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2019-2020年高考地理二輪專題復(fù)習(xí) 3.4工業(yè)課時(shí)作業(yè) (xx銀川模擬)九江石化總廠，是江西省唯一一家集煉油、化肥、化工為一體的大型石化企業(yè)，原油主要來(lái)自山東勝利油田及海外進(jìn)口，煉油廠生產(chǎn)的汽油、柴油主要供應(yīng)江西省內(nèi)，廠址選擇充分考慮了生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。下圖是九江市略圖。讀圖回答1～2題。 1．根據(jù)相關(guān)信息判斷，九江石化總廠的位置最可能位于圖中的(　　) A．甲地　B．乙地 C．丙地 D．丁地 解析：石化工業(yè)易產(chǎn)生大氣污染和水污染，乙地位于與冬夏季風(fēng)風(fēng)向垂直的郊外和河流下游，可以使城區(qū)免受大氣污染和水污染，最適宜布局石化工業(yè)。 答案：B 2．在江西省境內(nèi)建立該煉油廠的主導(dǎo)因素是(　　) A．勞動(dòng)力 B．原料 C．技術(shù) D．市場(chǎng) 解析：該煉油廠生產(chǎn)的汽油、柴油主要供應(yīng)江西省內(nèi)，故其主導(dǎo)因素是市場(chǎng)。 答案：D (xx南京調(diào)研)比較費(fèi)用即一個(gè)區(qū)域某一生產(chǎn)要素相對(duì)于另一區(qū)域的該要素的比值。讀甲、乙、丙、丁四地三種生產(chǎn)要素相對(duì)另一個(gè)參照區(qū)域的比較費(fèi)用表，回答3～4題。 甲 乙 丙 丁 比較環(huán)保費(fèi)用 1.01 1.2 2.1 4.8 比較地租費(fèi)用 0.9 0.85 2.2 4.3 比較運(yùn)輸費(fèi)用 1.5 0.6 1.8 1.0 3.某集團(tuán)公司對(duì)四地進(jìn)行考察后，決定在丁地興辦一企業(yè)，該企業(yè)最有可能是(　　) A．造紙工業(yè) B．鋼鐵工業(yè) C．石油化工 D．電子工業(yè) 解析：由圖中丁地比較費(fèi)用可知，丁地比較環(huán)保費(fèi)用最高，說(shuō)明這里的環(huán)境治理力度大，環(huán)境質(zhì)量好，適合對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求較高的工業(yè)布局，四個(gè)選項(xiàng)中電子工業(yè)對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求最高。 答案：D 4．該公司決定建一原料導(dǎo)向的加工廠，最好建在(　　) A．乙地 B．丙地 C．丁地 D．甲地 解析：原料導(dǎo)向型工業(yè)要求接近原料產(chǎn)地，這樣可以降低原料運(yùn)輸費(fèi)用，同時(shí)該工業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較低，要求總費(fèi)用較低，應(yīng)建在乙地。 答案：A (xx淄博檢測(cè))讀我國(guó)某區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變路徑示意圖，回答5～6題。 5．圖中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ依次表示(　　) A．資本密集型、資源密集型、勞動(dòng)密集型 B．資源密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型 C．勞動(dòng)密集型、資源密集型、資本密集型 D．勞動(dòng)密集型、資本密集型、資源密集型 解析：閱讀圖示可知，該區(qū)域早期以榨油、面粉生產(chǎn)、釀酒業(yè)為主，屬于對(duì)原料、市場(chǎng)依賴性強(qiáng)，原料來(lái)自于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)主要依靠大量使用勞動(dòng)力，而對(duì)技術(shù)和設(shè)備的依賴程度低，屬于勞動(dòng)密集型工業(yè)，第Ⅱ階段，石油加工、礦業(yè)發(fā)展等對(duì)資源依賴程度深，屬于資源密集型工業(yè)，第Ⅲ階段，發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，需投入大量資金才能完成生產(chǎn)，屬于資金密集型(資本密集型)，故C為正確選項(xiàng)。 答案：C 6．該區(qū)域可能是(　　) A．東北地區(qū) B．西北地區(qū) C．東南沿海 D．青藏地區(qū) 解析：該區(qū)域礦業(yè)、鋼鐵、機(jī)械、石油加工是核心產(chǎn)業(yè)，這與當(dāng)?shù)刭Y源豐富有極大關(guān)系。我國(guó)東北地區(qū)煤炭、石油、鐵礦石資源豐富，是我國(guó)工業(yè)發(fā)展歷史悠久的地區(qū)。故A項(xiàng)正確。 答案：A (xx石家莊模擬)海爾集團(tuán)計(jì)劃xx在日本增設(shè)第三家白色家電研發(fā)中心，這標(biāo)志著海爾集團(tuán)在其全球化進(jìn)程中又邁出重要一步。目前，海爾集團(tuán)已經(jīng)在美國(guó)、日本、法國(guó)、以色列和澳大利亞等國(guó)家設(shè)立了18個(gè)研發(fā)中心。據(jù)此完成7～8題。 7．