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汽車行業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理.ppt

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汽車行業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理.ppt

產(chǎn)品生命周期管理 汽車行業(yè),目錄,PLM相關(guān)概念 汽車行業(yè)的特點 汽車行業(yè)PLM核心需求 汽車行業(yè)PLM解決方案 案例分析,PLM定義,Michael Grieves 在Production Lifecycle Management一書中給出的定義:,Production Lifestyle Management (PLM) is an integrated, information driven approach to all aspects of a products life from its design inception, through its manufacture, deployment and maintenance, and culminating in its removal from service and final disposal.,PLM關(guān)鍵特性,PLM 所具備的以下關(guān)鍵特性: 一項企業(yè)信息化戰(zhàn)略。需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來規(guī)劃PLM 系統(tǒng), 包括其體系、工具和實施方法等。 PLM 的范圍。其范圍跨越企業(yè)或擴展企業(yè), 從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品階段。 PLM 的管理對象是產(chǎn)品信息。這些信息不但包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù), 同時, 也描述了產(chǎn)品是如何被設(shè)計、制造和服務(wù)的。 PLM 的目的。都是通過信息技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過程中的產(chǎn)品定義、制造和管理。 PLM 的實現(xiàn)途徑。都需要一批工具和技術(shù)支持, 并需要企業(yè)建立起一個信息基礎(chǔ)框架來支持其實施和運行。 PLM 的功能是對產(chǎn)品信息的管理。負(fù)責(zé)對由CAD、CAM、CRM 等應(yīng)用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。,PLM系統(tǒng)可以在各信息孤島之間架設(shè)起一道橋梁。,Current Information Model,PLM Information Model,汽車行業(yè)的特點(1/2),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,集機、電、液、軟等為一體; 產(chǎn)品更新快,新車型、規(guī)格層出不窮,批次增加、批量減少,交貨周期縮短; 產(chǎn)品的工序、BOM復(fù)雜,生產(chǎn)流程多,工藝路線靈活,設(shè)計變更頻繁,制造資源難已有效協(xié)調(diào)等,加大了汽車企業(yè)的技術(shù)管理難度; 汽車企業(yè)內(nèi)部研發(fā)中心地域分散、產(chǎn)品研發(fā)工作由多家單位協(xié)作完成; 產(chǎn)品研發(fā)已擴展到了更多的專業(yè)領(lǐng)域如電子、軟件等專業(yè),形成了跨專業(yè)的協(xié)同研發(fā);,汽車行業(yè)的特點(1/2),汽車產(chǎn)品的研發(fā)具有通用性、重用性和平臺化的特征; 產(chǎn)品質(zhì)量要求高,并要求對成品、重要部件有質(zhì)量跟蹤記錄; TS16949是汽車行業(yè)驗證的主流,也是汽車零部件供應(yīng)商在汽車行業(yè)的全球通行證; 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求,它的全名是“質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實施ISO9001:2008的特殊要求”,英文為ISO/TS16949。 汽車零部件商如同夾在下游原材料提供商與上游整車廠中間的“三明治”,一方面需要與整車廠緊密協(xié)作,與整車廠的生產(chǎn)節(jié)奏保持一致,另一方面又受制于供應(yīng)商的及時供貨、產(chǎn)品價格等。,PLM系統(tǒng)在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,PLM系統(tǒng)貫穿于汽車全生命周期的始終: 概念設(shè)計 市場需求分析 產(chǎn)品設(shè)計 采購 生產(chǎn) 分銷 售后服務(wù),汽車行業(yè)PLM核心需求(1/5),汽車行業(yè)的特點決定了其信息化的特點,下面是汽車企業(yè)針對PLM的核心需求: 1、全生命周期數(shù)據(jù)管理 汽車產(chǎn)品從設(shè)計、工藝、制造直至銷售等全生命周期過程中,每個階段都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不但種類繁多,格式廣泛,而且隨著零部件的工程變更,又將衍生出眾多數(shù)據(jù)版本。因此,汽車產(chǎn)品在全生命周期數(shù)據(jù)管理方面的需求包括:數(shù)據(jù)對象的準(zhǔn)確劃分及屬性定義、數(shù)據(jù)對象版本的控制、數(shù)據(jù)對象之間的聯(lián)系、數(shù)據(jù)對象狀態(tài)的控制、數(shù)據(jù)對象訪問的控制、數(shù)據(jù)對象一致性控制、數(shù)據(jù)對象映射及轉(zhuǎn)換的控制等。