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新版202x年7月國(guó)開(kāi)(河南電大)行管專(zhuān)科《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試題及答案匯編
202x年7月國(guó)開(kāi)行管專(zhuān)科《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試題及答案 說(shuō)明:資料整理于202x年11月11日,適用于國(guó)開(kāi)河南電大行政管理專(zhuān)科學(xué)員期末紙質(zhì)考試用。
一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)是。
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì) B.不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的影響 C.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 D.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系 2.已知決策方案所需的條件,
2、但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,這種決策稱(chēng)之為。
A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.不確定型決策 D.程序決策 3.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話(huà)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的。
A.道德屬性 B.專(zhuān)業(yè)屬性 C.權(quán)力本位 D.好人主義 4.民主氣息濃厚、合作精神很強(qiáng)的組織一般采取溝通渠道模式。
A.鏈?zhǔn)?B.輪式 C.全通道式 D.非正式 5.領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的載體是。
A.領(lǐng)導(dǎo)方法 B.領(lǐng)導(dǎo)職能 C.領(lǐng)導(dǎo)體制 D.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 6.領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性,其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是。
A.自然屬性 B.社會(huì)屬
3、性 C.權(quán)力屬性 D.服務(wù)屬性 7.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為自然環(huán)境和。
A.社會(huì)環(huán)境 B.人文環(huán)境 C.國(guó)內(nèi)環(huán)境 D.國(guó)外環(huán)境 8.是領(lǐng)導(dǎo)的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程之中。
A.決策 B.用人 C.溝通 D.授權(quán) 9.領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線(xiàn)的是。
A.目標(biāo)考評(píng)法 B.模擬考評(píng)法 C.比較考評(píng)法 D.群眾評(píng)議法 10.根據(jù)決策核心的人數(shù)來(lái)進(jìn)行劃分,領(lǐng)導(dǎo)體制可分為。
A.層級(jí)制和職能制 B.一長(zhǎng)制與委員會(huì)制 C.集權(quán)制與分權(quán)制 D.完整制與分散制 二、多項(xiàng)選擇題在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,
4、請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。) 11.克服領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)障礙的對(duì)策主要有。
A.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)者水平 B.改變領(lǐng)導(dǎo)觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) C.調(diào)整工作方式,采用科學(xué)方法 D.建立科學(xué)程序,合理授權(quán)工作 E.改革組織結(jié)構(gòu),提升組織文化 12.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能,下列說(shuō)法正確的有。
A.領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿 B.領(lǐng)導(dǎo)效能是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的動(dòng)力 C.領(lǐng)導(dǎo)效能是衡量領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成敗的重要尺度 D.領(lǐng)導(dǎo)效能是考核領(lǐng)導(dǎo)者的客觀依據(jù) E.領(lǐng)導(dǎo)效能是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)及其構(gòu)成要素自身所蘊(yùn)藏的有效能力,以及這些有效功能在對(duì)
5、 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)揮有利作用時(shí)所獲取的有效成果或成效 13.領(lǐng)導(dǎo)用人的原則包括。
A.用人不疑原則 B.德才兼?zhèn)湓瓌t C.揚(yáng)長(zhǎng)避短原則 D.人盡其才原則 E.人才互補(bǔ)原則 14.未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的主要發(fā)展趨勢(shì)有。
A.從單向領(lǐng)導(dǎo)到雙向領(lǐng)導(dǎo) B.從剛性化領(lǐng)導(dǎo)到柔性化領(lǐng)導(dǎo) C.從單一文化領(lǐng)導(dǎo)到跨文化領(lǐng)導(dǎo) D.從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù) E.從服務(wù)到領(lǐng)導(dǎo) 15.按照組織系統(tǒng)劃分,領(lǐng)導(dǎo)溝通可分為。
