、監(jiān)督使用、組織維修等工作。1、協(xié)助使用部門確定維修重點設(shè)備。2、掌握全廠設(shè)備的技術(shù)狀況和使用維修中存在的問題，提出改造工作 的方案。3、督促使用部門及時安排設(shè)備檢查修理，根據(jù)使用部門的要求安排設(shè) 備修理計劃。4、分析設(shè)備事故原因和采取防止事故再發(fā)生的對策。5、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備大修理，研究推廣維修新技術(shù)、新工藝，提高維修質(zhì) 量和維修作業(yè)效率。6、負(fù)責(zé)所管設(shè)備的計劃與外購及部分備件的制造和備件管理工作。 、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)正確使用和維修保養(yǎng)設(shè)備，及時檢修，做好“三保”，保證設(shè)備經(jīng) 常保持良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)性能，以最少的費用取得最好 的經(jīng)濟(jì)效果。各單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備工作，配置專管設(shè)備的機(jī)電 員。主要工作內(nèi)容：1、管理本單位的固定資產(chǎn)設(shè)備；2、確定設(shè)備操作者，定人定機(jī)，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制；3、選定維修重點設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的普通修理；4、認(rèn)真組織、監(jiān)督設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，正確填寫臺時記錄、 故障卡片等原始記錄，并向機(jī)動科報送有關(guān)報表。5、向機(jī)動科提出本單位不能勝任的檢修作業(yè)，保證設(shè)備及時得到維修。二、設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)1、設(shè)備操作者必須掌握設(shè)備的機(jī)構(gòu)和技術(shù)性能，做到會操作、會保養(yǎng)、 會檢查、會排除故障，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)獨立操作。要精心愛護(hù)設(shè)備，遵守 操作規(guī)程，充分發(fā)揮設(shè)備效能，并使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí) 行設(shè)備交接班制度，尤其必須把設(shè)備的不正?，F(xiàn)象交接清楚，不得把不清 潔的設(shè)備流給下一班。2、嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，實行定人定機(jī)，進(jìn)行考試，合格后經(jīng)車間主任批 準(zhǔn)方可使用。調(diào)換操作不同型號設(shè)備時，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公用設(shè)備必 須指定專人保管，保管者要對該設(shè)備的不受損壞負(fù)責(zé)。設(shè)備附件隨機(jī)床保 管，不得丟失和改裝，如因生產(chǎn)需要改裝時，須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)（例保）和定期保養(yǎng)（一保、二保）兩類。 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備的三級保養(yǎng)。保養(yǎng)記錄是掌握設(shè)備技術(shù)狀況的原始記 錄之一，要認(rèn)真進(jìn)行定期分析，由機(jī)電員保存。設(shè)備的日常保養(yǎng)包括設(shè)備 的正確使用和保管，保持清潔，按時正確潤滑，日常檢查，及時調(diào)整機(jī)構(gòu) 和排除故障等。4、認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動。文明生產(chǎn)首先是愛護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，正確操 作，同時保持設(shè)備工具及生產(chǎn)環(huán)境的整潔。5、重點設(shè)備的維修：為了保證不間斷有節(jié)奏地進(jìn)行生產(chǎn)，各單位的維 修管理工作必須突出重點。因此，應(yīng)根據(jù)每臺設(shè)備在生產(chǎn)中所處的位置， 確定本單位的維修重點設(shè)備，并對其使用與維修進(jìn)行重點管理。劃分重點設(shè)備主要考慮以下因素：生產(chǎn)上單一無代用，或有代用但影響生產(chǎn)效率；負(fù)荷率高；出了故障對其他設(shè)備有影響；故障頻率高，出故障難修或維修費用大；處于質(zhì)量關(guān)鍵或關(guān)鍵工序；對安全或環(huán)境保護(hù)影響大；稀有、重型、精密設(shè)備，價值高等。重點設(shè)備約占本單位主要設(shè)備的10%,應(yīng)有明顯標(biāo)志。重點設(shè)備的確定， 應(yīng)以使用部門為主在機(jī)動科協(xié)助下進(jìn)行。每年核對一次，當(dāng)其在生產(chǎn)中的 地位改變時，要及時重新評定。三、設(shè)備檢查設(shè)備檢查是預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，摸清設(shè)備磨損規(guī)律，全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況 的手段，是開展有計劃預(yù)防修理的基礎(chǔ)。設(shè)備檢查包括：日常檢查、定期 檢查、精度檢查和動力設(shè)備、受壓容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗及整定 工作。1、日常檢查：每日（或每周），主要操作者以人的“五感”進(jìn)行檢查。2、定期檢查：一般1 6個月進(jìn)行一次，具體按各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行， 由機(jī)電員帶領(lǐng)維修人員以人的“五感”和儀器進(jìn)行檢查，動力站設(shè)備可由 運行工人進(jìn)行。