以保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共享性、一致性、完整性、追溯性等。,2、產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的需求 在汽車產(chǎn)品開發(fā)過程中,跨地域的參與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)已成為一種常態(tài)。這些參與者來自不同的地域、不同的專業(yè)領(lǐng)域、使用不同的應(yīng)用工具,因此,汽車企業(yè)需要協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)平臺支持異地異構(gòu)協(xié)同,以保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象在異構(gòu)異地環(huán)境下的共享與安全維護;需要一種協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)過程管理機制,以實現(xiàn)分布式環(huán)境中開發(fā)鏈成員各項活動的調(diào)度和監(jiān)控,進而實現(xiàn)協(xié)同開發(fā)鏈成員之間的信息交換與協(xié)同工作。汽車企業(yè)對產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程的需求主要包括項目協(xié)同、全生命周期產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同和產(chǎn)品開發(fā)過程消息的協(xié)同。,汽車行業(yè)PLM核心需求(2/5),3、產(chǎn)品規(guī)劃管理 多品種、小批量生產(chǎn)是汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢。在最短的時間內(nèi),以最低的成本設(shè)計并生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。因此,在產(chǎn)品規(guī)劃管理方面,汽車企業(yè)存在的需求包括汽車產(chǎn)品型譜管理及知識管理,主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品型譜及有關(guān)產(chǎn)品知識的定義、維護及搜索共享方面。,汽車行業(yè)PLM核心需求(3/5),4、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 由于我國汽車行業(yè)起點低,知識積累少,目前雖然已形成了比較完善的生產(chǎn)線及產(chǎn)品系列,但是各汽車企業(yè)普遍存在編碼混亂、流程不規(guī)范等問題。汽車企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范方面的需求包括:產(chǎn)品數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)(如零部件編碼體系標(biāo)準(zhǔn))、CAD建模標(biāo)準(zhǔn)、CAE分析標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換與共享標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)(包括具體類型零部件的設(shè)計流程、規(guī)范的設(shè)計變更流程、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)放流程等)。,汽車行業(yè)PLM核心需求(4/5),5、系統(tǒng)集成 我國汽車企業(yè)信息化建設(shè)已具有相對較高的水平,在設(shè)計、仿真分析、加工制造、成本估算等領(lǐng)域都擁有相應(yīng)的系統(tǒng)工具。而且,很多汽車企業(yè)在信息化建設(shè)過程中購買了格式不一的眾多CAX軟件。這些同構(gòu)或異構(gòu)的各類系統(tǒng)工具之間的無縫集成是汽車產(chǎn)品解決信息孤島,實現(xiàn)產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)的關(guān)鍵。汽車企業(yè)在系統(tǒng)集成方面的需求主要表現(xiàn)在:CAX與DFX工具的雙向集成,ERP、MES、PDM等各系統(tǒng)之間的集成。 除此之外,還包括汽車質(zhì)量管理、汽車使用手冊和維修手冊的管理出版、能兼容機械、電氣、電子、軟件等多專業(yè)一體化的管理平臺等。,汽車行業(yè)PLM核心需求(5/5),汽車行業(yè)PLM解決方案分析(1/2),目前,大部分PLM廠商已形成了具有汽車行業(yè)屬性的專業(yè)化PLM解決方案,從各廠商提供的解決方案可以總結(jié)出汽車行業(yè)PLM解決方案呈現(xiàn)以下趨勢: 1、關(guān)注汽車電子化 汽車電子化的程度被看作是衡量現(xiàn)代汽車水平的重要標(biāo)志,汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新80%來自汽車電子和軟件,因此領(lǐng)先的PLM廠商都比較關(guān)注汽車電子和嵌入式軟件。 2、將PLM應(yīng)用延伸到汽車全生命周期的各個環(huán)節(jié) 汽車行業(yè)作為PLM應(yīng)用最成熟的行業(yè)之一,各廠商已將PLM應(yīng)用延伸到消費者、合作伙伴、供應(yīng)商、社區(qū)等領(lǐng)域,以及汽車的售后服務(wù)、大修維護等環(huán)節(jié)。