海爾集團(tuán)在日本再設(shè)研發(fā)中心，其主要目的是(　　) A．降低研發(fā)費(fèi)用，獲取最大效益 B．利用先進(jìn)技術(shù)，降低研發(fā)費(fèi)用 C．利用先進(jìn)技術(shù)，拓展日本市場(chǎng) D．塑造品牌優(yōu)勢(shì)，拓展日本市場(chǎng) 解析：產(chǎn)品的研發(fā)需要科技作為后盾，且需要較高的研發(fā)費(fèi)用，所以海爾集團(tuán)在日本再設(shè)研發(fā)中心，不是為了降低研發(fā)費(fèi)用，主要是利用日本的科技，拓展日本的市場(chǎng)。 答案：C 8．海爾集團(tuán)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心的意義有(　　) ①充分利用國(guó)外優(yōu)越的自然條件?、诟旖?、更準(zhǔn)確地獲取市場(chǎng)需求信息　③提供信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)?、軐?shí)現(xiàn)品牌的本土化和全球化 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 解析：產(chǎn)品研發(fā)的主導(dǎo)因素是科技，而不是自然條件；發(fā)達(dá)國(guó)家信息通達(dá)度較高，所以在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心，可以更快捷、更準(zhǔn)確的獲取市場(chǎng)需求信息；信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是針對(duì)本土的服務(wù)；海爾集團(tuán)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心可以提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，利于增強(qiáng)品牌效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)品牌的本土化和全球化。 答案：C (xx大連模擬)某地政府?dāng)M開(kāi)辦一家工廠，選定的甲、乙、丙、丁四地的成本比較如圖所示。讀圖完成9～10題。 9．按主導(dǎo)因素劃分，該類(lèi)工廠代表的工業(yè)類(lèi)型是(　　) A．市場(chǎng)導(dǎo)向型 B．勞動(dòng)力導(dǎo)向型 C．原料導(dǎo)向型 D．動(dòng)力導(dǎo)向型 解析：閱讀圖示可知，該工業(yè)成品運(yùn)輸費(fèi)用在各成本構(gòu)成中占比例最大， 工業(yè)生產(chǎn)地與市場(chǎng)消費(fèi)地之間運(yùn)輸費(fèi)用較高，表明該類(lèi)型工業(yè)屬于市場(chǎng)導(dǎo)向型。故A為正確選項(xiàng)。 答案：A 10．從成本構(gòu)成看，該工廠應(yīng)選在(　　) A．甲地 B．乙地 C．丙地 D．丁地 解析：綜合各成本要素可知，甲、乙、丙、丁四地總成本分別為33、28、23、29。可見(jiàn)，四地中丙地總成本最低，該工廠應(yīng)該在丙地，故C為正確選項(xiàng)。 答案：C (xx朝陽(yáng)模擬)某電子制造企業(yè)1988年開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地的投資，現(xiàn)已逐漸在許多個(gè)城市建立子公司，下圖陰影部分為該企業(yè)子公司在中國(guó)大陸的集中分布區(qū)。讀圖，回答11～12題。 11．圖中(　　) A．子公司集中分布區(qū)形成的時(shí)間先后順序是④③②① B．④地區(qū)最初建立子公司的主導(dǎo)區(qū)位優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)廣闊 C．①地相對(duì)于②地吸引子公司建立的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是海運(yùn)便利 D．子公司由④地向③地轉(zhuǎn)移主要受廉價(jià)土地和勞動(dòng)力的吸引 解析：由圖文可知，電子制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)遷移的順序應(yīng)由東部發(fā)達(dá)地區(qū)遷往經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)，故A錯(cuò)。④地位于珠三角，最初建立子公司的主導(dǎo)因素是勞動(dòng)力，故B錯(cuò)。②地為長(zhǎng)三角，可實(shí)現(xiàn)海河聯(lián)運(yùn)，水運(yùn)更加便利，C錯(cuò)。③地為中西部地區(qū)，有地價(jià)低和豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，故D正確。 答案：D 12．該企業(yè)在我國(guó)建立子公司，利于當(dāng)?shù)?　　) A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí) B．環(huán)境質(zhì)量的改善 C．城市規(guī)模的控制 D．