3、精度檢查：一般每年進(jìn)行一次（包括修理進(jìn)行的），由單位維修人 員進(jìn)行，機(jī)電員填卡存檔。4、動力設(shè)備、受壓容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗和整定，由運行人 員、機(jī)電員，必要時與計檢科儀表校正、修理人員一道按規(guī)定進(jìn)行并做出 書面鑒定。5、機(jī)動科、技安部門可組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查或抽查，以及檢 查各單位的各種設(shè)備檢查記錄等資料。四、設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑管理，主要是防止設(shè)備摩擦部位的異常磨損和潤滑材料消耗等 管理工作。它不僅關(guān)系到設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)、延長使用壽命，而且涉及到 安全、公害、節(jié)約資源能源等大問題。1、設(shè)備的潤滑管理工作，由各單位機(jī)電員負(fù)責(zé)。2、每臺設(shè)備必須按潤滑圖表正確潤滑，要做到“五定”：定點一一按規(guī)定潤滑部位注油；定時 按規(guī)定的時間注油；定質(zhì)一一按規(guī)定的潤滑劑品種、牌號注油；定量按規(guī)定的數(shù)量注油；定人一一由規(guī)定人員注油，并經(jīng)常檢查各部位潤滑效果。3、各單位機(jī)電員要經(jīng)常督促檢查和協(xié)助各機(jī)臺操作者或動力站運行人 員按“五定”做好潤滑工作。機(jī)動科每年組織機(jī)電員及有關(guān)技術(shù)人員對全 廠設(shè)備潤滑技術(shù)管理狀況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按性質(zhì)、內(nèi)容和 解決的辦法報廠領(lǐng)導(dǎo)批示，按計劃采取措施解決。五、設(shè)備故障與設(shè)備事故的管理凡設(shè)備或其零部件的機(jī)能受到損失或破壞不能正常運轉(zhuǎn)、技術(shù)性能降低 等狀況叫設(shè)備故障。其中由于人為的原因造成的故障叫做設(shè)備事故。1、凡單臺工藝設(shè)備故障停機(jī)時間超過五分鐘或修復(fù)費用超過50元者。 不論由誰修復(fù)，都必須填寫故障卡片，并按設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計。2、設(shè)備故障發(fā)生后，由使用部門的班組長填寫故障卡片，作為故障修 理委托手續(xù)送交單位機(jī)電員安排修理。3、故障修復(fù)后，故障卡由機(jī)電員保存，并負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計匯總。定期 提供本單位的月、季、年度設(shè)備故障情況分析報告，報機(jī)動科將故障卡片 裝訂成冊存檔。4、凡人為的責(zé)任事故，除按規(guī)定填寫故障卡片外，事故責(zé)任者所在單 位單位必須及時提出事故報告。事故報告主要包括：事故內(nèi)容、事故原因、 損失，對事故責(zé)任者提出處理意見，杜絕同類事故再發(fā)生的措施等內(nèi)容。 事故報告送機(jī)動科、技安部門各一份。5、設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三種。一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在500至1000元；精、大、稀及關(guān) 鍵設(shè)備在1000元至3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)5至10分鐘者。重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備達(dá)1萬元，精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備達(dá) 3萬元以上；或因事故使全廠生產(chǎn)中斷20分鐘以上者。事故使全廠生產(chǎn)癱瘓，損失慘重，一時難以恢復(fù)生產(chǎn)者，為特大設(shè) 備事故。6、玩忽職守不負(fù)責(zé)任使國家財產(chǎn)遭受重大損失，或隱瞞事故不報造成 嚴(yán)重后果，根據(jù)情節(jié)輕重加重處理，直至追究法律責(zé)任。7、機(jī)動科定期分析整理全廠設(shè)備故障和事故情況，提出整改措施。并 向廠長提出報告，年度報告抄報上級主管部門。六、設(shè)備修理和改造1、為了恢復(fù)和改進(jìn)設(shè)備技術(shù)性能，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，各單位應(yīng)對重 點設(shè)備進(jìn)行有計劃的預(yù)防性修理和改造性修理，對于其他設(shè)備則采用事后 修理的辦法。2、設(shè)備修理分為大修理和普通修理。機(jī)動科負(fù)責(zé)設(shè)備大修理和沒有設(shè) 立維修組的單位的普通修理。大修必須包括以下內(nèi)容：設(shè)備全部解體，修 理基礎(chǔ)零件，更換或修復(fù)壞損零部件，恢復(fù)和改善設(shè)備技術(shù)性能，設(shè)備表 面全部修飾。修理內(nèi)容不是上述內(nèi)容者，列為普通修理。3、設(shè)備修理計劃，主要依據(jù)設(shè)備檢查掌握的資料和使用單位提供的情 況及要求制定。大修理編制年度計劃，由機(jī)動科與使用單位共同商定，廠 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、設(shè)備修理過程中，機(jī)修技術(shù)員或機(jī)電員應(yīng)配合主修人員填好記錄， 簽字存檔。5、設(shè)備修理完工驗收后，在規(guī)定期間內(nèi)實行保修。凡因修理質(zhì)量問題 發(fā)生的故障，由承修者負(fù)責(zé)保修，并優(yōu)先安排。大修理保修期不得少于三 個月，普通修理暫定一個月。6、各單位準(zhǔn)備采用先進(jìn)技術(shù)改造老舊設(shè)備提高技術(shù)性能，應(yīng)先報告機(jī) 動科，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后方可實施。