電大成本管理期末復(fù)習(xí)考試小抄(定額法下定額變動(dòng)差異)是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額的差別。(直接分配法)計(jì)算費(fèi)用分配率。A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是(幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。 按時(shí)間順序排列有關(guān)歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為：趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(產(chǎn)銷量) B把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱為(雙軌制)。 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是(因素分析法)。 半成品成本中的變動(dòng)成本屬于(無(wú)關(guān)成本)。比重較大,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用：按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法。C采用差量損益分析法必須堅(jiān)持(相關(guān)性)原則。 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大,差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用(定額成本的比例)。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是(產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià))。采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對(duì)于定額變動(dòng)差異若是定額降低,在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),還應(yīng)(對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品成本沒(méi)有影響)。 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配)。 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。采用簡(jiǎn)化分批法,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳(登記直接計(jì)入費(fèi)用,不登記間接計(jì)入費(fèi)用)。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段的對(duì)外分配應(yīng)(在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配)。采用品種法、分步法進(jìn)行成本計(jì)算期：定期與期末計(jì)算。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(不能提供所有步驟半成品的成本資料)。 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),其分配的順序是(輔助生產(chǎn)車間受益金額多少)。采用一次交付分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段直接分配率的分子應(yīng)該是：該生產(chǎn)輔助車間直接發(fā)生費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用。采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是( CC.該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(B.在產(chǎn)品的完工程度 )。采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( DD在產(chǎn)品已接近完工) 差量損益分析法下,如果決策中的相關(guān)成本只有(變動(dòng)成本),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際。 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為( BB.成本開(kāi)支范圍 )。產(chǎn)品成本屬于(CC.歷史成本 )。 產(chǎn)品定價(jià)決策中,常?？紤](重置成本)。成本報(bào)表屬于(對(duì)內(nèi)報(bào)表)。 成本管理中的成本分析主要是指的(事后的成本分析)。成本還原對(duì)象是( BB.產(chǎn)成品成本中所耗上步 )。成本考核的目標(biāo)是( DD 提高經(jīng)濟(jì)效益)。成本審計(jì)的重要內(nèi)容是( DD.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì))。從狹義的角度說(shuō),成本分析主要是指( B B.成本事后分析)。D單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是(D產(chǎn)品的單位成本)。當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用(在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法)。當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本的計(jì)算,可采用(在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法)。 當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分配可采用(產(chǎn)品材料定額成本比例分配法)。 倒扣測(cè)算法是在事先確定(CC、目標(biāo)銷量)的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn),余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。倒扣測(cè)算法是在事先確定(目標(biāo)利潤(rùn))定額成本與計(jì)劃成本(既有相同之處,也有不同之處,兩者不能互相替代)。定額法的特點(diǎn)是( DD.上列三點(diǎn)都具備)。定額法的特點(diǎn)是(對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制)。 定額法特點(diǎn)是：進(jìn)行成本的定期分析和考核。 定額法下的產(chǎn)品成本計(jì)算單中,在消耗定額降低時(shí),月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動(dòng)差異數(shù),(前者是負(fù)數(shù),后者是正數(shù))。 定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的(新舊定額的差額)。對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為(CC.縱向分析)。對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn))。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程,稱為(成本計(jì)算)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi),它屬于(內(nèi)部故障成本)。F反映成本變化一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是(數(shù)量指標(biāo))。 廢品損失不包括(產(chǎn)品“三包”損失)分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率,是指產(chǎn)品(B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。輔助生產(chǎn)的交互分配法,交互分配是在(各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進(jìn)行分配G各種成本計(jì)算方法中,最基本的方法：品種法。根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比,來(lái)揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為(C對(duì)比分析法)。工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用)。功能成本預(yù)測(cè)也稱：價(jià)值分析。管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用(平行結(jié)轉(zhuǎn)法)。 J基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計(jì)會(huì)計(jì)科目是：制造費(fèi)用?；旧a(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入(制造費(fèi)用)科目計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(直接人工)。計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(單位售價(jià))計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按(上年實(shí)際平均單位成本)計(jì)算的本年累計(jì)總成本。 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的完工率為(87.5%)價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是( BB.功能評(píng)價(jià)系數(shù)成本系數(shù))。 結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí),應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是(借：基本生產(chǎn)成本進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(變動(dòng)成本) 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(DD.線性規(guī)劃法 )。 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)應(yīng)采用的決策方法是：線性規(guī)劃法。決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本,以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(A A.總額分析法)。K可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指(實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本)-(實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本)?？杀犬a(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是(同方向變動(dòng))。 