【建筑工程項(xiàng)目管理】復(fù)習(xí)（本科省開(kāi)）建筑工程技術(shù)資料管理復(fù)習(xí)資料模擬試題一、單選題1投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師2項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( )。 B A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量3建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方4依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。 C A10天 B15天 C20天 D30天5根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。 D A投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是( )。 D A不確定 B單向的 C無(wú)法確定 D雙向的7由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 D A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤(rùn)8利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。 C A明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D了解各個(gè)工序的資金使用情況9單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。 B A唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D唯一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線10項(xiàng)目信息管理的目的是( )。 D A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)11開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師12施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。 A A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段至保修期13投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。 B A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件14合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。 AA承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商15工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 D A資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排 C滿(mǎn)足要求工期的計(jì)劃安排 D工程總費(fèi)用最低的工期安排16雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( )。 C A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作17質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 A A關(guān)鍵技術(shù) B多次使用技術(shù) C多次使用設(shè)備 D多次使用工藝18在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( )。 C A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制 B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制19文明施工的含義是( )。 BA保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康20在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。 C A不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值21每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（ ）組織機(jī)構(gòu)。 A A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部22單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有（ ）個(gè)。 CA2 B3 C4 D523已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（ ）。 A A12天 B14天 C15天 D17天24工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是（ ）。 BA精心施工，質(zhì)量第一 B質(zhì)量第一，用戶(hù)至上C以預(yù)防為主，防患于未然 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查25建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理前，（ ）應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權(quán)限等事項(xiàng)，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。DA建設(shè)行政主管部門(mén) B行業(yè)協(xié)會(huì) C監(jiān)理單位 D建設(shè)單位26招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（ ）。CA公開(kāi)、公平公正和最低價(jià)中標(biāo) B自愿、公平、公正和等價(jià)有償C公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用 D自愿、公平、等價(jià)有償和誠(chéng)實(shí)信用27招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)于（ ）的規(guī)定。 AA招標(biāo)人 B投標(biāo)人 C評(píng)標(biāo)人 D招標(biāo)人和投標(biāo)人28招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)方式是（ ）。 DA公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo) B公開(kāi)招標(biāo)和議標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo) D公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)29同一專(zhuān)業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，按照（ ）單位確定資質(zhì)等級(jí)。 BA資質(zhì)等級(jí)較高的B資質(zhì)等級(jí)較低的C聯(lián)合體主辦者的D承擔(dān)主要任務(wù)的30開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的（ ）進(jìn)行。CA當(dāng)天公開(kāi) B當(dāng)天不公開(kāi) C同時(shí)間公開(kāi) D同一時(shí)間不公開(kāi)二、多選題1風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ）。 ADA不確定的損失程度 B風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小2成本分析的方法包括( )。 ABCD A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 E層次分析法3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。 ABCA供貨的成本目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。ABCE A人工費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi)5依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按( )進(jìn)行分類(lèi)。 ACD A索賠要求 B索賠所依據(jù)的理由 C索賠事件的性質(zhì) D索賠的當(dāng)事人 E索賠的處理方式6施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。 ABC A施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)7大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為( )。 ABCD A單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程 E建設(shè)工程8建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。ACDE A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)9施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由( )引起的。 BCA項(xiàng)目的控制面廣 B項(xiàng)目的單件性 C施工項(xiàng)目的分散性D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E控制的主觀性10施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。 AB A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B施工技術(shù)方案、施工程序 C施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃11以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( )。 CEA風(fēng)險(xiǎn)衡量 B預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C保險(xiǎn)D減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E擔(dān)保12施工成本分析的依據(jù)包括( )。 ACE A會(huì)計(jì)核算 B成本預(yù)測(cè) C業(yè)務(wù)核算 D成本控制 E統(tǒng)計(jì)核算13文明施工的意義有( )。ABCE A促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C代表企業(yè)的形象 D有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入 E有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)14信息處理和變換的程序化有利于( )。 AB A提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B提高數(shù)據(jù)處理的效率 C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?E提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热⑴袛囝}（ ）1在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是投資控制。（ ） 2每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是矩陣式組織機(jī)構(gòu)的特征。（ ）3工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃屬于工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)。（ ）4施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前36小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（ ）5工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正。（ ）6建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由合同協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款組成。（ ）7在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的自由時(shí)差。