設(shè)備改進(jìn)后必須整理圖紙、技術(shù)資料 存檔，以便今后修理和管理中使用。七、自制專用設(shè)備的管理1、凡符合固定資產(chǎn)的自制設(shè)備，移交生產(chǎn)前，必須由設(shè)計部門、使用 部門、機(jī)動部門組織驗收，入庫進(jìn)帳后，方準(zhǔn)投入使用。2、自制專用設(shè)備移交生產(chǎn)時，原設(shè)計部門應(yīng)向檔案室提供定型的、與實物相符的成套圖紙資料。3、自制專用設(shè)備移交生產(chǎn)后，使用部門應(yīng)遵照有關(guān)制度負(fù)責(zé)正確使用、 保養(yǎng)和及時檢修。八、設(shè)備的綜合技術(shù)狀況評價設(shè)備使用部門在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須保證設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù) 狀態(tài)，使我廠生產(chǎn)能力和財產(chǎn)不受損失。為此，須對設(shè)備的綜合技術(shù)狀況 進(jìn)行全面評價考核。1、設(shè)備的綜合技術(shù)狀況，以設(shè)備完好率評價。主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺數(shù)設(shè)備完好率二X 100%全部主要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)完好設(shè)備必須同時滿足以下兩個條件：、技術(shù)性合格；、結(jié)構(gòu)狀況良好。注：主要生產(chǎn)設(shè)備是指單項修理復(fù)雜系數(shù)大于或等于五的已投產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備。2、“技術(shù)性能合格”評定尺度：機(jī)床 對照精度標(biāo)準(zhǔn)考核精度性能。運用精度指數(shù)（T ）定量地 分析機(jī)床綜合精度狀況。T= VF （J實/ J許）j實：實測精度值；j許：容許精度值； n :測定精度項目數(shù)（不少于70%）。T < 1為大修理后驗收條件；T < 2仍可繼續(xù)使用，但要調(diào)整；2VTV 2.5設(shè)備需要重點修理或大修理；T > 3設(shè)備需大修理或更新。其他機(jī)械及電氣、動力設(shè)備：對照設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)考核設(shè)備的能 力及主要參數(shù)值等，同樣以合格、不合格評價。3、“設(shè)備結(jié)構(gòu)狀況良好”評價尺度設(shè)備結(jié)構(gòu)狀況良好必須滿足以下要求：零部件完整齊全；傳動系統(tǒng)機(jī)能、溫度、連接配合正常，操作噪音符合規(guī)定、操作系 統(tǒng)及指示裝置工作正常，軸承及各滑動配合面的間隙、升溫正常；潤滑、液壓、氣動系統(tǒng)管路暢通無泄漏，潤滑油、液壓油、空氣及 冷卻液的質(zhì)和量符合要求，指示裝置醒目；電氣系統(tǒng)完整齊全，工作正?？煽浚还鈱W(xué)系統(tǒng)完整、清晰、準(zhǔn)確；安全、聯(lián)鎖、接地等防護(hù)裝置齊全可靠;設(shè)備內(nèi)外清潔；滑動面無拉傷和破損，舊傷已補(bǔ)平刮光，隨機(jī)附件齊全完好。4、設(shè)備的精度性能（T值）每年檢查一次，作為全年的評價，設(shè)備 的結(jié)構(gòu)狀況一般每月檢查一次，評出“結(jié)構(gòu)狀況良好設(shè)備”5、車間閑置設(shè)備主要檢查其結(jié)構(gòu)狀況，精度性能則按停機(jī)前的末次 檢查結(jié)論評價。6、設(shè)備完好率的計算：經(jīng)檢查“T值” V2并且結(jié)構(gòu)狀況良好者的 主要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)，除以該單位全部主要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)乘以100 %，即為該 單位的設(shè)備完好率。（二）機(jī)械動力設(shè)備修理保養(yǎng)責(zé)任制機(jī)械動力設(shè)備是工廠生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量的提高、任務(wù)的 完成，在很大程度上取決于設(shè)備的良好技術(shù)狀況。因此，妥善使用、維護(hù)、 檢修和管理設(shè)備，保持和提高機(jī)械動力設(shè)備的技術(shù)性能是工廠賴以發(fā)展的 重要手段之一。一、修理及保養(yǎng)類別1、修理分：大修、中修、小修；2、保養(yǎng)分：二保、一保、例保。二、計劃與實施1、大修：由機(jī)動科按大修計劃實施，經(jīng)驗收合格后，必須逐項填妥 記錄并存檔。2、中修：有維修組的單位由維修組實施；沒有維修組單位由機(jī)動科 實施，修理（換件）記錄須認(rèn)真填妥存檔。3、保養(yǎng)：二保、一保由各單位自行安排計劃，維修人員協(xié)同操作者 實施；例保由操作者自己進(jìn)行。開機(jī)前按規(guī)定注油試機(jī)，下班前清潔、涂 油，是操作者每班必做的工作。三、修理、保養(yǎng)計劃1、按我廠實情，暫定設(shè)備單項復(fù)雜系數(shù)FA 5，精度指數(shù)3時， 才符合大修理條件。2、每年11月上旬各單位向機(jī)動科提出次年設(shè)備大修理申請，由機(jī)動 科平衡確定后匯總報廠部。3、每年11月中旬各單位將安排的次年度設(shè)備“二保”計劃報機(jī)動科。4、每季最后一個月各單位將安排的下一季度“一?！庇媱潏髾C(jī)動科。5、設(shè)備事故的恢復(fù)修理，由機(jī)動科確認(rèn)，各單位沒有辦法修復(fù)時， 應(yīng)交機(jī)動科實施或外協(xié)。四、費用1、大修理費用（包括搬運和安裝）由大修理基金支付。2、中修以下的一切費用由各單位修理費開支。各單位中修及以下的 修理，委托其他單位實施的，一切費用由使用單位負(fù)責(zé)。3、設(shè)備事故的一切費用，由使用單位負(fù)責(zé)。五、保修期1、新設(shè)備自試車之日起，三個月內(nèi)，一切調(diào)整、修理，由安裝單位 負(fù)責(zé)。2、大修理的保修期為三個月。3、中修理的保修期為一個月。4、非標(biāo)設(shè)備的保修期為三個月（不包括試用期，試用期限可由制造、 使用、設(shè)計等單位根據(jù)產(chǎn)品要求商定）。