郵政局基本工資、績效工資考核辦法 為建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部分配制度，發(fā)揮薪酬分配的激勵作用，使員工勞動報酬同勞動成果緊密聯(lián)系，充分調(diào)動廣大員工生產(chǎn)積極性，促進我市郵政企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定和省公司山西省郵政企業(yè)內(nèi)部分配辦法，結(jié)合我市實際，特制定本辦法。一、考核原則：（一）責(zé)、權(quán)、利對等原則（二）效益優(yōu)先、兼顧公平原則（三）按勞分配、以收定獎原則（四）激勵與約束相結(jié)合原則二、分配項目標(biāo)準(zhǔn)（一）員工勞動報酬包括崗位工資、月度生產(chǎn)獎勵、年度績效獎勵、津貼補貼、加班工資、營銷積分獎勵。1、崗位工資。根據(jù)關(guān)于實施新的郵政企業(yè)薪酬制度的通知精神，執(zhí)行統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、月度生產(chǎn)獎勵。月度生產(chǎn)獎勵月度生產(chǎn)獎金基數(shù)獎金系數(shù)生產(chǎn)獎金基數(shù)。市局、縣（市）局員工生產(chǎn)獎金基數(shù)根據(jù)省公司分類分級辦法的類級確定。生產(chǎn)獎金系數(shù)市局職能部室、直屬非專業(yè)單位、縣局、不實行專業(yè)化經(jīng)營的科、中心、分局（公司）的主任、科（局）長、經(jīng)理、縣（市）局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任系數(shù)1.2，副主任、副科（局）長、副經(jīng)理系數(shù)1.1，其他科級干部（含二線）、員工系數(shù)為1。3、津貼補貼。津貼補貼項目標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。具體包括專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼、職業(yè)資格等級津貼、綜合補貼、特殊津貼（夜班津貼、值夜津貼、外勤津貼）、班組長津貼、勞模津貼、異地交流補貼等。4、加班工資。按照市局核定的加班范圍和基數(shù)，各單位應(yīng)結(jié)合流程優(yōu)化工作，健全工時管理體系，嚴(yán)格控制加班，工資按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、營銷積分獎勵。營銷積分標(biāo)準(zhǔn)按照忻州市郵政局營銷積分計獎管理辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）納入考核比例分為基本工資和績效工資兩部分，基本工資為崗位工資的60%，績效工資為崗位工資的40%與月度生產(chǎn)獎勵之和。三、考核分配辦法（一）基本工資考核1、考核基數(shù)：基本工資2、考核對象：所有合同制職工和勞務(wù)工3、考核指標(biāo)、縣(市)局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局、機要分局重要工作任務(wù)、通信、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、成本費用（費用支出）、市局職能部室、專業(yè)局、電子商務(wù)局、分銷業(yè)務(wù)局重要工作任務(wù)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、成本費用（費用支出）、中心局重要工作任務(wù)、通信、服務(wù)質(zhì)量、車輛運行安全、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費用支出、信息技術(shù)中心重要工作任務(wù)、信息網(wǎng)運行維護質(zhì)量、監(jiān)控設(shè)備維護、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費用支出安全保衛(wèi)部重要工作任務(wù)、安全管理、安防設(shè)施的使用管理、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費用支出車管科重要工作任務(wù)、車輛安全、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費用支出后勤保障部重要工作任務(wù)、維修項目的執(zhí)行、集中采購與庫存管理、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費用支出4、考核辦法：重要工作任務(wù)以市局下達的階段性重要工作任務(wù)為考核依據(jù)，按照相關(guān)工作任務(wù)實施辦法進行考核。