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組織行為學(xué)-工作壓力-上傳.ppt

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組織行為學(xué)-工作壓力-上傳.ppt

工作壓力,我抗議!我要減負(fù)!,累死累活為了什么啊,工資這么少,逼我去搶劫,丫,力很大!,Boss: Stand by! Pander:站著買?,你丫被耍的吧,什么是工作壓力?,工作壓力指的是一種動態(tài)狀態(tài),當(dāng)個體在實現(xiàn)對自己有著重要意義的目標(biāo)過程中,遇到機會、障礙或要求時,便會處于壓力狀態(tài)。簡言之,壓力是環(huán)境刺激與個體反應(yīng)相互作用的結(jié)果。,壓力強度與工作績效之間并不是線性關(guān)系,而是成倒U型曲線關(guān)系。,工作壓力怎么影響工作績效,最佳水平點,沖勁十足!,沒有動力,我要累死了,簡單的工作,中等難度的工作,困難或復(fù)雜的工作,高,低,低,低,低,低,低,高,高,高,高,高,績效,績效,績效,最佳,最佳,最佳,動機水平,動機水平,動機水平,耶基斯-多德森定律:當(dāng)工作任務(wù)比較簡單是壓力強度較高時可以達(dá)到最佳水平;當(dāng)工作任務(wù)比較困難時,壓力強度較低可達(dá)到最佳水平。,潛在壓力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實壓力的條件,1、當(dāng)完成工作規(guī)定的時間緊、任務(wù)重、處理的問題越復(fù)雜時,壓力越大; 2、引發(fā)壓力的要素如果頻繁出現(xiàn),則壓力越大; 3、壓力事件持續(xù)的時間越大,壓力越大。 當(dāng)壓力大到一定程度,潛在壓力就會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實壓力。,So, where the潛在壓力come from?,2、哪些因素可能導(dǎo)致工作壓力?,潛在的壓力來源包括三大類: 1)環(huán)境因素 2)組織因素 3)個人因素,1、環(huán)境因素,環(huán)境的不確定性會影響到組織中的員工的壓力水平。環(huán)境因素主要指經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)因素。,1、環(huán)境因素,工作壓力,產(chǎn)生了,政局不穩(wěn)定、政策變得頻繁,人心惶惶,工作安全感低、穩(wěn)定性擔(dān)憂,技術(shù)更新快,員工技術(shù)易過時,技術(shù)發(fā)明,突發(fā)事件,經(jīng)濟(jì)低迷,失業(yè)人口增加,2、組織因素,組織內(nèi)部也存在眾多因素給我們帶來壓力,主要表現(xiàn)在任務(wù)要求,角色要求,人際關(guān)系,組織結(jié)構(gòu),工作條件等幾個方面。,3、個人因素:,個人的生活事件也會影響個體的壓力水平。這些事件會使生活規(guī)律產(chǎn)生變化,需要個體去適應(yīng)新的要求,使個體感受到壓力。 生活事件既包括消極不利的事件,也包括積極有利的事件。個體如果在相對較短的時間內(nèi)經(jīng)歷過多的壓力事件,通常會對健康造成有害的影響。,知名心理學(xué)家霍爾默斯和拉希對個人生活事件的壓力水平及對健康的影響進(jìn)行了研究,并且編制了一個社會再適應(yīng)量表(social readjustment rating scale,簡稱SRRS,見課本P140)對生活事件的壓力狀況進(jìn)行評定。個體在一年里經(jīng)歷的生活改變單位(LCU)的總值,代表了個體所經(jīng)歷的壓力總量。 LCU150:生活健康狀況良好; 150LCU200:處于輕度的生活危機中; 200LCU300:處于中度的生活危機中; 超過50%的人第二年里會出現(xiàn)健康問題; 超過300點的人第二年出現(xiàn)病痛的比例高達(dá)79%。,3、個人因素:,工作壓力對個體有什么后果?,1)生理癥狀 2)情緒癥狀 3)認(rèn)知癥狀 4)行為癥狀,1)生理癥狀:新陳代謝紊亂、抵抗力下降、心率及呼吸頻率加快、血壓升高、頭痛 2)情緒癥狀:壓力導(dǎo)致不滿意感。表現(xiàn)為緊張,焦慮,沖動,易怒,煩躁,悲觀無助等; 3)認(rèn)知癥狀:注意力難以集中,反應(yīng)速度慢,思維模式雜亂無序,難以做出有效的決策,對自己的能力表示懷疑,容易疲勞,健忘,無助感增加,錯誤率增加。 4)行為癥狀:生產(chǎn)效率變化,缺勤,離職,飲食習(xí)慣改變,抽煙喝酒增多,言語速度加快,睡眠失調(diào)等,疑病癥加重,神經(jīng)過敏,自我防衛(wèi),面對壓力,3、為什么不同的人面對同樣的壓力情境會有不同的反應(yīng)?,研究發(fā)現(xiàn)四項個體因素起著調(diào)節(jié)作用: 1.人的認(rèn)知模式(不同個體對壓力有不同的看法) 2.工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(工作經(jīng)歷和工作壓力成負(fù)相關(guān)) 3.社會支持網(wǎng)絡(luò)(周邊他人提供的一種資源) 4.人格特點(內(nèi)控型人與外控型人,自我效能感),Any Question,Thats all. Thank you.,焦慮啊,任務(wù)要求,指的是那些與個人工作任務(wù)有關(guān)的因素。 當(dāng)工作任務(wù)具有以下特點時,容易產(chǎn)生壓力: 1、工作負(fù)擔(dān)過重,員工必須集中精力,從事高強度工作,此時很容易造成疲勞和緊張; 2、工作任務(wù)以簡單、枯燥、重復(fù)性為特點,會帶來煩躁、壓抑及其他身體不適感;工作需要收集各種渠道的消息,并且現(xiàn)有辦法難以解決問題; 3、工作責(zé)任大,稍有不慎造成的損失不可彌補。,角色要求,指的是個體因為在組織中扮演特定的角色而帶來的壓力。 如果組織對角色的界定不夠明確,員工就會不清楚自己該做什么不該做什么。這種角色的模糊感和不確定性無疑會產(chǎn)生焦慮;個體在組織中常常不止扮演一個角色,當(dāng)個體難以同時滿足不同角色的不同要求是,角色沖突就會產(chǎn)生,員工就會感到壓力大。,人際關(guān)系,指的是由于個體與他人的關(guān)系而帶來的壓力。 如果一個人在組織中得不到群體的接納、他人的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的支持,就容易產(chǎn)生壓力。,組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)界定了組織中的層級水平、規(guī)章制度的效力、決策在哪里進(jìn)行。 如果組織中的機構(gòu)設(shè)置不合理,組織制度不健全,員工缺乏參與決策的機會,這些結(jié)構(gòu)變量都可能成為潛在的壓力源。,工作條件,工作條件中也有不少因素會引起壓力。 1、有些工作經(jīng)常面臨著潛在的危險; 2、有些工作的時間變化不斷,這樣會對個人的生理節(jié)奏,生活習(xí)慣也會產(chǎn)生影響,因此也會造成心理壓力; 3、工作場所的空間設(shè)計業(yè)可能成為潛在的壓力源。,

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