九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案

上傳人:水****8 文檔編號:28380336 上傳時間:2021-08-27 格式:DOCX 頁數(shù):11 大?。?0.92KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案_第1頁
第1頁 / 共11頁
《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案_第2頁
第2頁 / 共11頁
《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案(11頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 (0294)《學(xué)校管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案 1:第一次作業(yè) 2:第二次作業(yè) 3:第三次 4:第四次 5:第五次 1:[論述題]試結(jié)合實際談?wù)剬W(xué)習(xí)學(xué)校管理學(xué)的意義 參考答案: 1. 廣義的班級文化,是指班級生活中的一切文化要素;狹義的班級文化,是(班級全體成員共同創(chuàng)造出來的獨特文化)。班級文化具有無形的教育功能、激勵功能、制約功能。這些功能一旦形成,就會產(chǎn)生巨大的力量,加速班級的發(fā)展。加強(qiáng)班級文化建設(shè),努力營造積極、健康向上的班級文化氛圍,是班主任提高班級管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要內(nèi)容。 2. 個體心理輔導(dǎo)又稱個案輔

2、導(dǎo)(case study),是指(通過鑒別、診斷、分析和干預(yù),解決學(xué)生個別心理困惑的一種輔導(dǎo)形式)。它是針對有特殊問題和特殊需要的學(xué)生實施的。在班級內(nèi)開展的個體輔導(dǎo),是針對班級內(nèi)有特殊行為的個體展開的。其特點是:針對性強(qiáng),效果明顯,但耗時。 2:[論述題]勞動技術(shù)教育管理工作的要求有哪些? (簡答題) 參考答案: 1. 廣義的班級文化,是指班級生活中的一切文化要素;狹義的班級文化,是(班級全體成員共同創(chuàng)造出來的獨特文化)。班級文化具有無形的教育功能、激勵功能、制約功能。這些功能一旦形成,就會產(chǎn)生巨大的力量,加速班級的發(fā)展。加強(qiáng)班級文化建設(shè),努力營造積極、健康向上的班級文化氛

3、圍,是班主任提高班級管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要內(nèi)容。 2. 個體心理輔導(dǎo)又稱個案輔導(dǎo)(case study),是指(通過鑒別、診斷、分析和干預(yù),解決學(xué)生個別心理困惑的一種輔導(dǎo)形式)。它是針對有特殊問題和特殊需要的學(xué)生實施的。在班級內(nèi)開展的個體輔導(dǎo),是針對班級內(nèi)有特殊行為的個體展開的。其特點是:針對性強(qiáng),效果明顯,但耗時。 3:[論述題]如何做好課堂教學(xué)管理? (簡答題) 參考答案: 答:(1)崇高的思想品德、優(yōu)秀的心理品質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)能力是教師獲得威信的基本條件; (2)教師的儀態(tài)、生活作風(fēng)和習(xí)慣,對教師威信的形成有一定的影響; (3)教師給學(xué)生的第一印象,對教師威

4、信的形成有重大的影響; 4:[論述題]教師威信形成的條件有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)崇高的思想品德、優(yōu)秀的心理品質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)能力是教師獲得威信的基本條件; (2)教師的儀態(tài)、生活作風(fēng)和習(xí)慣,對教師威信的形成有一定的影響; (3)教師給學(xué)生的第一印象,對教師威信的形成有重大的影響; 5:[論述題]學(xué)校如何實施目標(biāo)管理? (簡答題) 參考答案: 答:1、形成整合一致的目標(biāo)系統(tǒng); 2、目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性; 3、學(xué)校各部門協(xié)同一致落實目標(biāo)內(nèi)容; 4、制定目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 5、調(diào)動學(xué)校全員的積極性; 6、及時反饋信息; 7、有客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成