能源緊張狀況的緩解 解析：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響有以下四個(gè)方面：(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，(2)就業(yè)狀況的改變，(3)對(duì)環(huán)境的影響，(4)影響產(chǎn)業(yè)分區(qū)。本題考查對(duì)產(chǎn)業(yè)遷入地的影響有：(1)縮短產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的時(shí)間，(2)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)也可能會(huì)帶來(lái)環(huán)境污染。故A正確。 答案：A (xx德陽(yáng)診斷)讀xx年南京市分圈層(按照距離市中心的遠(yuǎn)近劃分)各類(lèi)汽車(chē)服務(wù)業(yè)企業(yè)分布數(shù)量(單位：家)統(tǒng)計(jì)，回答13～14題。 第一圈層 第二圈層 第三圈層 外部圈層 合計(jì) 4S銷(xiāo)售店 9 33 218 28 288 汽車(chē)維修 8 66 334 61 469 汽車(chē)配件 13 70 337 34 454 汽車(chē)租賃 49 72 85 3 209 13.4S銷(xiāo)售店、汽車(chē)維修、汽車(chē)配件業(yè)主要集聚在第三圈層的主要原因是(　　) A．臨近居民區(qū)，市場(chǎng)廣闊 B．交通便捷、土地租金便宜 C．臨近汽車(chē)生產(chǎn)廠家，便于及時(shí)進(jìn)貨 D．環(huán)境優(yōu)美、政策支持 解析：4S銷(xiāo)售店、汽車(chē)維修、汽車(chē)配件業(yè)等服務(wù)性行業(yè)一定布局在公路交通方便的地方，便于為各類(lèi)汽車(chē)提供服務(wù)；根據(jù)城市地價(jià)的變化規(guī)律，總是從市中心向外緣遞減，可知第三圈層的地價(jià)較低，故選B。 答案：B 14．汽車(chē)租賃與其他汽車(chē)服務(wù)業(yè)在城市中的區(qū)位明顯不同，決定其分布的主導(dǎo)因素是(　　) A．市場(chǎng) B．交通 C．地價(jià) D．政策 解析：從表格中提供的信息來(lái)看，汽車(chē)租賃在第一、二、三圈層中的分布數(shù)量相對(duì)于其他汽車(chē)服務(wù)業(yè)分布的差異較小，其主要因素是要求接近消費(fèi)人群，市場(chǎng)是其主導(dǎo)因素。故選A。 答案：A 15．近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。近年來(lái)，受全球金融危機(jī)的影響以及原材料價(jià)格的變動(dòng)，諸多鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。結(jié)合下圖，回答問(wèn)題。 (1)結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)比較并說(shuō)出攀鋼比寶鋼發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。 (2)從區(qū)位因素變化的角度分析，導(dǎo)致攀鋼和寶鋼減產(chǎn)、限產(chǎn)的主要原因。 (3)從地理角度分析，兩家企業(yè)如何合作分工才能更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？ 解析：本題主要考查工業(yè)區(qū)位因素及其變化對(duì)工業(yè)的影響。(1)據(jù)圖可知，攀鋼比寶鋼具有資源、能源方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，攀鋼還具有勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)。(2)減產(chǎn)、限產(chǎn)既有成本方面的原因，又有市場(chǎng)需求的原因。20世紀(jì)50年代新技術(shù)的發(fā)展，鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)越來(lái)越多，鋼替代產(chǎn)品廣泛應(yīng)用，市場(chǎng)需求減少；20世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲。這些背景造成我國(guó)鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)、限產(chǎn)。(3)兩企業(yè)應(yīng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搞好分工與協(xié)作，如下圖所示： → 答案：(1)附近有鐵礦、煤礦；有水電站；勞動(dòng)力成本低。 (2)市場(chǎng)需求量減少，原材料價(jià)格上升，導(dǎo)致成本增加。 (3)利用“黃金水道”，利用攀鋼的資源優(yōu)勢(shì)煉鋼，利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢(shì)深加工，再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢(shì)、接近海港的優(yōu)勢(shì)出口。 16．(xx遼寧聯(lián)考)閱讀下列材料，回答問(wèn)題。 材料一　河南許昌擁有大大小小近百家發(fā)制品企業(yè)，是世界上最大發(fā)制品生產(chǎn)基地，一直占據(jù)著美國(guó)發(fā)制品市場(chǎng)份額的65%以上。