市場預(yù)測報告優(yōu)秀范文，開頭可寫一個“前言“，簡要介紹預(yù)測時間、對象、范圍、目的和結(jié)果；主體包括現(xiàn)狀、預(yù)測和建議三部分。 （二）、范文內(nèi)容 xx年平安快餐店市場預(yù)測報告 前言： 隨著高校的大規(guī)模擴招，高校學生數(shù)量大幅度增長，人均生活空間日益降低、傳統(tǒng)的大學生食堂已不能滿足大學生餐飲需要?？觳托袠I(yè)在學校周邊迅速發(fā)展壯大，為了了解我們學校周邊平安快餐店的發(fā)展狀況，特此做一份平安快餐店xx年市場預(yù)測報告。 （一）、現(xiàn)狀： (一) 平安快餐店環(huán)境分析 1. 地理環(huán)境：平安快餐店處于xx美食城內(nèi)，距離xx大學100米左右。xx大學有將近一 萬名學生，且附近居民區(qū)集中。 2. 店面環(huán)境：店面規(guī)模小，消費場所局限，無寬敞的地方讓消費者在店面進餐，裝修 簡單，但店面干凈整潔。店面兩旁分別是快餐店，店面對面是砂鍋飯店面。附近還有不少快餐店和面食店，客源量很多，這大大增加了平安快餐店的消費額。 3. 競爭環(huán)境：平安快餐店周邊有很多快餐店和面食店，競爭非常激烈。其中xx砂鍋 飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競爭者，其余的快餐店對其影響較小。 (二) 平安快餐店的商圈 1. 因平安快餐店附近是xx大學，消費者以學生為主，消費金額不高，屬于文教區(qū)商圈。 2. 以平安快餐店為中心，距離平安快餐店50米為半徑畫圓，它的周圍是xx大學及居民住宅區(qū)，所以人流量大。但在這個商圈中，也有幾家競爭者。如：xx砂鍋飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競爭者。 (三) 平安快餐店的經(jīng)營范圍：只經(jīng)營快餐和砂鍋飯 (四) 價格和規(guī)格：平安快餐店快餐每份價格主要在68元之間浮動。與其他快餐店對 比，它的價格相對較合理。學生普遍能接受這樣的價格。 (五) 促銷策略：無 (六) 平安快餐店內(nèi)基本信息：一個門面、十來張桌子、一個廚房、兩個賣飯窗口、78 個工作人員。 （二）、預(yù)測 1. 隨著我校的大規(guī)模擴招，我校學生數(shù)量大幅度增長，而且連年擴張使得這一 數(shù)量繼續(xù)增加。隨著大學生消費水平的逐步提高，我校周邊市場潛在的爆發(fā)力 日益增強，因此我校周邊的飲食業(yè)是有一定的潛力的。 2. 高校人流量越來越集中。 3. 飲食業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)健增長的趨勢。 4.平安快餐店周邊可能會有更多快餐店和面食店開張，也有可能會有比它更強的競爭對手出現(xiàn)，競爭將會更激烈。 5.市場原材料價格不斷上漲，消費群體不能接受不斷上漲的價格。 （三）、 建議： 1. 針對不同的季節(jié)，推出與本季節(jié)相應(yīng)的產(chǎn)品； 2. 偶爾做一些吸引顧客的活動； 3. 保證原材料來源的可靠性，保證質(zhì)量； 4. 做相應(yīng)的宣傳，給顧客留下更好的印象，特別是公益性的宣傳； 5. 衛(wèi)生要清潔點； 6. 門面裝修好一點，給顧客營造一個良好的就餐環(huán)境； 7. 偶爾開出一些優(yōu)惠價格； 8. 送外賣； 9. 把門面擴大，為消費者提供更多的座位； （四）、結(jié)尾： 每一家快餐店，都有自己的經(jīng)營目標，都希望把自己的店面經(jīng)營得更好，隨著我校的大規(guī)模擴招，我校學生數(shù)量大幅度增長，為我們學校周邊平安快餐店的發(fā)展提供了更為有利的條件，希望平安快餐店能夠提供更適合我們學生的快餐，把食品質(zhì)量提到更高點，更好的為我們學校的學生服務(wù)。（文章二）：市場預(yù)測報告范文 2xx年我國傳媒行業(yè)發(fā)展前景分析報告 同很多行業(yè)一樣，每一個行業(yè)的競爭機會都是平等的，但是有心的人會更加關(guān)注自己感興趣的行業(yè)內(nèi)最新的就業(yè)機會，或者說是競爭壓力小，但又能帶給自己成就的空缺職位。其實，在傳媒行業(yè)中，這樣的就業(yè)機會也是存在的，而且，傳媒企業(yè)需求還很迫切。面對這種需求，盡快跳入傳媒行業(yè)是不是就能快速實現(xiàn)你的夢想?接下來，我們一起看看，在傳媒行業(yè)中，哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報道，企業(yè)也在極度期盼中?，F(xiàn)對2xx年我國傳媒行業(yè)分析如下： （一）、最稀缺傳媒經(jīng)營人才 有學者曾經(jīng)形象地概括國內(nèi)媒體十幾年來的“三步曲”：20世紀90年代早期出名記者，90年代中期出名編輯，90年代末至今出經(jīng)營者。這一說法客觀地體現(xiàn)了國內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報道策劃再到經(jīng)營管理的發(fā)展軌跡。時至今日，隨著傳媒市場化程度的不斷加快和國內(nèi)外傳媒競爭的日益加劇，傳媒經(jīng)營管理人才備受重視。 