通信質(zhì)量的考核以下達計劃為目標(biāo)，按照各單位的完成實績逐項進行評價，完成實績每有一項低于計劃一個點，考核工資絕對數(shù)500元，低于省公司考核標(biāo)準(zhǔn)的按省公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)生用戶有理由申告等服務(wù)質(zhì)量問題，按照忻州市郵政通信服務(wù)質(zhì)量經(jīng)濟處罰規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)（管理）指標(biāo)，發(fā)生儲匯資金案件按照郵政儲匯資金安全管理責(zé)任查究規(guī)定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進行考核；發(fā)生其他資金貪污、挪用或通信案件按相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行；發(fā)生交通、人身傷亡事故根據(jù)山西省郵政公司交通安全事故處理辦法規(guī)定，以事故等級和責(zé)任主次為考核依據(jù)，視情節(jié)對車輛使用管理單位進行考核；發(fā)生消防、治安綜合治理等安全問題，視情節(jié)考核500-1000元。遵章守紀(jì)按忻州市郵政局職工行為規(guī)范進行考核，視情節(jié)考核相關(guān)責(zé)任單位100-300元；違反郵政企業(yè)有關(guān)制度和規(guī)定，按照相關(guān)辦法執(zhí)行；違反郵政經(jīng)營的有關(guān)政策，發(fā)生“兩低一跨”行為，按照涉及經(jīng)營行為的金額加倍考核。盡責(zé)履職，按照不同崗位的崗位職責(zé)，對履職不到位和不履職的行為，視情節(jié)和影響后果考核300-500元。執(zhí)行力指經(jīng)營能力，按照完成目標(biāo)任務(wù)時限和落實效果進行綜合評價，由相關(guān)職能部門提出具體考核意見，視情節(jié)和后果考核500-1000元。信息網(wǎng)運行維護質(zhì)量信息網(wǎng)運行維護質(zhì)量指標(biāo)：系統(tǒng)障礙歷時指在規(guī)定時限內(nèi)（一般性障礙8小時內(nèi)修復(fù)，重大故障12小時內(nèi)修復(fù)，特殊性故障48小時內(nèi)修復(fù)）排除不了發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)故障（由于運營商通信線路故障造成我方網(wǎng)絡(luò)障礙除外），每超時一次考核100元（以省公司通報為準(zhǔn)）。每發(fā)生一起安全事故，視情節(jié)輕重考核200-1000元。監(jiān)控設(shè)備維護指全市監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障（屬于市局層面維修的故障），應(yīng)及時趕到現(xiàn)場勘察修復(fù)，修復(fù)時限為：市局范圍內(nèi)一般障礙12小時，特殊障礙72小時；縣（市）局范圍一般障礙24小時，特殊障礙96小時，由于自身原因，故障修復(fù)不及時，每有一次視情節(jié)考核100-500元。安防設(shè)施的使用管理指全市安防設(shè)施發(fā)生故障或損壞，應(yīng)及時與相關(guān)部門及單位溝通、報修，進行維修和更換，維修、更換時限為：一般設(shè)施2天，主要設(shè)施（關(guān)系到人身、資金安全的設(shè)施）1天。由于自身原因，故障修復(fù)和更換不及時，每有一次視情節(jié)考核100-500元。維修項目的執(zhí)行根據(jù)市局安排的具體維修項目為考核依據(jù)，超時或未完成，每有一次視情節(jié)考核100-500元；集中采購與庫存管理集中采購要嚴(yán)格按照忻州市郵政局業(yè)務(wù)材料用品集中采購管理實施細則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)生一起違規(guī)行為考核100-300元；庫存管理考核以年初庫存量為目標(biāo)值，每高于1%，考核300元。成本費用（費用支出），以市局下達計劃數(shù)為考核依據(jù)，每超計劃1%，考核相關(guān)單位500元。5、考核操作責(zé)任劃分基本工資中被考核的單位，要按照職責(zé)分工對相關(guān)責(zé)任人予以處罰，領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員、班組長（支局長）按比例承擔(dān)?？h（市）局、市局生產(chǎn)單位承擔(dān)比例：主管、分管局長（主任）占考核金額的10%、郵政檢查（儲匯稽查）人員或相關(guān)管理人員占考核金額的10%、所在責(zé)任單位負(fù)責(zé)人占考核金額的20%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額60%；市局職能部室、信息技術(shù)中心、車管科、后勤保障部承擔(dān)比例：部室主任及分管主任（相關(guān)管理人員）各占考核金額的15%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額的70%。對考核金額不能落實到責(zé)任人的單位，考核金額直接對領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核，按照系數(shù)分配，局長占1.5，副職占1， 由人力資源部在其工資中直接考核。具體操作市局在每月10日前組織召開考評會議，會前各專業(yè)、職能部室提交上月考核事項及考核意見，由考評組按照當(dāng)月的通信、服務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力進行綜合評價，確定具體的考核結(jié)果，局領(lǐng)導(dǎo)將對所分管部門（專業(yè)）直接提出考核意見?？