制度名稱新員工培訓(xùn)制度編 號(hào)執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為規(guī)范公司新員工培訓(xùn)管理，使新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司新員工的培訓(xùn)管理。第3條 培訓(xùn)目的1讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。2讓新員工體會(huì)到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。3為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。4提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。5加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。第2章 新員工培訓(xùn)內(nèi)容第4條 培訓(xùn)內(nèi)容新員工培訓(xùn)一般分為兩個(gè)階段，即公司培訓(xùn)和部門培訓(xùn)，主要內(nèi)容見下表。新員工培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)1公司概況（1）公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營業(yè)務(wù)、在同行業(yè)中的地位、發(fā)展趨勢（2）企業(yè)文化（3）公司組織機(jī)構(gòu)及各部門的主要職能、公司高層管理人員的情況2相關(guān)規(guī)章制度（1）人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等（2）財(cái)務(wù)制度，如費(fèi)用報(bào)銷制度（3）其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃部門培訓(xùn)1員工所在部門組織結(jié)構(gòu)、主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度2新員工所在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程3崗位所需專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)4相關(guān)部門的介紹第3章 新員工培訓(xùn)管理第5條 新員工培訓(xùn)由公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各部門予以配合。第6條 培訓(xùn)時(shí)間由公司進(jìn)行集中培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工報(bào)到后的第二天，為期7天；第二階段的培訓(xùn)，大致時(shí)間為新員工到崗后的第12個(gè)月，具體時(shí)間安排根據(jù)各部門實(shí)際工作情況而定。第7條 培訓(xùn)紀(jì)律1受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門經(jīng)理審批，并將相關(guān)證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。2培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求：上課時(shí)不得吸煙，手機(jī)調(diào)成震動(dòng)狀態(tài)，并填寫“培訓(xùn)人員簽到表”（如下表所示）。培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師序號(hào)簽到簽退第8條 獎(jiǎng)懲措施培訓(xùn)期間無故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在3060分鐘者，以曠工半天論處；超過1小時(shí)，以曠工1天處理；情節(jié)嚴(yán)重者，記過1次。第9條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織相關(guān)人員對新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核主要采用筆試和實(shí)操演練兩種方式進(jìn)行.考核結(jié)果分為四個(gè)等級，具體標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的人事政策見下表?？己私Y(jié)果評定一覽表等級標(biāo)準(zhǔn)措施A80分以上重點(diǎn)培養(yǎng)B7079分合格，繼續(xù)培養(yǎng)C6069分再次進(jìn)行培訓(xùn)D60分以下第3章 附則第10條 本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。第11條 本制度的最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期