近年來，時代華納美國在線、新聞集團、迪斯尼和Tom各路跨國傳媒爭相向中國進行滲透并取得“落地權(quán)”，急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場、又具有國際化運作經(jīng)驗的本土高級媒體人才來擴大市場份額，這加劇了高級復合型經(jīng)營、管理人才極端稀缺的狀況。 在傳媒行業(yè)，一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò) 媒體的首席執(zhí)行官等，均可稱為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營頭腦和才干，也要具備“職業(yè)新聞人”的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專業(yè)性的經(jīng)營管理工作，也能從中國傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā)，實現(xiàn)傳媒經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。 由于之前傳媒市場化程度低導致人才儲備嚴重不足，隨著改革日益深入，中國傳媒業(yè)在幾乎毫無準備的情況下被推向了市場。專業(yè)的經(jīng)營型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺，大多數(shù)報社、電臺、電視臺的管理、策劃人才都是媒體人出身，雖然其中不乏優(yōu)秀的人才，但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露，年薪10萬元就能夠聘請到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員，但即使愿意花50萬元年薪，也未必能夠聘請到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場運作、又懂媒體管理和經(jīng)營的高級復合型媒體管理人才。 高級傳媒營銷人才一直受到媒體追捧，優(yōu)秀營銷人才甚至一將難求。據(jù)足球報負責現(xiàn)場招聘的人員介紹，他們曾持續(xù)刊登廣告招聘營銷人員，開出的待遇也不低，但即使一次面試上百人，最終也難以招到適合報社的人選。曾任傳媒英才網(wǎng)運營經(jīng)理的鄧同華分析說，一是由于高級傳媒人才流動較少，所需的復合型人才稀缺;二是現(xiàn)在一些“80后”不愿吃苦，不想承擔壓力，相比之下更愿做辦公室文員等工作，造成從起步到成為中堅人才的缺失。但是從長遠和自己的發(fā)展來看，熟悉傳媒，懂市場的人是非常受企業(yè)歡迎的，且一直是傳媒行業(yè)最緊缺的人才。 （二）、最有發(fā)展前景國際化本土傳媒人 幾年前，廣州日報、香港星島日報就已經(jīng)在澳大利亞聯(lián)合推出了“澳洲版”，將擴張的觸角伸向了國際傳媒巨頭、新聞集團老板默多克發(fā)跡的澳大利亞。開始了內(nèi)地傳媒集團向海外擴張、爭奪在全球傳媒業(yè)市場“話語權(quán)”的前奏。 有業(yè)內(nèi)人表示，內(nèi)地傳媒業(yè)在經(jīng)歷近20年一直保持著兩位數(shù)的高速增長后，已經(jīng)成為市場規(guī)模達數(shù)千億元、全球最具潛力的傳媒市場。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國內(nèi)蜂擁，使內(nèi)地傳媒行業(yè)感受到了不小的沖擊，但隨著內(nèi)地一批具有較強實力、較大規(guī)模的傳媒集團的不斷成長和迅速壯大，內(nèi)地傳媒業(yè)距離“走出國門、進軍海外”已經(jīng)不遠。 所以，在“經(jīng)濟全球化”、內(nèi)地傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸邁出海外擴張步伐的背景下，那些熟悉本土傳媒市場，又深諳國際傳媒市場運作，具有全球化實業(yè)的高級媒體管理、經(jīng)營人才將迎來最好的發(fā)展前景。 （三）、最受寵傳媒型網(wǎng)絡(luò)人 隨著第四媒體網(wǎng)絡(luò)媒體的日益強大，新聞領(lǐng)域逐漸對互聯(lián)網(wǎng)放開，網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán)，網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來越多的一線記者，新聞類網(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過去的大約10：1會逐漸增加到1：1，門戶類站點也將達到大約3：（1）、2：1這樣的規(guī)模。未來網(wǎng)絡(luò)對傳媒型人才的需求很大，而此類人才缺口較大，未來兩年將會供不應(yīng)求。 