福州凱絡(luò)機(jī)械設(shè)備租賃有限公司 事故應(yīng)急救援預(yù)案西園麗景新苑8#樓工程塔機(jī)安拆單位事故應(yīng)急救援預(yù)案編制單位：福州凱絡(luò)機(jī)械設(shè)備租賃有限公司編制時(shí)間：2014年 1月7日目 錄1、工程概述12、事故類型和危害程度分析13、應(yīng)急處置基本原則14、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)15、預(yù)防與預(yù)警26、應(yīng)急處置37、使用過程中事故的應(yīng)急與措施58、應(yīng)急物資與裝備保障59、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施610、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖 6為預(yù)防起重機(jī)械重大事故發(fā)生時(shí)給國家和集體財(cái)產(chǎn)及個(gè)人造成重大損失，同時(shí)將事故損失減少到最低限度，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、關(guān)于特別重大事故調(diào)查處理程序暫行規(guī)定等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本預(yù)案。1、工程概述西園麗景新苑8#樓工程由福州建工（集團(tuán)）總公司施工，工程位于福州市晉安區(qū)新店鎮(zhèn)西園村（規(guī)劃秀山路西側(cè)地塊）。工程面積：9170.98m2，建筑高度：64.5 m ，總高度：69.2 m,建筑層數(shù)：22層，地下室一層4.7m。該建筑物安裝一臺(tái)由福建上德建設(shè)工程有限公司生產(chǎn)的QTZ80(5612)型塔機(jī)（具體位置詳見施工方的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)平面圖）。按施工要求塔機(jī)需安裝起升有效高度 m。該塔機(jī)首次計(jì)劃安裝使用起升有效高度 m。2、事故類型和危害程度分析在安拆施工過程中，可能發(fā)生安拆施工事故主要體現(xiàn)在：、起吊鋼絲繩強(qiáng)度不夠、斷股斷絲過多、扭曲變形嚴(yán)重、磨損過大，造成物體打擊、機(jī)具損壞；、起吊指揮信號(hào)錯(cuò)誤造成物體打擊、機(jī)具損壞；、不按方案施工造成機(jī)械傷人；、作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗、違反操作規(guī)程、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、無視法律法規(guī)、嚴(yán)重違章、盲目指揮造成高空墜落、機(jī)械事故；、酒后高空作業(yè)造成高空墜落；3、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。4、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系組 長(zhǎng)：師建新 副組長(zhǎng)：葉筱春、鄭東 馬金飛組 員：高金成 張 揚(yáng) 廖光成 高小慶 馬金飛4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；、復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)生的部位，確定其可能的發(fā)生過程；、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；、在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)職責(zé)：、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé)：在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救5、預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)場(chǎng)安裝塔式起重機(jī)壹臺(tái)。5.2預(yù)警行動(dòng)如遇意外發(fā)生，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。信息通訊：組 長(zhǎng)：師建新 電話：83836119副組長(zhǎng)：馬金飛 電話：13705919455醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110安拆單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，使用項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知使用單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援全體指揮中心成員，使用單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是起吊鋼絲繩強(qiáng)度不夠、斷股、斷絲過多、扭曲變形嚴(yán)重、磨損過大，造成物體打擊、機(jī)具損壞。6.2響應(yīng)程序安拆過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級(jí)政府部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。、值班電話：安拆單位實(shí)行無假日值班制度，值班情況如下：值班人員：馬金飛 電話：13705919455 、緊急情況發(fā)生后，項(xiàng)目部要做現(xiàn)場(chǎng)好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。6.3處置及預(yù)防措施、指揮與控制：搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在安拆單位組長(zhǎng)及使用項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔式起重機(jī)構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，安拆副組長(zhǎng)向項(xiàng)目總工請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。