L聯(lián)合成本屬于沉沒(méi)成本。M某產(chǎn)品單位材料計(jì)劃耗用量10千克,實(shí)際耗用量9.5千克,每千克計(jì)劃價(jià)格50元,實(shí)際價(jià)格55元,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是(25元)。某產(chǎn)品的消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用(定額比例法)。某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為(45小時(shí))。某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為5,預(yù)計(jì)使用15年,則年折舊率為(6.33)。某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)道工序,各工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為(D.71)。N那些由于過(guò)去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本,稱為(沉沒(méi)成本)。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(計(jì)劃成本分配法)P平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用,是(該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額)。Q期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括( DD.制造費(fèi)用核算)。企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取 ( AA.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式)。企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(由企業(yè)自行確定)。企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為(DD.重要性原則)。企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入(管理費(fèi)用)科目企業(yè)計(jì)提折舊費(fèi)屬于：沉沒(méi)成本企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分為：簡(jiǎn)單生產(chǎn)和、復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)不屬于：相關(guān)成本企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(B B、 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃)。企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),所采用的分析方法是(DD.相關(guān)分析法)。企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱為(C C.生產(chǎn)費(fèi)用)。確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是(BB、評(píng)分法)。確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括(清理現(xiàn)場(chǎng)支出)。R如果采用功能成本預(yù)測(cè),成本改進(jìn)的標(biāo)志是(BB.價(jià)值系數(shù)小于1 )。 如果進(jìn)行功能成本預(yù)測(cè),成本改進(jìn)的標(biāo)志是：價(jià)值系數(shù)<1。如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用分解方法是：按產(chǎn)品制造過(guò)程分解。如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是( BB.約當(dāng)產(chǎn)量比例法 )。如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)按(按產(chǎn)品制造過(guò)程分解)。 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用(AA.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法)。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大,在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用：按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法。如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重不大產(chǎn)品,其末在產(chǎn)品計(jì)算方法可采用：約當(dāng)產(chǎn)量法。S商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到(AA.主要產(chǎn)品逐一填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列)。審核成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策和成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可行性是指(事前成本審計(jì))適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是(年度計(jì)劃分配率分配法)T特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為(責(zé)任成本)。填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(可比、不可比產(chǎn)品須分別填列)。通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對(duì)比,來(lái)揭示成本變動(dòng)及其原因的一種方法是(對(duì)比分析法)。 W完全成本法下保本量的計(jì)算公式是(固定成本(期末固定成本期初固定成本) 單位貢獻(xiàn)邊際)。為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(可控成本和不可控成本)。為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重,以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的方法是(構(gòu)成比率分析法)。我國(guó)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時(shí),應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是(生產(chǎn)成本差異)。 X下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(房產(chǎn)稅、車船使用稅)。下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是(C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí))。下列不屬于成本報(bào)表的是(現(xiàn)金流量表)。下列不屬于成本分析的基本方法的是(產(chǎn)量分析法)下列不屬于期間費(fèi)用項(xiàng)目是：制造費(fèi)用。下列方法中,可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(按年度計(jì)劃分配率分配法)。下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(分類法)。下列各項(xiàng)指標(biāo)反映成本變化的一個(gè)指標(biāo)是：?jiǎn)雾?xiàng)指標(biāo)。下列各項(xiàng)指標(biāo)屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)是：責(zé)任成本差異率。下列各項(xiàng)指標(biāo)中,反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( CC.單項(xiàng)指標(biāo) )。下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(DD.責(zé)任成本差異率)。下列各項(xiàng)中,不必通過(guò)“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是(印花稅)。下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是(DD.比價(jià)法 )。 下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(制造費(fèi)用)。下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(工資費(fèi)用)。下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測(cè)方法的是(AA.本量利分析法 )。 下列各項(xiàng)中不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法：比價(jià)法下列各項(xiàng)中屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法。下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算是：分步法。下列屬于成本項(xiàng)目的：直接材料。下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(AA.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi))。下列一般不屬于成本項(xiàng)目：折舊費(fèi)。下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是( DD.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi))。下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有(機(jī)物料消耗)。下列指標(biāo)中不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析指標(biāo)是：成本基數(shù)。需要成本還原的方法是：逐步結(jié)轉(zhuǎn)需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是( CC.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 )。需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法<綜合結(jié)轉(zhuǎn)>)。Y依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過(guò)程,稱為(成本決策)。 已知企業(yè)某產(chǎn)品單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600000元,則單位變動(dòng)成本為(1800)元/件。