荚u工作結(jié)束后，向各單位反饋工資考核明細，由各單位按照發(fā)生問題的責(zé)任單位、責(zé)任人進行對號入座，提出具體的考核結(jié)果，保證考核金額的落實到位。各單位根據(jù)市局考核反饋結(jié)果和本單位的考核事項，對所屬人員崗位職責(zé)履行、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)等情況進行考評，確認(rèn)責(zé)任單位和人員的考核結(jié)果后，在下發(fā)明細3日內(nèi)將本單位考核結(jié)果報市局人力資源部。對縣（市）局、市局各單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況（包括執(zhí)行力、勞動紀(jì)律、通信（工作）質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營、安全生產(chǎn)、違章違紀(jì)等），由市局考評組按照相關(guān)事項考核辦法按月進行考評，在基本工資中予以扣發(fā)。 專業(yè)與地面局，地面局與專業(yè)間的事項考核意見在考評會上同時落實。（二）績效工資考核1、考核基數(shù)績效工資按照崗位工資的40%與月度生產(chǎn)獎勵捆綁考核。生產(chǎn)獎基數(shù)按省公司分類分級核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月度績效工資月度績效基數(shù)+月生產(chǎn)獎勵2、考核對象：地面局所有合同制職工和勞務(wù)工3、考核辦法員工績效工資同業(yè)務(wù)收入計劃完成情況、勞動定額或工作計劃完成情況掛鉤按月考核發(fā)放。市局職能部室、生產(chǎn)輔助及后勤服務(wù)支撐部門、非專業(yè)化經(jīng)營單位所屬非專業(yè)經(jīng)營人員績效工資與全市或本單位收入計劃完成情況掛鉤考核。完成或超計劃完成全額發(fā)放；未完成收入計劃，每少完成1%，減發(fā)當(dāng)月績效工資的5%，扣完為止。 縣（市）局及其業(yè)務(wù)發(fā)展部人員（不含專職營銷人員）的績效工資與全縣或本專業(yè)業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛鉤考核，完成或超額完成全額發(fā)放；未完成收入計劃，每少完成1%，減發(fā)當(dāng)月績效工資的5%，扣完為止。網(wǎng)點人員績效考核按其業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量完成計劃比例核定當(dāng)月基數(shù)。郵政營業(yè)網(wǎng)點人員績效工資考核按照所在網(wǎng)點業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛鉤考核。收入計劃內(nèi)，每完成1%，發(fā)放當(dāng)月績效工資1%；超收入計劃，每超1%，增發(fā)績效工資1%。營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)收入包括函件、包裹、特快（全額資費）、匯兌、短信、代收話費、代理機票收入等，各主管單位對網(wǎng)點考核根據(jù)實際情況實行加權(quán)計算。郵政儲蓄網(wǎng)點人員績效工資的考核按照所在網(wǎng)點凈增平均余額，活期凈增平均余額，匯兌收入、短信收入、保險和國債手續(xù)費收入、基金和理財銷售額等計劃完成情況掛鉤考核。其中：郵儲凈增平均余額計劃完成情況掛績效工資30%；郵儲活期凈增平均余額計劃完成情況掛績效工資30%；保險手續(xù)費收入計劃完成情況掛績效工資12%，匯兌收入計劃完成情況掛績效工資8%，短信收入計劃完成情況掛績效工資8%，基金銷售額計劃完成情況掛績效工資8%，理財銷售額計劃完成情況掛績效工資2%，國債手續(xù)費計劃完成情況掛績效工資2%。上述各項按比例計算的績效工資分別與計劃完成情況掛鉤，收入計劃內(nèi)，每完成1%，發(fā)放績效工資1%；超收入計劃，每超1%，增發(fā)績效工資1%。員工月績效工資為分項掛鉤績效工資之和。郵儲營業(yè)和郵政營業(yè)混崗人員績效工資考核按照權(quán)重分別進行考核，加權(quán)計算。其中：績效工資基數(shù)70%比照郵政儲蓄網(wǎng)點人員績效工資考核辦法；績效工資基數(shù)30%比照郵政營業(yè)網(wǎng)點人員績效工資考核辦法。*具體操作：計劃財務(wù)部和市場經(jīng)營部對縣（市）局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局所分解的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量計劃數(shù)審核批準(zhǔn)后，市場經(jīng)營部對考核單位進行綜合核算，人力資源部根據(jù)其網(wǎng)點實有人員測算績效工資核定基數(shù)。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人績效工資考核根據(jù)其工作屬性，比照郵政營業(yè)、郵儲營業(yè)及混崗人員考核辦法進行考核。內(nèi)部處理人員績效工資考核采取先以業(yè)務(wù)收入完成情況核定月績效工資（條件成熟后按量核定），再由考核單位根據(jù)所屬人員具體工作按量考核、全額計件的辦法。