,3、注重環(huán)保法規(guī) 隨著國家對環(huán)保法規(guī)的要求越來越嚴(yán)格,汽車企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中,必須充分考慮不同地區(qū)的法律法規(guī),以及風(fēng)俗習(xí)慣等,并將之貫穿于產(chǎn)品研發(fā)中的每一個階段。 4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與PLM解決方案融合 諸如TS16949、ISO 26262等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是保證汽車產(chǎn)品整個生命周期質(zhì)量的標(biāo)志,但并并非通過了這些認(rèn)證,就能真正提前預(yù)防和抑制一切質(zhì)量問題。如何通過信息化的手段與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融合,將這一體系落實,與企業(yè)的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,才是關(guān)鍵。作為整個產(chǎn)品生命周期管理的平臺PLM責(zé)無旁貸的成為TS16949、ISO 26262等體系落地的重要工具。,汽車行業(yè)PLM解決方案分析(2/2),汽車行業(yè)PLM解決方案(1/5),達索系統(tǒng):智能安全和連接解決方案 達索系統(tǒng)針對交通運輸與移動技術(shù)行業(yè)的智能、安全和連接解決方案,為汽車企業(yè)提供了一個機械、電子、軟件和仿真的集成平臺,保證了汽車產(chǎn)品的安全性和嵌入式系統(tǒng)的合規(guī)性。 Electronics & Electrical Definition解決方案 行為建模與仿真解決方案 電子工程解決方案 功能安全交付解決方案,汽車行業(yè)PLM解決方案(2/5),PTC:汽車設(shè)計、開發(fā)和服務(wù)解決方案,特點如下: 跨多個工程專業(yè)管理嵌入式軟件; 環(huán)保法規(guī)貫穿于產(chǎn)品開發(fā)和管理過程中,以遵守環(huán)保和法律要求; 實施閉環(huán)系統(tǒng)以提供高產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和可靠性; 跨地區(qū)、團隊和專業(yè),優(yōu)化全球產(chǎn)品開發(fā)的資源; 能夠在異構(gòu)環(huán)境下實現(xiàn)在上下文中設(shè)計,以使用多種工具設(shè)計具有更多變型的復(fù)雜產(chǎn)品; 利用服務(wù)解決方案改進售后業(yè)務(wù),以提高收入、利潤和客戶忠誠度。,汽車行業(yè)PLM解決方案(3/5),Siemens PLM Software:汽車及交通運輸行業(yè)PLM解決方案 集成化汽車車身工程及制造:包括車身造型與設(shè)計、制造過程管理、仿真與驗證等一整套設(shè)計/制造應(yīng)用程序和解決方案。 汽車電子產(chǎn)品開發(fā)及制造解決方案:提供了一個集成化環(huán)境,在單一的產(chǎn)品和過程知識源中,對機械、電氣、電子以及內(nèi)嵌軟件內(nèi)容進行開發(fā)和管理。 Automotive Interior Design Software:針對汽車行業(yè)開發(fā)的便于設(shè)計和制造交通工具座椅系統(tǒng)和內(nèi)飾件軟件 面向汽車動力系統(tǒng)的端對端生命周期集成:包括用于數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、生命周期管理以及數(shù)字化制造的綜合性解決方案套件,支持從規(guī)劃到開發(fā)到制造的整個汽車動力系統(tǒng)設(shè)計過程。,汽車行業(yè)PLM解決方案(4/5),Siemens PLM Software汽車行業(yè)PLM解決方案包括: 全生命周期配置管理; 產(chǎn)品架構(gòu)管理和模塊化設(shè)計; 企業(yè)級BOM管理; 整車CAE分析及過程管理; 汽車沖壓模具解決方案; 質(zhì)量控制和尺寸管理; 制造工程優(yōu)化-車身和總裝等。,汽車行業(yè)PLM解決方案(5/5),各廠商的PLM解決方案,案例分析PLM技術(shù)應(yīng)用需求分析,某汽車公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車散熱器、暖風(fēng)器、中冷器和蒸發(fā)器等熱交換系列產(chǎn)品的制造商。 產(chǎn)品特點 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精度要求高,參與研制的部門多。且各制造分廠地域分布廣,研制配套和技術(shù)協(xié)作關(guān)系較為復(fù)雜; 多種型號并行開發(fā)、多種狀態(tài)交替生產(chǎn); 產(chǎn)品設(shè)計牽涉到很多學(xué)科和領(lǐng)域,學(xué)科交叉較多。對設(shè)計開發(fā)人員的綜合知識積累要求較高。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理現(xiàn)狀 目前企業(yè)圖文檔紙質(zhì)文件由資料管理員以文件柜的方式統(tǒng)一管理;電子版的圖文檔現(xiàn)在是在操作系統(tǒng)下按照文件夾分類保存管理的方式,分別存放在不同部門不同人的計算機上;企業(yè)采用紙質(zhì)文檔方式進行圖文檔的簽審、發(fā)放;用 EXCEL文件管理相關(guān)目錄;產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)通過 EXCEL文件來整理,并提供給ERP系統(tǒng)。由于現(xiàn)在該公司的產(chǎn)品數(shù)據(jù)缺乏一個統(tǒng)一的平臺進行管理,各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)分散在不同的地方進行管理,使得數(shù)據(jù)查詢利用很不方便,數(shù)據(jù)的安全性、完整性也無法得到保障。