已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為(30000)件。以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(CC、選擇測(cè)算法)。影響產(chǎn)品成本的固有因素是(企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平)。 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(生產(chǎn)設(shè)備利用效果)。 影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有(產(chǎn)品單位成本)。 影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是(3個(gè))。用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,稱為(橫向分析)。由廠部直接編制全廠成本計(jì)劃的方法,是采用(一級(jí)成本計(jì)劃編制方式)。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為(定額變動(dòng)差異)。與最佳訂貨批量相關(guān)：定貨成本、貯存成本預(yù)測(cè)新產(chǎn)品成本是方法有 直接法 概算法 比價(jià)法Z在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(D本月實(shí)際總成本).在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(BB、變動(dòng)成本法)在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(CC.材料的計(jì)劃單價(jià) )。在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量材料計(jì)劃單價(jià)。在不考慮成本性態(tài)分析,即不將成本劃分固定成本和變動(dòng)成本時(shí),產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響是(只影響成本降低額,不影響成本降低率)。 在材料消耗定額變動(dòng)的情況下,材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為(材料價(jià)格降低%(1-材料消耗定額降低%)材料費(fèi)用占成本的%)。在成本決策中,零部件自制較外購(gòu)所增加的成本,屬于(BB、差量成本)。在成本決策中,零部件自制較外購(gòu)所增加的成本,屬于(差量成本)。 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是(總額分析法)。在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能按照( BB.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本)。在定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目的借貸方是(按實(shí)際成本登記)。在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是(B B.直接分配法 )。在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(A直接分配法)。在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,最為準(zhǔn)確的方法是(DD.代數(shù)分配法)。 在將制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下,變動(dòng)制造費(fèi)用差異的影響因素可分為效率差異和耗費(fèi)差異,其中效率差異的計(jì)算公式是(實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率。在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)量變動(dòng)：影響產(chǎn)品成本降低額,不影響成本降低率。在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),是用成本降低額除以(C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本)。在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為(機(jī)會(huì)成本)。 在下列各項(xiàng)中屬于因果預(yù)測(cè)方法是：本量利預(yù)測(cè)法。在制造費(fèi)用不區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下,制造費(fèi)用差異是(實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額)。在制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下,生產(chǎn)能力利用差異的計(jì)算公式是(預(yù)算工時(shí)實(shí)際工時(shí))固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率。只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為(比價(jià)法)。直接材料成本差異按三因素法進(jìn)行分析時(shí),組合差異等于材料實(shí)際耗用總量(實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入(基本生產(chǎn)成本)科目 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,應(yīng)以各責(zé)任部門為單位,按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算,為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以(C C.預(yù)算工時(shí))。制造費(fèi)用科目應(yīng)按(車間、部門)設(shè)置明細(xì)賬質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(壞賬損失)。質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有( BB 銷售基數(shù))。質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于(預(yù)防成本)?？傤~分析法以(銷售收入變動(dòng)成本固定成)最基本的成本計(jì)算方法是(A A.品種法)。 最佳訂貨批量是指使存貨(CC、相關(guān)總成本)最低時(shí)的訂貨批量。最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是(單位年儲(chǔ)存成本生產(chǎn)批量 (1 每天領(lǐng)用量)2 每天生產(chǎn)量)。多項(xiàng)選擇題B保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括(保本額、保本量)本量利分析模型確立的前提條件包括(成本性態(tài)分析假定、相關(guān)范圍假定、線性假定、基本模型假定)本量利基本假設(shè)：成本性態(tài)分析假設(shè)、相關(guān)范圍假設(shè)、限性假設(shè)、基本模型假設(shè)編制成本報(bào)表的基本要求是(ACE A.數(shù)字準(zhǔn)確C.內(nèi)容完整E.編報(bào)及時(shí)). 編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括(主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃）)編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于(ABC A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況). 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包括(將差異轉(zhuǎn)入損益科目、將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目 、將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期、將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)偅?標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,具體包括(直接材料數(shù)量差異、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、直接人工效率差異)標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是(標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記、 定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記 、定額成本制度下,不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異、 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本）)C材料費(fèi)用的審計(jì)包括(審計(jì)用途是否恰當(dāng)、審計(jì)數(shù)量是否、 審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理)采用按所耗材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備的條件是(產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用所占的比重較大、其他加工費(fèi)用比重較小) 采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配,這些科目包括(ABD A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用). 采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備下列條件(定額管理基礎(chǔ)較好、消耗定額比較準(zhǔn)確、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大) 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算的指標(biāo)有(按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本、脫離現(xiàn)行定額的差異、原材料或半成品成本差異、月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異)采用對(duì)比分析法時(shí),可采取的形式有ABE絕對(duì)數(shù)對(duì)比、相對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比采用簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳,其作用在于(按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用、按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)時(shí)、計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本、計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本)。