（ ）8施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于全過(guò)程監(jiān)督。（ ）9工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是以預(yù)防為主，防患于未然。（ ）10文明施工的含義是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。（ ）11投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于承包商方的項(xiàng)目管理。（ ）12實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。（ ）13全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。（ ）14信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力。（ ）15雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路。（ ）16單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線。（ ）17旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。（ ）18項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量。（ ）19施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督屬于事后監(jiān)督。（ ） 20在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。四、簡(jiǎn)答題1國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。2試述流水施工的種類(lèi)。答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。（1）等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。（2）異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。（3）無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。3八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) （2）領(lǐng)導(dǎo)作用 （3）全員參與 （4）過(guò)程方法 （5）管理的系統(tǒng)方法 （6）持續(xù)改進(jìn) （7）基于事實(shí)的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系4施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則有哪些？1)目的性原則；2)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；3)專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 4)管理跨度與層次的原則；5)系統(tǒng)化管理的原則；6)彈性結(jié)構(gòu)原則 ；7)精簡(jiǎn)高效原則 5項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式有何優(yōu)點(diǎn)？1)由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短。2)職能專(zhuān)一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)。3)在人員使用上具有較大的靈活性；技術(shù)專(zhuān)家可同時(shí)參與不同的項(xiàng)目。4)同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員在一起易于交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。5)當(dāng)有人離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，仍能保持項(xiàng)目的技術(shù)連續(xù)性。6)可以為本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員提供一條正常的升遷途徑。6工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)包括哪些內(nèi)容？1)工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量，該工程項(xiàng)目的可用性，使用效果和產(chǎn)出效益，運(yùn)行的安全度和穩(wěn)定性。2)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工的安全性和可靠性。3)所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命。4)工程項(xiàng)目的其他方面，如外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用的高低以及可維護(hù)性和可檢查性等。7簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿(mǎn)足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。8如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。9建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？ 答：對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿(mǎn)足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收； 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。五、綜合題1某工程，有l(wèi)，V等5個(gè)施工過(guò)程。施工時(shí)在平面上劃分成4個(gè)施工段，每個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍如下表所示。規(guī)定施工過(guò)程完成后，其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護(hù)2日；施工過(guò)程完成后，其相應(yīng)施工段要留有1日的準(zhǔn)備時(shí)間。為了盡早完工，允許施工過(guò)程l與之間搭接施工1日，試確定組織流水施工方案。31243231242533243531(1) 求流水節(jié)拍的累加數(shù)列 3， 5， 7， 11 1， 4， 9， 12 2， 3， 6， 11 4， 6， 9， 12 3， 7， 9， 10(2) 錯(cuò)位相減，取最大差值，確定流水步距K = 4日 K = 6日 K = 2日 K = 4日(3) 確定計(jì)劃工期T = (4+6+2+4)+(3+4+2+1)+2+1- 1 = 28日(4) 繪制流水施工進(jìn)度橫道圖。（略）2.、某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3。具體完成工程量如下表所示。承包合同規(guī)定：（1）開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；（3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；（4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；（5）監(jiān)理工程師簽付款最低金額為25萬(wàn)元；（6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。承包商各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量表 單位m3月份一月二月三月四月甲項(xiàng)工程500800800600乙項(xiàng)工程700900800600問(wèn)題1.預(yù)付款是多少？2.每月工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？（1）預(yù)付款金額為：（23001803200160）20%=18.52萬(wàn)元（2）第一個(gè)月：工程量?jī)r(jià)款為500180700160=20.2萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為20.21.2（15%）=23.028萬(wàn)元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月：工程量?jī)r(jià)款為800180900160=28.8萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為28.81.2（15%）=32.832萬(wàn)元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為23.02832.832=55.86萬(wàn)元第三個(gè)月：工程量?jī)r(jià)款為 800180800160=27.2萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為 27.21.2（15%）=31.008萬(wàn)元應(yīng)扣預(yù)付款為18.52萬(wàn)元50%=9.26萬(wàn)元應(yīng)付款為31.0089.26=21.748萬(wàn)元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。第四個(gè)月：甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700m3，比原先估算工程量2300m3超出400m3，已超過(guò)估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過(guò)估算工程量的工程量為：27002300（110%）=170m3這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：1800.9=162元/m3甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：（600170）180170162=10.494萬(wàn)元乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000m3，比估算工程量3200m3減少200m3，不超過(guò)估算工程量，其單價(jià)不予調(diào)整。乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：600160=9.6萬(wàn)元本月完成甲、乙兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)：10.4949.6=20.094萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為：20.0941.2（15%）=22.90716萬(wàn)元應(yīng)扣預(yù)付款為18.52萬(wàn)元50%=9.26萬(wàn)元應(yīng)付款為22.907169.26=13.64716萬(wàn)元本月監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：21.74813.64716=35.39516萬(wàn)元3某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如下圖），在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問(wèn)題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖 （2） 通過(guò)比較可以看出： 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響； 工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。 綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)（一）一、單項(xiàng)選擇題1供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A設(shè)計(jì)B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C施工D動(dòng)用前準(zhǔn)備2項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是()。A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C投資、進(jìn)度、質(zhì)量D范圍、投資、質(zhì)量3施工方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過(guò)程。A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計(jì)階段至保修期4每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。