5、的量標(biāo); 6:[論述題]制定學(xué)校管理目標(biāo)的依據(jù)有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)教育方針政策; (2)教育管理理論; (3)對未來的預(yù)測; (4)學(xué)校實際條件。 7:[論述題]問卷法 (名詞解釋題) 參考答案: 答:(1)教育方針政策; (2)教育管理理論; (3)對未來的預(yù)測; (4)學(xué)校實際條件。 8:[論述題]學(xué)校管理制度 (名詞解釋題) 參考答案: 學(xué)校管理制度:是學(xué)校規(guī)章制度的總稱,是學(xué)校全員為實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)必須遵循的行動準(zhǔn)則。 。 9:[論述題]計劃 (名詞解釋題) 參考答案:計劃:是對學(xué)校未來工作

6、進(jìn)行的設(shè)計、部署和安排,也就是預(yù)先決定作什么,如何作,何時由何人作。 10:[論述題] 調(diào)查法 (名詞解釋題) 參考答案:調(diào)查法:為了摸清情況,掌握需要了解的材料所使用的方法。通常包括觀察法、談話法和問卷法三種。 1:[論述題] 學(xué)校管理制度制定的要求有哪些? 參考答案:調(diào)查法:為了摸清情況,掌握需要了解的材料所使用的方法。通常包括觀察法、談話法和問卷法三種。 2:[論述題]勞動技術(shù)教育過程管理有哪些主要內(nèi)容? (簡答題) 參考答案:調(diào)查法:為了摸清情況,掌握需要了解的材料所使用的方法。通常包括觀察法、談話法和問卷法三種。 3:[論述題]課堂教學(xué)操作能力包括哪

7、些方面? (簡答題) 參考答案: 答:(1)要有明確目的; (2)要有民主性; (3)要符合黨和國家的大政方針; (4)要有科學(xué)性; (5)要切實可行; (6)要注意嚴(yán)肅性; (7)要有穩(wěn)定性; (8)要規(guī)范系統(tǒng) 另需要結(jié)合實際 4:[論述題]如何培養(yǎng)專家型教師? (簡答題) 參考答案: 答:(1)正確處理物質(zhì)需要和精神需要的關(guān)系; (2)關(guān)注教師的自尊和榮譽(yù)的需要; (3)重視教師的創(chuàng)造和成就的需要; (4)滿足不同層次教師的需要。 5:[論述題] 校長的能力素質(zhì)包括哪些方面? (簡答題) 參考答案: 答:(1)正確處理物質(zhì)需

8、要和精神需要的關(guān)系; (2)關(guān)注教師的自尊和榮譽(yù)的需要; (3)重視教師的創(chuàng)造和成就的需要; (4)滿足不同層次教師的需要。 6:[論述題]學(xué)校微觀管理包含哪些目標(biāo)? (簡答題) 參考答案:學(xué)校管理原則:是為了按照客觀規(guī)律辦事而由人提出來的工作要求,是學(xué)校管理者在管理過程中必須遵循的行為準(zhǔn)則和要求。 7:[論述題]學(xué)校管理原則 (名詞解釋題) 參考答案:學(xué)校管理原則:是為了按照客觀規(guī)律辦事而由人提出來的工作要求,是學(xué)校管理者在管理過程中必須遵循的行為準(zhǔn)則和要求。 8:[論述題]美育 (名詞解釋題) 參考答案:美育:即審美教育,是指學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識美、欣賞

9、美、創(chuàng)造美和體現(xiàn)美的思想、感情和能力的教育活動。 9:[論述題]檢查 (名詞解釋題) 參考答案:、檢查:它是學(xué)校管理的中繼環(huán)節(jié),是學(xué)校管理者了解計劃的實施情況,促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)的手段。 10:[論述題]談話法 (名詞解釋題) 參考答案:談話法:即通過與管理者、教職工及有關(guān)人員進(jìn)行面對面的交談、討論,從而收集有用的材料,探討所要研究問題的方法。 1:[論述題]學(xué)校目標(biāo)管理的優(yōu)缺點有那些? 參考答案: 答:1、優(yōu)點: (1)有利于提高管理工作的水平; (2)有利于調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性; (3)使個人和組織得到較好發(fā)展; (4)有利于實現(xiàn)有效的控制; 2、缺點:

10、(1)學(xué)校目標(biāo)體系較難確定; (2)教師工作目標(biāo)難以具體量化; (3)容易割裂管理活動的連續(xù)性,產(chǎn)生短期行為; (4)容易使管理工作僵化 另外需要結(jié)合實際 2:[論述題]總務(wù)工作管理的意義有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:1、優(yōu)點: (1)有利于提高管理工作的水平; (2)有利于調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性; (3)使個人和組織得到較好發(fā)展; (4)有利于實現(xiàn)有效的控制; 2、缺點: (1)學(xué)校目標(biāo)體系較難確定; (2)教師工作目標(biāo)難以具體量化; (3)容易割裂管理活動的連續(xù)性,產(chǎn)生短期行為; (4)容易使管理工作僵化 另外需要結(jié)合實際 3:[論

11、述題]如何做好體育課管理? (簡答題) 參考答案: 答:(1)抓“大綱”,明確體育課的目的任務(wù); (2)抓“質(zhì)量”,慎重制定“量標(biāo)” (3)抓“計劃”,備好課; (4)抓“常規(guī)”,建立正常教學(xué)秩序; (5)抓“總結(jié)”,探索教學(xué)規(guī)律 4:[論述題]學(xué)生常規(guī)管理的特點有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)梭梭性和反復(fù)性; (2)繁雜性和指向性; (3)扎實性和持久性; (4)規(guī)范性和強(qiáng)制性。 5:[論述題]校長的心理素質(zhì)包括哪些方面? (簡答題) 參考答案: 答:(1)堅強(qiáng)的意志力; (2)較強(qiáng)的思維能力和豐富的想象力; (3)良好

12、的性格; (4)良好的自我意識; (5)穩(wěn)定的情緒 6:[論述題]學(xué)校管理有哪些基本規(guī)律? (簡答題) 參考答案: 答:(1)學(xué)校管理對教育動態(tài)適應(yīng)的規(guī)律; (2)領(lǐng)導(dǎo)者積極性與群眾積極性相同意規(guī)律; (3)思想工作為首,多種管理措施并用的規(guī)律; (4)教學(xué)為主,各方面工作統(tǒng)籌安排的規(guī)律。 7:[論述題]校長負(fù)責(zé)制 (名詞解釋題) 參考答案:美育工作管理:要求學(xué)校管理者按照美的規(guī)律來管理學(xué)校,使學(xué)校師生員工身心和諧健康的發(fā)展,使校園環(huán)境美麗整潔,有良好的校風(fēng)、校貌。 8:[論述題]美育工作管理 (名詞解釋題) 參考答案:美育工作管理:要求學(xué)校管

13、理者按照美的規(guī)律來管理學(xué)校,使學(xué)校師生員工身心和諧健康的發(fā)展,使校園環(huán)境美麗整潔,有良好的校風(fēng)、校貌。 9:[論述題]總結(jié) (名詞解釋題) 參考答案:美育工作管理:要求學(xué)校管理者按照美的規(guī)律來管理學(xué)校,使學(xué)校師生員工身心和諧健康的發(fā)展,使校園環(huán)境美麗整潔,有良好的校風(fēng)、校貌。 10:[論述題]文獻(xiàn)法 (名詞解釋題) 參考答案:文獻(xiàn)法:通過查閱有關(guān)檔案和資料,了解和研究學(xué)校管理工作,從而探討其成敗得失情況的一種方法。 1:[論述題]如何優(yōu)化學(xué)校管理過程? 參考答案: 答:1、內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化 (1)依靠全員管理學(xué)校; (2)完善各種機(jī)構(gòu),建立和健全規(guī)章制度; (3)創(chuàng)