,目前該公司設(shè)計研發(fā)管理及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理存在的問題 數(shù)據(jù)冗余現(xiàn)象嚴(yán)重 電子文檔與歸檔的紙質(zhì)文檔可能存在不一致現(xiàn)象 數(shù)據(jù)查尋效率低下 數(shù)據(jù)的完備性及邏輯規(guī)范性難以保證 產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全難以保障 各種系統(tǒng)的軟件獨立運行,數(shù)據(jù)難以交互,案例分析PLM技術(shù)應(yīng)用需求分析,綜上所述,在該公司內(nèi)部存在著大量的信息孤島,如供應(yīng)商與制造商之間的信息孤島、設(shè)計與審核存在信息孤島、設(shè)計現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場存在信息孤島、工藝設(shè)計與生產(chǎn)組織存在信息孤島、CAPP 與 CAD 之間信息孤島、CAM 編程與 CAD之間的信息孤島、ERP 系統(tǒng)與 CAD 及 CAPP 系統(tǒng)之間存在信息孤島、客戶與制造商之間存在信息孤島。如圖所示為 PLM 系統(tǒng)可以在各信息孤島之間架設(shè)起一架橋梁。,案例分析PLM技術(shù)應(yīng)用需求分析,系統(tǒng)集成需求 由于該公司相關(guān)部門已經(jīng)實施了各類軟件,為了避免信息化孤島現(xiàn)象,PLM系統(tǒng)必須能夠?qū)崿F(xiàn)和相應(yīng)軟件系統(tǒng)的集成。如 PLM 與 AUTOCAD、CAPP、PRO/E、UG、ERP、企業(yè)郵件系統(tǒng)等系統(tǒng)的集成。,案例分析PLM技術(shù)應(yīng)用需求分析,公司 PLM 系統(tǒng)集成需求,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理應(yīng)用 圖文檔數(shù)據(jù)入庫與查詢管理 由用戶將本機上的相關(guān)圖文檔通過此功能模塊上傳到服務(wù)器相關(guān)的目錄下,并可針對此圖文檔進行相關(guān)授權(quán)、關(guān)聯(lián)性、狀態(tài)變更等操作。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,零部件分類管理 零部件管理分類為設(shè)計人員提供一個快速搜索、查詢、復(fù)用已有設(shè)計數(shù)據(jù)的強大設(shè)計工作環(huán)境,顯著地提高設(shè)計效率,有效地促進和提高部件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,充分利用已有設(shè)計數(shù)據(jù),加快新產(chǎn)品或變型產(chǎn)品的設(shè)計工作,從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低產(chǎn)品開發(fā)和制造成本。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,以BOM為中心的數(shù)據(jù)管理 以 BOM 為中心的數(shù)據(jù)管理充分利用了 BOM 結(jié)構(gòu)將產(chǎn)品、部件、材料等要素有機聯(lián)系起來,將所有相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一在一個集成的界面里,不僅信息管理方便,而且脈絡(luò)更為清晰。BOM 管理器提供了非常強大的 BOM 編輯、配置、一致性檢查、糾錯、統(tǒng)計計算等功能,同時還體現(xiàn)了獨特的管理思想和集成了許多實用的工具。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,編碼管理 PLM系統(tǒng)建立了一個新的能夠覆蓋企業(yè)所有部門、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在及未來發(fā)展的編碼系統(tǒng),并將新編碼體系建立到思普編碼系統(tǒng)中,實現(xiàn)軟件自動編碼和集中統(tǒng)一管理。編碼規(guī)則表現(xiàn)為樹形結(jié)構(gòu)的一條全路徑,由用戶自定義,由若干個碼段組成。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,項目管理分析 項目分類管理 PLM 的分類管理能夠?qū)⑵髽I(yè)目前正在執(zhí)行、已經(jīng)完成的項目分門別類的進行管理,讓設(shè)計研發(fā)及管理人員清晰的了解目前企業(yè)正在執(zhí)行那些項目,這些項目的進展。設(shè)計人員通過我的項目管理功能,能夠直觀的看到自己正在參與的項目,了解在這些項目中自己的任務(wù)等信息。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,項目團隊管理 當(dāng)企業(yè)對部門級的項目輸入評審?fù)ㄟ^后,設(shè)置了項目經(jīng)理,則在 PLM 系統(tǒng)中就可以建立此項目,賦予項目經(jīng)理人選。項目經(jīng)理可以從 PLM 系統(tǒng)中的用戶選擇所需要的人手組建項目團隊,如目前企業(yè)經(jīng)常進行的新產(chǎn)品開發(fā)項目,項目團隊成員能夠看到在項目中自己承擔(dān)的任務(wù)及其他相關(guān)信息。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,供應(yīng)商管理分析 供應(yīng)商管理 不同的供應(yīng)商,提供貨源的渠道、價格和數(shù)量都有迥異,貨源又直接影響到企業(yè)整個產(chǎn)品生命周期中供應(yīng)鏈的源頭,因此供應(yīng)商管理在企業(yè)中越發(fā)顯得舉足輕重。