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí),應(yīng)該(先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配、算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用、再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配)。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是(ACE)先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)、先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)、先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定,測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB A.按50平均計(jì)算各工序完工率 B.分工序分別計(jì)算完工率). 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備的條件是(月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月末在產(chǎn)品變化較大、產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個(gè)步驟半成品成本資料的原因是(各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用,也可以對(duì)外銷售、半成品需要進(jìn)行同行業(yè)的評(píng)比、一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用、適應(yīng)實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算或責(zé)任會(huì)計(jì)的需要)。差量損益的計(jì)算途徑有(根據(jù)定義計(jì)算、差量收入差量成本)。產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)包括：新產(chǎn)品投產(chǎn)前的產(chǎn)品預(yù)測(cè)、可比產(chǎn)品成本降低預(yù)測(cè)、產(chǎn)品總成本區(qū)市預(yù)測(cè)、功能成本預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括(可比產(chǎn)品成本分析、單位產(chǎn)品成本分析、聯(lián)產(chǎn)品成本分析、產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)測(cè)分析、單位產(chǎn)品成本廠際對(duì)比分析)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟). 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(單件小批類型的生產(chǎn)、小批單步驟、小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟)。產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括(直接材料成本分析、制造費(fèi)用項(xiàng)目分析）產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容包括(產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值、 勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 、勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值)產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有(加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、簡(jiǎn)單平均法、指數(shù)平滑法)。成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為(可控成本、不可控成本)成本費(fèi)用的審計(jì)可分為(產(chǎn)品成本審計(jì)、期間費(fèi)用審計(jì))成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括(ABCD )成本開(kāi)支范圍的審計(jì)、費(fèi)用歸集方法的審計(jì)、費(fèi)用分配方法的審計(jì)、在產(chǎn)品成本的審計(jì)、完工產(chǎn)品成本的審計(jì)成本分析的原則包括(全選)全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般包括(ABC)成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析成本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括(ABCDE) (產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用計(jì)劃、降低成本主要措施方案)。成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有(產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本主要措施方案）)成本決策程序包括(提出問(wèn)題、確定決策目標(biāo)、納入計(jì)劃)。成本決策的方法有(總額分析法、差量損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無(wú)差別點(diǎn)法、邊際分析法)成本決策應(yīng)注意以下問(wèn)題(成本決策不能主觀臆斷、成本決策必須目的明確、成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶)。成本考核的指標(biāo)包括 實(shí)物指標(biāo)、價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)和綜合指標(biāo)成本審計(jì)包括(事前成本審計(jì)、事中成本審計(jì)、事后成本審計(jì) )成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：(ACE )科學(xué)性、近似性、可修正性D定量預(yù)測(cè)方法包括(簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法) 定性預(yù)測(cè)方法包括(函詢調(diào)查法、市場(chǎng)調(diào)查法) F分步法的適用范圍是(大量大批生產(chǎn)、管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn))分步法適用于(ABD )大量生產(chǎn)、大批生產(chǎn)、多步驟生產(chǎn))。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法一般適用于(輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯順序、排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少)。G工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表有(商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表）)工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括(財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用 )工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(ACDE )商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表工資率差異產(chǎn)生的原因可能是(工資計(jì)算方法改變、工人級(jí)別結(jié)構(gòu)的變化) 管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括(行政管理部門人員工資及福利,行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅)J基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(ACD ) (車間直接費(fèi)用計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃)。計(jì)入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、利息支出)計(jì)算成本還原分配率時(shí)所用的指標(biāo)是(本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計(jì)、本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì))價(jià)值成本效益指標(biāo)包括 產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入成本率、銷售利潤(rùn)成本率、質(zhì)量成本利用率進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABD)實(shí)際配比的材料平均實(shí)際單價(jià)、實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE)產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤(rùn)率K可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè),它的顯著特征是(先確定降低額、以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算)可比產(chǎn)品成本降低率預(yù)測(cè)中所涉及的各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括(材料消耗定額、材料價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率、廢品損失)可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是(ABE)能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)、能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)、能在事后計(jì)量其耗費(fèi)L連環(huán)替代法的計(jì)算程序是(確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序、依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)、以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù),減去前一個(gè)數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響程度、綜合各因素的影響程度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差）)N內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,它一般包括(ABCDE)廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價(jià)損失、事故分析處理費(fèi)P品種法的適用范圍是(BD)大量大批生產(chǎn)、單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn))。