2019年高三地理一輪復習 第36練 工業(yè)的區(qū)位因素與區(qū)位選擇點題對點練習（含解析）(保分題) 讀“甲、乙兩類工業(yè)生產成本構成示意圖”，結合所學知識，回答12題。1甲類工業(yè)生產成本比重最大的是 ( ) A原料運費 B產品運費 C科技投入 D工資投入1C 從圖中直接比較成本的大小分布。2乙類工業(yè)部門最可能是 ( )A制糖工業(yè) B印刷工業(yè) C航天工業(yè) D電子裝配工業(yè)2A 乙類工業(yè)中，原料運費最高說明是原料指向型。 (經典題) 某企業(yè)集團計劃新建一電子裝配工廠，下圖是甲、乙、丙、丁四地的成本分析圖。讀圖回答34題。3與電子裝配工廠布局要求相同的是 ( )A水果罐頭加工廠 B啤酒廠 C高級服裝設計公司 D制鞋廠3D 制鞋廠、電子裝配工廠都屬于勞動力導向型工業(yè)，應布局在勞動力資源豐富的地區(qū)。水果罐頭加工廠屬于原料導向型工業(yè)，啤酒廠屬于市場導向型工業(yè)，高級服裝設計公司屬于技術導向型工業(yè)。4從企業(yè)生產成本的角度考慮，最適宜建廠的地點是 ( ) A甲 B乙 C丙 D丁4A 工業(yè)區(qū)位選擇的最終目的是花費最低的生產成本獲得最高的利潤，綜合考慮運費及能源費用、加工費、工資，費用總和最低的地方最適宜。相比較之下，甲處總費用最低。污染嚴重的工廠則要考慮污水排放口遠離水源地及河流上游；固體廢棄物污染嚴重的工業(yè)要遠離農田和居民區(qū)。 (模擬題) 讀下圖，完成功夫56題。5該公司個人電腦零部件生產廠遍布世界各地的主要原因是 A.為了占領世界各地的市場 B.充分利用各地的優(yōu)勢區(qū)位 C.充分利用各地的運輸條件 D.有效利用各地的基礎設施5B 公司在全球布局各種零部件的生產，是為了充分利用各地的優(yōu)勢區(qū)位，降低生產的成本。6該公司計算機組裝廠與零部件生產廠之間的地域聯(lián)系方式有 郵電通信商業(yè)貿易交通運輸生產工序上的聯(lián)系共用基礎設施聯(lián)系地理信息技術A. B. C. D. 6A 組裝廠與零部件生產廠之間的地域聯(lián)系方式不包括共用基礎設施聯(lián)系和地理信息技術。 (高考題) 某品牌企業(yè)在京津冀地區(qū)建有飲用瓶裝水廠。讀下圖，回答第78題。7瓶裝水廠如此選址的主要原因是A利用優(yōu)于授權地的水源 B靠近技術發(fā)達地區(qū)C吸引高素質的勞動力 D降低運輸成本7D 瓶裝水需要靠近水質優(yōu)良的水源地，但本題條件沒有明確表示，故A選項錯誤；瓶裝水廠對技術和高素質勞動力需求不很強烈，故B和C選項錯誤；瓶裝水等飲料選址靠近經濟發(fā)達地區(qū)的大城市，為市場導向型，目的是靠近市場節(jié)省運費，故D選項正確?！局R亮點】本題從知識點角度來看是考查“工業(yè)區(qū)位因素，工業(yè)地域的形成條件與發(fā)展特點”，從能力角度來看，是考查“全面、準確地獲取圖形語言形式的地理信息”和“能夠調動和運用基本的地理事物的主要特征及分布知識，對題目要求作答”。 【知識亮點】本題從知識點角度來看是考查“工業(yè)區(qū)位因素，工業(yè)地域的形成條件與發(fā)展特點”，從能力角度來看，是考查“全面、準確地獲取圖形語言形式的地理信息”和“能夠調動和運用基本的地理事物的主要特征及分布知識，對題目要求作答”。(精彩題) H7N9型禽流感讓人們“聞禽色變”。蘇州工業(yè)園區(qū)內企業(yè)金唯智生物科技有限公司僅用4天時間，在國內率先完成H7N9型禽流感病毒的關鍵基因合成，為病毒檢測和疫苗開發(fā)節(jié)約了寶貴時間。據此回答911題。9金唯智生物科技有限公司屬于 A原料導向型工業(yè) B市場導向型工業(yè) C勞動力導向型工業(yè) D技術導向型工業(yè)9D 生物科技有限公司是高新技術企業(yè)，屬于技術導向型工業(yè)。10金唯智生物科技有限公司布局的原則是 A靠近市場 B靠近藥材產地 C靠近高等院校和科研機構D靠近養(yǎng)雞場10C 生物科技有限公司屬于高新技術企業(yè)，布局時要靠近高等院校和科砑機構，以便引進優(yōu)秀的高科技人才。11蘇州工業(yè)園區(qū)名列中國城市最具競爭力開發(fā)區(qū)排序榜首，促進其發(fā)展的重要外部原因是 A交通便利 B科技水平高 C上海的輻射帶動作用 D政府的優(yōu)惠政策11C題干要求的是促進其發(fā)展的重要“外部”原因；靠近上海，受上海的輻射帶動作用屬于外部原因。 12下列企業(yè)與模式一到模式四對應正確的是 A生物制藥、家具廠、煉鋁廠、電子裝配B制糖廠、啤酒廠、普通服裝、集成電路 C時裝設計、制糖廠、電子裝配、啤酒廠 D水產品加工廠、家具廠、煉鋁廠、電子裝配12C 影響模式一區(qū)位選擇的主導因素是科技，對應技術導向型企業(yè)，如時裝設計（非普通服裝）；影響模式二區(qū)位選擇的主導因素是原料，對應原料導向型企業(yè)，如制糖廠；影響模式三區(qū)位選擇的主導因素是勞動力，對應勞動力導向型企業(yè)，如普通服裝、電子裝配；影響模式四區(qū)位選擇的主導因素是市場，對應市場導向型企業(yè)，如啤酒廠。