分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員績效工資基數(shù)在未進行業(yè)務(wù)量調(diào)查取得數(shù)據(jù)前，按照全市（本單位）業(yè)務(wù)收入完成情況進行核定（在對淡、旺季和日常工作三項業(yè)務(wù)量取得平均數(shù)據(jù)后，按基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核定平均單價，計算績效工資基數(shù)）。即：市局中心局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員月績效工資核定數(shù)=月績效工資考核基數(shù)*當(dāng)月全市業(yè)務(wù)收入計劃完成比例；縣（市）局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員月績效工資核定數(shù)=月績效工資考核基數(shù)*當(dāng)月本單位業(yè)務(wù)收入計劃完成比例?？冃ЧべY月核定數(shù)不高于績效工資月考核基數(shù)。儲蓄后臺人員績效工資的考核按照所在單位郵儲凈增平均余額、業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛鉤考核。其中：郵儲凈增平均余額計劃完成情況掛績效工資60%，完成和超額完成計劃全額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放；業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛績效工資40%，完成和超額完成計劃全額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放。月績效工資為兩項掛鉤績效工資之和。匯兌后臺人員績效工資按照所在單位匯兌收入、業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛鉤考核。其中：匯兌收入計劃完成情況掛績效工資60%，完成和超額完成計劃全額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放；業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛績效工資40%，完成和超額完成計劃全額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放。月績效工資為兩項掛鉤績效工資之和。縣(市)局、市局中心局進行二次分配，分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員根據(jù)當(dāng)月總包、函件、印刷品、包件進、出、轉(zhuǎn)口量和報刊分發(fā)量數(shù)據(jù)測算定額標(biāo)準(zhǔn)；儲匯后臺人員根據(jù)當(dāng)月存款、取款、收匯、兌付、其他業(yè)務(wù)筆數(shù)測算定額標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實施細則，實行按量計酬，考核到人，實施細則上報市局人力部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。市局將不定期走訪被考核人員，抽查考核結(jié)果，對不實行全額計件分配辦法的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按執(zhí)行力考核指標(biāo)直接考核。 鄉(xiāng)郵投遞人員績效工資根據(jù)本單位業(yè)務(wù)收入計劃完成情況掛鉤考核。完成或超額完成計劃足額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放。縣（市）局、郊區(qū)局須根據(jù)道段自收自投報刊計劃完成情況制定具體實施細則進行考核，實施辦法上報市局人力部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。營投合一人員績效工資考核按照權(quán)重分別進行考核，加權(quán)計算。其中：績效工資60%比照郵政營業(yè)人員考核辦法；績效工資40%按照本單位業(yè)務(wù)收入完成情況掛鉤考核，完成或超額完成足額發(fā)放，未完成計劃按比例發(fā)放。未完成計劃減發(fā)的績效工資在累計達到預(yù)算目標(biāo)（計劃）進度的月份補發(fā)。即：當(dāng)月績效工資實行發(fā)放數(shù)全年績效工資完成收入計劃（或勞動定額）累計進度到上月止累計發(fā)放績效工資專職營銷人員、客戶經(jīng)理實行“底薪+提成”的分配形式，底薪即基本工資，根據(jù)崗位職責(zé)履行情況掛鉤考核，績效工資根據(jù)營銷積分獎勵提成。營銷積分獎勵的考核，營銷積分獎勵計發(fā)根據(jù)忻州郵政營銷積分計獎管理辦法考核?？冃Э己藢嵭腥壙己耍矗菏芯謱h（科、室、公司）、縣（科、室、公司）對班組（支局、所）、班組（支局、所）對職工?？h（市）局領(lǐng)導(dǎo)、營業(yè)部主任如具有多重身份，按比例分別考核，實行加權(quán)計算。