A.下行溝通 B.上行溝通 C.平行溝通 D.正式溝通 E.非正式溝通 三、簡(jiǎn)答題 16.授權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義是什么? 答:減少領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān),使其從煩瑣的事務(wù)中解出來(lái),集中時(shí)間、精力處理重大問(wèn)題;調(diào)
6、動(dòng)下屬的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)下屬的工熱情;給下屬提供發(fā)揮才干、大顯身手的機(jī)會(huì),也給領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件;明確權(quán)力與責(zé)任;有利于改善上下級(jí)關(guān)系。
17.什么是被領(lǐng)導(dǎo)者?被領(lǐng)導(dǎo)者具有怎樣的作用? 答:被領(lǐng)導(dǎo)者是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與領(lǐng)導(dǎo)者擁有共同的利益或***、執(zhí)行具體決策方案并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)者,是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)行為不可或缺的主體。
被領(lǐng)導(dǎo)者的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體;被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以推行的中介力量;被領(lǐng)導(dǎo)者是組織目標(biāo)得以最終完成的決定性力量。
18.何謂領(lǐng)導(dǎo)溝通?領(lǐng)導(dǎo)溝通有哪些作用? 答:領(lǐng)導(dǎo)溝通是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
7、群體中人與人之間信息的傳遞和交換過(guò)程,既包括領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間也包括被領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信息交流。
溝通在領(lǐng)導(dǎo)工作中具有以下幾方面的重要作用: 領(lǐng)導(dǎo)溝通是聯(lián)系和協(xié)調(diào)各要素的凝聚劑;溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬、提高員工滿(mǎn)意度的基本途徑;領(lǐng)導(dǎo)溝通是組織控制的有效保證。
19.什么是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的方法有哪些? 答:領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一定的領(lǐng)導(dǎo)組織和領(lǐng)導(dǎo)手段實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者與組織、組織與組織之間的相互監(jiān)察與督促,以保證領(lǐng)導(dǎo)職能的正確貫徹執(zhí)行,最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的一種職能活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的方法有:統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)督法;專(zhuān)題調(diào)查法;現(xiàn)場(chǎng)
8、監(jiān)督法;民主監(jiān)督法。
四、論述題 20.試論述領(lǐng)導(dǎo)者的決策過(guò)程。
答:領(lǐng)導(dǎo)者的決策過(guò)程一般包括四個(gè)階段,即收集情報(bào)階段;擬定方案階段;選定方案階段;實(shí)施和監(jiān)督階段。
收集情報(bào)階段。這個(gè)階段是決策過(guò)程的初始階段,主要通過(guò)收集組織所處環(huán)境中有關(guān)決策的各方面情報(bào)并加以分析,以便為擬定和選擇備選方案提供依據(jù)。主要工作包括識(shí)別問(wèn)題、診斷原因和識(shí)別目標(biāo)三項(xiàng)具體活動(dòng)。目標(biāo)是擬定方案的前提。
擬定方案階段。當(dāng)問(wèn)題和機(jī)會(huì)被識(shí)破后,領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當(dāng)按照擬定的目標(biāo),擬定解決問(wèn)題和利用機(jī)會(huì)的行動(dòng)方案。擬定方案的過(guò)程需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的創(chuàng)造力和想象力,利用自身的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、洞
9、察和判斷,依靠對(duì)環(huán)境的把握和分析,以實(shí)驗(yàn)和模擬為根據(jù),提出可行的解決方案。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)盡可能地獲得更多的可行方案,以供備選。
選定方案階段。選定方案的過(guò)程實(shí)際是評(píng)價(jià)備選方案并做出選擇的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)預(yù)測(cè)和合理估計(jì)備選方案結(jié)果可能發(fā)生的概率,分析各種方案可能發(fā)生的潛在后果,并在此基礎(chǔ)上對(duì)形成的方案進(jìn)行比較。領(lǐng)導(dǎo)者選定方案可以從方案的可行性、方案的有效性、方案的最終結(jié)果等方面進(jìn)行,并從中選擇最滿(mǎn)意的方案。
實(shí)施和監(jiān)督階段。選定方案并不是決策過(guò)程的結(jié)束。實(shí)施決策是選擇和評(píng)價(jià)方案的必然結(jié)果,而且更加重要。由于環(huán)境條件和組織總是處于不斷變化和發(fā)展之中,因此,在實(shí)施方案的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者要制定出能夠衡量方案進(jìn)展?fàn)顩r的檢測(cè)目標(biāo)和具體步驟,以有效地監(jiān)督和及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案實(shí)施中.出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。