六、技術(shù)資料1、設(shè)備的所有技術(shù)資料必須交檔案室收存保管。2、各單位需用技術(shù)資料當(dāng)向檔案室借，丟失和損壞者要賠償一切損 失。七、安裝和調(diào)撥1、一般設(shè)備由使用單位在機(jī)動科指導(dǎo)下自行安裝，重、大、精設(shè)備 由機(jī)動科負(fù)責(zé)安排安裝。2、設(shè)備調(diào)撥時由原使用單位負(fù)責(zé)起裝，調(diào)入單位負(fù)責(zé)運回安裝。3、設(shè)備外調(diào)時，由原使用單位負(fù)責(zé)拆除電源電線及水泥基礎(chǔ)，機(jī)動 科負(fù)責(zé)起裝并吊運。八、設(shè)備調(diào)試凡由使用單位安裝的設(shè)備均自行調(diào)試，由機(jī)動科安裝的設(shè)備機(jī)動科調(diào) 試；機(jī)動科需要委托有關(guān)單位調(diào)試時，機(jī)動科應(yīng)負(fù)責(zé)安排。九、大型設(shè)備的中、小修理，由使用單位自行負(fù)責(zé)，機(jī)動科只負(fù)責(zé)技 術(shù)上的協(xié)調(diào)和驗收。（三）設(shè)備維修配件管理制度1、為減少設(shè)備故障，縮短修理和停機(jī)時間以提高設(shè)備利用率，由機(jī) 動科負(fù)責(zé)外購或制造各種設(shè)備維修所需的備品備件。2、在加速資金周轉(zhuǎn)的同時，維修配件所占用的資金應(yīng)壓縮到全廠設(shè) 備總值的3 %以下，各單位不得私存配件。3、各單位第二年所需的配件必須在當(dāng)年十一月上旬向機(jī)動科申報計 劃，并力求準(zhǔn)確。4、領(lǐng)用配件時采用以舊換新方法，舊件回收后盡可能采用先進(jìn)工藝 修復(fù)利用。5、凡設(shè)備事故所造成的零部件損壞，須先辦好事故報告手續(xù)，事故 處理后方可供應(yīng)配件。（四）設(shè)備潤滑管理制度根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合本廠實施制定以下制度：1、工廠在油庫設(shè)立潤滑站，油料的管理及安全制度由油庫統(tǒng)一制定。 各生產(chǎn)車間設(shè)備的潤滑，由機(jī)電員統(tǒng)一管理。2、大、精、尖等關(guān)鍵設(shè)備和主要動力設(shè)備的潤滑油料，須經(jīng)化驗室 檢定合格后方可投用。3、主要生產(chǎn)設(shè)備的潤滑圖表應(yīng)完整齊全，并按要求做好潤滑“五定”。 切實做好當(dāng)班潤滑注油及定期清洗換油工作。4、搞好油料的回收利用工作，各車間應(yīng)統(tǒng)一集中送油庫處理。5、搞好節(jié)約用油工作，對跑、冒、滴、漏的設(shè)備應(yīng)及時采取治理措 施。（五）設(shè)備的封存、啟用與報廢制度1、設(shè)備連續(xù)停用三個月以上，必須上報機(jī)動科，由使用車間對封存 的設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)后就地油圭寸。2、就地封存的設(shè)備也要進(jìn)行維護(hù)和定期檢查，不得生銹受損，附件 要保管好。庫存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由機(jī)動科負(fù)責(zé)，就地封存設(shè)備則由原使用 單位負(fù)責(zé)。3、封存的大、精、尖、動設(shè)備每季檢查一次，每月抽查一次；一般 設(shè)備半年檢查一次，每季抽查一次，對存在問題及時采取措施解決。4、如需啟用封存設(shè)備，由使用單位上報機(jī)動科，機(jī)動科批準(zhǔn)后方可 啟用。5、固定資產(chǎn)設(shè)備由于長期磨損、老化變質(zhì)、精度性能達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì) 量要求等原因，而又無修復(fù)價值者，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)機(jī)動科 組織有關(guān)人員檢查鑒定報廠部審查同意，再報上級主管部門審批。國有資 產(chǎn)管理局或其指派機(jī)構(gòu)批復(fù)同意后，待批設(shè)備才算報廢設(shè)備。6、對于報廢設(shè)備，各單位仍須保管好，不得擅自拆卸零部件，應(yīng)辦 理手續(xù)完整退庫。7、汽車報廢，由供運科按車輛管理部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。報廢 手續(xù)完成后，應(yīng)報送財務(wù)科、機(jī)動科，作為沖減固定資產(chǎn)的憑據(jù)。（六）設(shè)備交接班制度1、操作者下班前必須按制度要求清理擦凈設(shè)備，各潤滑面、臺面均勻涂 上油，打掃好自己的工作環(huán)境。2、工具、量具、工件等擺放整齊，圖紙資料保管好。3、夜班如發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時報告值班員處理，問題未解決須向下一班 交待清楚。4、填寫好設(shè)備運行臺時卡片和交班記錄。5、做到“上不清下不接”單人機(jī)臺，也須做好以上四項工作。（七）生產(chǎn)設(shè)備檢查規(guī)程1、檢查是預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，摸清設(shè)備磨損規(guī)律，全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況 的手段，是開展有計劃地預(yù)防修理的基礎(chǔ)。2、設(shè)備檢查包含：日常檢查、定期檢查、精度檢查，動力設(shè)備、受壓 容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗及整定工作。3、日常檢查：每日（每周）進(jìn)行，主要由操作者以人的感覺器官，對 設(shè)備各個部位運行狀態(tài)檢查。如：機(jī)床運行噪聲，運行振動，溫升情況， 各操縱部分的靈活，機(jī)床照明、機(jī)床潤滑及機(jī)床安全限位等。4、定期檢查：一般1-6個月進(jìn)行一次，除利用感覺器官以外，還要使 用專用測量儀器進(jìn)行。由單位機(jī)電員帶領(lǐng)維修人員進(jìn)行檢查，動力設(shè)備由 運行工人進(jìn)行。5、精度檢查：一般一年進(jìn)行一次，由單位維修人員進(jìn)行。