品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(BCD) (半成品不對(duì)外銷售、管理上不要求提供各步驟半成品資料、半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大)。Q期間費(fèi)用審計(jì)包括(營(yíng)業(yè)費(fèi)用審計(jì)、管理費(fèi)用審計(jì)、財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì))企業(yè)編制的成本報(bào)表中,除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制的其他成本報(bào)表有(ABCD)制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會(huì)使企業(yè)(產(chǎn)品單位成本提高、產(chǎn)品產(chǎn)量降低)。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率 )企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解,分解的主要方式有(按產(chǎn)品組成分解、按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、按產(chǎn)品制造過(guò)程分解、按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解) 企業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)組織特點(diǎn)劃分為 大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分為：簡(jiǎn)單生產(chǎn)和復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有(在產(chǎn)品數(shù)量的多少、 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小、定額管理基礎(chǔ)的好壞) 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是(查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況、查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況、找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目）)確定最佳質(zhì)量成本時(shí),應(yīng)考慮的成本有(預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失)S商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的(實(shí)際產(chǎn)量、單位成本、制造費(fèi)用明細(xì)表、本年累計(jì)總成本）)商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有(ABCD)上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(ABCE) (定額比例法、按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、不計(jì)在產(chǎn)品成本法)。生產(chǎn)類量的特點(diǎn)和管理的要求：對(duì)成本計(jì)算的影響在、成本計(jì)算對(duì)象、計(jì)算其在成本計(jì)算事前成本審計(jì)主要是(ABC)成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策的先進(jìn)性、成本計(jì)劃的先進(jìn)性T提高價(jià)值系數(shù)可采取的措施有(在保持產(chǎn)品必要功能的前提下,降低產(chǎn)品成本、在不增加成本的情況下,提高產(chǎn)品功能、提高產(chǎn)品功能,同時(shí)降低產(chǎn)品成本、成本增加不多,產(chǎn)品功能卻有較大的提高、消除過(guò)剩功能,同時(shí)成本有較大降低) W外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(ABCDE)索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)、訴訟費(fèi)、產(chǎn)品降價(jià)損失完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括(ACE)直接工資費(fèi)用的審計(jì)、制造費(fèi)用的審計(jì)X下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)品種法、分步法、分批法。下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCDE)產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失、產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失。下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有(直接材料、燃料及動(dòng)力、廢品損失 、直接工資)。下列那些技術(shù)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升：材料銷售定額、材料價(jià)格、平均工資下列屬期間費(fèi)用的項(xiàng)目的 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有(ABCE)收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃)。下列屬于成本報(bào)表的有：商品產(chǎn)品成本報(bào)表、主要產(chǎn)品單價(jià)報(bào)表、制造費(fèi)用明細(xì)報(bào)表、其間費(fèi)用明細(xì)報(bào)表下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ABE).實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于無(wú)關(guān)成本的有(沉沒(méi)成本、共同成本)。下列屬于相關(guān)成本有：本成品中的變動(dòng)成本機(jī)會(huì)、成本專屬成本下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是(ABCDE)質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是(ABCDE)預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本相關(guān)成本的特征：不需要在帳目中影響、在決策中考慮成本質(zhì)量多樣化相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征(所屬概念多樣化、 賬簿中不反映、決策中考慮)Y要素費(fèi)用的分配原則是(直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本、間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本)。以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有(ABD)最佳質(zhì)量成本的決策、最佳生產(chǎn)批量的決策、最佳訂貨批量的決策)。 影響產(chǎn)品成本的固有因素是(企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平、企業(yè)地理位置和資源條件、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平）)影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(勞動(dòng)生產(chǎn)率水平、生產(chǎn)設(shè)備利用效果、企業(yè)的成本管理水平、原材料和燃料動(dòng)力的利用情況）)影響成本高低的因素很多,歸納起來(lái)主要有(ABC)固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(產(chǎn)品品種比重、產(chǎn)品單位成本）)影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有(ADE)產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本,屬于(沉沒(méi)成本、共同成本)與最佳訂貨批量相關(guān)：定貨成本、貯存成本預(yù)測(cè)新產(chǎn)品成本的方法有 直接法 概算法 比價(jià)法預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí),可以采用的預(yù)測(cè)方法有(ABCE)直接法 、概算法、比價(jià)法、價(jià)值分析)。 原材料脫離定額差異的核算方法一般有(限額法、切割法、盤存法) Z在產(chǎn)品計(jì)價(jià)應(yīng)審計(jì)(計(jì)價(jià)方法是否合理、計(jì)價(jià)方法是否前后一致)在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(機(jī)會(huì)成本、重置成本)。 在定額法下,計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時(shí), 需要的指標(biāo)有(產(chǎn)品原材料的定額費(fèi)用、原材料脫離定額的差異、原材料定額變動(dòng)差異、原材料成本差異率) 在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里,為了計(jì)算各生產(chǎn)步驟的成本,加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理,一般要求按照(產(chǎn)品的品種計(jì)算成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本、產(chǎn)品的件別計(jì)算成本) 在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有(累計(jì)分配法、當(dāng)月分配法)。 在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(CD).C.計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本D.計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響時(shí),需要使用的指標(biāo)有(ABC).A.單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B.單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量C.