基于上述原因，隨著Web2.0概念網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體等的轉(zhuǎn)變，另一場人才爭奪戰(zhàn)會緊接著打響傳媒型人才、產(chǎn)品型人才的供不應(yīng)求將使得網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體挖人。因為Web2.0概念網(wǎng)站在風光無限的最近一兩年里，積累的傳媒人才并不多，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，就得從傳統(tǒng)行業(yè)挖人，原創(chuàng)編輯挖報社，無線編輯挖互聯(lián)網(wǎng)，主持人挖電臺、電視臺，這些方面的人才本 來就是資源稀缺，而且培養(yǎng)起來相當不容易，所以爭奪是不可避免的。這在互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展的今天已經(jīng)得到了有力的證實。而傳統(tǒng)媒體人為了發(fā)展轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成了必然的趨勢，當然，這也是網(wǎng)絡(luò)媒體中求之不得的。 所以，為了好的發(fā)展前景，為了好的待遇，傳統(tǒng)媒體人流向網(wǎng)絡(luò)后,勢必會提高網(wǎng)媒的新聞質(zhì)量,而與此同時,又給大 量的新入行者提供了進入傳統(tǒng)媒體的機會。 （四）、最時尚數(shù)字媒體人才缺口巨大 隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國的推廣，數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機電影等新媒介人才正在逐漸走俏，其發(fā)展帶來的人才缺口在20萬人左右，這對于廣大求職者而言，絕對是個好消息。 招聘會現(xiàn)場火爆場面也從另一方面印證了這一事實：xx國視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會上招聘近40人，但在該公司的招聘簡章上，對于影視策劃和后期制作人員、編導的招聘人數(shù)并未做明確的規(guī)定，問及原因，該公司的負責人表示：由于公司的發(fā)展壯大，對影視制作人員的需求逐年遞增;其次，以他們的招聘經(jīng)驗來看，想要招到滿意的影視制作人才并不容易，所以他們希望是越多越好，因此才沒有規(guī)定具體的人數(shù)。 通過2xx年我國傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析這篇文章可以了解到傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析及市場分析，從以上數(shù)據(jù)可以看出，目前，我國有2xx多家廣播電視播出機構(gòu)、5000家影視制作公司以及規(guī)模各異的近萬家網(wǎng)絡(luò)媒體公司，需要大量的數(shù)字影視制作人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計，未來幾年內(nèi)數(shù)字影視制作行業(yè)需要的影視人才數(shù)量超過70萬人，尤其在高層次的編導、策劃、制作人才方面存在較大缺口。 與傳統(tǒng)媒體的人才飽和相比，新媒體的發(fā)展如火如荼，人才短缺已成為中國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，尤其是有經(jīng)驗的高端人才儲備不足。預(yù)計在未來3至5年內(nèi)，中國數(shù)字媒體人才的缺口將達60萬人之多。新媒體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)人才最大不同在于，新媒體產(chǎn)業(yè)中的采編人員不僅需要熟通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時還需通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺設(shè)計等。新媒體人才不是指純掌握技術(shù)的人，也不是指純掌握藝術(shù)的人，而是指在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有一定藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì)，在先進的技術(shù)平臺上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以，只有培養(yǎng)掌握多學科知識和技能的復合型人才，才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展中的新媒體。 如果您想了解更多請點擊傳媒行業(yè)分析及市場研究報告。在宇博智業(yè)市場研究中心里撰寫了2xx-2xx年中國傳媒行業(yè)深度評估及投資前景預(yù)測報告，較為系統(tǒng)、全面地分析了傳媒行業(yè)的市場發(fā)展狀況和競爭現(xiàn)狀，能夠為企業(yè)深入細致地認知傳媒行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢提供具有價值和指導意義的成果。