6、動力設(shè)備、受壓容器及其儀表的定期預(yù)防性試驗和整定，由運行人 員，機(jī)電員必要時與計檢科儀表校正修理人員一道按規(guī)定進(jìn)行，并做出書 面鑒定。7、各類生產(chǎn)設(shè)備的檢查項目如下表1-1所示。8、生產(chǎn)設(shè)備檢查應(yīng)按各單位自行編制的生產(chǎn)設(shè)備周期檢查表中制 定的檢查日程安排執(zhí)行。9、生產(chǎn)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備日常鑒定標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的檢查項目， 檢查方法及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。10、生產(chǎn)設(shè)備檢查結(jié)果應(yīng)按要求，填好生產(chǎn)設(shè)備檢查記錄。11、機(jī)動科可組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查、抽查，以及抽查各單位的 檢查資料。附：表1-1各類設(shè)備檢查項目檢查項設(shè)備類別日常檢查定期檢查精度檢查預(yù)防性試 驗及整定檢查標(biāo)準(zhǔn)重點設(shè)備OOOX有預(yù)修對象設(shè)備OOOX有動力站主要設(shè)備OOXO有受壓容器或化工設(shè)備OOXO有其他生產(chǎn)設(shè)備OXX-X有注：“0”為進(jìn)行，：“孩為不進(jìn)行。169FJGX/QG 16設(shè)備管理制度匯編16#（八）精密機(jī)床工作間管理制度1、精密機(jī)床工作間是為確保機(jī)床精度和使用壽命而必須的工作條件。工 作間的設(shè)施如空調(diào)設(shè)備，房屋結(jié)構(gòu)，面積，高度等要符合說明書和有 關(guān)資料的規(guī)定。2、機(jī)床安裝必須符合技術(shù)要求，以避免受到來自附近機(jī)械或機(jī)床的振動 影響，不得在室內(nèi)重力敲擊。3、凡與機(jī)床無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)，如因工作需要入室者，須在指定人員 帶領(lǐng)下方準(zhǔn)入內(nèi)。4、進(jìn)入工作間的人員必須更換專用工作鞋，以保證室內(nèi)清潔。5、為了保持室內(nèi)恒溫，每次進(jìn)入室內(nèi)的人員應(yīng)不超過三至四人。6、工作間內(nèi)機(jī)床工作期間應(yīng)保持規(guī)定的溫度，濕度和有效的通風(fēng)。嚴(yán)禁 敞開工作間內(nèi)的門窗。工作間溫度應(yīng)保持在20 1oC，特種工件加工， 按特定要求調(diào)整，空氣相對溫度應(yīng)不超出55 5%。7、不準(zhǔn)在工作間內(nèi)進(jìn)行與機(jī)床精加工生產(chǎn)無關(guān)的事情，嚴(yán)禁在工作間內(nèi) 吸煙，打鬧和喧嘩。8、在工作間內(nèi)使用汽油、酒精、乙醚等易燃，有害物品時，應(yīng)指定專人 負(fù)責(zé)安全值日，并及時將殘存的易燃，有害物品清除出工作間。1618FJGX/QG 16設(shè)備管理制度匯編1613二設(shè)備管理各部門及人員職責(zé)(一) 設(shè)備使用部門主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)使用設(shè)備的車間科室，應(yīng)將設(shè)備管理工作作為生產(chǎn)管理的重要組成部 份，其職責(zé)如下：一、貫徹上級主管部門和企業(yè)有關(guān)設(shè)備的各項規(guī)章制度，保證設(shè)備資產(chǎn)完 整，技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)實現(xiàn)本單位設(shè)備完好率、設(shè)備利用率等有關(guān)設(shè)備 的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、組織本單位職工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行一般設(shè)備的操作考試，確定 操作工人機(jī)臺，教育操作工人按“四項要求”、“五條紀(jì)律”和操作規(guī)程使 用設(shè)備。三、組織開展設(shè)備的“三好”、“四會”活動，按制度要求抓好“例?！焙?設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)及檢查評比工作，完成設(shè)備保養(yǎng)計劃。四、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修計劃。在生產(chǎn)上作出適當(dāng)安排，留出檢修時間，保 證檢修計劃的實施。五、對本單位的設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按事故處理程序及時組織分析， 查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。采取相應(yīng)的預(yù)防措施，簽署事故報告， 報送設(shè)備主管部門。六、保證維修力量(人員、設(shè)備)用于設(shè)備維修工作，變動維修管理人員 或設(shè)備，應(yīng)事先征得設(shè)備主管部門的同意。七、參加重點設(shè)備的選型討論，認(rèn)真管好、用好、維護(hù)好精密、大型、稀 有及關(guān)鍵設(shè)備。八、實行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時，必須同時承包有關(guān)設(shè)備使用及維修的各 項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(二) 設(shè)備管理員職責(zé)一、積極貫徹執(zhí)行“設(shè)備管理制度”，對全廠生產(chǎn)設(shè)備要加強(qiáng)管理，做到：(1) 、建立完整的固定資產(chǎn)帳目或卡片；(2) 、全廠設(shè)備統(tǒng)一編號，分類管理；(3) 、做到帳物相符，帳物相符率達(dá)到規(guī)定要求。二、建立各種設(shè)備的調(diào)入、驗收、調(diào)出、改裝、遷移、報廢等手續(xù)，以及 相應(yīng)的管理辦法。