PLM系統(tǒng)將公司所有的供應(yīng)商分類進行集中統(tǒng)一管理,找到某供應(yīng)商,可以直接看到該供應(yīng)商的相關(guān)信息,來往文件及合同等資料。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,供應(yīng)商供應(yīng)物料對應(yīng)管理 一個產(chǎn)品可能會有多個供應(yīng)商來供應(yīng)零部件,同樣一個供應(yīng)商也會供應(yīng)多個零部件,在系統(tǒng)通過建立對應(yīng)零部件關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商屬性頁,建立零部件與供應(yīng)商的對應(yīng)關(guān)系,使得企業(yè)設(shè)計人員、采購人員能夠方便了解供應(yīng)商供貨范圍及供貨能力。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,工作任務(wù)動態(tài)考核 PLM 系統(tǒng)提供了專業(yè)的工作動態(tài)管理模塊,使得該公司的每一位設(shè)計人員的任務(wù)完成數(shù)量及質(zhì)量能夠得到及時的了解,為領(lǐng)導(dǎo)進行及時正確的決策提供數(shù)據(jù)支撐。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,數(shù)據(jù)安全分析 系統(tǒng)提供了多重安全機制來確保數(shù)據(jù)的安全,使得正確的人在正確的時間可以獲得正確的數(shù)據(jù),不屬于自己權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)就無法進行相應(yīng)的操作。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,售后服務(wù)及產(chǎn)品回收管理 公司售后部門在接到客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量及售后問題時,能夠通過系統(tǒng)收到客戶報修維護的指令,形成快速的售后反應(yīng)機制,根據(jù)故障原因,可以調(diào)閱產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的相關(guān)日志,判斷故障產(chǎn)生的環(huán)節(jié),進行信息反饋,以便進行工藝改進。 在產(chǎn)品報廢及更新?lián)Q代之后,該系統(tǒng)還能夠進行回收管理,將回收的產(chǎn)品按照公司的相關(guān)規(guī)定進行流程化處理,確保產(chǎn)品從設(shè)計到回收的每一個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查。,案例分析PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析,該公司自實施過產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng) PLM 后,以 PLM 為基礎(chǔ)平臺,建立了企業(yè)自主的產(chǎn)品開發(fā)體系和信息系統(tǒng),以標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計作為企業(yè)技術(shù)管理改善的目標(biāo),改變了產(chǎn)品數(shù)據(jù)零散、版本混亂等管理現(xiàn)狀。實現(xiàn)了 PLM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確指導(dǎo)生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)物料的準(zhǔn)時化配送,因技術(shù)因素停線時間年累計不超過 200 分鐘。每一個零件均獨立為公司通用資源,以此為基礎(chǔ)形成并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件、部件系列化。進一步提高了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少了多樣性。 公司技術(shù)人員通過建立產(chǎn)品信息模型,實現(xiàn)了產(chǎn)品信息共享,方便了設(shè)計人員尋找、檢索信息,提高了設(shè)計效率,減少了設(shè)計修改的重復(fù)次數(shù),縮短了產(chǎn)品研制周期,保證產(chǎn)品設(shè)計的準(zhǔn)確性和一致性,新設(shè)計從原來的數(shù)天完成減少至數(shù)小時完成。,案例分析公司實施PLM效益分析,參考文獻,翟曉蘭. “我國汽車工業(yè)目前特點與機遇.“ 世界汽車 8 (1999): 013. 馬曉河. “中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點與問題 (一).“ 中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技 3 (2004): 60-61. 馬曉河. “中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點與問題 (二).“ 中國創(chuàng)業(yè)投資與高科技 4 (2004): 57-58. 潘祖聰. PLM 技術(shù)及其在汽車制造業(yè)中的應(yīng)用研究 D. Diss. 合肥: 合肥工業(yè)大學(xué), 2010.,產(chǎn)品生命周期管理 汽車行業(yè),

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