14、設(shè)良好的育人環(huán)境; 2、外部環(huán)境優(yōu)化 (1)優(yōu)化政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (2)重視教育理論的學(xué)習(xí)和研究 (3)優(yōu)化社會環(huán)境 另外需要結(jié)合實際 2:[論述題]總務(wù)工作管理的基本要求有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)樹立正確的思想觀點; (2)為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),在服務(wù)中育人; (3)勤儉辦學(xué),提高資金使用效益; (4)教育職工,嚴(yán)格按政策辦事; (5)實事求是,因校制宜 3:[論述題]美育管理工作的要求? (簡答題) 參考答案: 答:(1)端正知道思想,認(rèn)清學(xué)校美育任務(wù); (2)加強(qiáng)美育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成校內(nèi)外美育工作管理網(wǎng)絡(luò);

15、 (3)培養(yǎng)和提高教師隊伍的美育素質(zhì)和美育工作管理能力; (4)創(chuàng)造美育管理環(huán)境。 4:[論述題]學(xué)生常規(guī)管理有哪些要求? (簡答題) 參考答案: 答:(1)端正知道思想,認(rèn)清學(xué)校美育任務(wù); (2)加強(qiáng)美育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成校內(nèi)外美育工作管理網(wǎng)絡(luò); (3)培養(yǎng)和提高教師隊伍的美育素質(zhì)和美育工作管理能力; (4)創(chuàng)造美育管理環(huán)境。 5:[論述題]教師的勞動特點有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)教師勞動的復(fù)雜性; (2)教師勞動的創(chuàng)造性; (3)教師勞動的個體性; (4)教師勞動的長周期性。 6:[論述題]制定學(xué)校管理原則的依據(jù)有哪些

16、? (簡答題) 參考答案: 答:(1)由學(xué)校的性質(zhì)所決定; (2)由學(xué)校管理過程的規(guī)律決定; (3)由學(xué)校管理的實踐經(jīng)驗決定 7:[論述題]學(xué)校管理 (名詞解釋題) 參考答案: 學(xué)校管理:學(xué)校管理者通過一定的方式,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,發(fā)揮全校人員的積極作用,有效利用物力、財力實現(xiàn)教育目標(biāo)的過程。 8:[論述題]勞動技術(shù)教育 (名詞解釋題) 參考答案: 學(xué)校管理:學(xué)校管理者通過一定的方式,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,發(fā)揮全校人員的積極作用,有效利用物力、財力實現(xiàn)教育目標(biāo)的過程。 9:[論述題]學(xué)校管理原理 (名詞解釋題) 參考答案: 學(xué)校管理:學(xué)校管理者

17、通過一定的方式,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,發(fā)揮全校人員的積極作用,有效利用物力、財力實現(xiàn)教育目標(biāo)的過程。 10:[論述題]實驗法 (名詞解釋題) 參考答案:勞動技術(shù)教育:即勞動教育和技術(shù)教育,勞動教育主要是培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點、勞動態(tài)度和勞動習(xí)慣的教育;技術(shù)教育是使學(xué)生掌握一些基本的生產(chǎn)技術(shù)知識和勞動技能。 1:[論述題]如何建立校長的威信? 參考答案: 答:1、以高尚的品德樹立威信 (1)廉潔勤政,克己奉公; (2)為人正派,處事公道; (3)光明磊落,胸襟坦蕩; (4)嚴(yán)以律己,寬以待人; (5)聯(lián)系群眾,水乳交融; (6)有功不居,謙虛謹(jǐn)慎; 2、以廣博的知識樹立威信