三、參與或組織設(shè)備使用維護(hù)狀況的檢查評比工作，按設(shè)備管理及維護(hù) 保養(yǎng)評分細(xì)則組織全廠有關(guān)部門定期進(jìn)行檢查評比。四、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理情況及有關(guān)指標(biāo)的考核。協(xié)助進(jìn)行設(shè)備管理有關(guān)指 標(biāo)的匯總與統(tǒng)計工作，按規(guī)定的時間和要求的內(nèi)容匯總統(tǒng)計上報。五、參與或組織重大設(shè)備事故及一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理的 初步意見。六、按分擔(dān)的范圍，經(jīng)常深入車間了解設(shè)備的使用情況，對各種生產(chǎn)設(shè)備 做到心中有數(shù)。（三）設(shè)備大、中修理技術(shù)人員職責(zé)一、按廠下達(dá)的檢修任務(wù)，做好修理前的準(zhǔn)備工作：（1）、認(rèn)真帶領(lǐng)機(jī)修人員對需要進(jìn)行大、中修理的設(shè)備進(jìn)行修前精度性 能檢查，作好記錄，確定修理項目；（2）、提出檢修所需的材料、備件；（3）、做好大、中修理所需各種圖紙資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作。二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修質(zhì)量的檢查鑒定工作：1 ）、檢查應(yīng)修項目是否都已修復(fù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；2）、檢查設(shè)備其他項目是否受到檢修的影響；（3 ）、填好大、中修設(shè)備的換件情況和各項目的檢查測試記錄并加工整 理填卡存檔。三、責(zé)對維修工人進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，交流推廣設(shè)備修理新技術(shù)和 先進(jìn)經(jīng)驗。（四）車間主任及生產(chǎn)班組長職責(zé)一、負(fù)責(zé)本車間本班組設(shè)備的正確使用與維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)班組設(shè)備員組織好設(shè) 備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。二、督促車間班組操作工人執(zhí)行設(shè)備“例?！敝苣┚S護(hù)、日常點檢和交 接班制度，檢查交接班記錄。三、認(rèn)真執(zhí)行定機(jī)、定人和憑證操作，配合車間維修組按計劃進(jìn)行設(shè)備的 定期檢查和修理。四、參加本車間、班組設(shè)備事故分析，米取措施預(yù)防事故發(fā)生。五、督促操作者及有關(guān)人員搞好設(shè)備附件管理以及閑置設(shè)備的封存維護(hù) 工作。六、抓好本車間、班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評比工作。（五）車間機(jī)電員崗位職責(zé)一、建立車間生產(chǎn)設(shè)備帳卡，掌握設(shè)備動態(tài)及完好狀況，做到帳物相符。二、參加設(shè)備安裝、調(diào)整、試車、驗收及移交使用等工作。三、參加劃分車間重點設(shè)備，嚴(yán)格貫徹設(shè)備管理制度，特別是對精、大、 稀等關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行重點管理。四、貫徹執(zhí)行設(shè)備的使用、維護(hù)、檢查和交接班制度，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班 組搞好設(shè)備的日常檢查、日常維護(hù)、周末維護(hù)和“一?！薄ⅰ岸！? 按要求積極開展設(shè)備檢查工作，并做好檢查記錄。五、組織車間維修人員做好設(shè)備技術(shù)狀況的普查工作，負(fù)責(zé)填好檢查卡片 存檔。六、領(lǐng)導(dǎo)維修組編制好本車間設(shè)備月、周、日作業(yè)計劃，保證車間中小修 計劃按時完成。七、參加車間設(shè)備事故分析會，查明事故原因及責(zé)任者，協(xié)同責(zé)任者填寫 事故報告，及時組織搶修并提出日后防范措施。八、建立單臺設(shè)備維修檔案，按周按月統(tǒng)計單臺設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時，按期填報 有關(guān)報表。九、按期提出設(shè)備修理所需的備件計劃。十、領(lǐng)導(dǎo)做好車間設(shè)備的潤滑、防漏治漏、節(jié)約用油和廢油回收等工作。 十一、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)和安全文明生產(chǎn)的檢查評比工作。十二、 組織車間操作工人及維修工作學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理知識，做好安全教 育和發(fā)放操作證的考核工作。十三、 學(xué)習(xí)推廣設(shè)備的維修管理先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗。（六）機(jī)床操作者崗位責(zé)任制一、遵守各項規(guī)章制度，做到“三好”、“四會”和“四項要求”，對本崗 位設(shè)備的完好性負(fù)責(zé)，機(jī)床零部件、附件、電器及安全裝置不得隨意 亂動或丟失，發(fā)現(xiàn)問題即時反映解決。二、到崗首先閱讀上班交接班記錄，檢查機(jī)、具、工件是否齊全整潔。三、檢查機(jī)床各傳動部位和潤滑系統(tǒng)，變速和走刀手柄是否在正常位置， 按“五定”適當(dāng)加油。四、盤車一周，沒有防礙再開車慢車聽其聲音是否正常。發(fā)現(xiàn)異常及時檢 查，修復(fù)后再開工。五、變速時須先停止運轉(zhuǎn)再移動手柄，離開工作崗位要立即停機(jī)。六、認(rèn)真消化圖紙、工藝資料，嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品加工工 藝規(guī)程，牢固樹立“安全第一”和“質(zhì)量第一”思想，遵守“三級檢 驗制”，特別要做到首件活檢驗合格；精力集中，頭腦清醒，充分發(fā) 揮設(shè)備效能，在安全優(yōu)質(zhì)的前提下，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。