計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括(分清本期成本和下期成本的界線 、分清各種產(chǎn)品成本的界線、分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線、分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線) 在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有(ABC)材料定額消耗的完成情況、工時(shí)定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有(DE)產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況在進(jìn)行成本考核時(shí),企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有(AC)責(zé)任成本差異率、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額、責(zé)任成本降低率在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是(BCDE)全部生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括(ABCD)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對(duì)于產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),下列說(shuō)法正確的有AB.產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低額、產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)影響成本降低率在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE)全部商品產(chǎn)品成本降低額、全部商品產(chǎn)品成本降低率、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率、不可比產(chǎn)品成本降低額在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中,既影響降低額又影響降低率的因素是(產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品單位成本）)在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD)全部商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的總成本、主要商品產(chǎn)品的單位成本在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(ADE)對(duì)比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)交互分配法、代數(shù)分配法、直接分配法、計(jì)劃成本分配法。在相關(guān)范圍內(nèi)在固定成本和變動(dòng)成本保持不變相關(guān)范圍是指：產(chǎn)銷量變動(dòng)范圍、時(shí)期外變動(dòng)范圍在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計(jì)因素是(單位產(chǎn)品材料耗用量、材料配比、材料單價(jià)）在直接人工三因素分析法下,影響直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的因素是(人工效率差異、人工組合差異、人工工資率差異)責(zé)任中心可分為(收入中心、成本中心 、利潤(rùn)中心、投資中心) 制造費(fèi)用審計(jì)的內(nèi)容有(制造費(fèi)用計(jì)提是否符合規(guī)定、待攤費(fèi)用列支的正確性、預(yù)提費(fèi)用列支的正確性、制造費(fèi)用分配的合理性) 質(zhì)量成本的內(nèi)容包括：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部固定成本、外部污染成本質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù),這些基數(shù)包括(ABCE)工時(shí)基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)質(zhì)量成本一般包括(預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本)最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括(儲(chǔ)存成本、訂貨成本)。 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象不同、成本計(jì)算程序不同、費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同、提供的成本信息不同判斷題“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到(對(duì)) A按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算, 定額成本與實(shí)際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配.(錯(cuò))B保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本,沒(méi)有盈利時(shí)的銷售量. 錯(cuò)本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。(對(duì))編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,編報(bào)及時(shí).對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。(錯(cuò) )標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計(jì)算方法,它是把成本計(jì)劃.控制.計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng).(對(duì))不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本.(對(duì))不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比,不能進(jìn)行累加(錯(cuò))C材料費(fèi)用的分配一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的.(對(duì))材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、.購(gòu)地點(diǎn)、.輸方式變動(dòng),以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的.(錯(cuò))采用“當(dāng)月分配法”,各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額.(錯(cuò))采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（錯(cuò) )采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。(對(duì))。采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致.(錯(cuò))采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致.對(duì)采用分批法計(jì)算成本比采用品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單.(錯(cuò))采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。(對(duì))采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用.(錯(cuò))采用連環(huán)替代法,在測(cè)定某一因素變動(dòng)影響時(shí),是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計(jì)劃數(shù)時(shí),確定這一因素變動(dòng)影響程度的.(錯(cuò))采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素.(對(duì))采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),需要進(jìn)行成本還原。(錯(cuò))采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算.(錯(cuò))采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等.(對(duì))采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況.(對(duì))采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額.(錯(cuò)) 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料.(錯(cuò))差量損益分析法下,如果決策中的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本,可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際.(對(duì))產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用.(錯(cuò))產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。(錯(cuò))產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法只能在大量大批單步驟產(chǎn)品里采用,不能在其他類型的企業(yè)里采用. 錯(cuò)產(chǎn)品成本一般包括直接材料.直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分,應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì).(對(duì))產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨.換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成(錯(cuò))成本管理更側(cè)重成本的核算與分析.(錯(cuò))成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平(錯(cuò))成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。(對(duì))成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí),應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。(對(duì))成本核算中正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí),應(yīng)注意使用好預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用科目. 