九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

《裝飾工程施工組織設計》課程實訓任務書(完整版)

  • 資源ID:28507948       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">775.50KB        全文頁數(shù):10頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:15積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要15積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《裝飾工程施工組織設計》課程實訓任務書(完整版)

裝飾工程施工組織設計任務書(2009級建筑裝飾工程技術)一、實訓目的根據(jù)課程標準的要求,該實訓是安排在學生完成理論教學課程以后的一個重要環(huán)節(jié),是學生融理論于生產(chǎn)實踐的一次綜合訓練。通過實訓使學生受到一次實踐訓練,從而達到提高基層施工管理,正確選用施工方法,合理組織施工,分析解決施工中一般技術問題的能力,也是對學生實際工作能力的一次全面檢查。因此希望同學們認真搞好設計,達到一次全面鍛煉和自我檢查的目的。二、實訓資料一、每個學生自行尋找一套完整的建筑裝飾施工圖,建筑裝飾施工組織設計范例;二、設計單位(建筑單位)對施工工程的要求;三、施工期限:三個月四、建筑施工及質(zhì)量安全驗收規(guī)范;五、施工技術條件:1自然條件常年最低氣溫為 0以上,最高氣溫為 38;每年 11月到次年 2月有霜凍;年降雨量 800毫米以內(nèi),最大降雨量在 30至 100毫米,多集中在 69月;風力六級以內(nèi)。2技術、經(jīng)濟條件1)施工地區(qū)建筑生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有情況鄰近有預制加工廠; 金屬及木門窗可在附近加工廠生產(chǎn)。2)材料供應情況甲方材料、乙方給指標、組織貨源到現(xiàn)場;土建施工已基本完成。實訓內(nèi)容和要求三、(一)實訓內(nèi)容1工種概況介紹工程特點;建筑地址;施工條件;提出施工中主導工程和技術關鍵問題。2編制施工準備實施計劃3選擇恰當?shù)氖┕し桨负椭饕しN工程(或分部分項工程)的施工方法,并以圖示表明且以文字結(jié)合。確定施工秩序: A做好施工準備; B施工程序上“先下,后上”,“先外后內(nèi)”,或相互交叉,但應采取必要技術措施。確定施工流向上應著重解決: A如何分層、分段施工,以便流水施工; B如何組織材料,物件分期生產(chǎn)、供應以保證施工進度; C如何找出施工主要矛盾加以控制施工總進度。選擇先進合理的施工方法及機械設備,確定相應的施工組織方法。擬定主導工程施工順序。4繪制單位工程施工平面圖石材切割處;石材堆放處;板料和成材堆放處;工具間;項目辦公室;水泥間;滅火器存放處等5提出主要工種(工程)保證質(zhì)量及安全生產(chǎn)的技術組織措施和節(jié)約技術措施。6計算施工技術經(jīng)濟指標工期指標;質(zhì)量、安全指標;降低成本,三大材料節(jié)約指標等 (二)實訓要求1.根據(jù)建筑裝修方案,附施工圖一套與設計書后;2.在施工圖的基礎上,編制施工組織設計。包括編制依據(jù)、編制原則、工程概況、施工部署、施工準備、施工控制進度計劃、施工平面布置、主要施工方案及技術措施、工程主要節(jié)約措施、工程工期保證措施、工程質(zhì)量保證措施、工程安全保證措施、工程消防保證措施、現(xiàn)場文明工地管理、雨季施工措施3.所有資料在計算機上完成,最后打印成冊上交;四、實訓成績評定方法在課程實訓期間要嚴格遵守紀律,認真完成實訓任務,成績評定細則見下表:序號內(nèi)容成績(分)備注1考 勤1020編制依據(jù)、編制原則、工程概況、施工部署、施工準備2345施工控制進度計劃10102015施工平面布置主要施工方案及技術措施工程主要節(jié)約措施、工程工期保證措施、工程質(zhì)量保證措施、工程安全保證措施、67工程消防保證措施、現(xiàn)場文明工地管理,雨季施工措15合計100 裝飾工程施工組織設計指導書(2009級建筑裝飾工程技術)每個同學自行尋找裝飾施工圖做為該施工組織設計的圖紙。 按照各自圖紙的情況進行施工組織設計的編制。工程全部按照合同期為三個月,目前狀況為主體工程已全部完成,普通抹灰已完成,準備進入二期裝飾工程。施工組織設計編制內(nèi)容:一、編制依據(jù):依據(jù)建筑裝飾國家規(guī)范及行業(yè)標準以及圖紙、合同、招投標文件和現(xiàn)場情況。二、工程概況:主要的建筑、結(jié)構、裝飾概況以及現(xiàn)場場地環(huán)境等。三、組織機構:明確任務分工:本著公司的體制原則,組建項目管理層作業(yè)層機構等。四、施工部署:確定工程開展程序,明確施工任務與組織計劃安排等。五、施工目標:計劃完成工期時間,計劃施工質(zhì)量情況等。六、施工平面部署:據(jù)文明施工要求結(jié)合施工現(xiàn)場條件和生產(chǎn)需要,分區(qū)域劃分臨時性生產(chǎn)、生活、辦公化設施、臨時料場,主要設備機具和合理布置,及生產(chǎn)、生活用水、電的敷設;及施工總平面如何管理等。完成本工程的施工平面布置圖。七、施工進度計劃1.工程擬訂工期;完成本工程的施工進度計劃表2工期保證措施;八、施工順序: 吊頂裝飾工程:木龍骨紙面石膏板吊頂、輕鋼龍骨吊頂?shù)鹊闹饕に嚵鞒膛c方案,施工注意事項;墻面裝飾工程:內(nèi)墻面瓷磚、墻面仿瓷、乳膠漆以及貼面板、貼墻布等的主要施工方法及方案,施工注意事項;樓地面裝飾工程:地面?;u、地毯、強化木地板等方案的安裝施工方法及施工方案,施工注意事項門窗工程:木制玻璃推拉門、塑鋼門、不銹鋼地彈門、木制古花窗等的施工方法及方案,施工注意事項;裝飾水電工程:燈具的安裝,線路的布置,潔具的安裝;其他工程:鐵花欄桿的安裝施工方法等;九、主體裝飾質(zhì)量控制措施建立各項質(zhì)量控制體系及有關保證措施。十、勞動力安排計劃根據(jù)據(jù)工程進度計劃,實施階段組織動態(tài)勞動力資源計劃(列表;有條件的編制)十一、施工機械配備據(jù)主要施工方案、進度計劃選用主要施工機械設備、工具等(列表;有條件的編制)十二、施工準備工作根據(jù)工程情況,為保證工程順利開工和施工過程活動正常而進行的控制, 并作好各項準備工作十三、安全文明施工措施本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除 【最新資料 Word 版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用11利息的計算12.