七、精心愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真按制度要求做好設(shè)備的三級保養(yǎng)。下班前提前一 刻鐘擦拭設(shè)備，清除切屑、垃圾，打掃工作場地。設(shè)備內(nèi)外干凈后各 潤滑面、臺面須均勻地涂上油。八、認(rèn)真作好交接班記錄，準(zhǔn)確填寫產(chǎn)品工時、設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時等各項原始 記錄。1618FJGX/QG 16設(shè)備管理制度匯編1615設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本知識三好”、“四會”:1、“三好”：管好、用好、維修好。2、“四會”：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 二、使用設(shè)備的“五條紀(jì)律”：1、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；2、保持設(shè)備清潔，并按時加油；3、發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理；4、保管好附件、工具，不得遺失；5、遵守交接班制度。三、維護(hù)設(shè)備的“四項要求”1、整齊：附件、工具、工件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、 管道安全完整；2、設(shè)備內(nèi)外清潔，各潤滑部位、絲桿、齒輪齒條等處無油垢無碰傷， 無泄漏，切屑垃圾清掃干凈；3、潤滑：按“五定”加油換油，潤滑工具油壺、油槍、油杯齊全， 油線、油氈、油杯清潔，油窗明亮，油路暢通；4、安全：實行定人定機(jī)，憑操作證操作；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，遵 守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故，保持設(shè)備完好。四、設(shè)備的“三級保養(yǎng)制”：1、例行保養(yǎng)（也稱“例?！保┌嗲鞍嗪?5分鐘，由操作者按規(guī) 定進(jìn)行。2、一級保養(yǎng)（一保）根據(jù)設(shè)備使用情況，3至6個月一次，由 維修工協(xié)同操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?！耙槐！睒?biāo)準(zhǔn)對設(shè)備各部的保養(yǎng)要求規(guī)定很 詳細(xì)，簡言之主要是：通洗床身及各零部件、附件，達(dá)到內(nèi)外清潔；潤滑工具齊全，油質(zhì)干凈，油量合格，油路暢通；設(shè)備結(jié)構(gòu)完整安全可靠，各滑動、轉(zhuǎn)動部件無損傷，松動適宜，靈 活可靠。3、二級保養(yǎng)（二保）一般每年一次，以維修工為主，操作者協(xié)同進(jìn)行，其保養(yǎng)內(nèi)容與要求比“一?！币?guī)定得更多、更細(xì)、更高。簡言之 就是：清洗、換油，修配或更換易損件，按要求調(diào)整、緊固各部位，檢查 精度性能，使設(shè)備結(jié)構(gòu)與技術(shù)性能均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求附錄二工業(yè)設(shè)備有關(guān)名詞及指標(biāo)解釋工業(yè)設(shè)備包括通用（機(jī)械、動力）設(shè)備、專用設(shè)備和主要儀器、 儀表、衡器等。機(jī)械設(shè)備包括金切、鍛壓、鑄造、起重、運輸、木工、專業(yè)生產(chǎn) 和其他機(jī)械八大類。動力設(shè)備分為動能發(fā)生、電器、工業(yè)爐窯及其他動力設(shè)備四大類。 固定資產(chǎn)設(shè)備 必須同時具備以下兩個條件：使用年限在一年以上；單價在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（1500元）以上。生產(chǎn)設(shè)備是指勞動資料中直接作用于勞動對象，改變勞動對象的 物質(zhì)形態(tài)或化學(xué)成份，使之轉(zhuǎn)化為一定工業(yè)產(chǎn)品的機(jī)器。如金切機(jī)床、鍛 壓設(shè)備、礦山采掘機(jī)械、紡織機(jī)械等。輔助生產(chǎn)設(shè)備一一是指企業(yè)生產(chǎn)過程中，間接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定 資產(chǎn)。非生產(chǎn)設(shè)備 是指企業(yè)中由行政部門、生活福利部門和基建等部門 保管和使用的設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備（包括主要輔助生產(chǎn)設(shè)備）是指企業(yè)已安裝的五個 及以上復(fù)雜系數(shù)的生產(chǎn)設(shè)備。重點設(shè)備一一是指企業(yè)內(nèi)部根據(jù)自己生產(chǎn)性質(zhì)和要求，確定在生產(chǎn)中 占重要地位的設(shè)備，它和企業(yè)中的精、大、稀等主要設(shè)備有根本性質(zhì)區(qū)別。 主要生產(chǎn)設(shè)備和精、大、稀設(shè)備是以設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)、加工精度、設(shè)備本 身的幾何精度、幾何尺寸甚至重量等作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。重點設(shè)備是企業(yè)為了 保證生產(chǎn)，采用重點維修手段的設(shè)備。重型、大型、稀有、高精度及動力站設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備， 是國家寶貴財產(chǎn)和企業(yè)生產(chǎn)動脈，應(yīng)進(jìn)行重點管理。金屬切削機(jī)床和鍛壓設(shè)備，是金屬加工工業(yè)的主要設(shè)備，也是國民經(jīng) 濟(jì)各部門的通用設(shè)備。金切機(jī)床不包括單頭臺鉆、拋光機(jī)、砂輪機(jī)，也不 包括簡易機(jī)床。