對(duì)成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé).(錯(cuò))成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。(錯(cuò)）成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目.(錯(cuò))成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程。(對(duì))成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束.(錯(cuò))D當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí),可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（對(duì) ) 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定, 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本.(錯(cuò))當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目.(對(duì))倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入,然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn),余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法.(錯(cuò))典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.(錯(cuò))定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額.(錯(cuò))定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額間差額. 對(duì)定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異.(對(duì))定額法與與產(chǎn)品的基本成本計(jì)算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實(shí)際成本,因而,便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析.(對(duì))定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（錯(cuò))對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析.(對(duì))對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期,或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目.(對(duì))對(duì)于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理.(錯(cuò))F凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品.(錯(cuò))反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)(錯(cuò)) 費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額.比例出的具體規(guī)定(對(duì)) 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化(錯(cuò)) 分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致.(錯(cuò))分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的,供應(yīng)部門據(jù)以備料,生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn),財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單.(對(duì))分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象,歸集費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法.(對(duì))分批法下如果產(chǎn)品批量較大,出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí),應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.(對(duì))分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的,在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn).(錯(cuò))輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目.(錯(cuò))輔助生產(chǎn)車間如供水.供電車間,通常采用分批法計(jì)算成本.(錯(cuò))輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法.(對(duì))G貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤(rùn).(對(duì))固定制造費(fèi)用差異的三因素分析法,將固定制造費(fèi)用差異分為效率差異、.費(fèi)差異和生產(chǎn)能力利用差異.(對(duì))固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本.(錯(cuò))J基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃.編制制造費(fèi)用計(jì)劃.編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃.(對(duì))計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益,不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本(錯(cuò) )價(jià)值系數(shù)的高低,取決于功能與成本的結(jié)合情況.(對(duì))檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分.(錯(cuò))進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本.(對(duì))就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn).(對(duì)).K可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額是按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本的差額.(錯(cuò)) 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的.(對(duì))可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比.(錯(cuò))可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品.(錯(cuò))庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì).庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì).(錯(cuò))L利用“商品產(chǎn)品成本表”,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本(錯(cuò)) 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí),預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅. 對(duì)M某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成.(錯(cuò))N內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任.(對(duì))P品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的(對(duì))品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè).(對(duì))平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品,包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品.(錯(cuò))Q期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用.(錯(cuò))期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費(fèi)用也隨之減少.(錯(cuò))期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用.管理費(fèi)用.財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì).(錯(cuò))企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布,所以,成本報(bào)表的種類.項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定.(對(duì))企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表.(對(duì))企業(yè)編制商品成本計(jì)劃時(shí),需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算(對(duì)) 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利.(錯(cuò))企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分,可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類.(對(duì))企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn).(對(duì))企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本. 錯(cuò)企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi),都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分.(錯(cuò))企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃(錯(cuò)) 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低批示的測(cè)算,這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的(錯(cuò)) 企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況(對(duì)