A職能B線性C矩陣D事業(yè)部5工程建設(shè)按照階段分類(lèi)，可以分為()。A建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同B單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同C單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同D工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同6正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?)。A結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件編制施工組織設(shè)計(jì)校核工程量清單確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保B結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保C結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件D結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核工程量清單確定報(bào)價(jià)編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保形成投標(biāo)文件7以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指()。A成本預(yù)測(cè)B成本計(jì)劃C成本核算D成本考核8大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?)。A單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程B單位工程單項(xiàng)工程分部工程分項(xiàng)工程C單位工程單項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分部工程D單項(xiàng)工程單位工程分項(xiàng)工程分部工程9基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有()。A如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10時(shí)B如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10時(shí)C變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10D變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)1010某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為()。A自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠B自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算C租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算11流水施工中的工藝參數(shù)是指（）。A.施工段數(shù)B.施工過(guò)程數(shù)C.流水節(jié)拍D.流水步距12雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中（）對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。A虛箭線末端B實(shí)箭線末端C虛箭線始端D實(shí)箭線始端13在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（）。A緊后工作的最遲完成時(shí)間B平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間C緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間D緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間14雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）。A資源消耗程度B工作之間邏輯關(guān)系C工作的持續(xù)時(shí)間D非關(guān)鍵工作15在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小，則該工作（）。A必不為關(guān)鍵工作B必為關(guān)鍵工作C必為虛工作D可能為關(guān)鍵工作16工作A有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，其持續(xù)時(shí)間為：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，則LFA=（）。A5B8C7D317在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則()。A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求18下列提法中正確的是()。A影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素19工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()。A精心施工，質(zhì)量第一B質(zhì)量第一，用戶(hù)至上C以預(yù)防為主，防患于未然D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查20為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。A人的行為B技術(shù)間歇C施工順序D重點(diǎn)控制對(duì)象21對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于（）的內(nèi)容。A事前控制B事中控制C事后控制D目標(biāo)控制22地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（）。A5年B10年C設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限D(zhuǎn)15年23下列是按噪聲的振動(dòng)分類(lèi)的是( )。A交通噪聲B建筑施工噪聲C電磁性噪聲D工業(yè)噪聲24在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于()。A防止事故發(fā)生的方法B避免或減少事故損失的方法C減少故障D故障安全設(shè)計(jì)25在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是()。A基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B互聯(lián)網(wǎng)C網(wǎng)站D計(jì)算機(jī)二、多項(xiàng)選擇題1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A施工的成本目標(biāo)B施工的進(jìn)度目標(biāo)C施工的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是()。A總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程D工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過(guò)程不能將工程分包E成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤(rùn)3某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括()。A對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠4下列提法中正確的是()。A事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)B事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益5信息處理和變換的程序化有利于()。A提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B提高數(shù)據(jù)處理的效率C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、?jiǎn)答題1如何確定工程變更價(jià)款？（5分）2如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？（5分）3竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？（5分）四、綜合分析題某建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。萬(wàn)元產(chǎn)值月份單位456789C公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180問(wèn)題（1）業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?（2）4、5、6、7、8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?參考答案：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均不得分）1C2B3A4A5A6B7B8A9A10B11B12B13D14B15B16C17D18D19B20D21C22C23C24A25A二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1ABC2ABC3ABD4BCD5AB三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。2答：（1）組織平行施工或搭接施工；（2）壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過(guò)壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。3答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的住宅工程質(zhì)量保修書(shū)和住宅工程使用說(shuō)明書(shū)；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件；四、綜合分析題（共20分）參考答案(1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的25。即3355.0025%=838.75(萬(wàn)元)式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為4 150-(275+340+180)=3355.00(萬(wàn)元)(2)工程師在4、6、7、8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10%)；從第三個(gè)月開(kāi)始還要扣除每月應(yīng)扣的預(yù)付款(等額扣還，四個(gè)月扣完)。具體計(jì)算如下：1工程保留金額為：3355.005%=167.75(萬(wàn)元)。2從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：838.754=209.69(萬(wàn)元)。3監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額：4月底480.00-480.0010%=432.00(萬(wàn)元)由于432.00萬(wàn)元大于每月付款最低金額300.00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額為432.00萬(wàn)元。6月底560.00-51.25-=299.06(萬(wàn)元)式中，51.25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金：167.75-48.00-68.50=51.25(萬(wàn)元)式中，68.50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金：685.0010%=68.50(萬(wàn)元)由于299.06萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金300.00萬(wàn)元，故本月暫不支付。7月底430.00-=220.31(萬(wàn)元)由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為299.06+220.31=519.37(萬(wàn)元) 8月底620.00=410.31(萬(wàn)元)8月底監(jiān)理工程師實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為410.31萬(wàn)元。更多資料請(qǐng)百度一下“電大天堂”9找那些找不到的電大作業(yè)答案，百度一下電大天堂