完好設(shè)備 必須同時具備以下兩個條件：精度性能滿足生產(chǎn)工藝 要求（精度指數(shù)T不得大于1. 5）精密機(jī)床主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)備全部零部件、附件完整無缺損，各操作系統(tǒng)靈活可靠。主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺數(shù)設(shè)備完好率二X 100%主要生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)實際開動臺時設(shè)備臺時利用率=x 100%制度工作日應(yīng)開動臺時一實際檢修臺時制度工作日（按兩班制計算）二（日歷日數(shù)例假節(jié)日數(shù)）X 15.5小 時。實際檢修臺時，是指計劃檢修項目中的大中修實際修理臺時。設(shè)備停機(jī)進(jìn)行的各種修理統(tǒng)稱故障。設(shè)備因非正常的損壞而造成停產(chǎn) 或降低效率時，均為設(shè)備事故。事故修理和計劃檢修以外的一切停機(jī)修理， 稱故障修理。故障率可以作為反映維修水平的一個指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計核算。其公式如下：故障停機(jī)臺時故障率=x 100%設(shè)備開動臺時+故障停機(jī)臺時故障度數(shù)率表示單位時間內(nèi)發(fā)生的故障次數(shù)，相當(dāng)于故障停機(jī)頻率。 故障停機(jī)次數(shù)（=x 100%實際開動時間設(shè)備實際開動率是衡量設(shè)備使用效率的尺度，綜合反映管理工作與使 用維修水平。實際開動時間設(shè)備實際開動率=x 100%日歷時間一計劃停機(jī)時間維修費率是衡量與評價設(shè)備維修保養(yǎng)工作在經(jīng)濟(jì)效果方面的指標(biāo)： 維修費 單位產(chǎn)量維修費率三x 100%生產(chǎn)量維修費 單位產(chǎn)值維修費率=x 100%；產(chǎn)值維修費 設(shè)備投資維修費率土x 100%。設(shè)備原值1618FJGX/QG 16設(shè)備管理制度匯編1617固定資產(chǎn)原值：是指購買和建筑各種固定資產(chǎn)時所支付的金額及以后 改建改造或擴(kuò)建所追加投資金額的合計。工業(yè)固定資產(chǎn)設(shè)備原值應(yīng)包括設(shè)備的購置費(含包裝費、運雜費)和 安裝費。固定資產(chǎn)凈值：是指固定資產(chǎn)原值減去歷年提取折舊后的價值。設(shè)備折舊：指設(shè)備資產(chǎn)由于老化而逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或利潤中去的 那一部分價值。設(shè)備原值減去已經(jīng)計提的折舊費而剩余的部分稱為設(shè)備折舊凈值。完 全不能折回的部分價值，叫做設(shè)備的折舊殘值。設(shè)備一生：是指設(shè)備從計劃、設(shè)計、制造、安裝、運轉(zhuǎn)、維修直到報 廢的全過程。設(shè)備壽命周期費用就是設(shè)備一生的總費用。設(shè)備壽命周期費用=設(shè)備原值+維持費設(shè)備全效率就是設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)，它是我們設(shè)備管理與維修 使用部門所竭力追求的總目標(biāo)。設(shè)備的全效率就是要用最少的資金包括設(shè)備的購置費和維持費，努力 達(dá)到高產(chǎn)量、優(yōu)質(zhì)品、低成品、按期交貨、保證安全生產(chǎn)、沒有公害、作 業(yè)環(huán)境良好和操作者勞動熱情高。簡言之，即在設(shè)備全壽命周期內(nèi)以最小 的投入，獲得最大的產(chǎn)出，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的目的。資金回收期：是以設(shè)備的收益和回收設(shè)備投資的時間來評價其經(jīng)濟(jì)性 的一種方法。若設(shè)備年度凈收益的現(xiàn)值總和正好與新設(shè)備原值相等，則可 以認(rèn)為資金已全部收益償還或回收。資金全部回收的年限則回收期。KRLogLogK - iR- ip資金回收期N = =Log(1 -i)Log( 1-i )i (1 + i ) n1-(1+i) n(1 + i ) n-1p代表設(shè)備原值的現(xiàn)值，i代表資金年利率，R代表年均凈收益，K 代表資金回收系數(shù)，n代表設(shè)備使用年限，N代表資金回收期。1619平均投資利益率：是比較平均投資利益大小的一種投資評價方法。年均凈收益投資平均利益率=X 100%年均投資額工業(yè)生產(chǎn)能力：是指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備的綜合平衡能力， 即企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備，在原材料、燃料、動力供應(yīng)充分，勞動 力配備合理以及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的條件下，可能達(dá)到的產(chǎn)量。原動機(jī)：是指利用自然界的動力資源產(chǎn)生機(jī)械能力的機(jī)械。發(fā)電機(jī)：是利用原動機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能的設(shè)備。原動機(jī)：是用電能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能的動力設(shè)備。電器器械包括電爐、電解槽、電鍍槽、電焊機(jī)等，不包括能力在0.05 KW 以下的電器器械。動力機(jī)械總能力（指已安裝的）是表現(xiàn)企業(yè)動力裝備的綜合指標(biāo)，可 用以計算工人動力裝置系數(shù)，反映工人的動力裝備程度。動力機(jī)械總能力=原動機(jī)總能力（KW 用以推動發(fā)電機(jī)的原動機(jī)能 力（KW +電動機(jī)總能力（KW +電器器械總能力（KW動力機(jī)械總能力CKW每個工人裝備的動力機(jī)械總能力（W人）=平均工人數(shù)（人）年末企業(yè)全部固定資產(chǎn)設(shè)備凈值設(shè)備新度系數(shù)=年末企業(yè)全部固定資產(chǎn)設(shè)備原值