（三）年終績效獎勵考核1、考核對象：地面局所有合同制職工和勞務(wù)工（科級干部及縣局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任除外）2、考核基數(shù)：執(zhí)行省公司核定年終績效獎勵基數(shù)3、考核指標(biāo)：縣（市）局考核計分指標(biāo)業(yè)務(wù)收入 50分其中：報刊發(fā)行收入 10分 函件收入 10分代理保險收入 10分短信業(yè)務(wù)收入 5分集郵業(yè)務(wù)收入 5分郵儲凈增平均余額 35分 其中：郵儲活期凈增平均余額 20分郵儲平均余額綜合收益率 5分郵儲付息成本率 5分郵儲新增余額市場占有率 5分城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局考核計分指標(biāo)本單位業(yè)務(wù)收入 50分其中：函件收入 15分 代理保險收入 15分短信業(yè)務(wù)收入 10分本單位郵儲凈增平均余額 40分 其中：郵儲活期凈增平均余額 20分郵儲平均余額綜合收益率 5分郵儲付息成本率 5分市局職能部室、生產(chǎn)輔助及后勤服務(wù)支撐部門、安全保衛(wèi)部、車管科、信息技術(shù)中心、機要分局考核計分指標(biāo)業(yè)務(wù)收入 60分 其中：報刊發(fā)行收入 10分 函件收入 10分代理保險收入 10分短信業(yè)務(wù)收入 5分集郵業(yè)務(wù)收入 5分郵儲凈增平均余額 40分 其中：郵儲活期凈增平均余額 20分4、考核計分辦法：縣（市）局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局業(yè)務(wù)收入、郵儲凈增平均余額、郵儲活期凈增平均余額三項指標(biāo)分別以市局下達計劃數(shù)為考核依據(jù)，完成或超額完成計劃得滿分，未完成計劃按照比例得分。市局其他單位業(yè)務(wù)收入、郵儲凈增平均余額、郵儲活期凈增平均余額三項指標(biāo)分別以省公司下達計劃數(shù)為考核依據(jù)，完成或超額完成計劃得滿分，未完成計劃按照比例得分。郵儲平均余額綜合收益率以各單位上年度平均余額綜合收益率為考核依據(jù)，保持或超基數(shù)得滿分，每低0.01%，扣0.5分。郵儲付息成本率以各單位上年度郵儲付息成本率為考核依據(jù)，保持或超基數(shù)得滿分，每低0.01%，扣0.5分，直至扣完本項得分（由于利率調(diào)整因素，導(dǎo)致波動，將酌情進行考核）。郵儲新增余額市場占有率：達到應(yīng)占份額（當(dāng)?shù)鼐用翊婵钚略鲱~除以金融機構(gòu)數(shù)）的滿分，每少一個百分點扣0.5分?？己说梅衷?00分（含）以上的單位全額發(fā)放年終績效獎勵，考核得分在100分以下的單位按比例發(fā)放年終績效獎勵。業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)不含代理存款收入。四、其他規(guī)定（一）各單位按照本辦法制定各類人員月度、年度內(nèi)部分配實施細則，根據(jù)實際工作情況和經(jīng)營業(yè)績進行考核分配，按規(guī)定時限將考核結(jié)果報人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。 （二）各縣（市）局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局應(yīng)根據(jù)窗口實際情況，細化郵政儲蓄、郵政營業(yè)網(wǎng)點人員績效考核辦法，報市局審批后執(zhí)行。（三）混崗（郵政營業(yè)和郵儲營業(yè)混崗人員除外）、替班、兼職人員勞動報酬按其崗位權(quán)重進行考核。（四）對輔業(yè)崗位的勞務(wù)人員不下達經(jīng)營任務(wù)，不納入績效考核。五、考核部門及分工（一）綜合辦公室負(fù)責(zé)政令落實、黨風(fēng)廉政建設(shè)和對專業(yè)局的事項考核等情況整理匯總，提供考核意見。（二）檢查服務(wù)部根據(jù)通信、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況、用戶投訴情況和日常視檢工作發(fā)現(xiàn)的兩崗履職、違章、違紀(jì)、違規(guī)經(jīng)營和對專業(yè)局的事項考核等情況提供考核意見。（三）計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)各單位、專業(yè)局（公司）業(yè)務(wù)收入、成本費用等指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、測算，提供對專業(yè)局的事項考核意見。（四）安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)全市各單位安全管理、生產(chǎn)安全組織、治安綜合治理、車輛安全管理等情況的考核，提供具體考核意見。（五）市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)所有專業(yè)考核指標(biāo)的收集、審核、匯總。按月測算納入考核指標(biāo)項目的完成實績，提供對專業(yè)局的事項考核意見。（六）市專業(yè)局根據(jù)地面局履職情況，提供具體考核意見。（七）人力資源部負(fù)責(zé)基本工資、績效工資的測算、制表，審核基層單位分級考核結(jié)果，報經(jīng)省公司審批并及時組織發(fā)放。本辦法經(jīng)職工代表大會通過后執(zhí)行，由市局人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 - 12 -