2021年黨支部上半年工作總結(jié)2021年公司上半年工作總結(jié)在全體員工的齊心協(xié)力下按照年初確立的“以人為本打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針公司積極采取有效措施對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理為發(fā)展打好基礎(chǔ)對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷以發(fā)展促鞏固。2021年公司上半年工作總結(jié)如下快隨本站wtt一起來(lái)了解下。2021年公司上半年工作總結(jié)_年上半年某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓勇于創(chuàng)新取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將_年上半年工作作如下匯報(bào)：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下在全體員工的齊心協(xié)力下按照年初確立的“以人為本打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針公司積極采取有效措施對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理為發(fā)展打好基礎(chǔ)對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷以發(fā)展促鞏固。上半年公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度調(diào)整營(yíng)銷策略為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱比去年同期增長(zhǎng)%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元成本利潤(rùn)率?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人員工平均工資達(dá)3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富只有真正的關(guān)心員工充分保障員工的利益才能讓員工努力工作積極發(fā)揮主觀能力性為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想以改善和提高員工的福利待遇。 將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高物質(zhì)基礎(chǔ)今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育增加精神食糧充分利用公司的各種平臺(tái)努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高在實(shí)際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)根據(jù)部門實(shí)際情況在工作之余組織許多年青人喜歡的活動(dòng)有學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)臺(tái)球賽羽毛球賽活動(dòng);也有郊游燒烤活動(dòng)極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活既煅煉了身體陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流加深了感情促進(jìn)了團(tuán)結(jié)提高了隊(duì)伍的凝聚力營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從_年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)參與公司的民主管理不僅豐富了員工的文化生活提高了員工的文化修養(yǎng)還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用公司加大了好人好事的宣傳力度每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)某某某某之聲進(jìn)行全面改版由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版并結(jié)合公司的實(shí)際增加具有導(dǎo)向性的文章極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)對(duì)工作的特殊情況注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重公司自成立至今已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍正是在這些干部員工的努力拼搏下公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育引導(dǎo)員工從大局出發(fā)向前看向遠(yuǎn)看樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面很好地滿足了各個(gè)崗位的需要促進(jìn)了公司的發(fā)展。3、完善規(guī)章制度嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求尤其在安全質(zhì)量方面。上半年公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題修訂了貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法和綜合管理獎(jiǎng)考核辦法將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位不管有沒(méi)造成影響都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感使工作差錯(cuò)急劇的下降確保了安全質(zhì)量受到客戶的好評(píng)為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。今年以來(lái)公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)出臺(tái)了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定進(jìn)一步明確了職責(zé)使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管而不是當(dāng)作廢紙一張同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律無(wú)故曠工公司給予通報(bào)開(kāi)除處理并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)保證了公司的政令暢通令行禁止高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流創(chuàng)造效益。根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求廈門分公司積極采取有效措施做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)拓寬營(yíng)收渠道一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制節(jié)省開(kāi)支取得了很好的效果。首先加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點(diǎn)滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則采取一切措施避免不必要的開(kāi)支。上半年我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施公司成本支出得到了很好的控制收入成本率有了明顯的降低。5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況廈門港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度采取一切辦法甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段誰(shuí)頂?shù)米毫ο却蜷_(kāi)突破口誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)所以市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí)將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)為客戶提供眾多的增值服務(wù)包括為客戶做一些力所能及的事想客戶之所想急客戶之所急受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整策略采取行之有效的營(yíng)銷辦法對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤保持關(guān)系重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上通過(guò)積極營(yíng)銷相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線導(dǎo)致公司理貨箱量的流失但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)從而補(bǔ)足了箱量鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面公司加大營(yíng)銷力度一有信息及時(shí)跟進(jìn)不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系擴(kuò)大合作上半年增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功并且有了碼頭這一有力的支持者為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。根據(jù)總部的要求某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé)去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作今年公司加大了營(yíng)銷力度積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃順利開(kāi)業(yè)了并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。二、存在的不足。(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。公司成立三年來(lái)經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇客戶我們的員工提出了更高的要求。(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。有一批能抓管理會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵近三年來(lái)公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)但他們畢竟還年青無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。三年來(lái)公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立并在實(shí)踐中逐步地健全和完善可是有了好的制度還要去全面的貫徹落實(shí)。今年公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞在安全質(zhì)量上沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī)但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。wtt精心公司工作總結(jié) 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