演講稿范文/演講稿 努力拼搏 積極探索 爭做企業(yè)發(fā)展的護航人 各位領(lǐng)導、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學院，專業(yè)是會計電算化，大專學歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：1調(diào)度工作牽扯面廣、巨細，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業(yè)知識；2具有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責、任務和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。3具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。4具有較強的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進行，確保公司早日投產(chǎn)、達產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時應對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。5具有嚴謹細致的工作作風。調(diào)度室負責日報、周報、月報等各種統(tǒng)計報表的編制，還負責綜合調(diào)度例會等各類會議紀要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)及文字資料的準確性，我總是經(jīng)反復檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導得到了施工進度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據(jù)和保障。一、初步設(shè)想第一，是從成本節(jié)約上來考慮的。現(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時間，費用相當高。如果從建設(shè)之初購進一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了?，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢。現(xiàn)在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運行。第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運行系統(tǒng)；三是要有強烈的責任心。以上三點只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。二、自身要求 從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢于嘗試，服從領(lǐng)導安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，20XX年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設(shè)，具體我將從以下幾點出發(fā)：1嚴格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責，并以身作則；2加強自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；3定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團結(jié)，保證工作順利開展；4做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；5經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領(lǐng)導；6督促做好統(tǒng)計報表、會議紀要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作，并不斷探索、改進；7督促收集好本部門各類檔案資料，并及時歸公司檔案室；8帶領(lǐng)部門人員利用項目正式投產(chǎn)前的有效時機，學習、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準備；9積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放松身心，增強團結(jié)，為更好地開展工作打下堅實的基礎(chǔ)；10及時完成領(lǐng)導交予的其他任務。不管未來道路多么漫長曲折，我將一如既往！