（文章三）：市場預(yù)測報告范文2 高等教育行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)新趨勢 當前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為高等教育行業(yè)的重要組成部分，伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的迅速發(fā)展，越來越多高教信息化管理者亟需找到一種可靠的方法跟學生、研究人員及教師進行相互交流。方案商正是感應(yīng)到高教行業(yè)用戶這種新的需求，近兩年，開始將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移向為高教行業(yè)用戶構(gòu)建一種效率高、可自動優(yōu)化、高擴展、極其可靠的新型萬兆網(wǎng)絡(luò)解決方案。 看網(wǎng)絡(luò)升級中的商機 對于一家擁有60000節(jié)點，分布于教室、研究設(shè)施、宿舍和網(wǎng)吧的國內(nèi)理工類學校網(wǎng)絡(luò)研究中心主任李教授而言，這樣的規(guī)模是一件既讓人興奮，又讓其擔憂的事實?！芭d奮的是，我們這樣的承載容量可以說是未來的網(wǎng)絡(luò)將成為中國最大的萬兆以太網(wǎng)單一校園網(wǎng)絡(luò)。然而，同樣令人擔憂的問題也隨之產(chǎn)生，大學現(xiàn)有的千兆以太網(wǎng)因?qū)W生人數(shù)繼續(xù)增加已接近臨界點，這就影響了網(wǎng)絡(luò)的性能和可靠性。另一方面，安全也是一個令人關(guān)切的問題。這樣的開放網(wǎng)絡(luò)不僅遇到來自互聯(lián)網(wǎng)蠕蟲和病毒的外部攻擊，也遭到不曾預(yù)料到的內(nèi)部攻擊。這對本已緊張的網(wǎng)絡(luò)造成了流量負擔，特別是在網(wǎng)絡(luò)運行中心（NOC）的聚集節(jié)點和新建的自敬校園?！?實際上，在系統(tǒng)集成商天津方衛(wèi)信息系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理林虎看來，李教授遇到的困境并不是一個個案，他介紹道：“近兩年很多高校用戶都面臨一大挑戰(zhàn)，那就是實現(xiàn)快速網(wǎng)絡(luò)訪問，同時又保障網(wǎng)絡(luò)免受計算機病毒和蠕蟲等嚴重影響計算機性能的攻擊。事實上，高校行業(yè)用戶之所以在近兩年普遍出現(xiàn)這樣的問題，是校園網(wǎng)絡(luò)升級需求的集中體現(xiàn)。我們也會主動滿足他們的需求?！?同時，翱眾信息系統(tǒng)有限公司資深項目經(jīng)理吳才鋒也認為：“高校校園網(wǎng)受制于傳統(tǒng)方式管理，基本不能迅速或可靠地根據(jù)需要對一些相應(yīng)的信息做出響應(yīng)。而校園網(wǎng)內(nèi)部構(gòu)建的原有服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)資源的低利用率導致了資源的浪費，以至于在服務(wù)需求高峰期的時候，出現(xiàn)了過度配置現(xiàn)象，而剩余的網(wǎng)絡(luò)容量不僅不能及時滿足用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，而且也不能滿足所有在安全管控等業(yè)務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用的需求。這樣，就給校園網(wǎng)帶來了極大的安全隱患，網(wǎng)絡(luò)中心管理人員面對的是由不透明的網(wǎng)絡(luò)連接起來的脆弱的應(yīng)用孤島，它們會隱藏有意義的性能信息和診斷信息，讓對運行效率的管理控制大打折扣，阻礙服務(wù)交付的優(yōu)化工作。從校園網(wǎng)用戶的角度來看，其原有的校園網(wǎng)絡(luò)不再是可促進業(yè)務(wù)增長并實現(xiàn)競爭優(yōu)勢最大化的靈活且可靠的骨干網(wǎng)，而是克板、脆弱、容量固定的網(wǎng)絡(luò)，對新的需求或需求變動反應(yīng)遲緩且適應(yīng)成本高昂，而且學校一旦擴招或者配備新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)壓力就會加大，性能就會迅速退化?！?簡單的說，現(xiàn)在的高校用戶就像運營商網(wǎng)絡(luò)支持數(shù)千名用戶一樣，高校行業(yè)用戶的網(wǎng)絡(luò)需要同樣的靈活性、安全性和網(wǎng)上商業(yè)公司特別要求的性能服務(wù)。面對高教用戶如此巨大的網(wǎng)絡(luò)升級需求，眾多方案商同樣感受到高教市場顯露出的新一輪商機，開始構(gòu)建新型萬兆校園網(wǎng)解決方案。 