資金等值計算及應用P1P1P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經(jīng)濟效果評價P1421經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P19 24.投資回收期分析25.財務凈現(xiàn)值分析26.財務內(nèi)部收益率分析27.基準收益率的確定P22P24P25P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131不確定性分析32盈虧平衡分析33敏感性分析P31P33P381Z101040技術方案現(xiàn)金流量表的編制41技術方案現(xiàn)金流量表42技術方案現(xiàn)金流量表的構成要素P41P42P451Z101050設備更新分析51設備磨損與補償P53P5352設備更新方案的比選P5553設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P61P6661設備租賃與購買的影響因素62設備租賃與購買的比選分析P61P621Z101070價值工程在工程建設中的應用71提高價值的途徑72價值工程在工程建設應用中的實施步驟P67P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經(jīng)濟分析P7881新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則82新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析83新技術、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P79P79P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎11財務會計的職能P84P84P8512會計核算的原則13會計核算的基本前提P8614會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用21費用與成本的關系P91P9122.工程成本的確認和計算方法P93 23.工程成本的核算24.期間費用的核算P99P1051Z102030收入 P10631收入的分類及確認P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用41利潤的計算 P114P11442所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務報表51財務報表的構成P123P12352資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用53利潤表的內(nèi)容和作用P124P128P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用55財務報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務分析61財務分析方法P133P13362基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971資金成本的作用及其計算72短期籌資的特點及和方式73長期籌資的特點及和方式P139P141P1451Z102080流動資產(chǎn)財務管理P14881現(xiàn)金和有價證券的財務管理P14882應收賬款的財務管理83存貨的財務管理P150P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資11建設工程項目總投資的組成12.設備及工器具購置費的組成13.工程建設其他費的組成P153P153P155P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算21按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成22按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P165P165P16823建筑安裝工程費用計算方法P170 24建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設工程定額31建設工程定額的分類P177P17732人工定額的編制P17933材料消耗定額的編制P18234施工機械臺班使用定額的編制35施工定額和企業(yè)定額的編制36預算定額與單位估價表的編制37概算定額與預算指標的編制P184P187P189P1931Z103040建設工程項目設計概算P19741設計概算的內(nèi)容和作用P19742設計概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843設計概算的編制方法44設計概算的審查內(nèi)容P200P2081Z103050建設工程項目施工圖預算P21151施工圖預算編制的模式52施工圖預算的作用P211P21253施工圖預算的編制依據(jù)54施工圖預算的編制方法55施工圖預算的審查內(nèi)容P213P213P2191Z103060工程量清單編制61工程量清單的作用P220P22062工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價71工程量清單計價的方法72招標控制價的編制方法73投標報價控的編制方法P227P227P234P23874合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781工程計量P24782合同價款調(diào)整P25083工程變更價款的確定84施工索賠與現(xiàn)場簽證85合同價款期中支付86竣工結(jié)算與支付P261P264P273P28087合同解除的價款結(jié)算與支付P2881Z103090國際工程投標報價91國際工程投標報價的程序P287P287 92國際工程投標報價的組成93單價分析和標價匯總的方法94單價分析和標價匯總的方法95國際工程投標報價的技巧P293P299P299P30296國際工程投標報價決策的影響因素P305

注意事項

本文(《裝飾工程施工組織設計》課程實訓任務書(完整版))為本站會員()主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!