18、 (1)具有堅實的專業(yè)基礎(chǔ)知識; (2)具有寬泛的業(yè)余知識 3、以較強(qiáng)的能力樹立威信 (1)計劃決策能力; (2)組織指揮能力; (3)交際能力; (4)創(chuàng)新能力; (5)教學(xué)教研能力 4、以嚴(yán)格的作風(fēng)樹立威信 2:[論述題]學(xué)生集體管理包含哪些內(nèi)容? (簡答題) 參考答案: 答:1、以高尚的品德樹立威信 (1)廉潔勤政,克己奉公; (2)為人正派,處事公道; (3)光明磊落,胸襟坦蕩; (4)嚴(yán)以律己,寬以待人; (5)聯(lián)系群眾,水乳交融; (6)有功不居,謙虛謹(jǐn)慎; 2、以廣博的知識樹立威信 (1)具有堅實的專業(yè)基礎(chǔ)知識; (2)具有寬泛

19、的業(yè)余知識 3、以較強(qiáng)的能力樹立威信 (1)計劃決策能力; (2)組織指揮能力; (3)交際能力; (4)創(chuàng)新能力; (5)教學(xué)教研能力 4、以嚴(yán)格的作風(fēng)樹立威信 3:[論述題]美育管理工作的原則有哪些? (簡答題) 參考答案: (1)在美育管理的內(nèi)容上注意思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一; (2)在美育管理的途徑上注意滲透形態(tài)與獨立形態(tài)的統(tǒng)一; (3)美育管理應(yīng)遵循審美心理的情感體驗和邏輯思維的統(tǒng)一; (4)在美育管理工作的設(shè)計上注意整體性和參與性的統(tǒng)一。 4:[論述題]如何轉(zhuǎn)化差生? (簡答題) 參考答案: 答:(1)關(guān)心愛護(hù),激勵上進(jìn); (2)尊重信

20、任,消除隔閡; (3)耐心施教,培養(yǎng)興趣; (4)對差生的批評要講究方法; (5)要正確對待差生在轉(zhuǎn)化過程中的反復(fù); (6)著力提高差生非智力因素品質(zhì); (7)爭取家長的主動配合,形成教育合力。 5:[論述題]教師培養(yǎng)提高的途徑有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)通過崗位鍛煉提高能力; (2)通過繼續(xù)教育豐富和更新知識 (3)通過教師集體提高教師素質(zhì) 6:[論述題]學(xué)校設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的原則有哪些? (簡答題) 參考答案: 答:(1)精簡高效; (2)責(zé)權(quán)相當(dāng); (3)從實際出發(fā); (4)有利于全面貫徹教育方針; (5)分工協(xié)作; (6)

21、渠道暢通; (7)因校因地制宜。 7:[論述題]教學(xué)工作計劃 (名詞解釋題) 參考答案: 教學(xué)工作計劃:是教學(xué)工作的實施方案,它是使教學(xué)工作有序化的重要保證,是順利完成教學(xué)任務(wù)的必要條件。按層次可分為學(xué)校教學(xué)工作計劃、教研組工作計劃、學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計劃。 8:[論述題]總務(wù)工作管理 (名詞解釋題) 參考答案: 教學(xué)工作計劃:是教學(xué)工作的實施方案,它是使教學(xué)工作有序化的重要保證,是順利完成教學(xué)任務(wù)的必要條件。按層次可分為學(xué)校教學(xué)工作計劃、教研組工作計劃、學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計劃。 9:[論述題]學(xué)校管理體制 (名詞解釋題) 參考答案:學(xué)校管理體制:是學(xué)校人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和權(quán)力范圍等方面的體系和制度的總稱。 10:[論述題]目標(biāo)管理 (名詞解釋題) 參考答案:目標(biāo)管理:根據(jù)所設(shè)置的目標(biāo)進(jìn)行管理的活動。具體地說,它是組織中由總體目標(biāo)引導(dǎo)各個部門直到每個成員制定各自的分目標(biāo)和個體目標(biāo),并據(jù)此決定行動方案,組織實施,定期進(jìn)行成果考核的管理方式。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!