從硬件方案到系統(tǒng)方案 當眾多高校還在為其新的網(wǎng)絡(luò)擴容需求尋找交換機和路由器產(chǎn)品解決方案時，李教授發(fā)現(xiàn)了，一個名為新型自動化系統(tǒng)的解決方案?！芭c其他方案商提供的基于產(chǎn)品端的方案不同，這套方案采用完全分布式硬件和模塊化軟件，他可以滿足我們整個校園網(wǎng)升級的彈性、可擴展性、安全性、線速性能等各種需求。1 2 ” 李教授的話道出了高教用戶二次采購升級校園網(wǎng)系統(tǒng)所需要的方案，那就是構(gòu)建新型萬兆校園網(wǎng)絡(luò)并不僅僅是簡單的從千兆道萬兆網(wǎng)絡(luò)硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代。敢來應(yīng)對挑戰(zhàn)的應(yīng)是這樣的供應(yīng)商：能夠提供真正線速容量和可擴展性來處理未來增加的流量，同時增強整體安全而不影響性能?！爸挥心軌蛱峁┻@樣解決方案的方案商，我們才會去采購他的產(chǎn)品和方案?！币舱驗槿绱?，該大學才把注意力轉(zhuǎn)向了該解決方案。 其實，在林虎看來掌握這樣新型系統(tǒng)化的解決方案并不困難，“無論以前還是將來，高教用戶對于網(wǎng)絡(luò)信息化的需求始終是圍繞容量、安全、管理三個方向，如果沒有快速、可靠以及靈活的網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù)，持續(xù)不斷地進行服務(wù)器優(yōu)化進而再優(yōu)化配置給應(yīng)用和服務(wù)就不可能實現(xiàn)。那么，從這一點就可以看到除了必備的硬件系統(tǒng)之外，管理軟件的重要。他可以使基于策略的自動化管理成為現(xiàn)實?！?確實，新型高校的網(wǎng)絡(luò)就應(yīng)用了新型的管理軟件，從而解決了網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題。據(jù)林虎介紹，黑客往往使用惡意流量襲擊交換機、路由器，以往普遍校園網(wǎng)都是通過襲擊負責監(jiān)督系統(tǒng)運作的控制處理器（CPU）限制或禁用系統(tǒng)?！霸谶^去，一旦Blaster病毒攻擊時，大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都經(jīng)歷了CPU高利用、不穩(wěn)定、甚至崩潰的境遇。然而，在新方案中，高校用戶可以利用創(chuàng)新技術(shù)保護網(wǎng)絡(luò)不受攻擊。”吳才鋒也表示。 專業(yè)化打開行業(yè)突破口 林虎坦言，作為創(chuàng)新的、具自主知識產(chǎn)權(quán)的新型平臺式的解決方案，他們進入到教育行業(yè)領(lǐng)域并非一蹴而就，“要把這些創(chuàng)新的先進的解決方案真正實施到受到傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和采購習慣制約的高教行業(yè)領(lǐng)域，變成能給高教用戶帶來實用價 值的解決方案，如果沒有很好的行業(yè)經(jīng)驗，具備一定的技術(shù)能力，有一定的行業(yè)積累的方案商是很難深入到這一領(lǐng)域的?！?能夠?qū)?chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)升級解決方案快速打開教育行業(yè)市場，與方案商長期在該市場中的積累有很大的關(guān)系?！敖逃袠I(yè)用戶所在的環(huán)境多數(shù)情況下復雜得讓人感到無法捉摸，而且內(nèi)部系統(tǒng)由于構(gòu)建時間比較長，而且大多屬于階段性的采購堆積，硬件環(huán)境復雜，多數(shù)高教行業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是由各種虛擬和物理應(yīng)用構(gòu)成的異構(gòu)平臺，同時支持多種應(yīng)用和業(yè)務(wù)。如果方案商不具備很強的技術(shù)能力以及很深的行業(yè)積累是很難將這些系統(tǒng)進行配置?！?另一方面，從高教行業(yè)用戶需求點考慮，方案商為用戶提供二次升級網(wǎng)絡(luò)方案中應(yīng)該包括：自動進行管理、優(yōu)化和修復，從而平穩(wěn)并靈活地對需求變動和操作環(huán)境進行響應(yīng)，能始終如一地保持高質(zhì)量的服務(wù)水平，能耗低，而且能以最低的成本實現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用。這在很大程度上考驗了方案商的技術(shù)能力和對高教行業(yè)信息化領(lǐng)域的理解。 從用戶的角度來說，這是一套兼具實用性與高度可擴展服務(wù)的動力源泉。正如李教授評價新型自動化系統(tǒng)解決方案時說的那樣：“自從安裝了新型網(wǎng)絡(luò)解決方案系統(tǒng)，我們在應(yīng)用性能方面有了一個明顯的改善，能更快地下載并有更穩(wěn)定的核心網(wǎng)，我們能將數(shù)以千計的學生總計和研究人員連接在同一個系統(tǒng)，而且還會有可利用空間。”