許昌發(fā)制品的加工生產(chǎn)由家庭作坊走入了現(xiàn)代化的工廠，產(chǎn)品也由原料型的檔發(fā)，發(fā)展到人發(fā)和化纖發(fā)兩大系列，包括了假發(fā)、曲發(fā)、發(fā)簾、發(fā)條、發(fā)塊、色發(fā)等6大類(lèi)500多個(gè)品種。能過(guò)xx多個(gè)收購(gòu)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，印度、俄羅斯、越南等地以及中國(guó)各地的人發(fā)被源源不斷地運(yùn)到許昌，經(jīng)過(guò)許昌姑娘的精心梳理，變成了各種漂亮的發(fā)制品，又運(yùn)往美國(guó)、西歐、韓國(guó)、日本、俄羅斯、非洲等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 材料二　假發(fā)生產(chǎn)大約需要整毛、分量、雙針機(jī)制、機(jī)卷造型、蒸汽定型、造型處理、烘干、帽網(wǎng)制作、頭皮仿制、手工織發(fā)、修補(bǔ)、發(fā)型修剪、產(chǎn)品包裝等20多道生產(chǎn)工序。 　 (1)假發(fā)生產(chǎn)屬于__________導(dǎo)向型工業(yè)，許昌大力發(fā)展假發(fā)生產(chǎn)的最大優(yōu)勢(shì)是________________________________，取得這種優(yōu)勢(shì)的根本原因在于______________________________________________。 (2)根據(jù)材料一，簡(jiǎn)要說(shuō)出影響假發(fā)生產(chǎn)的因素主要有哪些？結(jié)合材料分析以上因素對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的影響是如何變化的？ (3)許昌發(fā)制品生產(chǎn)基地?fù)碛写蟠笮⌒〗偌野l(fā)制品企業(yè)，假發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之間具有__________上的工業(yè)聯(lián)系，這些企業(yè)大量集聚的優(yōu)點(diǎn)有哪些？ 解析：該題以文字材料和工作景觀圖為背景，主要考查學(xué)生對(duì)許昌發(fā)展假發(fā)生產(chǎn)最大優(yōu)勢(shì)及成因、影響假發(fā)生產(chǎn)的因素、企業(yè)集聚優(yōu)點(diǎn)的認(rèn)知與分析能力。(1)假發(fā)生產(chǎn)花費(fèi)勞動(dòng)量加大，需要?jiǎng)趧?dòng)力較多，屬于勞動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)。由于許昌發(fā)制品企業(yè)眾多，是世界上最大發(fā)制品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)成本低。(2)假發(fā)生產(chǎn)受勞動(dòng)力、原料、市場(chǎng)、交通、通信、技術(shù)等的影響較大。但是，原料來(lái)源多樣化使得工業(yè)生產(chǎn)對(duì)某一原料依賴程度降低；原料、市場(chǎng)在世界的廣泛分布要求結(jié)合不同市場(chǎng)需求特點(diǎn)搞好設(shè)計(jì)加工，設(shè)計(jì)加工技術(shù)、市場(chǎng)信息、交通運(yùn)輸影響在增大；生產(chǎn)方式革新、產(chǎn)品日益多樣化對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量要求減少而技術(shù)要求增加。(3)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)協(xié)作主要體現(xiàn)在工序上的聯(lián)系。工業(yè)集聚最主要的優(yōu)點(diǎn)在于取得規(guī)模效益。 答案：(1)勞動(dòng)力　成本　高度完善的產(chǎn)業(yè)鏈 (2)勞動(dòng)力、原料、交通、信息、科技、市場(chǎng)等。假發(fā)原料的多樣化，表明原料對(duì)假發(fā)生產(chǎn)的影響越來(lái)越小；假發(fā)原料來(lái)源于世界各地，市場(chǎng)面向不同國(guó)家，表明交通、科技、市場(chǎng)和信息對(duì)假發(fā)生產(chǎn)的影響越來(lái)越重要；假發(fā)生產(chǎn)方式的變化和產(chǎn)品的多樣化，假發(fā)生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量需求將會(huì)減少，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求會(huì)增強(qiáng)。 (3)生產(chǎn)工序　加強(qiáng)企業(yè)間的信息交流和技術(shù)協(xié)作，降低中間產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用和能源消耗，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，獲得規(guī)模效益；共同利用基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)約生產(chǎn)建設(shè)投資。