對(duì)傾翻變形塔式起重機(jī)的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔式起重機(jī)廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。安拆塔式起重機(jī)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集安拆負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和拆裝工全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。、從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。7、使用過程中事故的應(yīng)急與措施 7.1臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪時(shí)一般不施工，塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)人員活動(dòng)的建筑物沒有人員活動(dòng)，主要是對(duì)設(shè)備的損失，在清理設(shè)備的殘骸時(shí)，注意坍塌事故應(yīng)起的傷人事件，首先檢查有無危險(xiǎn)的塔身構(gòu)件，對(duì)危險(xiǎn)構(gòu)件加固后，再進(jìn)行切割拆除。施工時(shí)發(fā)生地震情況，首先使塔吊周圍的人員撤離，關(guān)閉電源開關(guān)，用對(duì)講機(jī)通知司機(jī)做好自我保護(hù)，首先保護(hù)好頭部不被撞傷，利用安全帽、衣物和清潔衛(wèi)生用的毛巾，保護(hù)頭部。然后觀察塔吊傾倒方向，在塔身落地時(shí)保持自己的身體在彈性狀態(tài)下落地，減輕對(duì)自己身體的傷害。塔吊倒地后，首先搶救傷員，經(jīng)過護(hù)理后送往醫(yī)院。7.2塔吊正常使用中倒塌：在場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)塔吊有倒塌的可能性或即將倒塌（塔吊倒塌剛開始是緩慢的，隨著傾斜角的減小，重心發(fā)生變化，倒塌速度加快），目擊者應(yīng)立即呼叫在場(chǎng)人員進(jìn)行避險(xiǎn)、隱蔽，并迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員或副經(jīng)理，同時(shí)對(duì)墜落摔傷、砸傷和碰傷的操作人員進(jìn)行搶救。7.3被吊物體墜落引起的傷人事故：被吊物體墜落主要是砸傷人，搶救傷員首先檢查受傷部位，對(duì)出血、骨折創(chuàng)傷，按救治方法處理后，送往就進(jìn)醫(yī)院。7.4吊塔吊物與外高壓電相碰撞發(fā)生的事故：塔吊碰撞后引起的事件是外高壓電線斷落、鋼絲繩損傷，嚴(yán)重時(shí)吊物散落傷人，首先搶救傷員，按救治方法處理后，將傷員送往醫(yī)院。在高壓電線斷落地周邊設(shè)置禁戒標(biāo)志預(yù)防人員誤入傷人，并立即供電局來處理。設(shè)備事故是對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查，根據(jù)受損情況，更換鋼絲繩，使塔吊處于安全狀態(tài)后再使用。8、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，安拆單位應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：8.1基本裝備序號(hào)名 稱用 途序號(hào)名 稱用 途1扳手清除障礙6鐵鍬清除障礙2撬棍支 撐7鎬清除障礙3移動(dòng)電話聯(lián)絡(luò)通訊8照明燈具照 明4鉗子清除障礙9指揮旗指揮聯(lián)絡(luò)5大絕緣剪清除障礙10繩索救 護(hù)8.2特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套，絕緣電木、千斤頂?shù)龋?8.3一般性防救護(hù)品序號(hào)名 稱用 途序號(hào)名 稱用 途1急救箱消 毒4擔(dān)架救 護(hù)2繃帶止血、包扎5手電筒照 明3溫度計(jì)測(cè)量體溫6醫(yī)護(hù)員救 護(hù)9、 應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施a積極按照施工國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求開展和組織搶救，防止事態(tài)的發(fā)展擴(kuò)大。b及時(shí)劃分應(yīng)急區(qū)域、安全區(qū)域，事故邊坡危害半徑以內(nèi)的任何區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。c開展救援工作時(shí)，制定統(tǒng)一的指揮信號(hào)和行動(dòng)方案、組織路線，任何人的行動(dòng)和作業(yè)都必須服從統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。d堅(jiān)強(qiáng)救援工作時(shí)的過程控制，提高救援工作質(zhì)量，及時(shí)處理好連帶突發(fā)事故。e及時(shí)報(bào)告塔機(jī)的安拆和租賃部門，使他們及時(shí)了解和采取應(yīng)急措施。f加強(qiáng)應(yīng)急救援措施的開展工作、進(jìn)一步提高應(yīng)急水平，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。g處理電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。10、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援程序流程圖安全生產(chǎn)事故發(fā)現(xiàn)傷員開展自救情況穩(wěn)定事故報(bào)告公司救援小組現(xiàn)場(chǎng)救援組織搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)急救車輛保證通道暢通了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況公司應(yīng)急救援組織報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故簡(jiǎn)況公司事故調(diào)查組安撫組7